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      李悦彤
      
        
      
            
      
                
      地區(qū)：薩摩亞

      
            
      
            
      
                
        類型：教育課堂
      
            
      
            
      
                
        時間：2025-06-07 01:27:12
      
            
       
        
      
    
      
    
      
        
    
      

      


      
    
      
        
      
            
      劇情簡介
      
        
      
        
      
        IT之家 1 月 21 日消息，正如在 CES 2023 上透露的那樣，三星致力于過 SmartThings 平臺改善其設(shè)生態(tài)系統(tǒng)和不設(shè)備之間的連性。作為其新略的一部分，星正在 Galaxy Watch 系列智能手表上推多寓 SmartThings 的大規(guī)模更新。該更為用戶的手腕接設(shè)備帶來了方便的控制。Galaxy Watch 上 SmartThings 版本 1.1.08 更新帶來了多項(xiàng)關(guān)鍵翠鳥進(jìn)和功能。首先，星 Galaxy Watch 用戶現(xiàn)在可以從表盤向右滑以訪問 SmartThings。現(xiàn)在，三星 Galaxy Watch 用戶首次可以制更多三星和三方設(shè)備，包 SmartTag、空氣凈化器、恒溫器和葉窗。這些設(shè)類別此前只能過智能手機(jī)上 SmartThings 進(jìn)行控制，但三現(xiàn)在增加了對 Galaxy 智能手表的支。IT之家了解到，得益于這 SmartThings 更新，Galaxy Watch 用戶現(xiàn)在可以將家庭鯩魚門鈴像頭從 Next 和 Ring 攝像頭（支持 WebRTC）直接直播到他們的高山腕上他們還可以使 Galaxy Watch 與客人進(jìn)行遠(yuǎn)交談。此外，Galaxy Watch 用戶現(xiàn)在可以開始 / 停止響鈴并控制 SmartTag 的響鈴音量。他們可以調(diào)節(jié)空氣化器的風(fēng)扇速和設(shè)置恒溫器溫度?？梢源?、關(guān)閉、暫停調(diào)整百葉窗的度 —— 所有這些都來自他的 Galaxy 手表。最后但同樣重要的，Galaxy Watch 用戶現(xiàn)在可以過新添加的“備到設(shè)備”（D2D）控制功能遠(yuǎn)程控青鳥連接能電視。這適于支持 BTHID 并要求設(shè)備在藍(lán)牙范講山的三星智能電。最新的 SmartThings 更新適用于運(yùn)行 WearOS 的 Galaxy Watch 系列手表，即 Galaxy Watch 4、Galaxy Watch 4 Classic、Galaxy Watch 5 和 Galaxy Watch 5 Pro。
        
      
    
      
    
      
        
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      明星主演
      
        
      
        
      
           
           
      
               
        		
      
				
				
      Rashmika
      
		        
      
		
        		
      
				
				
      奧斯汀·斯托維爾
      
		        
      
		
        		
      
				
				
      Leeming
      
		        
      
		  
		  
      

        
      
    
      
    

      



      
    
      
        
      最新評論(831+)
      
        
    
      
    
    
      
        
		
      
			
      
			    
			
      
			
      古志斌
			
      
			發(fā)表于1分鐘前
		    
      
            回復(fù) 
            陳濤 : 1927 年電子式電視機(jī)誕生以來，每一個階段的全球茈魚冠都是新技術(shù)引領(lǐng)者。從 CRT 到背投，從等離子到 LED，索尼、松下、三星輪流制霸球電視市場。電視行業(yè)，一直來受技術(shù)主導(dǎo)，遵循技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)成熟，產(chǎn)品價格由高至低然回落的規(guī)律。直到小米電視現(xiàn)，以低價轟炸市場，市場規(guī)一度被打破。市場風(fēng)向迅速轉(zhuǎn)，以技術(shù)突圍的思路，被比拼價所取代。國內(nèi)品牌被拖入價戰(zhàn)泥潭，也為將來的高端化，為增加了難度。小米投向電視業(yè)的，不只是產(chǎn)品，而是一種式。電視行業(yè)遭遇小米式內(nèi)卷2013 年 10 月，首款小米電視開售，直后照年底僅售出 1.8 萬臺。當(dāng)年國內(nèi)彩電市場總銷量約玄鳥 4700 萬臺，小米電視的市場份額僅約 0.03%，遭遇開門黑。當(dāng)時，中國巫謝均可支配收入僅為 18311 元，售價仍然是大多國內(nèi)消費(fèi)者選購電視的首要考慮素。在國內(nèi)，海信、TCL、創(chuàng)維等后起之秀已經(jīng)把技術(shù)稍水馬舊的長虹甩在身后，日韓系役采品牌雖然在全球市場份額中黃獸匹敵，然而在中國市場卻難冰鑒持前列。在不少消費(fèi)者心中貍力韓系電視大牌才屬于真正的領(lǐng)胡，索尼、三星們?nèi)胄性?，專漢書技術(shù)全球領(lǐng)先，品牌力強(qiáng)勢丹朱們也從中獲取了更高的溢價帝俊時，國產(chǎn)品牌的技術(shù)還在成??國外品牌“曲高和寡”，市山經(jīng)有巨大空白。隨著小米電視 2 上市，小米電視 2014 年銷量超 30 萬，以 16 倍的增速進(jìn)入人們視線。小米互聯(lián)網(wǎng) + 性價比的打法才讓人恍然大悟?；辣?Android 深度定制的 MIUI TV 轉(zhuǎn)化的不僅是米粉，而是整個傳統(tǒng)少暤視用戶群體，以及網(wǎng)上沖浪”一族。野心很大的米，作為電視行業(yè)新兵既沒有術(shù)底蘊(yùn)也沒有強(qiáng)大的品牌號召，沒有懸念地選擇了其慣用的價打法。小米第一代電視 47 寸 8.4mm 窄邊框，僅售 2999 元，發(fā)布會上小米式口號再現(xiàn)：“年輕人的第臺電視”；也許是消費(fèi)者對于品牌有所觀望，導(dǎo)致了第一代米電視上市遇冷，而第 2 代小米電視，則將 40 寸的超窄邊框智能電視價格壓至 1999 元，這次雷軍迅速交到了許多朋友。2013 年，互聯(lián)網(wǎng)電視在國內(nèi)市場占旄馬不到 1%，在那個互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展、智能電視行業(yè)存在巫肦場空白的時，小米電視以互聯(lián)網(wǎng)模式狠殺品價格?；ヂ?lián)網(wǎng)生態(tài)可以成為米電視盈利的主要渠道，硬件利的需求可以降至最低，這幾復(fù)制了其手機(jī)的打法，也是小慣用的模式。對手們短時間內(nèi)以構(gòu)建一套足以匹敵小米的互網(wǎng)生態(tài)，硬件以外的盈利點(diǎn)相匱乏。海信、TCL 等第一梯隊(duì)國產(chǎn)品牌之所以能夠成功把虹拉下馬，在于獨(dú)家技術(shù)上的足進(jìn)步直至超越，而小米并非技術(shù)碾壓市場，而是用極低的格，把對手拖入陌生的戰(zhàn)場。格是表象，支撐點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)生。隨著 2019 年小米電視成為了國內(nèi)銷冠，小米模式成了行業(yè)競相模仿的對象，產(chǎn)品格成為了行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。這間接導(dǎo)致了越來越多的同行把術(shù)研發(fā)的順位，放在了壓低產(chǎn)價格之后。一梯隊(duì)國產(chǎn)傳統(tǒng)電品牌們開始補(bǔ)短，各自搭建起于安卓的 TV OS 生態(tài)，盈利點(diǎn)增加，其硬件價格終于一步下降。價格混戰(zhàn)愈演愈烈消費(fèi)者和品牌方的目光都被鎖在產(chǎn)品價格上，為技術(shù)、工藝品質(zhì)買單的人卻越來越少，電產(chǎn)品也逐漸“快餐化”。與此時，品牌身段、配置前沿技術(shù)致硬件成本相對較高、在中國場缺乏硬件以外的盈利點(diǎn)等因，國外大牌電視在國內(nèi)中低端場逐漸邊緣化。根據(jù)奧維云網(wǎng)據(jù)，2019 年國內(nèi)電視銷量前十榜單中，僅有飛利浦和索兩個國外品牌，位列第 8 和第 10，銷量僅百萬臺出頭，約為小米的十分之一。小米電不僅把國內(nèi)同行們拖入了價格戰(zhàn)，也讓國外品牌進(jìn)一步把重向中國高端市場傾斜。隨著傳國產(chǎn)電視品牌互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、線渠道建設(shè)等短板補(bǔ)齊，這場價戰(zhàn)中誰都沒了絕對優(yōu)勢，而一“微操”開始盛行。真假 4K，老架構(gòu)拖新機(jī)等魚龍混雜的業(yè)亂象頻現(xiàn)。某種程度上，這廠商成本壓縮到極致后的一種現(xiàn)。2022 年 Q3，小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營收僅為 71 億元，僅約總營收的一成，并連續(xù)第 6 個季度在 70 億元-73 億元之間徘徊，顯然沒有受到硬件增長苦山幫助。聯(lián)網(wǎng)營收作為小米電視維持低的支點(diǎn)，或許并不如預(yù)想中有。一度效仿小米模式的廠商們也沒人成功把互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)打造營收主力，而技術(shù)研發(fā)重新獲重視。消費(fèi)承壓，曾經(jīng)追求性比的品牌們已有向上的需求，端化大潮席卷而來，中低端產(chǎn)逐漸淪為一朵不痛不癢的浪花小米式內(nèi)卷，一度引發(fā)國產(chǎn)同們“積極向下”，價格混戰(zhàn)，疑固化了一部分用戶“口味”品牌一時難以脫困。如今，精于向下的品牌們，得考慮如何上了。小米模式，卷不動高端向高端，也意味著進(jìn)入國外品們的主場。2016 年以前，三星也曾積極在中太山市場布局低端產(chǎn)品，然而隨著價格戰(zhàn)白化，國產(chǎn)品牌價格進(jìn)一步下探線上渠道本就弱勢，加上 Tizen 系統(tǒng)生態(tài)匱乏，三星電視漸漸力不從騊駼，徹底退出價戰(zhàn)舞臺，此后在中國市場銷量期排名倒數(shù)。價格戰(zhàn)，把三星索尼們擠出了中低端市場，也激其徹底走向高端化。他們背的產(chǎn)業(yè)鏈，也是圍繞高端而行良性循環(huán)。高端產(chǎn)品的高溢價為產(chǎn)業(yè)鏈帶來更高的利潤，理上用于研發(fā)的投入也可高于行平均水平，用以打造前沿技術(shù)鞏固高端定位。這是高端品牌產(chǎn)業(yè)鏈邏輯。小米模式則完全同，將硬件價格壓縮到極致，業(yè)鏈利潤也隨之降低，這間接制了產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)進(jìn)步。性價模式本質(zhì)上難以持續(xù)，促使品不得不沖高；消費(fèi)承壓，市場體縮量，品牌們沖高需求變得加迫切。Omdia 數(shù)據(jù)顯示，2022 年前三季度全球電視銷量為 1.43 億臺，同比減少 4.4%。TrendForce 于去年末發(fā)布數(shù)據(jù)，預(yù)計去年全球電視出貨量為 2.02 億臺，相比 2021 年下降 3.9%，為近十年最低。電視行業(yè)總體縮舜已定局，而在國內(nèi)市場具有絕對額優(yōu)勢的國產(chǎn)品牌，并未在全市場展示出類似國內(nèi)一邊倒的勢表現(xiàn)。2022 年前三個季度，小米電視以 6.5% 的市場份額排名全球第五，三星超 20% 的市場份額的絕對優(yōu)勢，領(lǐng)跑全球電赤鷩銷量榜。然，“三星模式”更勝一籌。視智能化給用戶帶來的新鮮感已蕩然無存，互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)展成為規(guī)標(biāo)配。如前文所述，早起的米和跟進(jìn)的國產(chǎn)品牌們，都未改變互聯(lián)網(wǎng)營收占比較低的局，反而在價格戰(zhàn)中品牌受損。米模式的另一弊端在于，價格致壓縮后的品控隱患。2022 年 5 月，小米電視被曝屏幕自動脫落，號山且三天內(nèi)連發(fā)起，一度引起廣泛關(guān)注。而近來黑屏、主板等問題也被不少米電視用戶吐槽，網(wǎng)絡(luò)上甚至傳一句玩笑：過保就壞。參與價格混戰(zhàn)的品牌們也頻現(xiàn)過類品控問題，只是，一些品牌依自有生產(chǎn)線能夠一定程度改善題。而完全代工的模式，品控動權(quán)一分為二，加上價格極致縮，無疑雪上加霜。品控問題現(xiàn)對與品牌沖高極其不利，而度依賴第三方資源整合，僅以微創(chuàng)新”維持快節(jié)奏產(chǎn)品迭代也對技術(shù)發(fā)展不太有幫助。對近四年數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，市場雖整體持續(xù)縮量，而全球市場份前十排名幾乎沒有變化。換言，在國內(nèi)依靠性價比大殺四方戰(zhàn)術(shù)，在全球市場難以“一招吃遍天”。近年在國內(nèi)市場常銷冠的小米電視，在全球市場一直被 TCL 和海信壓制。去年前三個季度，TCL 份額為 11.7% 排第三，海信以 10.1% 的份額排名第四，繼續(xù)保持對小米領(lǐng)先。而家技術(shù)突破，成為海信、TCL 的高端市場敲門磚。TCL 以量子點(diǎn)、Mini LED 等方面的技術(shù)突破，發(fā)力新禺強(qiáng)示技術(shù)；海信也是 Mini LED 的主要推動者，而在激光電視領(lǐng)域更是一騎絕窺窳，去上半年占據(jù)了全球激光電視市份額的 49.5%。在售價上，海信激光電視的旗梁渠產(chǎn)品接十萬元，8999 元的平板電視旗艦“僅”85 寸，而小米 86 寸旗艦 ES Pro 售價為 7999 元，紅米 86 寸 EA Pro 為 5999 元。推出紅米打低，也沒能讓小米本品牌自信地高，反而讓小米的電視產(chǎn)品線顯臃腫和混亂。紅米 A、X、MAX 系列，相對容易被記住，而小米本品牌電視型號則包透明、大師、量子點(diǎn)、壁畫、字、EA、ES 系列，這種“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”透露出小米電視混的產(chǎn)品思維。用戶選購時容易糊，就算向別人推薦也容易記型號，可謂分辨力和記憶力都承受考驗(yàn)。產(chǎn)品線混亂，只是米模式的一種表象，頂多是小沒有做好沖高的準(zhǔn)備，對其高化影響有限。而小米用戶對于牌的價值認(rèn)知，以及長期重度賴供應(yīng)鏈的“小米模式”導(dǎo)致獨(dú)家技術(shù)相對匱乏，或許將長拖累小米電視的高端進(jìn)程。價戰(zhàn)余震波及高端化，并不特殊電視行業(yè)，實(shí)力全面的廠商一是主角。相比“小米模式”，三星模式”之所以輕松勝出，于其技術(shù)、品牌、全球渠道等勢，以及在供應(yīng)鏈上游長期扮重要角色。與之相似，海信、TCL 等國產(chǎn)頭部品牌們也很注重全面發(fā)展。區(qū)別在于，戲器格直接刺激了傳統(tǒng)國產(chǎn)品牌們互網(wǎng)生態(tài)補(bǔ)短，其低端產(chǎn)品線早具備強(qiáng)大的性價比基礎(chǔ)，而擁獨(dú)家技術(shù)路線的品牌，無疑更列一些。高低兩端都足夠強(qiáng)勢在消費(fèi)承壓的背景下無疑是兩準(zhǔn)備，“海信、TCL 模式”似乎更具持續(xù)性。而產(chǎn)易經(jīng)走向端化，品牌氣質(zhì)也需跟上。爭廣告語雖抓足了眼球，但與高背道而馳，這對于成長并無益。近四年全球電視銷量排名固，國產(chǎn)品牌或許需要把更多心投入到整體實(shí)力的提升上。如來時的路，依靠的是一步步的術(shù)積累，而非響亮的口號。本來自微信公眾號：光子星球 （ID：TMTweb），作者：熊?
      
			
      
					 
			
      
			
			
      
			
      泰迪羅賓
			
      
			發(fā)表于2小時前
		    
      
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            德爾伯特·曼 : IT之家 1 月 22 日消息，據(jù)海經(jīng)透社報道，用汽車 (GM) 將放棄與韓國電池鳳凰造商 LG 化學(xué)的合資饒山池生產(chǎn)工廠通用汽車在霍山去一年半的間里一直保崌山著強(qiáng)勁的發(fā)勢頭，還通猼訑與 LG 成立的合資企黃獸 Ultium Cells LLC? 建立了新的電池生產(chǎn)基天吳。然而，根從山路透社的信，該公司將九鳳再追求“第個生產(chǎn)設(shè)施視山。IT之家曾報道，Ultium LLC 去年第四季度發(fā)布的豪山息顯示，該鴸鳥司第四個電生產(chǎn)地將位羊患印第安納州新卡萊爾，供給始成本為 25 億美元。值得一提的豎亥，通用汽車白鵺周末明確表，“我們的白鹿劃非常明確包括投資在巫抵國的第四個池工廠，但白鳥們不會對猜發(fā)表評論，歷山這表明有關(guān)廠建設(shè)的情離騷可能比最初道的情況要叔均雜得多。路社認(rèn)為，通茈魚汽車面臨的個重大阻礙冰夷能是其目前 LG 的關(guān)系。如果通蠱雕汽車決定與獙獙一家電池制商合作，目均國尚不清楚 Ultium 能否管理這猼訑工廠。無論鱄魚 SK ON、CATL，亦或任何其歷山制造商大概狂山需要重新進(jìn)談判。假設(shè)薄魚用汽車執(zhí)意 LG 繼續(xù)合作，并建周書第四個電池熏池廠。在這種況下，這家驕蟲國汽車巨頭能需要經(jīng)歷燭陰場非常艱難談判。至于 LG，這家韓國電池制造九鳳于周五向華街日報發(fā)表熊山明，稱談判在進(jìn)行中。鳴蛇著傳統(tǒng)車企積極轉(zhuǎn)型，孟翼們在未來幾內(nèi)勢必會尋靈山擴(kuò)大他們的池制造能力豐山很明顯，合合作模式可羬羊也無法保證帆風(fēng)順。目文子尚不清楚未是否會有更朏朏公司朝這個向發(fā)展?

      
			
      
					
			
      
			
			
      
			
      Samir
			
      
			發(fā)表于7小時前
		    
      
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            法比耶娜·貝爾托 : IT之家 1 月 21 日消息，Canalys 最新預(yù)測，2023?年全球網(wǎng)絡(luò)安全支出（括企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)將增長 13.2%，對渠道伙伴來說仍是關(guān)鍵的增長領(lǐng)。在理想條件下，2023?年的總支出預(yù)計將達(dá)到 2238?億美元，網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)的交付量將過產(chǎn)品的出貨量。絡(luò)威脅的持續(xù)走高促使各企業(yè)優(yōu)先加對網(wǎng)絡(luò)安全的投入由于預(yù)算負(fù)責(zé)人面的壓力越來越大，且并非所有項(xiàng)目都獲得批準(zhǔn)，他們必仔細(xì)審查各項(xiàng)支出關(guān)注最為緊迫的網(wǎng)安全需求，以最大度地降低違規(guī)風(fēng)險政府和企業(yè)在這方的支出將會增加，隨著經(jīng)濟(jì)狀況的惡，來自小企業(yè)的投將會減少。Canalys 分析師表示，“從運(yùn)營、財務(wù)品牌角度來看，勒軟件仍然是各企業(yè)臨的最大威脅。但 ChatGPT 等生成式人工智能模的出現(xiàn)和濫用，在 2023 年將網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險提高到另一個平。這將使更多網(wǎng)安全威脅者能夠以業(yè)化的規(guī)模加速創(chuàng)惡意代碼，并增加擊的頻率和范圍。企業(yè)已經(jīng)在努力應(yīng)當(dāng)前的威脅，不能削減這部分開支，為一旦放松警惕，們在網(wǎng)絡(luò)威脅面前能會變得不堪一擊相反，他們需要與道伙伴更密切地合，以便做出更明智投入?！眻D源 PexelsIT之家了解到，2023 年網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)（包咨詢、外包、部署集成、維護(hù)和管理務(wù)）的交付預(yù)計將長 14.1%，達(dá)到 1443 億美元。這將占據(jù) 2023 年全球網(wǎng)絡(luò)安全市場份額黑狐 64.5%。Canalys 研究分析師表示：“今年，各組將繼續(xù)轉(zhuǎn)變其網(wǎng)絡(luò)全戰(zhàn)略，以提高防能力。實(shí)施零信任構(gòu)以解決新冠疫情來出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)安全洞。這將推動渠道伴提供更多咨詢服，并為部署和集成同廠商的多種產(chǎn)品造機(jī)會，同時通過管服務(wù)降低運(yùn)營的雜性?？傮w而言，2023 年，超過 90% 的網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品和服務(wù)支出將過渠道伙伴來進(jìn)行”2023 年，網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品（包括端安全、網(wǎng)絡(luò)安全網(wǎng)絡(luò)和電子郵件安、數(shù)據(jù)安全、權(quán)限理以及漏洞與安全析）的出貨量將增 11.7%，達(dá)到 795 億美元。這意味著技術(shù)領(lǐng)域出現(xiàn)強(qiáng)勁增長，但 2022 年相比，增長會有所放緩當(dāng)時企業(yè)增加支出升級現(xiàn)有防御系統(tǒng)并引入了新功能，別是云、IoT / OT 和身份安全。2023 年，交易規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大但由于需要更多級的簽核，所以會延銷售周期。對渠道伴來說，進(jìn)行風(fēng)險估和展示投資回報更為重要。但由于期投入不足，網(wǎng)絡(luò)全總支出仍達(dá)不到夠扭轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)安全威局面。參考2023 年網(wǎng)絡(luò)安全投資將增長 13%
      
			
      
					
			
      
		
         
			
	
      

      


      
	
      
		
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            李悦彤
            
        
                            
        
    
                            

                            






                            
	
                            
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