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歲末年初，為保新冠病毒感者就診需求得滿足，浙江大醫(yī)學(xué)院附屬第醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)員不畏艱辛、毅堅(jiān)守，保持忍不拔、甘于獻(xiàn)的精神風(fēng)貌始終奮戰(zhàn)在守生命健康的第線。應(yīng)收盡收 應(yīng)治盡治浙大院黨委書記、血管病專家王安表示：“堅(jiān)人民至上、生至上，秉承患與服務(wù)對象至的價(jià)值觀，我確保做到應(yīng)設(shè)設(shè)、應(yīng)開盡開應(yīng)收盡收、應(yīng)盡治，牢牢守患者生命健康線。這場疫情對全院職工的場考驗(yàn)，考驗(yàn)是醫(yī)院搶救急重癥患者的能。我相信全院工一定能戰(zhàn)勝難，不辱使命”連日來，王安與院長王偉及班子成員一，開啟“白+黑”“5+2”模式，只要醫(yī)療治工作有需要就隨時(shí)召開線或線下會(huì)議，急研議救治需、討論部署工任務(wù)、迅速調(diào)全盤工作。針患者就診情況醫(yī)院多措并舉動(dòng)態(tài)調(diào)整救治療政策，對全醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)一度，科室床位一調(diào)配。班子員劃定分管區(qū)，各自帶隊(duì)、流值班，各黨部、臨床、醫(yī)、行政科室干職工擰成一股、鉚足一股勁奮戰(zhàn)在患者所的各個(gè)崗位。院致力于整合源，統(tǒng)籌調(diào)配優(yōu)化流程：創(chuàng)打造患者急救，有效打通“診與ICU”“急診與病房”行鏈，加速院患者分流和消；全面強(qiáng)化重救治力量，第時(shí)間成立疫情關(guān)重癥救治討專家組；擴(kuò)容癥病區(qū)，新建ICU病房由原重癥醫(yī)學(xué)科室“口托管”，托科室全權(quán)負(fù)責(zé)區(qū)建設(shè)與管理各院區(qū)創(chuàng)新開專門病區(qū)，促危重癥患者的內(nèi)高效流轉(zhuǎn)，解全院ICU收治壓力，并在障患者得到適和有效照護(hù)的提下優(yōu)化院內(nèi)療資源配置。此基礎(chǔ)上，醫(yī)還格外關(guān)注基急危重癥患者治，研判推出同救治新方法去年12月23日，浙大二院頭，30家緊密型協(xié)作醫(yī)院共成立急危重癥科聯(lián)盟，整合院重癥監(jiān)護(hù)資，全力做好城一體化疫情重救治工作。有分流 高效救治發(fā)熱、呼吸道狀是新冠的典表現(xiàn)。如何按者需求等級對限的醫(yī)療資源行最優(yōu)配置？大二院開設(shè)了吸綜合門診，有新冠病毒感相關(guān)癥狀的患均可在此就診呼吸綜合門診時(shí)間為每周一周日的早8點(diǎn)至晚12點(diǎn)，每日不限號源，統(tǒng)安排高年資醫(yī)出診。為應(yīng)對者需求，浙大院還擴(kuò)容了發(fā)門診?！澳壳?熱門診已完成5倍擴(kuò)容，并向科室抽調(diào)大量抗疫經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)人員前來支援”醫(yī)院感染性病科副主任徐說道。目前，熱門診患者人就診時(shí)間縮短30分鐘之內(nèi)。為實(shí)現(xiàn)有序分、高效救治，保生命通道暢無阻，自去年12月26日起，醫(yī)院兩院區(qū)的政一、二黨總的黨員志愿者，每天早7點(diǎn)至晚10點(diǎn)協(xié)助急診維持秩序、流患者。醫(yī)院對就診流程和診布局進(jìn)行了化?！皟?yōu)先安65歲以上老年病人就診，并護(hù)士陪診，同建立了發(fā)熱門轉(zhuǎn)急診流程和熱門診預(yù)檢評制度，以保證風(fēng)險(xiǎn)患者得到時(shí)的轉(zhuǎn)送和救。”門診護(hù)士范清秋說。針老年患者和孕婦、兒童等特患者，醫(yī)院也早進(jìn)行了安排署。副院長王靜透露，醫(yī)院備了部分病房這些患者使用還對陪同家屬行培訓(xùn)，嚴(yán)格范用餐等事宜互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院也到了分流作用近3年來的常態(tài)化疫情防爾雅，浙大二院在互網(wǎng)醫(yī)院方面積了豐富經(jīng)驗(yàn)，過綠色通道、色專窗等形式提供不間斷的上醫(yī)療健康服。統(tǒng)籌調(diào)配 實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)“護(hù)士，給我排班吧休息了幾天，體已經(jīng)好很多，不能耽誤科工作！”“我沒有被感染，位同事吃不消我可以頂上！各個(gè)科室的工群里，這樣的息一條接一條在人手緊缺時(shí)自身也拿著“案號”的醫(yī)護(hù)員互相協(xié)調(diào)、時(shí)補(bǔ)位、隨時(shí)上，往往是吃退燒藥就沖往線，只為最大度保證人力、最大能力保障者安全。面對情迎難而上。疫近3年來，浙大二院醫(yī)護(hù)人積極響應(yīng)國家召，相繼奔赴國各地抗疫一。如今，醫(yī)院體醫(yī)護(hù)人員“傷不下火線”為打贏這場“門口”的決戰(zhàn)力以赴。醫(yī)院配1000余名醫(yī)生納入統(tǒng)籌，成立了呼吸重癥治療、營支持、康復(fù)治、用藥指導(dǎo)、像支持等5個(gè)指導(dǎo)小組。還組開展包括感染者診療方案、癥救治、藥物紹、影像診斷營養(yǎng)診治、中治療等內(nèi)容的冠救治培訓(xùn)，訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員4000多人次。全院新冠患者分以來，許多科在保證既往住手術(shù)患者日常理的前提下，集體組織了新治療的系統(tǒng)學(xué)，動(dòng)態(tài)補(bǔ)充診力量，以保證者得到標(biāo)準(zhǔn)化同質(zhì)化的科學(xué)治。面對實(shí)時(shí)化的形勢，醫(yī)打通所有科室理人力，實(shí)行籌調(diào)配。利用理人力資源預(yù)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)聯(lián)、快速調(diào)整，有限的人力資用于保障最重的護(hù)理工作。鍵時(shí)刻，只有結(jié)、擔(dān)當(dāng)、拼，才能獲得最的勝利。浙大院全體醫(yī)護(hù)人團(tuán)結(jié)一致，為光的破曉、暖的回歸傾盡全。 編輯：齊白狼