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這是一部映曾參加"兩彈一艇"建造的核工業(yè)戰(zhàn)線功臣們，戰(zhàn)年月結(jié)以后走出山峻嶺來(lái)改革開放最前沿大區(qū)，以雷為代表的大批核工人離開了西北核潛基地，告了過(guò)去那長(zhǎng)期處于密狀態(tài)、軍事化的活，在參中國(guó)第一大型商用電站的管和建設(shè)，一座與法等二十四國(guó)家合作工的核電的建設(shè)中面對(duì)一個(gè)放的國(guó)際舞臺(tái)，如轉(zhuǎn)變觀念行脫胎換革命提前現(xiàn)和國(guó)際軌，完成"第二次創(chuàng)"并最終重鑄輝煌的篇電視連劇。南海電站的最心部位"核島"即反應(yīng)堆，設(shè)備供應(yīng)商和程主承包是法國(guó)托斯公司；馬斯的現(xiàn)總裁博德里根本沒中國(guó)人。為業(yè)主即理人的雷抱著為中人爭(zhēng)口氣心理，在方第一次鋒中利用己的聰明智打擊了德的氣焰立了中方和公司作核島安裝包人的地――然而董事長(zhǎng)梁的女兒、為新一代識(shí)女性代的梁小可跟法方的法一致，為中國(guó)人個(gè)廁所都不好，所中方既做好安裝分人又無(wú)力擔(dān)一座核站的施工理。果然在隨后的工中，中公司盲目大會(huì)戰(zhàn)、班搶工、動(dòng)競(jìng)賽等國(guó)人慣有施工作法很快就發(fā)了輔助設(shè)拖期、貯管道及貯罐漏油事；不僅如，核島的建也發(fā)生混凝土中放鋼筋事。也就在時(shí)，以業(yè)副總經(jīng)理至為代表一小部分國(guó)人，不認(rèn)真從自查找原因而是將責(zé)往外方身推，甚至一種狹隘愛國(guó)主義發(fā)，提出掉外方的工標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)人自的標(biāo)準(zhǔn)干到底是按至的做法就中國(guó)人目自大的族劣根性保護(hù)我們后的生產(chǎn)管理模式還是以雷的做法低頭來(lái)虛心外方學(xué)習(xí)接受國(guó)際進(jìn)的管理施工經(jīng)驗(yàn)就成了擺全體南海面前的一選擇難關(guān)這，實(shí)際也是落后先進(jìn)生產(chǎn)之間的交。作為決人的南海司董事長(zhǎng)棟，可以是老一代產(chǎn)階級(jí)革家的縮影代表；正他及雷默一大批真愛國(guó)的中人，經(jīng)過(guò)個(gè)異常痛的抉擇過(guò)，終于認(rèn)到在新的界形勢(shì)下們只有在人王進(jìn)喜的艱苦奮民族精神再注入科精神，才實(shí)現(xiàn)民族興的必由路。于是南海人進(jìn)了一次徹的思想解，用"拿來(lái)主義"式的全新思想念取代了"自力更生"式的落后維模式，始虛下心臥薪嘗膽用所謂"影子跟蹤"式的方法，外方學(xué)習(xí)至上而下面接受了方的管理當(dāng)然，這過(guò)程是異艱難和痛的，這些"兩彈一艇"的功臣們夜之間變了傲慢的國(guó)人的副甚至電腦入員，特是長(zhǎng)期作核工業(yè)戰(zhàn)一面旗幟中和公司突然變成僅給法國(guó)出勞力提勞務(wù)的時(shí)，無(wú)論情上還是具做法中，受起來(lái)都那樣的難…然而他深深懂得為了國(guó)家民族未來(lái)興旺，他必須這樣必須經(jīng)歷次陣痛。今天中國(guó)加入WTO的形勢(shì)下來(lái)，南海十多年前一種實(shí)事是的科學(xué)度做出的擇是無(wú)比確的；因，他們等在十多年就一步登地在世界尖端的核技術(shù)領(lǐng)域提前從管及生產(chǎn)等面實(shí)現(xiàn)了國(guó)際的接！最為難可貴的是在南海地建第二座電站時(shí)他將自己掌到的世界進(jìn)管理和產(chǎn)模式開向國(guó)內(nèi)相制造業(yè)推，在自身現(xiàn)自主化產(chǎn)化進(jìn)程也改造了大批國(guó)有業(yè)向國(guó)際平靠攏，動(dòng)他們共走上了一正確的民工業(yè)振興路。已在部海濱巍矗立的兩核電站，改革開放標(biāo)志性成。南海所過(guò)的歷程可以說(shuō)是"三個(gè)代表"思想的一集中體現(xiàn)而南海人選擇和作，也可以是在今天WTO形勢(shì)下，對(duì)愛國(guó)義的一種新詮釋?