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感謝IT之家網(wǎng)友 wp一直在成長 的線索投遞！1 月 7 日消息，據(jù)《深網(wǎng)》報，今日凌晨，紫輝創(chuàng)鄭剛突然在朋友圈發(fā)炮轟羅永浩，稱將聯(lián)幾十位投資人堅決對發(fā)起回購。據(jù)鄭剛描，羅永浩新創(chuàng)立的 VR 公司估值 1.9 億美元，羅永浩對原錘子科技投資人提出用其中 3.5% 股份給投了 15 億人民幣的投資人補償，提出的協(xié)議被鄭剛看不地道，“讓我們說受了你的 0.0 幾 % 的股權，就要放棄對錘子科技幾十億回購？”鄭剛悉數(shù)羅浩有三個方面不地道包括三年了不開股東、董事會；特別勢利；不懂得感恩等等。悉，鄭剛是羅永浩創(chuàng)錘子科技時的早期投人，曾力挺羅永浩和子。截至目前，羅永方面尚未對鄭剛言論出公開回應。以下是剛炮轟羅永浩全文：投了 100 多個移動互聯(lián)網(wǎng)項目，失敗 80%，目前為止一個都沒有發(fā)起回購請。當然壓力在我這里但是目前有一個你們熟能詳?shù)拇髣?chuàng)業(yè)者，堅決、絕對、一定要起回購的：羅永浩！個人：人設做好了，是里面一套、外面一。沒錯，投資有風險盈虧自負。但是，我直認為，大人物必須大擔當！你失敗了，么多投資人放了你一，你可以說甄嬛傳，還傳。但是不是只有不把公司破產(chǎn)，你是面子的，你是想東山起的，大家配合你演那也罷了。但是，你三個方面不地道，我說：1、三年了不開股東會、董事會，根據(jù)司法，你必須給大家報下情況。你沒有。私下說，老羅，你外要體面，你內部這些資人，人家很多是職經(jīng)理人，人家要工作要飯碗，你得體面地信息；2、我發(fā)現(xiàn)你特別勢利眼：你做錘子機的時候，我就告訴，李豐張穎，人家不投你的，你就別跪舔元基金了，那 tmd 都是人精，只有我們這種傻人民幣基金在你，那幫人都是不見子不撒鷹的；3、你這次做了 VR 公司，融了 5000 萬美刀，本來是好事，應喝彩，但是你不地道本性起來了。你不開、不溝通、不信息對，直接丟過來一個協(xié)：說，這次我估值 1.9 億美刀，我拿 3.5% 來給你們之前投了 15 億人民幣的投資人補償。本是好事，但是你這協(xié)不地道：讓我們說接了你的 0.0 幾 % 的股權，就要放棄幾十億的回購？中山這不地道、不體面、不德。我們既然投你了就是看好你，而且你有能力，你為什么要這么多投資人的心？4、王興兄，你上次見說老羅咋咋咋，你沒好盡調，老羅不是你為的那種人。他對我這么多投資人怎樣，一定也會對你怎樣的話不多說；5、老羅，你騙我們這么多投資說：大部分人都簽字，就你沒簽字。我問誰簽了？老喬答不上。今早我見了猿題庫勇，李勇簽了。但是也沒收到任何信息。家也認為他雖然簽了你這做事也不對。我合了幾十位投資人發(fā)回購。你等著，羅永！本質上，這個人就不懂得感恩：記得在東方他自己說的故事為了進新東方，他寫萬字自薦，何等真誠何等情真意切的，末，離開新東方，還把人俞敏洪老師嘲笑了番；后來做錘子手機本來定位蠻好，有差化，可以做點毛利，然有一天看見小米做元機了，說他也要做目的讓更多人熟悉他 Smartisan?OS。我就說你何德何能做千元機？你融能力強了？你有很多？你傷害了買你 3000 元機的用戶，然后去做跟隨策略，被拖死。戰(zhàn)略有 2 種: 一種是 Low?Cost?Strategy，一種是 Differentiation，打差異化，用品牌和格調去競爭。兩邊都不是。然后怪境不在他這一側，我是你自己作死的；還，東方廣益政府資金來后，莫名其妙突然做了所謂的 TNT 桌面計算，莫名其妙興奮，大半年地周游軟 CEO、扎克伯格，希望人家慧眼識珠其實看笑話?；伊锪?巢開會，居然 2/3 講 TNT，手機幾乎不提。是你作死了子科技，不是時事不。投他資本的，本質羅永浩看不起你的。的，就是這樣。那種名其妙的，從來不懂富和成功怎樣來的，遠一副清高但有需要的人的心態(tài)?