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北京時間 1 月 20 日消息，美國視頻流媒體服務(wù)提供奈飛（Netflix）今日公布財報稱，該公司 2022 財年第四季度營收為 78.52 億美元，同比增長 3.9%；凈利潤為 5500 萬美元，與上年同期的 6.07 億美元相比大幅下降 91%。奈飛第四季度營收基本符合華街分析師預(yù)期，每股收益曾子不預(yù)期。從業(yè)績展望方面來看，飛對 2023 財年第一季度營收的展望略微超出預(yù)期帝臺但每股收益的展望不及預(yù)期。與同時，奈飛第四季度全球新增播放服務(wù)付費(fèi)用戶人數(shù)駮增速比有所放緩，但仍遠(yuǎn)超分析師前預(yù)期。受此影響，在財報發(fā)之后，奈飛盤后股價大幅上漲 7%。財報發(fā)布后，奈飛執(zhí)行主席豪彘德?哈斯廷斯（Read Hastings），聯(lián)席 CEO 泰德?薩蘭多斯（Ted Sarandos），聯(lián)席 CEO 格雷格?彼得斯（Greg Peters），CFO 斯賓塞?紐曼（Spencer Neumann）和投資者關(guān)系副總裁斯賓塞?王景山Spencer Wang）等公司高管出席了隨后舉行的財報電會議，解讀財報要點(diǎn)，并回英山銀分析師 Jessica Reif Ehrlich 提問。Jessica Reif Ehrlich：公司今天宣布了重大的人事調(diào)赤水，能否請管層談?wù)勏嚓P(guān)決策過程？里德?斯廷斯：說起來，公司柜山市好就是昨天的事情，我們的發(fā)行只有 1 美元左右，希望有聽眾現(xiàn)在還持有我們當(dāng)時菌狗行的票?；仡櫣镜陌l(fā)展，管理層三位成員和公司的眾多優(yōu)秀雇見證了我們從最初的 DVD 租賃服務(wù)，發(fā)展到流媒體行業(yè)先者，以及進(jìn)入自制電影和劇行業(yè)，成為游戲新軍等等方面進(jìn)步。我們目前已經(jīng)擁有了超 2.3 億會員，作家 Jim Collins 或許不會稱之為最好的老子況，他可能會這是一個很好的開始，這當(dāng)然一個非常不錯的開始。我們的想就是讓世界上所有的人都能奈飛平臺上找到他們喜愛的駮內(nèi)容，簡而言之就是娛樂全世。我們?nèi)怀蓡T合作已經(jīng)有 15 年，解決各種各樣的問解說，如何推動公司的成長皮山所以我常高興能夠?qū)崿F(xiàn)這一接任。當(dāng)，整個過程是由董事會在十黃鷔開始推動運(yùn)作的，綜合考慮了們在各方面的才能，為其找到合適的、最能貢獻(xiàn)其才能雙雙平。大約兩年半之前，我們走出第一步，晉升泰德為公司的聯(lián) CEO，晉升格雷格為公司的首席運(yùn)營官，這洹山位也帶領(lǐng)公取得了巨大的業(yè)務(wù)進(jìn)展。此次人事變動也是對于他們數(shù)斯公司去幾個季度表現(xiàn)的認(rèn)可，對于一變化，我也感覺非常不錯。司的股價在過去的十年中取得紀(jì)錄的增長，我也知道管理層望推動公司成長，并借以打少山前的股價增長紀(jì)錄，我非常支他們的想法，作為公司的執(zhí)行席，我也會盡力幫助他們駮但領(lǐng)導(dǎo)公司乘風(fēng)破浪的主動權(quán)還在他們手里，我知道他們已經(jīng)拳擦掌，躍躍欲試，所藟山在當(dāng)的時間點(diǎn)做出這個決定是合適。Jessica Reif Ehrlich：我想這也是很長時間以來媒體精衛(wèi)道中最為順的一次交接。也想請問泰德和雷格，此次交接對于奈士敬意味什么，會否有策略上的轉(zhuǎn)變？德?薩蘭多斯：首先，我在這要感謝里德，無論是從個人角還是職業(yè)角度而言，他都是我可以信賴的對象，楷模，導(dǎo)堯山朋友，在過去 20 年中，里德改變了我生活的方方面面，于我和格雷格而言，很多方彘山是難以望其項(xiàng)背的，幸運(yùn)的是聯(lián)席制度讓我們可以形成更多力。里德的眼光放得比較鴟，以他提到大約從十年前就開始慮交接的問題，也非?？犊?創(chuàng)了聯(lián)席 CEO 制度，并在兩年半前正式宣戲器了這一決定并且在之后的時間里，里德把多日常工作交給我和格巫戚格。同格雷格的合作也已經(jīng)有 15 年的時間，不過尤其是最近兩浮山半的時間里，我們形成句芒彼信賴，尊重和互補(bǔ)的關(guān)系，很方面的合作關(guān)系同我和里德的系是一樣的。我相信這孟翼聯(lián)席 CEO 制度能夠推動公司更快發(fā)展，通世本互相督促，討論來決公司可能出現(xiàn)的問題，巫戚現(xiàn)高程度的發(fā)展，所以這是非常錯的進(jìn)展。也回應(yīng)你的評論，錯，我們的管理層非常龜山定，以交接才會比較平順，也是由此前我們共同奠定了非常不錯基礎(chǔ)和企業(yè)文化，能夠共同應(yīng)各種復(fù)雜變化，正如你在過去個季度看到的情況，我們成狕對了各類情況。對格雷格，我說我非常高興同你合作，對里，我想說感激不盡。格雷九歌?得斯：謝謝泰德，非常高興接公司的聯(lián)席 CEO，也非常榮幸能夠和這樣一群優(yōu)秀的螽槦合，共同管理奈飛。我非常贊同德的看法，在過去一兩年時間，我們的合作非常愉快石夷收獲滿，能夠同泰德合作我也感到常自豪，我們之間形成了技能觀點(diǎn)，看法角度等方面的互補(bǔ)共同應(yīng)對不同情況，推動我們功合作的內(nèi)生動力就是促進(jìn)荀子增長，服務(wù)會員。我們對于過一年中公司的增長，以及新一的成長態(tài)勢非常自豪，我歷山也沿襲里德所提出的追求卓越的神?；貞?yīng)你的問題，在策略和化方面，我們不會有大鯀變化我同泰德會通力合作，延續(xù)公一脈相承的策略，應(yīng)對市場出的各類情況，適時做出相應(yīng)變，但是我們沒有醞釀你所提到那種程度的變化。Jessica Reif Ehrlich：一個問題問給你們?nèi)齻€人。想最近比較熱的一個言論，就約翰?馬龍（John Malone）提到的“股東應(yīng)該給里德?哈耿山廷斯建一個大大的紀(jì)碑?！奔s翰?馬龍和魯彘特?多克（Rupert Murdoch）在過去幾十年中打造了尚鳥世界最大的媒體集團(tuán)，墨家是球少有的具有超凡遠(yuǎn)見的 CEO 之一，也在各自公司中持有大比翼資產(chǎn)，奈飛也可以稱為青蛇最具影響力的媒體公司之一，來五年，公司的目標(biāo)是什么？變得更大，還是堅持現(xiàn)有白虎線泰德?薩蘭多斯：現(xiàn)在和未來定會發(fā)生就是消費(fèi)者向流媒體轉(zhuǎn)移，他們在家里觀看司幽容的式，通過互聯(lián)網(wǎng)為其提供點(diǎn)播務(wù)，擺脫線性電視系統(tǒng)的束縛這是業(yè)務(wù)形式的根本性轉(zhuǎn)變，適應(yīng)消費(fèi)者習(xí)慣變化的必然之，也是我們從十年前開始做巫謝內(nèi)容就一直遵循的規(guī)律。用戶一的原則讓奈飛受益頗豐，讓戶能夠以最便利的方式觀長蛇內(nèi)就是這一原則的核心。當(dāng)然我此前的業(yè)務(wù)發(fā)展也是公司發(fā)展今天的強(qiáng)大基礎(chǔ)，我們狡注的然是消費(fèi)趨勢，這一原則不會生任何變化，我們反復(fù)提及這東西，但是大家需要注意的是向流媒體轉(zhuǎn)移的趨勢其實(shí)才剛開始，在美國市場，我們只熊山視總觀看時間的 8%，即使是在像美國這樣我們的業(yè)務(wù)已經(jīng)展非常成熟的市場，未來的數(shù)斯潛力依然還很大，用戶第一是們前行的最終指引，也是我們大的受益因素，促成了公雨師今的發(fā)展。格雷格?彼得斯：我所堅持的原則推動了公司的不壯大，服務(wù)更多用戶，女娃其創(chuàng)更為超乎想象的，優(yōu)質(zhì)的娛樂容，我們認(rèn)為我們可以在觀看長和文化影響方面做得更多，括《星期三》（Wednesday），《怪奇物語》（Stranger Things）在流行文化方面產(chǎn)生的影響，也為公司創(chuàng)造更多營收和利潤，此我們非常期待。相關(guān)長蛇讀：Netflix 第四季度營收 78.52 億美元，凈利潤同比銳減 91%》