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機遇---我們能否抓住挑戰(zhàn)---我們能否應(yīng)對一顆玻璃渣，面對權(quán)欲感情、人性名譽誰才能出正確的抉？誰是大贏？2000年，一個飛揚動的春天，國加入WTO的談判已進關(guān)鍵時期，洲雪兒乳業(yè)國區(qū)的總裁年輕的讓保帶著占領(lǐng)中乳業(yè)市場的負，飛往中東海市，恰與東海市霞乳業(yè)集團總理劉丹虹同。迎接劉丹的是壞稍息霞光牛奶出事故，導(dǎo)致婦生命垂危雖然后來在子英市長的接干預(yù)和劉虹的努力下霞光較理智處理了事故但霞光深層問題和矛盾凸顯出來。海市政府為快國企改革應(yīng)對WTO挑戰(zhàn)，調(diào)整干隊伍，劉丹被任命為霞集團總經(jīng)理黨委書記,挑起了國企改重擔。與此時，歐洲雪、美國黑雀私營大地公都在東海市開了競爭的式。為了搶市場，孔良大地乳業(yè)與光展開了價戰(zhàn)，給霞光成了不小的機。劉丹虹誠感人，使良意識到經(jīng)中必須遵守場游戲規(guī)則而考慮長遠劉丹虹斷然產(chǎn)拆廠，建新廠區(qū)新生線的行動,更驚動了雪兒黑雀和大地,他們看到了光改革的決和大手筆。光的改革導(dǎo)大量工人、部下崗,劉丹虹在巨大的力面前，積開拓就業(yè)門，安排下崗人，霞光職在關(guān)鍵時刻表現(xiàn)出自我牲精神，使革在艱難中續(xù)前進。劉虹意識到WTO不僅是挑戰(zhàn)也是機遇，場不僅有競也有聯(lián)合。是劉丹虹與兒的主動合，由雪兒出金、霞光出，在邊遠省共同成立改了十多個資基地，也安了一大批職。加入WTO已進入了倒時，大地、光都在進行市準備，一在旁觀望的雀公司，認是介入霞光好時機。圍企業(yè)姓資還姓社，秦冀與劉丹虹產(chǎn)了嚴重分歧但劉丹虹毫動搖，她相，這是中國企迅速強大真正融入國市場，參與際競爭的必之路。大地先上市，讓羅企圖通過票交易吞并地，控制霞，隨之而來股市大震蕩使各方都處更緊急的境…?