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原標(biāo)題：來自雪宗慶后真給力！員工發(fā)6億獎(jiǎng)金，娃哈哈近百家公凈利翻倍日前娃哈董事長(zhǎng)宗慶后員工準(zhǔn)備了6億多年終獎(jiǎng)的采訪視就在網(wǎng)絡(luò)上刷屏宗慶后稱，娃哈2021年發(fā)展還可以，給員工準(zhǔn)了6億多獎(jiǎng)金，比上一年增加了13%。據(jù)娃哈哈官網(wǎng)顯示，公司鯩魚前工近3萬人，也就是說，平均每人拿到兩萬元左右年終獎(jiǎng)！娃哈哈年可以說也是小了一把，在“花錯(cuò)”這個(gè)瓜發(fā)生，娃哈哈卻成了大贏家。對(duì)于娃哈此次大手筆給工發(fā)年終獎(jiǎng)，不網(wǎng)友紛紛表示“了”，“別人家公司”、“我也要這樣的老板”?@今日話題??驚人獎(jiǎng)金不止今其實(shí)，這不是宗后第一次提及娃哈員工獎(jiǎng)勵(lì)。近來，娃哈哈一直給員工發(fā)“紅包，每年金額都高數(shù)億元。2017年，適逢娃哈哈立30周年，當(dāng)年“雙11”，宗慶后給員工們發(fā)放3.3億元的“剁手費(fèi)”。2020年某頒獎(jiǎng)典禮現(xiàn)上，宗慶后也曾示，2019年娃哈哈業(yè)績(jī)穩(wěn)步增，發(fā)了6億元年終獎(jiǎng)。除了年終獎(jiǎng)還要增加工資。慶后表示要想實(shí)共同富裕，企業(yè)給員工加工資，把自己?jiǎn)T工扶持。為提高員工收，娃哈哈每年給工加工資，月度金保底4000元，按利潤(rùn)比例增，年底還發(fā)年終和干股分紅，有殊貢獻(xiàn)的再發(fā)特獎(jiǎng)勵(lì)。去年2月，娃哈哈在寸土寸的望江地區(qū)，給工們?cè)烊瞬殴?計(jì)劃在2023年以精裝修形式交，配套設(shè)施包括下車庫、室內(nèi)游池、室外健身活場(chǎng)所、中心大花等。宗慶后表示老職工很早就解了住房問題，現(xiàn)再造1300套廉租房，幾乎大部職工都可以解決在疫情之下的商環(huán)境中，娃哈哈這波激勵(lì)幅度，疑給娃哈哈的員注入了一劑強(qiáng)心，在來年更用力企業(yè)的新戰(zhàn)略布做貢獻(xiàn)。娃哈哈入“宗馥莉時(shí)代從進(jìn)入飲料行業(yè)到正式接棒娃哈集團(tuán)，宗馥莉這“企二代”用了17年。前不久的王力宏“塌房”事，讓宗馥莉和娃哈一起登上熱搜原來是宗馥莉接品牌公關(guān)事務(wù)后將已經(jīng)合作多年代言人王力宏替掉，并直言不喜王力宏，認(rèn)為他紀(jì)大了，消費(fèi)者審美疲勞。當(dāng)時(shí)馥莉的這一舉動(dòng)讓她受了不少罵如今采訪視頻再翻出，輿情直接轉(zhuǎn)，網(wǎng)友們戲稱馥莉“好眼光”提前四年為娃哈躲掉了一場(chǎng)重大論危機(jī)。作為娃哈創(chuàng)始人宗慶后女，宗馥莉于2004年進(jìn)入食品飲料行業(yè)。在接管哈哈前，宗馥莉手打造了宏勝飲集團(tuán)，從一條生線，發(fā)展成在全擁有20個(gè)生產(chǎn)基地、40多家子公司、全產(chǎn)業(yè)鏈布的綜合性飲料集，多次躋身“中民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”、“中國(guó)民營(yíng)業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)”。自2018年4月起擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)部長(zhǎng)，自2020年3月起兼任娃哈哈集團(tuán)銷售公司副經(jīng)理。今年1月7日-8日，在娃哈哈內(nèi)部會(huì)議上，馥莉提出了一系戰(zhàn)略性的新目標(biāo)新觀點(diǎn)、新要求會(huì)上，宗馥莉提了聚焦、明確的段性目標(biāo)：“我望能夠帶領(lǐng)著大，讓娃哈哈成為界五百強(qiáng)的企業(yè)”宗馥莉這幾年娃哈哈的品牌升其實(shí)是成功。2021年娃哈哈的營(yíng)收增長(zhǎng)了17%，這是一個(gè)非常不的數(shù)字。不過，于2022年要跨入“不惑之年”宗馥莉來說，也迎來更多的挑戰(zhàn)不過，宗馥莉確也和眾多女性企家一樣，是一位信果斷、勇敢獨(dú)的女強(qiáng)人。進(jìn)入宗馥莉時(shí)代”的哈哈，未來的發(fā)如何，時(shí)間會(huì)給家答案。 責(zé)任編輯：路子康 CN078