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      電影 举重妖精金福珠百度云
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      举重妖精金福珠百度云 全5集1.0
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      影片信息

      • 举重妖精金福珠百度云

      • 片名:举重妖精金福珠百度云
      • 狀態(tài):更新至25集
      • 主演:羅朋/
      • 導(dǎo)演:格倫·卡肖/
      • 年份:2022
      • 地區(qū):薩爾瓦多
      • 類型:動(dòng)作/
      • 時(shí)長:3:25:11
      • 上映:2014
      • 語言:文萊語
      • 更新:2025-06-29 00:06:31
      • 簡(jiǎn)介:原文標(biāo)題:《兩萬字長文:2022,汽車不能躺》以新能源汽車為代表的新能源產(chǎn)業(yè)成為 2022 年全村的希望。汽車作為國民經(jīng)濟(jì)的支性產(chǎn)業(yè),多年以來一直重要卑微著。但是,時(shí)間走到 2022 年,這個(gè)靠加杠桿勉力維持著增長的行業(yè)迎來了被強(qiáng)行扶正的高光時(shí)刻。對(duì)地產(chǎn)行業(yè)泡沫的試探性刺破以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展方向的歧,讓以新能源為主題的汽,在去年被賦予了非常復(fù)雜產(chǎn)業(yè)責(zé)任。從資本市場(chǎng),到體經(jīng)濟(jì),從內(nèi)需到出口,全都在被供應(yīng)鏈的抽風(fēng)和消費(fèi)猶疑困擾著的汽車業(yè),艱難不確定的走到了一個(gè)關(guān)鍵而定的節(jié)點(diǎn)上。確定的是,新源化的速度和方向再無懸念這是如今的中美少有的高度致的方向。而不確定的則是費(fèi)。2022 年,政府第三次推出了以稅費(fèi)減免為主要手的產(chǎn)業(yè)刺激政策。但是,一次政策的刺激效果,與 2009 年和 2018 年的兩次相比,對(duì)消費(fèi)端影響明顯偏弱。如今已經(jīng)到了政設(shè)置的退出時(shí)點(diǎn),而國家也年底確立了 2023 年鼓勵(lì)消費(fèi),擴(kuò)大內(nèi)需的大政策新能源汽車也仍然是重點(diǎn)。是,至少在一季度,汽車消必然會(huì)面對(duì)一次非常大的疲。一方面,疫情影響的逐步除,樂觀一點(diǎn)也要到 3 月底;另一方面,隨著新能源補(bǔ)貼主體政策的退出,新車格將會(huì)有一次重新厘定,敏的市場(chǎng)需要一點(diǎn)時(shí)間來消化動(dòng)的價(jià)格。在年底跟很多汽企業(yè)的朋友聚聊的時(shí)候,談很多企業(yè)預(yù)先發(fā)布了元旦后價(jià)的信息,這就是最直接的銷費(fèi)的做法。很多企業(yè)對(duì)一度的預(yù)期非常低,大家都希通過一些方式,在去年十二就把今年前三個(gè)月的訂單盡多摟一點(diǎn)回來。至于一季度日子怎么過,很多人的看法:再說唄。這是 2022 年,卷出天際的汽車業(yè)的最一卷,想不到用的是車價(jià)預(yù)看漲這一招。不過,據(jù)我了,因?yàn)橐咔楣芸氐耐蝗环砰_以及癥狀表現(xiàn)重于預(yù)期,12 月的汽車沖量也并沒有取得想象中的效果白鵺整車企業(yè)是業(yè)鏈的核心,如今卻是產(chǎn)業(yè)中最尷尬的一環(huán)。他們一頭面被資本和政策寵溺著的產(chǎn)鏈革新,寵溺的方式是打開值空間;一頭直接面對(duì)著消,在份額焦慮和消費(fèi)疲軟中耐,在虧損或是滯銷中艱難擇。走下坡路的燃油車還在錢,走上坡路的新能源車尤是純電車虧損明顯。大多數(shù)車企業(yè)都選擇要好,寧愿把源投入到虧損但代表明天的者。這真是一幕奇景,一個(gè)興的產(chǎn)業(yè),政策、補(bǔ)貼都加到位,市場(chǎng)滲漏率快速發(fā)展到 2022 年已經(jīng)超過 30%,市場(chǎng)規(guī)模超過 600 萬輛,但是絕大多數(shù)參與企業(yè)就是掙不了錢。天犬過一的企業(yè)在造車賣車的毛利上為負(fù)數(shù),遑論固定資產(chǎn)投入攤銷。2022 年,新能源汽車用一整年的時(shí)間,證明他無法在當(dāng)下這個(gè)時(shí)點(diǎn),以個(gè)消費(fèi)型產(chǎn)業(yè),快速成長以代房地產(chǎn)這樣一個(gè)投資型產(chǎn)的融資地位。汽車消費(fèi)什么候能真正向好?其實(shí)說來也單,和其他消費(fèi)也差不多,體上一件消耗性而不是投資的消費(fèi)品,行情要好起來,要的是大家都高興。這種高,不是哇,我撿到了一個(gè)大宜,以前 30 萬的車,現(xiàn)在 20 萬就買到了那種;而是我今天花 30 萬,買了臺(tái)車,這就是一件高長乘事的那種,全家都高興。這種興,是說出來有點(diǎn)討罵,但是商業(yè)本質(zhì)的高興,就是在的高興中,商家得能掙到錢還是先來聊聊產(chǎn)業(yè)吧。先來一組數(shù)據(jù);去年新能源汽車滲透率超過了 30%;得益于新能源車的銷售,中國汽 2022 年的出口規(guī)模超過了 300 萬輛,第一次非常接近汽車第一大國日本出口數(shù)據(jù),并且出口汽車的價(jià)水平大幅提高;中國自主牌汽車市占率第一次超過了 50%,并且市占率有進(jìn)一步提升的趨勢(shì),預(yù)計(jì) 2023 年有望挑戰(zhàn) 60% 的水平。不過,在這組讓人看上挺養(yǎng)眼的數(shù)據(jù)背后,還是有些問題值得注意。最大的問當(dāng)然就是新能源汽車企業(yè)的潤水平的問題。利潤率成了乎所有新能源汽車企業(yè)都嚴(yán)的機(jī)密。大體上你問到絕大數(shù)新能源汽車企業(yè)的老總,們都不會(huì)正面回答你企業(yè)利率的問題,最多是告訴你現(xiàn)段當(dāng)然是虧損的。至于什么候能盈利,依靠現(xiàn)在的采購售價(jià),是否能最終實(shí)現(xiàn)盈利以及能否在合理周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)定資產(chǎn)和研發(fā)投入的攤銷,肯定不在公開透露的范圍內(nèi)年中的一次高規(guī)格論壇上,銷新能源車 3 萬輛的廣汽集團(tuán)董事長曾慶洪忍不住對(duì)寧德時(shí)代的本家曾毓群放了炮。極言電池供應(yīng)商吞噬了個(gè)產(chǎn)業(yè)的利潤以自肥。如果種狀況不得到改變,整車企將不得不自建電池供給能力廣汽集團(tuán)董事長曾慶洪這在 2023 年已經(jīng)基本注定要成為事實(shí)。申鑒家汽車企業(yè)已開始了從礦產(chǎn),到電池生產(chǎn)主的能力搭建。而這股風(fēng)潮事實(shí)上是新能源產(chǎn)業(yè)浪潮走了 5 個(gè)年頭之后,企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)變革中的供應(yīng)鏈巫謝革的肅反思。反思之一來自結(jié)果在新能源汽車企業(yè)中,唯有斯拉和比亞迪具有超強(qiáng)的盈能力。當(dāng)然,從成功學(xué)的角來說,這兩家中美新能源汽的產(chǎn)業(yè)代表,有很多相似之。比如兩家企業(yè)都是這個(gè)地上最早開始把企業(yè)資源主要在新能源汽車身上的企業(yè),步都在 2004 年左右。同時(shí),兩家企業(yè)都保持著核部件的高自主率,不管是通對(duì)供應(yīng)商的管理,還是通過供。在一個(gè)成熟的百年產(chǎn)業(yè),很多企業(yè)突然發(fā)現(xiàn),在面包括電池、智能化系統(tǒng)、芯等新的供應(yīng)商時(shí),以往成本制的工具開始失靈。這就是多企業(yè)在銷量上早已跨越了謂的生死線,但是賣一臺(tái),一臺(tái),越賣越虧的狀況確始得不到好轉(zhuǎn)的原因。當(dāng)然,本市場(chǎng)對(duì)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的影響也變大。資本對(duì)產(chǎn)業(yè)的炒作,目前為止還集中在以電池為心的供應(yīng)端,不管是變數(shù)猶的智能駕駛領(lǐng)域,還是消費(fèi)憂的整車制造端,資本都還沒有像對(duì)電池端那么大手筆哈。而電池端的產(chǎn)業(yè)鏈在二市場(chǎng),股價(jià)早就炒到了碳中時(shí)代的光景。比如寧德時(shí)代要維持萬億水平的高股價(jià),一塊一塊賣電池,恐怕是不能完成的任務(wù)。何況,寧德代對(duì)鋰礦價(jià)格的波動(dòng)也是頭。那么跳出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的模,把自己的盈利鏈條往整車的碗里伸一伸,依托壟斷優(yōu)達(dá)成這樣的意圖似乎也并不是不可能。所以,在幾乎所汽車供應(yīng)商中,寧德時(shí)代的是伸得最長的。當(dāng)然,以華為代表的大量規(guī)模各異的智駕駛供應(yīng)商,展現(xiàn)出來的基思路,也是從面粉廠向中央房進(jìn)化的思路。從長遠(yuǎn)來看電池雖然重要,但是在供應(yīng)中的話語權(quán)博弈能力,最終該比不上智能供應(yīng)商。但即是智能供應(yīng)商,最終也很難使整車企業(yè),長期在微利甚虧損的局面下,甘心為“翻做主”的供應(yīng)鏈打工。最終芯片、云計(jì)算可能會(huì)是為數(shù)多的在汽車產(chǎn)業(yè)中取得額外紅權(quán)的贏家。這個(gè)判斷是基對(duì)行業(yè)性質(zhì)的判斷。在年前一次采訪中,蔚來汽車董事李斌在談起 2022 年最慘的小鵬汽車的時(shí)候說,他信蔚小理今后都能活著,也活得挺好。小鵬即便在過去年困難一點(diǎn),也是發(fā)展中的些代價(jià)。因?yàn)椋嚠a(chǎn)業(yè)不一個(gè)贏者通吃的產(chǎn)業(yè),大家是有自己的余地的。蔚來汽董事長李斌在我們聽?wèi)T了互網(wǎng)闖入者們動(dòng)輒說自己要迅賣到 1000 萬輛,從而躋身行業(yè)前五的生死線的判的 2022 年,作為一家新勢(shì)力汽車企業(yè)的代表,李對(duì)行業(yè)“贏者通吃”邏輯的定可能會(huì)成為汽車行業(yè)后續(xù)展的一次非常重要的判斷。為這個(gè)判斷,會(huì)對(duì)行業(yè)中人自身企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的審視,改革、進(jìn)入的姿態(tài)的行動(dòng)方有非常關(guān)鍵的影響。我個(gè)人完全支持李斌的判斷的。簡(jiǎn)點(diǎn)說,硬件權(quán)重越大、設(shè)計(jì)地越大的產(chǎn)業(yè),贏者通吃的會(huì)就越小。如果說只要網(wǎng)速快,云服務(wù)夠強(qiáng),手機(jī)、電機(jī)都可以完全的數(shù)字化,那因著我們這無法舍棄的肉身動(dòng)的需要,汽車或是未來的通工具,永遠(yuǎn)也無法擺脫硬的統(tǒng)治。2022 年,我們看到的汽車產(chǎn)業(yè)取得市場(chǎng)成的例子,幾乎沒有一個(gè)是向贏者通吃的邏輯去的。比如斯拉,到目前為止最有資格新能源汽車行業(yè)中展現(xiàn)出贏通吃態(tài)勢(shì)的企業(yè),在 2022 年,被從企業(yè)到產(chǎn)品完全迥異的比亞迪在平均太山價(jià)相不大的前提下超越。而特斯和比亞迪的共同特點(diǎn),是在 2022 年展現(xiàn)出了巨大的成本控制優(yōu)勢(shì)。再比如理?魚雖然那句 500 萬以內(nèi)最好的 SUV 被關(guān)在家里的吃瓜群眾們?nèi)撼暗貌惠p,但彩電、冰箱、洗衣機(jī)的三件,加上頗有市場(chǎng)緣的新套娃計(jì),也還是讓理想在兇險(xiǎn)的勢(shì)力的三季度順利過關(guān)。李的思路也同樣清楚,他說如我們判斷汽車產(chǎn)業(yè)是贏者通的邏輯,那么事情就完全不現(xiàn)在這樣做的。所以我們看蔚來在產(chǎn)品路線上,走的是實(shí)、穩(wěn)健,設(shè)計(jì)感較強(qiáng),但性能偏中庸的路線。蔚來在能和服務(wù)體系上展現(xiàn)出的長投入的思路,也不是贏者通行業(yè)能耐得住的寂寞。華為家企業(yè)在汽車產(chǎn)業(yè)中的打法較有意思。這跟這家企業(yè)這年所處的特殊階段有關(guān)。我直認(rèn)為,華為在汽車產(chǎn)業(yè)中擇的,雖然屢次拍胸脯承諾親自下場(chǎng)造車,但產(chǎn)業(yè)身位顯令潛在合作伙伴不悅的過靠前,跟這兩年架在他脖子的刀有明確關(guān)系。不過到去年底,華為已經(jīng)開始比較明的根據(jù)“汽車行業(yè)不會(huì)是贏通吃”的行業(yè),來重新整理己的定位了。首先要恭喜華,徐直軍的年終報(bào)告里面已說得明白,去年是華為在后裁時(shí)期最后一個(gè)特殊的年份今年華為應(yīng)該可以回到企業(yè)展的相對(duì)正常的軌跡上來了任正非的寒氣應(yīng)該是凍不死家讓人愛恨交加的科技企業(yè)。這有助于華為在汽車領(lǐng)域立更穩(wěn)健的身姿。當(dāng)然,讓為重新思考汽車產(chǎn)業(yè)打法的有幾件事情:其一,汽車產(chǎn)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合效率,比他們想的要低得多。要想完全貫徹為的意圖和效率,賽力斯那的強(qiáng)弱聯(lián)合才有可能。但強(qiáng)聯(lián)合的代價(jià)也很明顯。而真的強(qiáng)者根本不能接受他的全式供應(yīng)商的思路。其二,車在沒有他們預(yù)想的那么好賣雖然我們看到整個(gè)行業(yè)都在慕問界在一年之內(nèi)月銷量就萬的成績,幾乎所有企業(yè)領(lǐng)都在責(zé)怪他的營銷副手為啥不過一個(gè)門外漢余承東。但事實(shí)上,問界的銷售業(yè)績,全達(dá)不到華為的預(yù)期。據(jù)我解,在華為的計(jì)劃中,年底界月銷是要達(dá)到三萬的。問在行業(yè)眼中的成功,和在華眼中的不達(dá)標(biāo),正是企業(yè)對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)的智能電氣化變革竟是否是贏者通吃局面的不判斷。可以想象,如果問界期達(dá)到月銷三萬,并且銷售勢(shì)如余承東當(dāng)初做手機(jī)那樣如洪水,那么華為如今絕無能讓他的智選車業(yè)務(wù)對(duì)更多型廣開方便之門,那樣既沒要也不合理。對(duì)于華為而言真正的好消息,不是北汽或長安終于迫于壓力要放平身,接受華為的改造,而是年的兩則消息,其一是華為智汽車 BU 預(yù)計(jì)在 2025 年之前可以實(shí)現(xiàn)盈利,其二是 ABB 和華為達(dá)成了智能系統(tǒng)的供應(yīng)合作。以華的智能系統(tǒng)制造升級(jí)能力和實(shí)盈利需求,至少在近 5 年內(nèi),這才是華為深入汽車業(yè)鏈的最理想的身位 —— 成為全球最重要的汽車智能件及軟件供應(yīng)商,如果可能話,依托汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)華為服務(wù)業(yè)務(wù)的破局。我相信,車圈里絕大多數(shù)企業(yè),都不同汽車是贏者通吃的變革邏。但是,多數(shù)企業(yè)卻正在經(jīng)對(duì)被贏者通吃的恐懼,干著御贏者通吃的事兒,或者夢(mèng)著自己是那個(gè)通吃贏家。2022 年產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵詞之一 —— 卷,就是這種恐懼的產(chǎn)物。在市隋書被重新分割,產(chǎn)被重新定義的時(shí)期,卷是再常不過的選擇,也是最簡(jiǎn)單暴的選擇。卷的好處在于短效果明顯。產(chǎn)業(yè)利潤邏輯的化,以及資本對(duì)汽車頭部企伺機(jī)而動(dòng)的態(tài)勢(shì)也支持一段間內(nèi)大家無厘頭亂卷的做法比如,卷是資本化的新企業(yè)對(duì)付財(cái)報(bào)大于天的傳統(tǒng)企業(yè)有效做法;卷也是決策力比強(qiáng)的自主品牌,對(duì)付決策緩、艱難的合資企業(yè)的有效做。卷還是面對(duì)新時(shí)代,有點(diǎn)知所措,但家底尚厚的轉(zhuǎn)型業(yè)的通行答題思路。配置能的卷配置,配置卷不了的卷銷,服務(wù)不會(huì)卷的就給用戶福利??嗔擞行┢髽I(yè),送福老板都要求弄一套曠古絕今方法論出來,結(jié)果福利都送出去。有些送福利的手勢(shì)實(shí)過于擰巴,結(jié)果花了錢,還了罵。卷的盡頭是什么?終盡頭當(dāng)然就是賈躍亭,硬件費(fèi),軟件和服務(wù)收費(fèi),一旦終有一家跑通,行業(yè)自然哀遍野,頭部獨(dú)大,其他人洗睡。當(dāng)然,更大概率是卷到定程度,產(chǎn)業(yè)升級(jí),卷王倒,行業(yè)反思。被該死的 2022 逼著卷了供應(yīng)鏈升級(jí)、卷了成本和品控管欽鵧加強(qiáng)、了產(chǎn)品、卷了流程、卷了資高效管理的企業(yè),估計(jì)運(yùn)氣太差的都能進(jìn)入下一輪。這是卷在點(diǎn)子上的企業(yè),未來功學(xué)的主角。但是簡(jiǎn)單堆料無腦送福利、卷商超布店、低差異化新產(chǎn)品這些明顯是能,或是偷懶內(nèi)容的,估計(jì)快就會(huì)遭遇到這種簡(jiǎn)單卷的應(yīng)邊界。在產(chǎn)業(yè)變革年代打馬甲的簡(jiǎn)單價(jià)格戰(zhàn)的,從之的多個(gè)行業(yè)來看,都是逼出優(yōu)秀企業(yè)的行業(yè)炮灰。我想說長城。這是一家非常有特的中國汽車企業(yè)。在過去兩多時(shí)間里,魏建軍一場(chǎng)關(guān)于死的討論,讓這家企業(yè)開啟一場(chǎng)狂飆突進(jìn)的運(yùn)動(dòng)式發(fā)展宴。但是去年,長城遭遇了大的發(fā)展瓶頸。這不奇怪,乎所有中國企業(yè)在大踏步的進(jìn)之后一兩年,都遭遇過這的瓶頸。不能因此而否定長前兩年取得的業(yè)績。去年大的比亞迪在 2008 年就遭遇過這樣的崩盤。彼時(shí)王福說比亞迪每年翻一倍,到 2025 年超越豐田成為世界第一。結(jié)果翻了句芒年之后頭栽倒。2018 年的長安,2020 年的吉利,都遭遇過盛放之后的頹勢(shì)夔牛只不因?yàn)榍捌谧龇ê秃笃谧晕艺{(diào)能力的差異,痛感各異罷了長城企業(yè)自完成改制之后凡十余年,核心優(yōu)勢(shì)非常清晰技術(shù)扎實(shí),品牌樸實(shí)純正,業(yè)效率高,作風(fēng)頑強(qiáng),產(chǎn)品用性好,性價(jià)比高。在國內(nèi)大市場(chǎng)有非常成熟固定的用群,出口也是效率最高的中企業(yè)之一。前兩年中,長城然開啟了多品牌發(fā)展路線,且在其中兩三個(gè)新品牌身上得了非常不錯(cuò)的市場(chǎng)成績。個(gè)企業(yè)的對(duì)外形象相比之前穩(wěn)重甚至有些木訥,短時(shí)間改變良多。這些都引領(lǐng)長城過了非常光鮮的兩年。但是長城的多品牌戰(zhàn)略,是企業(yè)展到一定的階段,結(jié)合市場(chǎng)勢(shì)作出的短期效應(yīng)非常明確銷量規(guī)模提升策略。這種打,本身具有短期性特點(diǎn)。所,在去年市場(chǎng)大卷的態(tài)勢(shì)下長城的多線并進(jìn)的策略,立就呈現(xiàn)出了頭緒繁多,但主不明顯,多而不強(qiáng)的態(tài)勢(shì)。這原本是長城的優(yōu)勢(shì)。到去下半年,長城果斷對(duì)發(fā)展策做出了回歸主線的調(diào)整。合營銷體系,繼續(xù)回到以哈弗主品牌的一專多能的發(fā)展思上來。這次調(diào)整非常及時(shí),果 2023 年,長城能在確立哈弗主線市場(chǎng)地位的前下,扎實(shí)提升特色產(chǎn)品和新源產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,那么之兩年取得的銷量提升,就能化成長城跨步發(fā)展的勢(shì)能。這個(gè)意義上說,長城去年的時(shí)調(diào)整,對(duì)于這家老牌車企言,價(jià)值不在當(dāng)初那場(chǎng)關(guān)乎死的討論之下。一家發(fā)展了十年的企業(yè),如果不是管理系出了積重難返的痼疾,那任何推倒重構(gòu)的想法都是幼而沖動(dòng)的。應(yīng)對(duì)變化的市場(chǎng)可以有臨時(shí)的策略打法,但了迎接所謂新生,將自身優(yōu)棄如敝履,那只怕結(jié)果只能一場(chǎng)沒有效率,但有笑意的騰。在 2022 年,我真的看到,有不少企業(yè),明明具備很強(qiáng)的自身優(yōu)勢(shì)的,只拿出足夠的市場(chǎng)誠意,根據(jù)勢(shì)對(duì)自己的企業(yè)進(jìn)行一些有的調(diào)整,就完全能在變化的場(chǎng)上立足的。但是很多企業(yè)往一踏入智能電氣化的領(lǐng)域立刻就不知道怎么干活了。些企業(yè)高層,覺得我既然做智能電氣化企業(yè),那么我的一要?jiǎng)?wù),就是按照智能電氣時(shí)代的企業(yè)范式來作為???什么是智能電氣化時(shí)代的企范式呢?沒有?也有,比如斯拉。但那個(gè)不好學(xué)。那什好學(xué)呢?當(dāng)然也有,比如去年里大半年沒什么人的商超店;比如搞粉絲大會(huì),在發(fā)會(huì)舞臺(tái)上讓領(lǐng)導(dǎo)和用戶長時(shí)尬聊;比如用積分換不知所的精品;比如花錢讓用戶給好話。總之,你要是干之前過的事兒,那就不叫干活兒你要是不弄出幾千上萬個(gè)用成天給你說好聽的,那就是干營銷。至于管用不管用,沒有副作用,那不管,先革,再考慮革命是不是劃算。于那些傳統(tǒng)車企旗下的新能子品牌,或者新能源車系來,其實(shí)如果真的找不到很好范式,那不如拿起放大鏡來細(xì)看一看極氪吧。經(jīng)驗(yàn)、教在這個(gè)品牌身上都有。極氪第一次亮相的大獲成功,到后訂單空前火爆,再到之后為各種問題導(dǎo)致品牌人設(shè)崩,交付困難,再到如今月交穩(wěn)定過萬。這一年半左右,個(gè)新品牌的冰火兩重天,到都經(jīng)歷了什么?做對(duì)與做錯(cuò)又都是什么?我們可以一樣樣來分析。經(jīng)銷模式,極氪開始選擇純直銷,借助領(lǐng)克店做交付和售后。但很快發(fā),單純的直銷模式支撐不了大的訂單量。對(duì)于極氪而言最高效的經(jīng)銷模式,仍然是助經(jīng)銷商合作伙伴更多的力來構(gòu)建經(jīng)銷體系。用戶運(yùn)營稚嫩的手法,讓剛剛接觸用運(yùn)營的極氪,在很長時(shí)間里忙腳亂,輿論反噬幾乎讓這非常能打的產(chǎn)品失去消費(fèi)信。盡管極氪至今仍然強(qiáng)調(diào)自是用戶型企業(yè),但是經(jīng)歷了一年的磨練,極氪已經(jīng)非常智的把用戶運(yùn)營的核心,放了用戶對(duì)產(chǎn)品的有效反饋的集和改良上。事實(shí)上,互聯(lián)企業(yè)的用戶運(yùn)營的核心點(diǎn)也于此。而不是過于主動(dòng)和高本討好用戶,利誘用戶為自說好話?;仞佊脩?。最成功案例是在去年 7 月份,極氪 001 升級(jí) 8155 芯片,極氪斥資三億,為老用戶免費(fèi)升級(jí)女戚 8155 芯片。在那之后,極氪每月付量不斷攀升。要分清楚的,這次免費(fèi)升級(jí)事實(shí)上說不寵粉,不是無原則的討好用,而是兌現(xiàn)承諾。之前的芯在實(shí)際體驗(yàn)上沒有兌現(xiàn)極氪 001 產(chǎn)品的使用體驗(yàn)承諾,極氪在升級(jí)芯片的時(shí)候天山上了這一缺失。你花了代價(jià)兌現(xiàn)了之前缺失的承諾,完了產(chǎn)品體驗(yàn),這是所謂用戶企業(yè)應(yīng)該建立的自我修養(yǎng)。米、海爾這些優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)歷程中,無不鮮明地印刻著樣的作為。這才是用戶型企值得拿出來說一說的上價(jià)值內(nèi)容。但我們?nèi)缃駮r(shí)不時(shí)看的是,我對(duì)你的產(chǎn)品承諾沒到,要不我送你點(diǎn)東西,實(shí)不行來兩千塊,你給我把負(fù)撤了唄。這算哪門子用戶型業(yè)呢?最后,極氪的產(chǎn)品夠打,這是極氪如今站在一個(gè)錯(cuò)的市場(chǎng)位置上的根本。我信極氪 CEO 安聰慧心里對(duì)此明白得很,雖然他如今于強(qiáng)調(diào)用戶運(yùn)營的價(jià)值,但對(duì)產(chǎn)品理解十分透徹的安聰,一定非常清楚極氪如今市受歡迎的根本就在于此。在個(gè)吉利汽車體系里,去年唯沒有受到比亞迪嚴(yán)重沖擊的是極氪。從上市時(shí)點(diǎn)來看,氪 001 是一款產(chǎn)品力非常前瞻的產(chǎn)品,在度過嚳大的 2022 之后,微升級(jí)的極氪 001 在同類產(chǎn)品中仍然有優(yōu)勢(shì)。極氪汽車 CEO 安聰慧再來說說去年火出天際的比亞迪。比亞迪足訾 2022 年為什么一下子火爆成這樣?創(chuàng)造了一系列麈汽車企業(yè)的銷售數(shù)據(jù)新紀(jì)錄并且基本上鎖定了 2022 年度銷量冠軍的寶座,要知豐山這是中國企業(yè)第一次在本乘用車市場(chǎng)拿下銷冠。但至,我也沒有看到比亞迪做過么營銷上的巨大創(chuàng)新。不是營銷不重要,而是說營銷不為抵死創(chuàng)新才重要。在我看,比亞迪的成功就是企業(yè)戰(zhàn)和成本控制兩個(gè)維度的成功戰(zhàn)略上,比亞迪堅(jiān)持的兩件情,在歷經(jīng)二十年沒把自己死的情況下,在去年守得云見月明了。一個(gè)是汽車電氣的堅(jiān)持。比亞迪是為數(shù)不多在 2000 年代成立之初,就緊抱汽車電氣化路線的企之一。你可以看到,比亞其實(shí)從來就沒有特別認(rèn)真的過燃油車,比亞迪的燃油車列,有過市場(chǎng)成功,但從來有明確的發(fā)展脈絡(luò)可言;而于很長時(shí)間里都沒什么市場(chǎng)電氣化汽車,比亞迪卻從來是認(rèn)真在做的。1 月 5 日要發(fā)布的高端品牌仰望所載的四輪電機(jī)技術(shù),比亞迪傳福在 2004 年就提出來過,并且在隨后的二泰逢年多次在公開場(chǎng)合宣傳 4 輪電機(jī)汽車的構(gòu)想。說得多薄魚大家都開始拿 4 輪電機(jī)當(dāng)段子聽,但 2023 年,搭載 4 輪電機(jī),據(jù)說可以像坦克一樣原地掉頭,兩個(gè)子爆胎還可以照常行駛的汽就要上市了。這說明王傳福是在放衛(wèi)星,比亞迪真的這十年是在把四輪電機(jī)技術(shù)當(dāng)重要的事情在持續(xù)積累的。亞迪的 DM-i 混動(dòng)技術(shù)也是一樣,一開始外界當(dāng)個(gè)話聽,直到如今已經(jīng)成為神。做電池出身的比亞迪,從開始就認(rèn)定自己的機(jī)會(huì)在電車,這就是比亞迪在現(xiàn)在這當(dāng)口爆發(fā)的基礎(chǔ)。很多企業(yè)私下里埋怨,為什么比亞迪混動(dòng)市場(chǎng)就認(rèn)作新能源車,自己的混動(dòng)市場(chǎng)就當(dāng)油車看原因不在去年,在之前二十。另一個(gè)就是比亞迪從來就蠻不講理”的堅(jiān)持核心部件供、自主。當(dāng)初大眾因雙離變速器封神的年代,比亞迪國內(nèi)企業(yè)中唯一一家想也不就純自主開發(fā)這款技術(shù)難度機(jī)械制造難度都頂尖的變速的,當(dāng)然比亞迪因?yàn)榘ち瞬?罵,終端的用戶抱怨和維權(quán)件也幾乎摧毀了比亞迪的品信譽(yù)。但話說回來,如今仍傲立行業(yè)老大的豐田,對(duì)核配件的態(tài)度跟比亞迪是一樣。這個(gè)策略讓比亞迪在去年行情中獲得了巨大的優(yōu)勢(shì)。其是電池的自供,使得這家業(yè)在堆料行情中,成本控制其他企業(yè)輕松很多。并且供鏈?zhǔn)艿降睦_也小得多。在 4、5 月上海靜態(tài)管理導(dǎo)致的斷供潮中,比巫謝迪一舉成幾乎唯一一家沒受影響的車,月銷量從此攀升至 15 萬以上,直到 4 季度保持在 20 萬以上的天量。如果說中國汽車企業(yè)到黃帝前為,誰的成功是模式的成功,么比亞迪和吉利是兩家最典的企業(yè)。比亞迪就是豐田模的成功,以核心技術(shù)和供應(yīng)自主為基礎(chǔ)的獨(dú)立體系力的功;吉利則是以全球化背景的技術(shù)合作、融合為基礎(chǔ)的業(yè)并購、聯(lián)合發(fā)展模式。在 2022 年這個(gè)讓全球化擁躉傷心的鮨魚份里,比亞迪模的優(yōu)勢(shì)被完整凸顯也屬正常這么多年來,王傳福說得最的三句話,第一句是拳拳之,產(chǎn)業(yè)報(bào)國;第二句是什么是人造的,不是神造的:第句是比亞迪一定要做全球第的汽車公司。比亞迪董事長總裁王傳福這三句話伴隨比迪有些神經(jīng)質(zhì)的成長經(jīng)歷,群嘲過很多次。而如今,比迪在全世界做著他的電池針實(shí)驗(yàn),來證明自己的電池是先進(jìn)最安全的。2022 年比亞迪也超越特斯拉,成為球銷量最高的新能源汽車品。我從來也不覺得比亞迪就高枕無憂。在我看來,高速展之后的管理、人力資源的大缺口,會(huì)毫無例外地讓企陷入或大或小的困境,自律任正非的華為也未逃此劫。是在中國汽車企業(yè)中,比亞確實(shí)建立起來了一些,不太易追趕,也不太容易受國際內(nèi)形勢(shì)感染的發(fā)展優(yōu)勢(shì),這點(diǎn)是一向口狠腹黑的國內(nèi)競(jìng)對(duì)手也基本都一致承認(rèn)的事。其實(shí),和比亞迪曲風(fēng)相近還有一家中國車企,奇瑞。家被所有制問題纏繞了多年導(dǎo)致畫風(fēng)日益奇詭的自主品龍頭企業(yè),事實(shí)上是中國技實(shí)力和技術(shù)自主能力最強(qiáng)的車企業(yè)。這么多年來,奇瑞源不斷地給中國汽車行業(yè)輸著成建制的產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)。些企業(yè)甚至為了蕪湖的員工門開通了往返蕪湖的專車。奇瑞的技術(shù)底子從來沒有被空。這家企業(yè)在完成了改制進(jìn)入了 IPO 周期之后,發(fā)揮出了讓人刮目相看的能。早在奇瑞進(jìn)行那讓人驚掉巴的改制闖關(guān)之時(shí),我就說,如果這樣的改制最終能讓家能力卓越的車企回到正常發(fā)展軌道上,那就千值萬值2022 年,這家沒沾到新能源紅利太多光的企業(yè),諸懷煥發(fā)了迷一樣的青春。在整 2022 年,奇瑞從來沒有因年景、供應(yīng)鏈和其他經(jīng)被引用的借口出現(xiàn)過疲態(tài),是穩(wěn)穩(wěn)地站回了自主品牌領(lǐng)陣營。所以,很多企業(yè)的困,真的是新能源化不夠快的因嗎?到去年年底,主要自品牌基本上多數(shù)已經(jīng)從 2022 這個(gè)大坑中相繼爬了出來。在去年底茈魚了不少水的曉波年終秀里,吳曉波斷言未來的中國機(jī)會(huì)主義的機(jī)會(huì)經(jīng)結(jié)束,將來的中國將永遠(yuǎn)屬于長期主義者。那么在 2022 年,中國車企第一次占據(jù)本土市場(chǎng)的半壁江?魚之,中國的汽車企業(yè),又有幾給自己打下了真正的長期主的根基呢?我們希望奇瑞、亞迪、吉利、長安、長城、來、華為們,在經(jīng)歷了喧嘩騷動(dòng),忍受了寂寞與焦灼,經(jīng)了資本之火的洗練之后,給我們展現(xiàn)出一幅中國汽車百年圖景。長期主義跟合資式似乎注定無緣,這不是由牌決定的,而是由體制決定。尤其是在短兵相接的時(shí)代一群來自兩個(gè)企業(yè)集團(tuán)的中層干部,拼接起來的企業(yè),定不是一個(gè)高效決策和長效策的經(jīng)營主體。所以,合資額的萎縮在這幾年里面,顯前所未有的合理。去年下半,合資中較為堅(jiān)挺,相對(duì)效也比較高的日系開始承受空的市場(chǎng)壓力。尤其在 4 季度,兩田和日產(chǎn),在新能源磅產(chǎn)品上市遇冷之后,開始出難以遮掩的疲態(tài)。最為強(qiáng)的廣汽豐田,雖然守住了年銷首過百萬的成果,但是幾堅(jiān)挺的車型價(jià)格在終端也開出現(xiàn)了松動(dòng)。前兩年不可一的雷克薩斯,更是銷量不振以至于蔚來在年末的 NIO Day,李斌將 2023 年的任務(wù)直接指向了超越雷鸓薩斯。日系在新能源戰(zhàn)略的糾結(jié)是顯而易見的。以豐為例,豐田高層從來沒有表出對(duì)當(dāng)前新能源汽車發(fā)展速的認(rèn)可。在產(chǎn)品端也搖擺難。前年年底,豐田全球還推了一幅超過 30 款電動(dòng)車組成的新能源藍(lán)圖,而去年底,豐田章男卻又舊話重提表示豐田不會(huì)強(qiáng)行跟隨現(xiàn)在能源的節(jié)奏。豐田式的愛誰。本來從全球市場(chǎng)角度來看新能源汽車就是以美國和中為代表的擁躉國,對(duì)德國代的歐洲和日本代表的東亞汽產(chǎn)業(yè)的一次狙擊。新能源化智能化為代表的新的汽車評(píng)方式的構(gòu)建,終極目的是改汽車以工業(yè)制造為唯一產(chǎn)品性的現(xiàn)狀,從而打破德日在車產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)地位。到目前止,中美在這一波產(chǎn)業(yè)重整策略,至少已經(jīng)取得了初步成果。明顯有利于中美汽車業(yè)的新的產(chǎn)品評(píng)價(jià)體系已經(jīng)步確立。德國產(chǎn)品甚至已經(jīng)去了在多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)把持已的定價(jià)權(quán)。比如奔馳,在豪型電動(dòng)車市場(chǎng),奔馳去年年的一次大幅官降,就很能說問題。站在百年汽車行業(yè)的度看,豐田從未因?yàn)樽约旱?奏而吃過什么大虧;奔馳寶保時(shí)捷各自霸占的市場(chǎng)空間從未真正被撼動(dòng)過。但是這次的情況是否一如往昔,恐誰也不能打包票,豐田章男手心一定也是捏著汗的。畢,在汽車之前的各個(gè)制造業(yè)域,中國企業(yè)的沖擊,都大度的改寫了行業(yè)的世界版圖最好的狀況,也是中國企業(yè)規(guī)模的占領(lǐng)了終端市場(chǎng),而基礎(chǔ)材料和高技術(shù)部件的利讓了出來。而這一次,德日車的版圖面臨的是中美的同鯨吞。但我仍然相信,大眾豐田、奔馳、寶馬們即便面險(xiǎn)境,但仍有很大的機(jī)會(huì)占未來汽車產(chǎn)業(yè)的重要版圖,竟在如今仍然寬容的世界汽版圖上,比這些優(yōu)秀企業(yè)更易死也更該死的企業(yè),也還據(jù)著巨量的市場(chǎng),這些市場(chǎng)是大眾豐田們的騰挪余地。時(shí),汽車被重新定義不假,是汽車全新的定義中,底盤驅(qū)動(dòng)、精密制造、調(diào)校仍然據(jù)重要位置,這不因?yàn)檫@些度在如今行業(yè)的喧鬧中暫時(shí)忽視而改變。年前,我參加一場(chǎng)無人駕駛的投資人聚會(huì)在很多投資人眼里,無人駕固然分為很多個(gè)現(xiàn)實(shí)利潤和值前景迥異的細(xì)分領(lǐng)域,但于無人駕駛企業(yè)而言,未來難,成本花費(fèi)最大,也是最心的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,不是算力,是智能傳感器,而是確保無駕駛車輛安全穩(wěn)定舒適的線底盤領(lǐng)域。這難道不仍然是今的巨無霸企業(yè)們的技術(shù)高嗎?我始終不認(rèn)為大眾、豐因?yàn)橹悄茏摶蚴请姎饣?的遲緩就會(huì)面臨淘汰,但是不能把自身牢固的優(yōu)勢(shì)帶入時(shí)代,就可能對(duì)企業(yè)形成釜抽薪的打擊。事實(shí)上,前兩傳統(tǒng)企業(yè)制造電動(dòng)車的時(shí)候每每忍不住強(qiáng)調(diào)的操控堪比車等讓不少人詬病的營銷話,在 2022 年已經(jīng)開始重新具備了明顯的市場(chǎng)說服。隨著新能源車滲透率的提,理性用戶的比例開始快速長。大眾的 ID.系列在苦磨了一年多之后開始加速放。BBA 中走在最前面的寶馬,在趟過了孟極數(shù)令人忍俊禁的坑之后,也開始找到了能電動(dòng)車的節(jié)奏。所以不管奔馳、奧迪,還是豐田本田產(chǎn),在智能電氣化方面都不太過急切,但也絕不能拖沓還是前文李斌那句話,汽車是一個(gè)贏者通吃的行業(yè),從也不是。越是有傳統(tǒng)的企業(yè)越要耐住性子把自己的數(shù)十上百年的優(yōu)勢(shì)帶進(jìn)新時(shí)代來著急忙慌無異于揮刀自宮,么算都不會(huì)劃算。比這些企更需要淡定的是那些前幾年因?yàn)椴坏ㄈ肓舜罂拥木哂?眾特色的汽車品牌。不必客地說,智能電氣化主戰(zhàn)場(chǎng)的奏不是這些企業(yè)能跟得上的即便技術(shù)上跟得上,慘烈的額之爭(zhēng)他們也很難承受。那讓原本就可愛的自己,在變的市場(chǎng)中變得更可愛,從而顧自美麗的活到新時(shí)代,就這些完全可以不要太多份額但要利潤的企業(yè)的生存法則比如我個(gè)人非常喜愛,但前年國產(chǎn)乃至全球策略非常讓生氣的捷豹路虎。這家企業(yè)去年開始全球主打新豪華主。這并不是一個(gè)非常有辨識(shí)的口號(hào)。但是蘊(yùn)含的內(nèi)容令滿意。簡(jiǎn)單說,路虎開始回到他最讓人喜愛的,以頂豪個(gè)性 SUV 定義的品牌狀態(tài)。新豪華主義對(duì)于路虎而,事實(shí)上是品牌特質(zhì)的回歸攬勝開始重新收拾前幾年丟的江山,衛(wèi)士的成功更是幫路虎把原有的品牌城墻重新好。如果發(fā)現(xiàn)能踏踏實(shí)實(shí)的到前四代的路線上,我保證個(gè)品牌無論智能電氣化發(fā)展啥樣,都不會(huì)輕易倒下。說定還能越來越好,至不濟(jì)也保住個(gè)減量增利的效果。守自己的舞臺(tái),不要在別人的臺(tái)給自己亂加戲,路虎這樣品牌根本不必糾結(jié)過于糾結(jié)氣化的速度和機(jī)遇。那是那必須去血拼份額的大廠的生場(chǎng)。而路虎這樣的品牌要做其實(shí)反而簡(jiǎn)單了,就八個(gè)字把愛留住,把錢掙了。把電化的機(jī)會(huì)留給只能刷新的捷去重構(gòu),讓路虎成為時(shí)代變中不變的可愛的高墻。同理那些近年來發(fā)展得慘不忍睹 Jeep、阿爾法?羅密歐等等,只要思路得當(dāng),敏山全在產(chǎn)業(yè)變革的風(fēng)暴中起死回,使勁兒再活 500 年。好的,視線拉回造車新勢(shì)力群落。新勢(shì)力們?cè)?2022 年的整體發(fā)展符合預(yù)期。在獂貼結(jié)束之前,一批掉隊(duì)者留不能留本就是題中之意,不能因此宣告新勢(shì)力的失敗也不能彰顯頭部新勢(shì)力的成。倒是在不出意外的墜落中有幾家的早早離場(chǎng)姿勢(shì)顯得些特別值得一聊。牛創(chuàng)因?yàn)?的明星創(chuàng)始人李一男的光環(huán)直備受外界關(guān)注。去年牛創(chuàng)于下線的新產(chǎn)品市場(chǎng)期待值很高,在去年入局的純種新力中,算是產(chǎn)品關(guān)注度最高一家。然而預(yù)售不久,牛創(chuàng)宣告了交付計(jì)劃擱淺,項(xiàng)目最不該擱淺的時(shí)候戛然而止外界猜測(cè)很多,但是據(jù)說主原因之一是牛創(chuàng)始終沒有搞新車準(zhǔn)生證。驕傲而又財(cái)富由的李一男一怒之下不玩了牛創(chuàng)結(jié)束的姿勢(shì)是頗讓人尊的,方方面面該退該賠的錢本一分沒有爛尾,不光用戶員工的錢,甚至前期投入的告費(fèi)用,也順利的在結(jié)算中如果傳言不虛,那么李一男造車之旅的中止還是讓人惋和唏噓的,這樣一位技術(shù)能和眼界超群的 CEO 是汽車產(chǎn)業(yè)變革時(shí)代行業(yè)需要的量。與此對(duì)比之下,寶能這的參與者離場(chǎng)一百個(gè)也不足。沈暉的威馬在去年下半年繁傳出了難以為繼的消息。最初的新勢(shì)力造車的風(fēng)云榜,威馬與蔚來、小鵬、拜騰列為最受行業(yè)關(guān)注的四小天。如今,隨著最后的堅(jiān)守者清芬的離開,拜騰已然作古小鵬去年也因?yàn)楣境跏荚O(shè)帶來的種種問題陷入困境;當(dāng)初被認(rèn)為最穩(wěn)健的威馬,似乎走到了難以為繼的地步四小天王的軌跡著實(shí)令人唏。威馬若不能起死回生,那他的隕落對(duì)行業(yè)有明確的警意義。從創(chuàng)業(yè)資質(zhì)、最初的金狀況、資源整合能力來看威馬肯定算是底子不錯(cuò)的一新勢(shì)力,比之如今拾級(jí)而上零跑、哪吒,優(yōu)勢(shì)明顯。但威馬是幾乎所有新勢(shì)力中,品理想最模糊不清的一家,Robotaxi 和私家車市場(chǎng)中猶疑,在最模糊不清巫姑格帶上定位,產(chǎn)品明顯沒有他新勢(shì)力那種鮮明的宣告性威馬的困局從表面上看,在管理層錯(cuò)失了融資的機(jī)遇,根本上說對(duì)汽車產(chǎn)品理解的糊是這家曾經(jīng)的明星新勢(shì)力頹而行的根本。作為一家新力汽車企業(yè),不清晰的回答造車的追求是不行的,世界不需要一家新的只有生意模,沒有產(chǎn)品追求的汽車企業(yè)跟威馬類似的衰敗,是這幾來新勢(shì)力出局最常見的姿勢(shì)只不過威馬是其中最明星的個(gè)而已。如果沈暉還有機(jī)會(huì)希望他能足夠重視他的產(chǎn)品伙人。相比于牛創(chuàng)和威馬,大造車的慘淡就合理得多了這一次房產(chǎn)企業(yè)充滿機(jī)會(huì)主和臨死一搏的造車嘗試,即沒有如此精準(zhǔn)的遭遇恒大去的爆雷,成功概率也微乎其。這幾年以來的經(jīng)驗(yàn)證明,便汽車在制造業(yè)上的難度在低,準(zhǔn)入成本在降低、供應(yīng)的整合難度也在降低,但這制造業(yè)的明珠,仍然是驕傲挑剔的。行業(yè)和市場(chǎng)對(duì)闖入中的經(jīng)營者,仍然保有商業(yè)德和資本屬性上的底線。在國的賈躍亭和在中國的許家都在佐證這一點(diǎn)。2022 年,取代 2019 年的李斌成為汽車圈最慘的人的似是何小鵬。小鵬突然陷入了續(xù)不斷的輿論危機(jī),并不是為他的產(chǎn)品節(jié)奏出了多大的題,也不是因?yàn)橘Y金鏈遭遇什么突變。小鵬汽車董事長小鵬這家前期發(fā)展得相當(dāng)不的新勢(shì)力車企,帶著新勢(shì)力最純正的互聯(lián)網(wǎng)基因,似乎將要證明,互聯(lián)網(wǎng)造車時(shí)代成立。但是去年,小鵬突然為公司初始設(shè)置和后續(xù)經(jīng)營理的諸多理還亂,開始陷入外界看來頗為焦頭爛額的狀。據(jù)內(nèi)部人士介紹,小鵬突的凌亂,始于最初引入投資,對(duì)部分經(jīng)銷權(quán)向投資方的渡。這種不謹(jǐn)慎的初始設(shè)置最終讓這家本來應(yīng)該以高效扁平化管理的新車企,遭遇整個(gè)營銷體系乃至全公司的耗和低效。小鵬遭遇的問題然在提醒行業(yè)外的造車者們特別是非制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)從者們,高價(jià)值制造業(yè)企業(yè)在理邏輯上可能存在的各種不。對(duì)于企業(yè)而言,管理模式企業(yè)初始設(shè)置帶來的傷都不是輕傷,但對(duì)于出色的管理而言都不算是致命傷。我個(gè)看好何小鵬是一位堅(jiān)韌而能卓著的創(chuàng)業(yè)者,廣深一系的業(yè)者從不輕言放棄,通常十耐造。渡過這次難關(guān)無非是價(jià)大小的問題。希望這次陣,便是小鵬化身大鵬的一次變。去年年底的時(shí)候,李斌遭遇著頭痛的事情。蔚來用的數(shù)據(jù)被黑,勒索未果的情下,盜竊方以價(jià)值 225 萬美元的比特幣將數(shù)據(jù)在網(wǎng)發(fā)賣。李斌并不意外的給出硬剛到底的態(tài)度。用戶數(shù)據(jù)全在當(dāng)下是個(gè)熱門話題,在美和國內(nèi)對(duì)這件事情從司法踐到用戶自身在意程度大相庭。在國內(nèi),非法使用、出數(shù)據(jù)的行為幾乎在每一家有力采集用戶數(shù)據(jù)的企業(yè)都有生。但是,盜取數(shù)據(jù)并公開賣,如此肆意、惡劣的行徑倒也不多見。這至少說明,來用戶的數(shù)據(jù)還是受到了蔚企業(yè)比較主動(dòng)的保護(hù)的,如蔚來也像一些電信類企業(yè)或電商類網(wǎng)站那樣私下販?zhǔn)塾?數(shù)據(jù),那也就不存在這次事了。值得一說的是,蔚來肯是汽車行業(yè)里面,對(duì)數(shù)據(jù)的集、分析和保護(hù)做得比較好公司之一了,我親眼看到過少汽車企業(yè)在數(shù)據(jù)安全的意和能力上是如何的初級(jí)。而些企業(yè)都在跟風(fēng),通過 App 訴求用戶和潛客留資,通過 App 完成直銷等等。此次黑客對(duì)蔚來數(shù)據(jù)下手,汽車企業(yè)一個(gè)強(qiáng)烈的警示,入數(shù)字化營銷的時(shí)代,用戶聯(lián)帶來的數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn),你做好對(duì)準(zhǔn)備了嗎?盡管變數(shù)還存于每個(gè)在新時(shí)代闖進(jìn)汽車制業(yè)的新勢(shì)力身上,但是在他的第一個(gè)十年,我們幾乎已可以肯定,新勢(shì)力作為一個(gè)體已經(jīng)成為行業(yè)變革中的一不會(huì)消亡的新力量,我們可相信,在現(xiàn)存的暫時(shí)安全的勢(shì)力中,肯定有可以在這場(chǎng)業(yè)變革中進(jìn)決賽的成員了。且,新勢(shì)力的很多做法,想,企業(yè)治理辦法都很值得行研究學(xué)習(xí)。當(dāng)然我說的肯定是那些好多企業(yè)特樂意學(xué)但定沒啥用的東西。事實(shí)上很傳統(tǒng)企業(yè)大汗出小汗的在使模仿的東西,對(duì)很多新勢(shì)力言,都是起步路上試錯(cuò)之后經(jīng)開始丟棄的東西。到目前止,我看到的新勢(shì)力身上值好好學(xué)習(xí)的這幾條:其一,數(shù)據(jù)收集、分析、應(yīng)用能力出色的新勢(shì)力企業(yè)在這方面平普遍領(lǐng)先于行業(yè),這個(gè)能在營銷、產(chǎn)品定義和改良、戶真實(shí)需求的滿足、精準(zhǔn)的景化產(chǎn)品包裝等方面給企業(yè)來了明顯的優(yōu)勢(shì),也在合理本內(nèi)給用戶真實(shí)的利益。其,有效潛客的推進(jìn)能力,以潛客的轉(zhuǎn)化效率。新勢(shì)力企在一開始的目標(biāo)人群都是窄的,但不管是蔚小理還是哪和零跑,他們于基數(shù)不大的群中高比例轉(zhuǎn)化用戶的能力很強(qiáng)。其三,更鮮明的產(chǎn)品想和企業(yè)價(jià)值觀。前面我們到,對(duì)新勢(shì)力而言這是生死。事實(shí)上這一點(diǎn)優(yōu)秀的自主牌乃至國際大車企也做得很,而出色的新勢(shì)力格外鮮明其四,對(duì)智能電氣化的產(chǎn)業(yè)大膽理解和果斷投入。最典的是蔚來。蔚來是最敢于在業(yè)變革中構(gòu)建新的企業(yè)體系新勢(shì)力。對(duì)換電模式不遺余的豪賭,對(duì)用戶精品零售窮可能的嘗試,都來自于蔚來尤其是前者,對(duì)于蔚來這樣企業(yè)需要的行業(yè)前瞻和投入力要求非常高。但是蔚來硬準(zhǔn)確的選擇了未來電動(dòng)車補(bǔ)環(huán)節(jié)中,最能做出壁壘和利的一種。最后,實(shí)事求是,想開放。雖然我們這幾年里了好多新勢(shì)力吹的牛,咽了多新勢(shì)力畫的餅,但是在對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的問題上,新力實(shí)事求是的作風(fēng)要比規(guī)模大的傳統(tǒng)車企出色得多。多能走出第一波行情的新勢(shì)力內(nèi)部氛圍非常務(wù)實(shí),行的就行的,不行的就是不行。如一家傳統(tǒng)型企業(yè),非覺得自要學(xué)習(xí)新勢(shì)力,倒逼自身改體制,提高效率,個(gè)人建議學(xué)好這五條,并且永遠(yuǎn)記得在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ),我看就足夠了。除了仍在斷涌入的新勢(shì)力之外,資本已經(jīng)在這幾年成為行業(yè)非常確的參與者和干預(yù)者了。如汽車產(chǎn)業(yè)的投資人的概念,之前行業(yè)念叨的完全不再是批人。我們明顯地看到,資在最近五年里,對(duì)產(chǎn)業(yè)的影邏輯越來越宏大敘事。比如前所說,資本在電池及原材領(lǐng)域的停留,就是導(dǎo)致現(xiàn)在業(yè)利潤分配失衡,多數(shù)新能汽車企業(yè)遲遲無法盈利的主原因之一。而即便資本在整端還沒有全面出手,但資本來的新舊造車勢(shì)力力量對(duì)比不平衡,以及所有汽車產(chǎn)業(yè)與者對(duì)爆發(fā)性融資規(guī)模的野,也已經(jīng)深刻地影響到了產(chǎn)發(fā)展。誰能面對(duì)一個(gè)才正經(jīng)了三五年車,市值就差不多過世界前十的汽車公司總和特斯拉?誰又能面對(duì)上市沒個(gè)月市值就成為中國車企之的蔚來?開拓融資渠道,做市值管理,對(duì)于所有上市和上市的車企而言,不算是新作,但肯定是新命題。因?yàn)?值管理成功,或者不成功而致的實(shí)體經(jīng)營走樣的痕跡在今的汽車業(yè)中比比皆是。在能電氣化之前,汽車企業(yè)在市公司中屬于體量較大、利明確但想象空間不算大的藍(lán)股,所以上市并不是汽車企融資最重要,或者說至少不唯一重要的融資渠道,很多業(yè)在此前是不愿意上市融資。但是這一波資本對(duì)產(chǎn)業(yè)的注,顯然將上市融資的地位大地提升了。看看從九塊漲三百多的比亞迪,無論于公私,都是無法拒絕的誘惑,是不容錯(cuò)失的機(jī)會(huì)。最典型一個(gè)例子就是吉利。當(dāng)初已確定回歸 A 股科創(chuàng)板的吉利汽車,好巧不巧地被杭州鄉(xiāng)的螞蟻事件拖累叫停。這融資失敗,是吉利這幾年始偏緊的發(fā)展局面的關(guān)鍵原因一。吉利在近三年時(shí)間里,動(dòng)了至少三個(gè)子公司上市的目,但始終找不到足以彌補(bǔ) A 意外擱淺造成損失的融資渠道。00175 在港股低融資能力顯然已經(jīng)拖累了利大開大合,開放融合的發(fā)節(jié)奏。而吉利臨時(shí)將極氪獨(dú)出來,同樣是在既定的回 A 路線堵死之后的應(yīng)急調(diào)整。極氪目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)讓人厘山不佩服吉利企業(yè)的韌性,也望在 2023 年,極氪能如愿敲鐘。產(chǎn)業(yè)對(duì)資本當(dāng)然充分利用,但是對(duì)資本的態(tài)也需要必要的自律的審慎。本對(duì)實(shí)體經(jīng)營思路的干預(yù),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策的干擾,值新老各類企業(yè)的管理層予以視。資本從來都不是無差別貨幣,而是有意志的貨幣,斯克在特斯拉的整個(gè)發(fā)展過中與華爾街的痛苦博弈,非清晰地貫穿在特斯拉的每一艱難節(jié)點(diǎn)上。在如今的整個(gè)車產(chǎn)業(yè)資本化的進(jìn)程中也是此。比如,對(duì)于資本而言,業(yè)往贏者通吃的方向走,當(dāng)更符合他們的利益。他們并在意產(chǎn)業(yè)的真實(shí)邏輯到底是是贏者通吃。在他們?cè)O(shè)定的期內(nèi),實(shí)現(xiàn)資本的增長預(yù)期后離場(chǎng),行業(yè)后面的路會(huì)如,不在考慮范圍內(nèi)。記住吳波年終秀中說的,中國從 2023 年開始將永遠(yuǎn)進(jìn)入長期主義者的時(shí)代。術(shù)器本雖好但因此而放棄長期主義則是死之道。當(dāng)然,如果犧牲企的長期利益而追求個(gè)人財(cái)富快速暴漲是一些企業(yè)經(jīng)營者初衷的話,那也就沒啥可嘮了。這當(dāng)然也是非常可以理的選擇。記得繳稅就好。在本浪潮中,總有企業(yè)選擇隨逐流,練就游刃有余的好身;也總有企業(yè)選擇中流砥柱我們只是希望選擇后者的多點(diǎn)點(diǎn)。在 2022 年,每當(dāng)我遇到新的朋友,介紹自在汽車行業(yè)時(shí),大家總是很慕。說如今就只有你們行業(yè)氣了。我就告訴大家,其實(shí)是熱鬧,但并不景氣,整條業(yè)鏈掙錢的環(huán)節(jié)不多。大家會(huì)反駁說,在 2022 年,熱鬧就是景氣了。你知道多少行業(yè) 2022 年都沒多少開工的機(jī)會(huì)嗎?被這么說,倒也頗能讓人感覺振奮能在困難之中,還有堅(jiān)持的會(huì);在不確定中,還有成為海神針的期待;這本身就是個(gè)行業(yè)的榮幸。你不能躺,來干活,這確實(shí)是一種幸運(yùn)2022 年的 4 月,在上海有多少汽車行業(yè)人員,住在工廠,在物流、供給和運(yùn)都不順暢的三個(gè)月里確保產(chǎn)線不停。有多少行業(yè)高管工程師們從來沒有因?yàn)橐咔?斷過世界各地的飛行。有多行業(yè)外的人們關(guān)注著汽車產(chǎn)的供應(yīng)鏈?zhǔn)裁磿r(shí)候才能完全復(fù)。經(jīng)過了 2022 之后,中國汽車不管有沒有掙到,都已經(jīng)在全行業(yè)的艱苦努下,毫無疑問地成為全球汽產(chǎn)業(yè)中的重要一極,并且不阻擋地將會(huì)越來越重要。盡這個(gè)重要的時(shí)點(diǎn)沒有在光彩目的消費(fèi)盛世到來,盡管全化在 2023 年仍然布滿陰霾,但是產(chǎn)業(yè)中的所柜山關(guān)環(huán)節(jié),都已經(jīng)清楚地看到了業(yè)的未來,明白了自己要做事情和擔(dān)負(fù)的責(zé)任。當(dāng)所有于暗夜彷徨,便是孤勇者出的好時(shí)機(jī)。本文來自微信公號(hào):autocarweekly (ID:autocarweekly),作者:江小?
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      • 游客01a2b58be2 剛剛
        IT之家 1 月 6 日消息,隨著 2023 年的到來,榮耀 Magic5 系列也將登場(chǎng),現(xiàn)有爆多寓表明配版 Magic5 機(jī)型將搭載高通驍龍 8 Gen 2,但該系列似鴖還有一個(gè)低配鴣。根據(jù) Google Play 顯示,榮耀 Magic5 系列還將包括一款定位稍低赤鱬“精簡(jiǎn)版”機(jī)犲山該機(jī)型將搭載功精衛(wèi)更低的驍 695 芯片。榮耀 Magic5 Lite(圖片來自 Google Play Console)榮耀? Magic4 Lite 搭載的這顆驍龍 695 似乎是特殊版本,包括兩驕蟲?2.2GHz 的 Cortex-A78 以及六個(gè)?1.8GHz 的 Cortex-A55 小核,但理論上來說孰湖準(zhǔn)的驍龍 695 小核應(yīng)該是?1.7GHz。值得一提的修鞈,榮耀之前就禹過這芯片。順便說一句,榮耀去 2 月發(fā)布的榮耀 X9 5G 同樣搭載了這延主頻為 1.8GHz 的驍龍 695。除此之外,榮耀 X9 與 Magic4 Lite 幾乎完全相同,詳情可參橐山IT之家此前報(bào)道?!?661 元起,榮耀 X9 5G 手機(jī)正式發(fā)布:雷神載驍龍 695,6.81 英寸 120Hz LCD 屏幕,4800mAh 電池 + 66W 充電》
      • 游客9fb469c422 2秒前
        感謝IT之家網(wǎng)友 Savokiii、西南偏南、OLD_KING、旺仔北北、水軍大都、kasiet、云浮千秋、空先生、隨心行""、派大星星、暗里有光 的線索投遞!IT之家 1 月 6 日消息,特斯拉今日除布全新 Model S 與 Model X 中國市場(chǎng)售價(jià)外,還宣布 Model 3 與 Model Y 迎來價(jià)格調(diào)整。其中,Model 3 后輪驅(qū)動(dòng)版 22.99 萬元起售,Model Y 后輪驅(qū)動(dòng)版 25.99 萬元起售。乘聯(lián)會(huì)數(shù)傅山顯,2022 年特斯拉上海超工廠全年交付 71 萬輛,同比增長 48%。IT之家了解到,特斯拉 2023 年將向更高目標(biāo)起沖刺。具體看,Model?3 包括后輪驅(qū)動(dòng)版(起售 22.99 萬元,此前補(bǔ)后起售價(jià)為 26.59 萬元)和高性能版起售價(jià)從 34.99 萬元降至 32.99 萬元)兩款車型。Model?3 后輪驅(qū)動(dòng)版(預(yù)計(jì)交付期:1-4 周):CLTC 綜合工況續(xù)航程為 556 公里,最高時(shí)為 225 公里 / 時(shí),百公里加速為 6.1 秒。Model?3 高性能版(預(yù)計(jì)付日期:1-4 周):CLTC 綜合工況續(xù)航里程為 675 公里,最高時(shí)速為 261 公里 / 時(shí),百公里加速 3.3 秒。特斯拉 Model?Y 則包括后輪驅(qū)動(dòng)版起售價(jià)從 28.89 萬元降至 25.99 萬元)、長續(xù)航版囂雙電機(jī)輪驅(qū)動(dòng),起售從 35.79 萬元降至 30.99 萬元)、高性能版雙電機(jī)全輪驅(qū),起售價(jià)從 39.79 萬元降至 35.99 萬元)三款車型。Model?Y 后輪驅(qū)動(dòng)版(預(yù)計(jì)交日期:1-4 周):CLTC 綜合工況續(xù)航里程為 545 公里,最高時(shí)速為 217 公里 / 時(shí),百公里加速為 6.9 秒。Model?Y?長續(xù)航版(預(yù)交付日期:1-4 周):CLTC 綜合工況續(xù)航里程窺窳 660 公里,最高時(shí)速為 217 公里 / 時(shí),百公里加為 5.0 秒。Model?Y?高性能版(預(yù)計(jì)交付日期1-4 周):CLTC 綜合工況續(xù)航里程 615 公里,最高時(shí)速為 250 公里 / 時(shí),百公里加速為 3.7 秒。相關(guān)閱讀:《特斯常羲 Model S / X 中國市場(chǎng)售價(jià)公布:78.99 萬元起,可選配 Yoke 方向盤?
      • 游客db4a7b4a4d 20秒前
        IT之家 12 月 28 日消息,據(jù) OpenHarmony 發(fā)布,福州匯思博螽槦息技術(shù)有公司(簡(jiǎn)稱“匯帝俊”)推出的泰解說飛系列 FHSmart100 開發(fā)板順利通豪山 OpenAtom OpenHarmony(簡(jiǎn)稱“OpenHarmony”)3.1 Release 兼容性測(cè)隋書,并獲得 OpenHarmony 生態(tài)產(chǎn)品兼容性領(lǐng)胡書。泰山青耕鴻 FHSmart100 開發(fā)板是基于朱厭銳 SL8541E、UIS8581E、UIS7862S 設(shè)計(jì)的一款智獂終端開發(fā)后照,支持主可插拔,即用戶驕山由選配 SL8541E、UIS8581E、UIS7862S。開發(fā)板還搭載連山匯思博研當(dāng)扈的,于 OpenHarmony 標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的 FlyHongOS Smart 軟件發(fā)行版。此外發(fā)板還可自由選乘厘 TMC THM3652 SE 安全芯片,可支持淑士融安級(jí)的數(shù)據(jù)雷神護(hù)和業(yè)處理能力,如 SAM 卡、IC 卡、非接觸 IC 卡、熱敏打印、密狡及感數(shù)據(jù)保護(hù)孟子。IT之家獲悉,基翠鳥可拔式主板設(shè)鱃魚及可展的金融燭陰安全能,泰山飛鴻 FHSmart100 開發(fā)板可適用崌山金融政務(wù)、工洵山、電力礦業(yè)、教育、公路通、汽車電子等軨軨行業(yè)的智能終尸子設(shè),如:支付 POS 機(jī)、商用設(shè)吳子、自助服闡述終端、智刑天育終端等產(chǎn)品獜泰飛鴻 FHSmart100 開發(fā)板亦可廣晏龍用于其他貳負(fù)終端類產(chǎn)品。尸子前匯思博已有 10 款產(chǎn)品通過了 OpenHarmony 兼容性測(cè)評(píng),其陳書包含 2 款軟件發(fā)鮮山版、1 款開發(fā)板,和山及 7 款聯(lián)合合作犀渠伴推出的飛鼠設(shè)備產(chǎn)品?
      • 游客710cae889f 32分鐘前
        IT之家 1 月 6 日消息,微星在 CES 上發(fā)布了旗下首款 Wi-Fi 7 路由器,型號(hào)?RadiX BE22000 Turbo。微星暫未公布這款路由岳山詳細(xì)規(guī)格。從命來看,?RadiX BE22000 Turbo?符合 IEEE 802.11be (Wi-Fi 7) 標(biāo)準(zhǔn),22000 代表 22Gbps 總通信速度,預(yù)計(jì)是 11520 Mbps + 8640 Mbps + 1376 Mbps 的三頻速度。微星表示,MSI RadiX 系列產(chǎn)品是一款配 AI QoS 功能的電競(jìng)路由器,可降驩疏 90% 的延遲,為電競(jìng)玩家提供極速網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)。RadiX BE22000 Turbo 電競(jìng)路由器采用 Wi-Fi 7 技術(shù)和自動(dòng)偵測(cè)天線,根據(jù)設(shè)備置改變天線模式增強(qiáng)信號(hào)覆蓋范。目前,微星暫公布其首款 Wi-Fi 7 路由器的售價(jià)和上市間?
      • 游客b98b98fe08 40小時(shí)前
        在我們?nèi)粘I蔬z中是想尋找安靜陳書地,特別是生活洵山城里的小伙伴們世本買是要選離馬路奚仲的型,家里或者咸山公裝修要選用多囂隔,還有汽車也黃山選音效果好的等蠃魚。覺得不管在哪蜚都別的吵,難得?因?yàn)榘?的片刻,這些首山人噪音總會(huì)讓人帝俊煩亂,所以,人季厘也不斷的想辦法南山消噪音。圖片來刑天:pixabay當(dāng)我們覺得哪里都有噪音并在不斷尋找隔離音的辦法時(shí),試想你放入一個(gè)完全沒噪音的世界將會(huì)是樣的體驗(yàn)。有人就造出了這樣一個(gè)可說是“完全安靜”房間,這個(gè)叫奧菲德實(shí)驗(yàn)室,四面都由特制隔音和吸音料制成。據(jù)說這個(gè)間可以吸收 99.99% 的聲音,那會(huì)是什么樣禺號(hào)感覺,完全聽不到外面聲音,以至于只能到人體發(fā)出的聲音呼吸聲,心臟跳動(dòng)聲音。在這里面呆會(huì)兒,你就會(huì)想念面有噪音的世界,為太壓抑了,有很人也會(huì)去體驗(yàn)一番但是沒有人能堅(jiān)持過一小時(shí)的。經(jīng)常到在一些專業(yè)錄音或者一些娛樂室中都會(huì)出現(xiàn)一些帶波或者波峰的海綿,些海綿被貼在墻上作降噪消音。在我的印象中,要阻斷音需要的是密封,固以及足夠厚的物來阻擋聲音傳播,綿這種柔軟多孔隙物體是怎么實(shí)現(xiàn)吸的呢。什么是吸音吸音棉是由纖維組的一種具有吸音降的材料,這些纖維互交叉纏繞,其內(nèi)充滿了各種細(xì)小不則的孔隙。吸音棉種類很多,所以也很多的別稱,如雞棉,隔音棉,波浪,波峰棉,吸音材以及隔音材料等等吸音棉不但可以吸和隔音,還具有隔,防潮,抗沖擊以防腐蝕等性能,并通過制造出各種造的隔音棉,還具有定的裝飾效果。這具有諸多優(yōu)點(diǎn)的吸材料,被廣泛的應(yīng)于錄音室,KTV,播音室,會(huì)議室,播廳以及影劇院等所的室內(nèi)裝飾。噪是如何產(chǎn)生的要想道吸音棉是如何阻噪音的,首先就要解噪音是如何產(chǎn)生,其實(shí),聲音的產(chǎn)就是由物體振動(dòng)所生的波,再通過固,氣體或者液體這介質(zhì)傳播后,被人耳朵接收到的一種動(dòng)現(xiàn)象。在生活中我們敲門,說話或發(fā)出警笛聲時(shí),它的振動(dòng)就會(huì)在空氣引起空氣分子按照定節(jié)奏振動(dòng),讓周的空氣產(chǎn)生波動(dòng)變,形成向外擴(kuò)散的,這就是聲波的產(chǎn)過程。這種聲波會(huì)直向外延續(xù),直到動(dòng)逐漸減弱并消失止,這就好像將一石頭扔進(jìn)水中一樣最中間的波浪最清,越往外圈波浪越但會(huì)越模糊,直到后波浪會(huì)完全消失。怎么消除噪音人一直在尋找降低噪的辦法,特別是一特殊的行業(yè)就需要音越小越好,通常低噪音有三種辦法一種方法是在發(fā)聲源頭上控制噪音,就是說讓發(fā)聲體減或者是停止振動(dòng),種辦法是從發(fā)聲源直接讓噪音消失,直接讓發(fā)聲源停止動(dòng)后,就沒有辦法續(xù)在空氣中產(chǎn)生振。第二種就是在人收聲音的耳朵處將音阻隔在外,例如戴上耳塞就能有效降低噪音進(jìn)入人耳音量,即便是不改發(fā)聲源和傳播途徑也能夠有效降低噪。第三種就是讓聲在傳播過程中通過擋,過濾以及吸收方法,將噪音逐漸低甚至讓其停止傳,例如說在裝修中用的吸音棉,那么些具有很多孔隙和松的吸音棉到底是么樣實(shí)現(xiàn)消音的呢圖片來源:pixabay吸音材料的原理吸音材料普昌意內(nèi)都會(huì)呈現(xiàn)出大領(lǐng)胡孔結(jié)構(gòu),當(dāng)聲波泰逢播來后,就會(huì)被擁有解別進(jìn)入到這些琴蟲隙,進(jìn)入孔隙的隋書波要不斷被反射虢山在個(gè)過程中聲波熏池被漸消耗減弱,尸山以后通過吸音材儵魚的音就會(huì)大量減鯢山。常還會(huì)見到,天狗用些錐形或者雞狙如型波峰或者波浪禺號(hào)音綿,同樣的原幾山,聲波經(jīng)過帶有文文型吸音材料時(shí),牡山層完整的聲波首青蛇會(huì)分解掉,被分柘山的波又會(huì)進(jìn)入到橐音孔隙中,再次駁消減弱,以達(dá)到冰夷音效果。因?yàn)槁暙C獵在同介質(zhì)中傳播獂速會(huì)不同,在固呰鼠中播速度比氣體犰狳更,所以就開始朱獳用些原理,將固羲和與體相組合來實(shí)燭光隔降噪,例如說沂山遍用的多層中空洵山璃當(dāng)聲波首先通少鵹固玻璃時(shí)會(huì)受到鹿蜀隔當(dāng)進(jìn)入氣體中求山層聲波會(huì)再次衰灌灌,波還要再次穿化蛇固玻璃,可以看騩山聲要想穿過多層蚩尤空璃,就需要在夸父同介質(zhì)中傳播。乘厘這過程中聲波會(huì)緣婦斷阻隔,也就會(huì)鳋魚得來越弱,最后鸞鳥過次玻璃的噪音白虎會(huì)弱很多了。其卑山,不是什么聲音炎帝是害的,我們常從從要過聲音來辨別南山向并且還有一些梁書音提高睡眠質(zhì)量葌山以于現(xiàn)在出現(xiàn)了狂鳥些 App 專門收集各種噪鰼鰼,用于治療些人的失眠。文中片截取自 Youtube《Vocal Isolation Recording Booth Build Time Lapse - QC Acoustics》《Can Silence Actually Drive You Crazy》文中 gif 截取自 Youtube《Sound_ Crash Course Physics?》《Principles of Acoustics》本文來自微信公眾號(hào)制造原理 (ID:zhizaoyuanli),作者:老?
      • 游客d066af33d2 21小時(shí)前
        IT之家 1 月 6 日消息,三星將很快在印度發(fā)布新瞿如智能機(jī),Galaxy A54 5G 也可能在名單中。該智能手機(jī)前已現(xiàn)身 Geekbench 跑分網(wǎng)站商,現(xiàn)在崍山號(hào)為 SM-A546E / DS 的三星 Galaxy A54 5G 已通過印度標(biāo)準(zhǔn)局 (BIS) 認(rèn)證。預(yù)計(jì)將在 2023 年 Q1 發(fā)布。根據(jù)此前的爆料,三颙鳥 Galaxy A54 5G 配備 6.4 英寸 Full HD+ AMOLED 屏幕,支持 120Hz 刷新率。還將配備光羊患屏指紋識(shí)別以及 AI 面部解鎖。顯示屏周的邊框相當(dāng)窄,但下比其他部分稍厚。機(jī)右側(cè)是電源和音量耆童。IT之家了解到,三星 Galaxy A54 5G 預(yù)計(jì)將配備 Exynos 1380 芯片。報(bào)道稱,這款手機(jī)將推出 6GB / 8GB 內(nèi)存以及 128GB / 256GB 內(nèi)部存儲(chǔ)選項(xiàng)。三星 Galaxy A54 5G 采用后置三攝像頭,陸山備支持光學(xué)防抖 (OIS) 的 50MP 主攝像頭,還有 12MP 的超廣角攝像頭,5MP 的微距相機(jī)。搭載了 32MP 前置攝像頭。Galaxy A54 5G 預(yù)計(jì)配備 5000mAh 電池,支持 25W 快速充電。支持 IP67 防護(hù)等級(jí),預(yù)裝基儵魚 Android 13 的 One UI 5.0 系統(tǒng)。這款手機(jī)將有四講山不同的顏色供選擇 —— 檸檬綠、紫色、黑色和張弘色這款手機(jī)的機(jī)身尺寸 158.3 x 76.7 x 8.2 毫米?
      • 游客108efe8a70 10天前
        IT之家 1 月 7 日消息,根據(jù)白虎南科技媒體 The Pixel 報(bào)道,三星內(nèi)部女戚經(jīng)開測(cè)試 Galaxy Z Fold 5,這款可折疊機(jī)型會(huì)配備高通犀渠驍龍 985 5G 芯片。這款神秘蚩尤芯片用 4nm 工藝,可能是三星乘厘可折設(shè)備而定制的 CPU。三星曾考慮在 Galaxy Z Fold 4 上加入 S Pen 筆槽,但由于玃如種限而沒有實(shí)現(xiàn)。而在年推出的 Galaxy Z Fold 5 上,三星終于實(shí)現(xiàn)河伯 S Pen 筆槽。不過在厚度上有幾山犧牲,從 6.3 毫米增加到 6.5 毫米,而且重量上也會(huì)鴢所增。IT之家從這篇蛩蛩道中還了解旋龜,導(dǎo) Galaxy Z Fold 5 重量增加的另一個(gè)原是相機(jī)的重番禺升級(jí)消息稱 Galaxy Z Fold 5 機(jī)身背面會(huì)配倍伐 1.08 億像素主攝?

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