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編者按：為充分發(fā)揮作建設(shè)先進(jìn)典型的示范引作用，激勵廣大黨員干群眾比學(xué)趕超、奮勇爭，即日起，西部網(wǎng)·陜頭條開設(shè)“省委作風(fēng)建專項(xiàng)行動先進(jìn)典型事跡專區(qū)，集中展示一批先典型人物和單位，為全會營造崇尚先進(jìn)、見賢齊的良好氛圍。王偉陜省委軍民融合辦總工程王偉的先進(jìn)事跡——王現(xiàn)任省委軍民融合辦總程師。多年以來，王偉終堅(jiān)持對黨一片忠心，事業(yè)滿腔熱忱，對工作真嚴(yán)格，為群眾真心服，抓落實(shí)身先士卒，講潔以身作則，先后被評“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“省機(jī)關(guān)優(yōu)秀青年”“優(yōu)秀務(wù)員”。對黨忠誠講政作為機(jī)關(guān)工作人員，王時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，立正確的人生觀、價值、權(quán)力觀。堅(jiān)決擁護(hù)黨集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，保持政定力，深刻領(lǐng)悟“兩個立”的決定性意義，增“四個意識”，堅(jiān)定“個自信”，做到“兩個護(hù)”，堅(jiān)定不移貫徹執(zhí)黨中央的方針、政策，具體工作中對標(biāo)對表，中牢記“國之大者”，焦主題減少偏差，把對忠誠的堅(jiān)定理想信念體在開拓創(chuàng)新的思想觀念、體現(xiàn)到服務(wù)國防科技業(yè)發(fā)展的實(shí)際工作中。崗敬業(yè)做奉獻(xiàn)王偉先后軍工企業(yè)基層一線單位省國防科工委、省國防工辦、省委軍民融合辦作，在每一個崗位上都兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、無奉獻(xiàn)。自2021年3月參與國防科技創(chuàng)新專項(xiàng)作以來，王偉樹立履行家使命的大局觀，聚焦務(wù)軍隊(duì)需求，動員民口量參與國防建設(shè)發(fā)展，取重大項(xiàng)目和重要平臺局陜西。在工作中，他持“項(xiàng)目是中心、信息術(shù)是重點(diǎn)、專家是關(guān)鍵創(chuàng)新是動力、效率是保”原則，樹立“開放、作、創(chuàng)新、共贏、服務(wù)理念，聚焦“宏觀、戰(zhàn)、前沿、機(jī)制、難題”點(diǎn)，開展軍地科技創(chuàng)新項(xiàng)工作。注重按照“重對象、主要方向、核心務(wù)、創(chuàng)新模式”等要求通過策劃項(xiàng)目、舉辦活、專題講座、技術(shù)對接動員大會、組長接待日公眾號推廣等形式，激國防科技創(chuàng)新活力，努做好“軍有所需，我有應(yīng)”工作。省委省政府要領(lǐng)導(dǎo)先后4次對工作作出批示，2次聽取工作匯報并肯定工作成效。心基層為一線王偉來自基一線，對基層單位和基群眾充滿感情，想方設(shè)為基層解難幫困。為了進(jìn)省內(nèi)民口企業(yè)和高校高效便捷參與國防科技新，王偉組織工作專班進(jìn)行廣泛調(diào)研、建立基企業(yè)庫、組織開展軍地線供需對接活動。2021年以來，王偉先后組織動員開展了90多次省內(nèi)外軍地各單位調(diào)研，從層了解各軍兵種在信息術(shù)領(lǐng)域的需求；與有關(guān)地對接，挖掘具有共性前沿性和推廣應(yīng)用性的題。建立航天、航空、器等領(lǐng)域35家重點(diǎn)軍工單位科研、規(guī)劃處長聯(lián)人體系，與重點(diǎn)軍工總單位技術(shù)總師保持常態(tài)聯(lián)系，系統(tǒng)梳理領(lǐng)域難，為民間力量進(jìn)入國防技領(lǐng)域打基礎(chǔ)。組織梳了人工智能、大數(shù)據(jù)、絡(luò)安全、信息通信、數(shù)孿生、區(qū)塊鏈等信息技領(lǐng)域6類52家有技術(shù)優(yōu)勢和特色的民口上市領(lǐng)企業(yè)建檔列表，有計(jì)劃展調(diào)研對接。組織空軍程大學(xué)、國防科技大學(xué)西北兵工局等單位開展24場軍地專題需求技術(shù)交流，舉辦了15場軍事論壇和沙龍活動，推進(jìn)地供需直接碰撞交流。辦了10場動員會和專題講座，常態(tài)化組織項(xiàng)目查輔導(dǎo)與答疑會，組織證評審會17次，評議通過項(xiàng)目130個，為基層科研單位創(chuàng)造良好的“軍”機(jī)會。過硬作風(fēng)抓實(shí)過硬的作風(fēng)是實(shí)現(xiàn)既目標(biāo)的保證。為了確保科技創(chuàng)新專項(xiàng)工作高效力推進(jìn)，王偉組織制定辦公室管理辦法》《經(jīng)管理辦法》《項(xiàng)目管理法》《重大項(xiàng)目策劃論工作引導(dǎo)資金管理辦法等，使管理工作有章可，保證項(xiàng)目審核、上報質(zhì)量。狠抓落實(shí)效果，項(xiàng)工作辦公會第一議題匯報檢查上次會議明確項(xiàng)的落實(shí)督促，協(xié)調(diào)全同志同心合力推進(jìn)工作建立政府部門與創(chuàng)新機(jī)的聯(lián)席會議制度，探索立軍工院所、高等院校政府部門共同參與的創(chuàng)體系，建成軍地專家?guī)?優(yōu)勢企業(yè)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)庫軍民技術(shù)成果庫和對接流平臺“三庫一平臺”為開展活動、策劃和支項(xiàng)目提供更多依托。從工企事業(yè)單位、高校、企、政府部門等選調(diào)20余名富有激情闖勁、具一定專業(yè)素養(yǎng)的年輕專參與工作，發(fā)揮對內(nèi)溝、對外聯(lián)系協(xié)調(diào)作用。定周安排月計(jì)劃，梳理作條目清單，明確部門個人職責(zé)，掛圖作戰(zhàn)、條銷賬。嚴(yán)守紀(jì)律做表王偉嚴(yán)格遵守省委軍民合辦關(guān)于機(jī)關(guān)干部作風(fēng)律建設(shè)的有關(guān)要求，認(rèn)遵守各項(xiàng)工作規(guī)定和紀(jì)要求。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制規(guī)定，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)同志完各項(xiàng)急難險重任務(wù)。在科技創(chuàng)新專項(xiàng)工作中，偉提出將項(xiàng)目評審工作念由“管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤?務(wù)”，指導(dǎo)專項(xiàng)工作辦室同志提供全面的工作導(dǎo)。杜絕人情關(guān)系，項(xiàng)行不行靠的是本身技術(shù)前、靠的是專家把關(guān)。定完善細(xì)致的審批流程嚴(yán)格規(guī)范組織活動、差、用車等的經(jīng)費(fèi)管理。 編輯：范志?