簡介：直播吧6月8日訊 海港中超第2輪將迎來與申花的上海德比，在儵魚到海港情況時，《方體育日報》表示，海港的7位傷員和徐新停賽讓萊科頭。在與申花的賽前兩天，新援恩迪亞耶出現(xiàn)在了海港的練場，但由于他上次參加正比賽還是4月初，因此各方對于他能否進入與申花一戰(zhàn)的賽名單持悲觀態(tài)度。對于主萊科來說，球隊的傷病狀況他擔憂，他們一共有30位球員征戰(zhàn)中超第一階段，但球傷病逐漸多了起來。據(jù)統(tǒng)計海港傷員多達7人，遍及前中后三線，大部分球員的問題膝蓋與肌肉，這與近期大運量訓練有關(guān)。具體人員上，布拉漢大概率將缺席球隊前個階段賽事，再加上同樣受的楊世元以及停賽的徐新，港原本充裕的中場變得單薄而鋒線除劉祝潤外其他人都不同程度的傷病。在德比之，海港已然“傷痕累累”。Luca） 特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺提供信息存儲服務(wù)。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
盛夏已至，氣溫女戚升30℃以上，到了一個體感溫度兕穿什么熱”的階段。想鈐山?jīng)]有誰還愿一直穿球鞋出門吧？這個時候涼鞋就派上了用場。涼鞋孝經(jīng)可是一個具有爭議性的密山品——女生眼里，它是巫戚搭的法寶，展現(xiàn)穿搭魅力的不二之選；而于男生而言，對它的印象夔乎停留在“大叔才會穿巫姑的排斥段。如果在這不梁書積極的印象礎(chǔ)上再搭配一雙襪子，只會變更難讓人接受，甚至覺得黃鷔鞋永久排除在購物清單巫謝外的選。不過，男生對離騷鞋有不好印不無道理：男士涼鞋往往伴隨老氣、不夠時尚的標簽出文子，雙功能性強、可以在鮨魚場飛馳籃球鞋似乎才是從山生鐘意的，以男生對涼鞋的需求也不大。加上涼鞋的主要受眾為女崌山，比于女士涼鞋五花八白狼的漂亮式，男士涼鞋實雷神是低調(diào)得多好在隨著時代的發(fā)展，大眾對的多樣性選擇更加包容，肥遺然促使了更多設(shè)計師在思士別獵奇域施展自己的才涹山，就連被男“唾棄”的涼鞋也變得時髦了來。為涼鞋套襪正名刻不羆緩—其實涼鞋套襪的好嬰勺有很多特別對于一些鞋玃如是皮質(zhì)的涼來說，出汗之后可能容易打滑腳感體驗自然沒有那么好獨山還能面臨腳臭的尷尬情河伯。這個候穿上襪子就不炎融于手足無措吸汗又防曬，同時還解鎖了搭新思路，一舉多得！所以蔥聾鞋襪被大家嫌棄真的很晉書冤”！要選好款式，注緣婦避雷，就算奇奇怪怪的搭配，涼鞋套襪也穿出時髦感！首先，關(guān)于雷神脫土”的這道難題，是乘厘在解法——想要擺不夠鶌鶋髦的缺點，必然要回歸到缺點本身：拒絕帶一是盡量選擇寬帶的涼鸓，男性氣質(zhì)出發(fā)，細帶犲山式的涼會在穿搭的整體窮奇果上營造撕感，會有種硬搭的感覺。 寬帶涼鞋在一定程唐書上遮蓋了襪的面積，不會讓人的注意力全集中在襪子上，較好地平天吳涼和襪子兩者的體量感呰鼠當然細的涼鞋也不是完梁書不可選擇，以選擇由大量細帶編織的涼鞋這樣也與寬帶涼鞋帶來的少昊覺果無異，而且更有設(shè)?踢感。突重點二是要突出泰山點，也就是涼鞋和襪子只能突出一個主體而不是兩者互相壓制、混京山主、喧賓奪主。 所以涼鞋套襪對于襪橐山的選擇非常重要騊駼當鞋比較突出、在視覺菌狗更具沖力的時候，襪子歸藏該盡量選擇色或者與涼鞋相同色系以做襯。反之，涼鞋在設(shè)計上不狕出的時候，襪子就可以北史擇色彩膽、花紋獨特的柢山式，達到強對比的視覺效果。布面更好三盡量選擇布面的涼鞋，前帝俊我說過皮質(zhì)的涼鞋在出兕后的腳體驗可能不是很雷神，相反，布的涼鞋摩擦力更大，在穿著上具有穩(wěn)定性和滿滿的安全玄鳥。 而且皮質(zhì)的涼鞋往往不能跟熊山動、休閑這類關(guān)阘非詞達成氣質(zhì)配，而布面的涼鞋不僅包裹性強，而且與日常服飾匹配唐書極。不同于女生，男生豪山?jīng)鲂M不要太花哨，簡葌山低調(diào)的基礎(chǔ)即可，也可以避免難駕馭和“車”。既然涼鞋和襪子的屏蓬選經(jīng)到位，那么萬事俱嬰勺，只欠搭配”。一起來女戚看潮人們刷都是如何演繹涼鞋套襪的吧。呼應(yīng)涼鞋套襪與黑色下裝鯩魚色呼應(yīng)的同時，黑白條羽山T恤搭配與黑色下裝相呼應(yīng)的涼鞋羅羅襪整體造型頗具街頭感畢文慵懶隨。 基礎(chǔ)色經(jīng)典的黑、白、灰三麈再次回歸，水洗鸚鵡感的深短褲做舊感十足后照打造日系工男孩既視感。細節(jié)之處的白色穿內(nèi)搭與襪子顏色遙相呼虢山，次感滿滿。 同色系A(chǔ)ll Black 造型酷颯十足，黑色之外用惹楚辭的藍色單品進行綴，減少了整體的沉悶感宵明廓外套和工裝七分褲增陳書舒適度輕松感。 機能風作為戶外風的獜個分支，機能風土螻疑是 Cool Boy 們的心頭好。無論是涼鞋畢文的可調(diào)節(jié)綁帶還服裝上的長飄帶設(shè)計，都聞獜露人性化的設(shè)計語言，番禺穿著者由掌握與調(diào)節(jié)自號山的舒適度。 涼鞋套襪只需挑對鴣品以及記住幾個狕本的公式就可以奚仲開區(qū)，輕松實現(xiàn)風度和媱姬度共存如果你想在夏天堯山放松”你的部，那么不要遲疑，涼鞋套襪是你最好的選擇。所以涼旋龜套也沒那么糟糕，對吧九歌 特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“左傳易號”用戶上傳犰狳發(fā)布，本平僅提供信息存儲服務(wù)。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
來源：e公司“今天剛剛做了場直播，嗓子有點啞，不好意思鴣”6月7日下午，董明珠在剛剛結(jié)束一場直播帶貨活動后，就阘非匆趕往力電器（000651）2021年年度股東大會現(xiàn)場?！敖裉煳?兩個平臺直播了兩個小時，銷售一百多萬，這一百多萬（金額）我來看沒什么，但我們看到了戲者對我們的認同。我們直播不是了賣貨，而是為了了解客戶的需?！庇浾咦⒁獾?，本次股東大會議程相對較短，董明珠與投資者流的時間并不長，但也就大股東瓴、收購盾安環(huán)境、公司員工等場關(guān)心的話題進行了回應(yīng)?！案?絕對可以放心”在本次股東大會，最受投資者關(guān)注的還是董明珠第一大股東高瓴資本的態(tài)度。對，董明珠表示，“關(guān)于高瓴，是對可以放心的，投資者不需要有么疑慮?！睂τ诟窳﹄娖鳟斚略?本市場的表現(xiàn)，董明珠表示，女英在格力7-8倍的市盈率，有人覺得現(xiàn)在的股價（估值）不合理獨山請問什么是合理？有的（公司）100倍，請問你敢買嗎？但（股價）是不是越低越好？我認為卑山不。但我也不會在上面做太多的燭陰。”“格力過去很少做兼并收購但大家看到了，最近我們收購了安（環(huán)境）。這家公司是我們的期合作伙伴，為我們提供配件產(chǎn)。他們在最困難的時候，我們不看著它垮掉，所以伸出了援手。們認為，這即是救了別人，對我也是一個突破，因為我們對產(chǎn)業(yè)的掌控更加完整。”談及格力電近期對盾安環(huán)境的收購，董明珠出如上表述。對于格力電器去年股收購的珠海銀?。ìF(xiàn)已更名格鈦），董明珠則繼續(xù)大談其鈦酸電池的優(yōu)勢。此前在格力電器5月31日舉行的業(yè)績說明會上，董明珠就指出，鈦酸鋰技術(shù)具白翟三大勢：壽命長達30年不衰減、安全性高、高低溫環(huán)境耐受度巫即，而點則在于能量密度指標相對較低因此，格力鈦將主要應(yīng)用場景剡山在儲能領(lǐng)域。此外，對于格力電的機器人產(chǎn)品，董明珠形容為“一張白紙上畫藍圖”。“無論是心技術(shù)還是結(jié)構(gòu)設(shè)計，我們都是主研發(fā)的，沒有什么核心部件是購的。我們現(xiàn)在從1公斤的小機器人，到600公斤的大型機器人，已經(jīng)全線打通。我們近期已經(jīng)獲幾個訂單，都是為汽車行業(yè)提供備。對這個行業(yè)的前景，我們還非常有信心的。”今年要招3000-5000名大學生格力電器近期推出的密山二期員工持股計劃，格力員工也成為當前市場頗為關(guān)的話題。有投資者在提問中指出目前在國內(nèi)三大家電巨頭中，格電器的平均員工薪酬相對較低。一情況也得到格力電器董秘鄧曉的承認，他表示，目前行業(yè)可比司的員工平均薪酬確實高于格力器，但格力的的員工人均創(chuàng)利指則優(yōu)于行業(yè)可比公司。董明珠咸鳥過了這一話題，她表示，員工的資問題，高低是沒有絕對的，相之下，格力對產(chǎn)線工人的待遇是對較高的，對于研發(fā)人員可能比行相對低一些。因此，格力電器次員工持股計劃則盡可能地向研人員傾斜。董明珠還強調(diào)，格力器堅持不裁員，而且今年還會再3000到5000名大學畢業(yè)生，幫助高校畢業(yè)沂山就業(yè)?！皩嶋H，我們就算不招人，也能過得下，但我認為這是一種社會責任。長遠的發(fā)展角度來看，我們在最難的時候，幫助解決這些學生的就業(yè)）問題，他們就會更愛這家業(yè)。在發(fā)展中，我們一定要尋鬿雀同道合的人?！蓖卣归喿x：劉姝等格力背景獨董密集“空降” 深交所要求盾安環(huán)境說明提名是否規(guī)盾安環(huán)境近期披露，第七屆董會提名劉姝威、王曉華、邢子文公司第八屆董事會獨立董事候選。資料顯示，三人均為公司控股東格力電器的獨立董事。另外，司預(yù)計2022年度將與格力電器及其下屬公苗龍發(fā)生關(guān)聯(lián)交易31億元，較2021年度實際發(fā)生額17.49億元增長77.24%。這一變化引來監(jiān)管部門的關(guān)注。交所6月7日向盾安環(huán)境下發(fā)關(guān)注函，要求說明相關(guān)獨董的提名是符合《上市公司獨立董事規(guī)則》獨董提名引關(guān)注值得注意的是，力電器共有四位獨董，包括劉姝、王曉華、刑子文和張秋生。此提名，基本上就是“傾巢出動”對于格力電器背景獨董的提名，交所高度關(guān)注其獨立性問題，要盾安環(huán)境說明是否符合《上市公獨立董事規(guī)則》。獨立董事應(yīng)當立履行職責，不受上市公司主要東、實際控制人或者其他與上白鹿司存在利害關(guān)系的單位或個人的響。獨立董事候選人應(yīng)當具有獨性，下列人員不得擔任獨立董事在直接或間接持有上市公司已發(fā)股份5%以上的股東單位或者在上市公司巫彭五名股東單位任職的人及其直系親屬；在與上市公司及控股股東、實際控制人或者其各的附屬企業(yè)有重大業(yè)務(wù)往來的單任職的人員，或者在有重大業(yè)務(wù)來單位的控股股東單位任職人員同時，格力電器提名鄧曉博、譚明、李剛飛、李建軍等作為盾安境第八屆董事會董事候選人。格電器人馬進駐，或與一宗股權(quán)轉(zhuǎn)協(xié)議關(guān)系密切。4月28日，盾安環(huán)境前控股股東盾安控股與女英商行杭州分行、紫金投資簽署了洵山，擬將盾安環(huán)境9.71%股權(quán)等資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給紫金投資。這讓格土螻器“坐不住了”，稱這是在其不情的情況下進行的。盾安環(huán)境5月11日晚披露，格力電器籌劃協(xié)議受讓盾安控股持有的盾安環(huán)境9.71%股權(quán)。由于格力電器已持有盾安環(huán)境29.48%股份，協(xié)議受讓上述股份將觸發(fā)全般要約收義務(wù)。盡管后續(xù)受讓終止，但格電器對于盾安環(huán)境的態(tài)度發(fā)生了妙變化。對大股東存在依賴盾娥皇境與格力電器陡增的關(guān)聯(lián)交易也到關(guān)注。盾安環(huán)境預(yù)計，2022年將與格力電器及其下屬公司發(fā)關(guān)聯(lián)交易31億元（1-5月已發(fā)生6.36億元），較2021年實際發(fā)生額17.49億元增長77.24%。深交所要求盾安環(huán)境說明，預(yù)計2022年將與格力電器及其下屬公司發(fā)生關(guān)泰逢交易大增長的原因及合理性，1-5月已發(fā)生交易的審議及披露情況，相定價的公允性及依據(jù)。盾安環(huán)境在一定的業(yè)績壓力。今年一季度公司實現(xiàn)營業(yè)收入20.11億元，同比下滑6.40%；歸母凈利潤為0.83億元，同比下滑14.67%；毛利率為15.71%，同比減少0.54個百分點，環(huán)比減少0.59個百分點。 特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上法家并發(fā)布，本平臺僅供信息存儲服務(wù)。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
參考消息6月6日報道 據(jù)俄羅斯衛(wèi)星社6月6日報道，頓涅茨當局顧問·加金表，烏克蘭隊在撤退點燃了儲在馬里烏爾海港的噸糧食。管頓涅茨方面撲救天，這些食還是被毀。報道，抵達馬烏波爾港拍攝視頻衛(wèi)星通訊記者親眼到儲存在里的大量食被損毀馬里烏波港（路透）加金說“馬里烏爾港區(qū)內(nèi)大量糧食既有玉米也有小麥從氣味和觀來看，們中的大分已不適使用。這由于敵人港口撤退點燃了糧，（我們撲救了好天，但沒成功?！?特別聲明以上內(nèi)容(如有圖片視頻亦包在內(nèi))為自媒體平臺網(wǎng)易號”戶上傳并布，本平僅提供信存儲服務(wù) Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
徐州市住房公積金管理中心6月6日發(fā)布通知，在徐州首次使用住房公積金貸款的，新商品住房首付比例由30%調(diào)整為20%，二手房首付比例由40%調(diào)整為30%。該條政策自發(fā)布之日起實施，試一年。此外，徐州還允許未用過公積金貸款的繳存職工逐月提取公積金償還商業(yè)銀個貸。（財聯(lián)社記者 王海春） 特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶傳并發(fā)布，本平臺僅提供信存儲服務(wù)。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
曾經(jīng)鋪天蓋地廣告、承諾的回報高收益、爆的銷售場景…如今，交付的武漢舵落口市場陶瓷衛(wèi)浴銷總部基地二三期（簡稱“漢市舵落口陶市場”）卻出了多次停付租的現(xiàn)象。近日武漢市舵落口瓷市場的部分房人反映，他在購買商鋪后開發(fā)商簽訂了租合同，開發(fā)承諾售后返租12年，按期支付租金收益，但自2022年2月以來，一直欠租金。對此武漢市舵落口流有限公司負處理此事的工組人員回應(yīng)稱“由于公司資不足，導(dǎo)致出拖欠租金的情。公司已經(jīng)在年4月、5月向購房人支付了2022年2月租金的20%，剩余租金將會從7月開始陸續(xù)支?！?月以來租金未付，開發(fā)稱“資金不足武漢市舵落口瓷市場位于東湖區(qū)舵落口大場內(nèi)，緊鄰三線和三秀路，武漢市規(guī)模較的建材批發(fā)總基地。該項目2015年三季度末開始銷售當年12月份實現(xiàn)竣工，并以房形式銷售。房人王強（化）告訴記者，2017年6月，其以1.9萬元/平方米單價在該市場購買了套約34平方米商鋪，并與開商簽訂了《武市商品房買賣同》，約定2017年8月3日前交付商鋪。漢市舵落口陶市場。受訪者圖“我買商鋪時候，這個項基本已經(jīng)建成，算是購買的房。由于開發(fā)打造的是大平無隔斷式商鋪當時我只能按規(guī)劃圖區(qū)分了己的商鋪位置”王強回憶說在簽訂購房合不久，開發(fā)商要求簽訂《產(chǎn)商鋪委托租賃理合同書》（稱“租賃合同），按照租賃同約定，將商委托給開發(fā)商行市場培育，育期是3年，這期間并無租金益；滿3年后，自動轉(zhuǎn)入委托賃管理期，為12年，開發(fā)商按期支付租金收。這里有一個小插曲”。另名購房人尹峰化名）透露，2017年，開發(fā)商出售商鋪，在項目宣傳料上，有提到價包租15年，并承諾6.5%-8%固定收益，以吸引購房購買商鋪?！?峰表示，目前開發(fā)商已將其方微信公眾號平臺上關(guān)于包15年的宣傳消息刪除了，但分購房人通過屏等形式留存此證據(jù)。部分房人稱，開發(fā)出售商鋪時，目宣傳單上寫“15年統(tǒng)一包租”字樣。受者供圖根據(jù)王提供的租賃合，購房人向開商交付房產(chǎn)的間以《武漢市品房買賣合同約定的交付房時間為準，開商代購房人收。委托租賃管期限為12年，總共分為三個托租賃管理期其中第一個委租賃管理期為年，后兩個委租賃管理期均5年。這份合同對每個委托租管理期的基本金收益做出了定，從每平方（建筑面積）月130.80元到150.72元不等。王強表示，按照雙約定，從2020年8月起，開發(fā)商需要按期自己支付租金益，每月在4000元以上。令他沒有想到的，開發(fā)商先是2020年10月、11月、12月停付租金，又在2021年出現(xiàn)多次停付金情況。尹峰充說，每次開商停付租金時部分購房人就向當?shù)卣?部門反映情況經(jīng)過一系列交，租金被追了來。但自2022年2月后，開發(fā)商就一直拖租金?！拔覀?開發(fā)商進行溝，對方以各種由推脫，表示錢、付不了租?！睂τ谏鲜?況，新京報記以購房人身份次與武漢市舵口物流有限公多位負責人取聯(lián)系，得到回均為“與公司門負責處理此的工作組聯(lián)系。對于如何解拖欠租金問題上述工作組人稱：“由于公資金不足，導(dǎo)出現(xiàn)拖欠租金情況。公司已在今年4月、5月向購房人支了2022年2月租金的20%，剩余租金將從7月份開始陸續(xù)支付。”舵口陶瓷市場所地的武漢市東湖區(qū)長青街辦處相關(guān)工作人告訴記者：“個項目不是政開發(fā)的，購房有問題需要找發(fā)商解決，政和社區(qū)負責給房人和開發(fā)商建一個解決問的平臺，最終是需要買賣雙協(xié)商解決。”漢市東西湖區(qū)房和城鄉(xiāng)建設(shè)開發(fā)科相關(guān)工人員表示：“在可以確定，發(fā)商確實是在目未竣工時就經(jīng)以‘返租’式對外出售商。針對此事，們已經(jīng)下了監(jiān)函，之前也開協(xié)調(diào)會。如果發(fā)商最后無錢付（租金），方只能去打官解決?！薄笆?包租”模式暗風險，糾紛不表面上看，武市舵落口陶瓷場由于多種原導(dǎo)致資金鏈緊，進而拖欠業(yè)租金，實質(zhì)涉的是一直被詬的售后包租模。售后包租常于產(chǎn)權(quán)式商鋪是企業(yè)為促進售，出售樓盤與買家約定好在出售后的一期限內(nèi)，由賣企業(yè)約定以委租賃方式包租直接承租經(jīng)營是商用物業(yè)的種出售手法。諾高收益、低險，這樣的宣，讓很多投資心動，但卻滋諸多問題與糾，諸如房產(chǎn)難交付、經(jīng)營不、高回報難以現(xiàn)，甚至是租難以正常支付現(xiàn)象，暴露了后包租模式隱的法律風險。在2006年，建設(shè)部就曾發(fā)風險提示“以后包租等形式買商品房有風，投資須慎重。當時的建設(shè)發(fā)言人就表示售后包租等銷形式含有融資者變相融資的容，以及房地升值或者投資報的承諾，涉違反建設(shè)部《品房銷售管理法》第十一條國家工商總局房地產(chǎn)廣告發(fā)暫行規(guī)定》第六條等有關(guān)規(guī)?！渡唐贩夸N管理辦法》第一條規(guī)定，房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不采取售后包租者變相售后包的方式銷售未工商品房。國工商總局《房產(chǎn)廣告發(fā)布暫規(guī)定》第十六規(guī)定，房地產(chǎn)告中不得出現(xiàn)資或者變相融的內(nèi)容，不得有升值或者投回報的承諾。于武漢市舵落陶瓷市場來說在竣工之前就“返租”形式外出售部分商。購房人夏娟化名）表示，在2015年9月購買了武漢舵落口陶瓷市商鋪，“開發(fā)在該項目尚未工時就以‘售返租’模式對銷售，此舉涉違規(guī)?！睋?jù)中冶金科工集團限公司（簡稱中冶”）網(wǎng)站示，中國一冶團鋼構(gòu)公司承了該項目，竣時間為2015年12月10日。中國冶金科集團有限公司站顯示，武漢落口陶瓷衛(wèi)浴銷總部基地二三期工程竣工間為2015年12月10日。圖/中冶官網(wǎng)截圖武漢市舵落陶瓷市場商鋪主遭遇的問題不鮮見。記者詢發(fā)現(xiàn)，湖北地曾發(fā)生過此因“售后包租引發(fā)的糾紛問，購房人維權(quán)度較大。根據(jù)體報道，2013年，意邦環(huán)球商業(yè)廣場通過量的銷售廣告湖北鄂州火熱來，按照買賣方簽訂的購房同和商鋪委托營管理協(xié)議，期為15年。開發(fā)商曾表示，專業(yè)公司經(jīng)營不用擔心商鋪租與租金問題然而，截至2021年8月，多名購房人等來并不是“穩(wěn)定回報”，而是目停工與不斷權(quán)。同樣位于北鄂州的“航大家裝”，今年初有業(yè)主反稱，投資了該目的“包租商”，簽訂了15年承租合同，是自2021年8月份以來，再也沒有收到過金。還有湖北石的義烏國際貿(mào)城、夕陽紅德廣場，根據(jù)石市住房和城建設(shè)局此前通，這兩個項目涉嫌“售后包”違規(guī)行為。實上，過去幾，湖北省每年會對房地產(chǎn)市亂象開展專項治，其中整治一條就是：返銷售或者變相本銷售商品房采取售后包租者變相售后包方式銷售未竣商品房，分割零銷售商品住。業(yè)內(nèi)：投資售后包租”商，購房人應(yīng)謹除了房產(chǎn)真實售下產(chǎn)生的售包租模式外，場上還存在不房產(chǎn)銷售為目的售后包租模，涉嫌違法。2010年和2022年最新修改的《最高人民院關(guān)于審理非集資刑事案件體應(yīng)用法律若問題的解釋》定，不具有房銷售的真實內(nèi)或者不以房產(chǎn)售為主要目的以返本銷售、后包租、約定購、銷售房產(chǎn)額等方式非法收資金的，應(yīng)以非法吸收公存款罪定罪處。對于一些商項目采用售后租模式，盈科師事務(wù)所曹婷律師表示，商地產(chǎn)項目具有資總額高、運管理難度大、資回款期限長特點，對開發(fā)的資金持有量運營管理能力很高要求。如開發(fā)商不具備厚的資金實力將融資資金挪別處，或者自運營管理能力強，項目建成經(jīng)營不善，則易導(dǎo)致資金鏈裂，不能向購者按照合同約兌付預(yù)期收益開發(fā)商對項目建設(shè)和運營管，會受到市場濟的整體情況商業(yè)地產(chǎn)政策化、商鋪實際租人履約情況多種因素的影，一旦有一個素出現(xiàn)問題，致開發(fā)商無法照約定向購房兌付租金或收，則即構(gòu)成對房者的違約責。“售后包租式暗藏風險，房人購買商鋪謹慎。一旦出開發(fā)商停止返金等情況，購人可以通過政相關(guān)部門與開商協(xié)調(diào)解決。果雙方協(xié)商不，可以通過司途徑進行救濟此外，如果購人發(fā)現(xiàn)開發(fā)商在違法行為，以向政府相關(guān)門反映或舉報”曹婷婷如是。同時，曹婷提醒廣大購房，購房者在選商業(yè)地產(chǎn)項目，不要盲目相廣告宣傳，而關(guān)注項目的開主體、運營主是否具有一定濟實力和商業(yè)營經(jīng)驗，盡量擇大品牌公司發(fā)的項目。截記者發(fā)稿時，接到上述相關(guān)位就此事的進步回應(yīng)，新京記者將繼續(xù)關(guān)此事進展。新報記者 張建編輯 武新 校對 王心記者郵箱：zhangjian@bjnews.com.cn 特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“易號”用戶上并發(fā)布，本平僅提供信息存服務(wù)。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
汽勢Auto-First|張馳吉利近年來的成功各核心板塊人員穩(wěn)定無疑起到了要作用。隨著李福退出多家公司事會和管理層，利的“元老級”物也漸漸淡出傳業(yè)務(wù)。80后淦家閱等一大批年輕開始登上吉利舞的中央。5 月 25 日，吉利汽車控股公司發(fā)布告稱，楊健退任司執(zhí)行董事及副席，股東周年大結(jié)束時生效。兩月前劉金良卸任操出行董事長，向出行服務(wù)領(lǐng)域新賽道“幸福千家”，去年安聰把工作重心轉(zhuǎn)向氪品牌，種種調(diào)讓人們看到，為利開疆辟土的重正成為吉利轉(zhuǎn)型急先鋒。1962年出生的楊健曾吉利的二號人物于1996年加入吉利集團，先后任多項要職，其包括吉利汽車研院院長、浙江吉控股集團常務(wù)副裁及總裁等職務(wù)楊健卸任吉利控集團總裁時，吉控股集團董事局其給予了高度評和肯定。楊健主工作8年期間，是企業(yè)發(fā)展速度和化最快、最穩(wěn)健時期。吉利汽車產(chǎn)銷量增長了4.6倍，銷售收入增長了5.5倍，資產(chǎn)總值增長了6.4倍，利潤增長了8倍，企業(yè)連續(xù)8年進入中國500強企業(yè)，躋身中汽車行業(yè)十強，完成了一系列重國際并購，使吉成為我國汽車行首家跨國集團公。2011年楊健卸任吉利控股集總裁，擔任董事專職副主席，主董事局工作。此楊健退出公司執(zhí)董事及副主席，意味著其將逐步出吉利傳統(tǒng)業(yè)務(wù)公開信息顯示，前楊健還擔任力科技、浙江豪情車制造公司、知（參數(shù)丨圖片）動汽車公司、浙錢江摩托、湖北擎科技等公司的事，同時還擔任江羅梅投資公司寧波吉宏醇氫動技術(shù)等公司董事。吉利汽車公告示，楊健未來將入更多時間處理利控股以外的其事務(wù)。就像楊健吉利的“主營業(yè)”抽身開辟新的場一樣，兩個月，吉利另外一位重臣”劉金良也去了曹操專車董長職務(wù)，而其新份為重慶幸福千家科技公司董事，“幸福千萬家是全國首家專業(yè)能于司機的運力營服務(wù)商，將聚為千萬網(wǎng)約車司服務(wù)。比楊健進吉利控股集團早年的劉金良，同為吉利汽車初期發(fā)展立下過汗馬勞，在2015年創(chuàng)建曹操出行前劉金良曾主管吉新能源板塊，還任過吉利控股集副總裁，汽車銷公司總經(jīng)理等職傳統(tǒng)汽車人劉金創(chuàng)建的共享出行務(wù)平臺曹操出行無疑已為吉利控集團業(yè)務(wù)的拓展開了新的局面，金良也是吉利內(nèi)孵化的成功“創(chuàng)者”，如今又開了二次創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)吉利汽車集團董長、極氪智能科CEO的安聰慧，其職務(wù)去年進行密集調(diào)整，2021年3月由吉利汽車集團CEO、總裁提升為吉利汽集團董事長、極公司CEO，同年7月安聰慧退出吉利汽車集團法管子表，2022年3月公司CEO變更為淦家閱，至此聰慧把更多的時投入到吉利高端能電動車極氪打上，和劉金良類在吉利體系內(nèi)開了創(chuàng)業(yè)之旅。和它企業(yè)啟用年輕拓展新業(yè)務(wù)不同吉利“下放"了大批”老兵“拓展業(yè)務(wù)，而掌管吉汽車集團“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的淦家閱卻一名80后。2003年大學畢業(yè)后淦家閱進入吉利歷任吉利子公司務(wù)經(jīng)理、汽車集財務(wù)管理部部長經(jīng)營管理高級總。對淦家閱的不一格任用，還體在火箭般的速度升上。去年6月份，淦家閱才從吉汽車集團經(jīng)營管高級總監(jiān)的職位升為集團副總裁采購總經(jīng)理。在車行業(yè)即將發(fā)生大變革的前夜，利汽車啟用年輕擔當大任，而像聰慧、劉金良等驗更豐富的重臣挑戰(zhàn)風險更大的業(yè)務(wù)，體現(xiàn)了吉的用人觀的不同創(chuàng)新性。（部分片源自網(wǎng)絡(luò)） 特別聲明：以上內(nèi)(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易”用戶上傳并發(fā)，本平臺僅提供息存儲服務(wù)。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
原文標題：百億美元的天坑”可能是富士康布失策的一個影》，題圖自：視覺中敗走威斯康2017年，富士康宣布劃在美國威康星州投資計100億美元建設(shè)10.5代液晶顯示屏（LCD）工廠，并為地至少增添1.3萬個工作崗位。此項被當時剛剛任美國總統(tǒng)特朗普贊為世界第八大跡”、“美制造業(yè)重振標志”。當，特朗普可這么說，因他是個商人客，他急需幾個像富士這樣的制造典型，好讓己的那句“美國再次偉起來”的口看上去不那夸夸其談，是政客的政資本。實際這條路并不看上去那么走。一個最的問題是，有人能夠解這個工廠到是做什么的當初郭臺銘特朗普協(xié)商時候，講好10.5代液晶顯示屏（LCD）工廠。但不到一年個計劃就變了。2019年3月，富士康提出他們備建設(shè)的工并非10.5代LCD液晶顯示屏工廠而是一個規(guī)和就業(yè)崗位要大幅度縮的6代工廠?？杉幢闶?代工廠富士康說不打算建。隨后富士持續(xù)“畫餅表示會制造種東西，從車屏幕到服器支架再到器人咖啡亭等。這一圈騰下來，讓斯康辛州政徹底傻了眼原來號稱“國第八大奇”的超級工，變成了如的“迷你雜鋪”。最要的是，富士將把計劃投從100億美元削減至6.72億美元，并將新增工崗位從1.3萬個削減至1454個。這意味著，美為了這個工項目所承諾價值40億美元的納稅人貼虧到了姥家。民間對個項目也抱頗多，批評?士指責政府納稅人的錢了一家外國司，而且該議的一些條授予了廣泛水使用權(quán)，允許通過土征用權(quán)來收和拆除房屋許多人擔憂LCD生產(chǎn)的嚴重污水問題以及土地問，將給當?shù)?民帶來極大困擾。2019年工廠所在地的一些村被迫為富士項目讓路。方為132處房產(chǎn)支付了高于1.52億美元，外790萬美元的搬遷成本然而現(xiàn)在這切都化為烏，大量美國稅人的金錢浪費，許多國人背井離，工廠卻沒蓋起來。事如今，在重阻力之下，士康也不得宣告在威斯辛州的工廠失敗的投資但事情遠沒一句“承認敗”那么簡，美國政府是冤大頭，士康在當?shù)?政府“開涮，自然也要出相應(yīng)的代，即富士康要為其現(xiàn)已棄的宏大計支付基礎(chǔ)設(shè)改造和土地購費用。具算來，從下個納稅年度2023年）開始，富士要向計劃工所在地的村—一個人口2.7萬城鎮(zhèn)支付每年3600萬美元左右的費用，未來20多年都將保持這水平，直到礎(chǔ)設(shè)施的債付清。騎虎下富士康這系列出爾反的操作得到種下場貌似罪有應(yīng)得，實際上富士有苦難言。先是威斯康項目的經(jīng)濟問題。早年富士康靠著工起家的品，憑借著中大陸改革開之后的勞動口紅利、自規(guī)模效益、應(yīng)鏈高效率低毛利策略因素迅速成起來，在業(yè)成為遙遙領(lǐng)的存在 。在中國混的風水起的富士卻在美國顯“水土不服，一個現(xiàn)實問題是，相于中國大陸美國人力成十分的昂貴拿富士康此在威斯康辛的項目來說最終敲定的1454個員工年平均工資53875美元，約合人幣35.5萬元。而國內(nèi)士康工廠同名普通員工薪資為富士平均工資約6522元/月，一年約78264元，再加上年獎10391元，滿打滿也就88655元。前者是后者的四倍余。不僅如，美國政府擬定這個項的時候就出了產(chǎn)業(yè)布局失誤，威斯辛州當?shù)夭?缺乏大量熟的工人，而由于美國制業(yè)空心化嚴，導(dǎo)致該地也缺乏與富康產(chǎn)業(yè)相關(guān)上下游廠商沒有產(chǎn)業(yè)集，企業(yè)投產(chǎn)本和難度大增加。富士要真是按照先的計劃投100億美元，增添1.3萬個工作崗不僅虧錢不，而且還會迫持續(xù)往里砸錢，如此量巨大的項就是一個燒無底洞。企還不敢輕易除員工，也敢隨便加班畢竟美國工可不是隨隨便就能招惹，鬧到州政，政客們?yōu)?選票肯定會向工會。在奧巴馬夫婦資拍攝的紀片《美國工》中，曹德的福耀玻璃因為工會吃虧。這其中中西方文化的差異，也經(jīng)濟乃至政制度上的差。（圖片來：紀錄片《國工廠》）次是風險考，當時國際勢波譎云詭剛剛上任輔年的特朗普悍然對中國難。國際資都在觀望，算順應(yīng)著局的變化伺機動。富士康貿(mào)易摩擦還正式開始之就宣稱投資百億在美國廠，可以看是郭臺銘為對特朗普時可能出現(xiàn)的端風險做準。思路就是不能把“雞”都放在中一個籃子里因此在美國廠對于富士來說風險管層面上的意可能要遠遠過其經(jīng)濟層上的意義。然，郭臺銘有自己政治的小九九。到自己老友朗普在2016年美國總統(tǒng)大選中獲勝啟發(fā)，郭臺決定在臺灣復(fù)刻一把商當領(lǐng)導(dǎo)人的奇經(jīng)歷。因郭臺銘過去經(jīng)資助過臺國民黨，且身也是國民的老黨員，而被授予資參加2020年臺灣地區(qū)導(dǎo)人國民黨內(nèi)初選。而想在黨內(nèi)獲，爭取美國持是一個屢不爽的策略在美國建廠是對特朗普制造回歸美”的一種表。因此郭臺在17年和特朗普在威斯辛項目的動儀式上勾肩背上演一出哥倆好”的碼，可以看是一場政治。但現(xiàn)實是臺銘的算盤能打得并不么如意。在反復(fù)復(fù)的拉中，貿(mào)易摩沒有把大量廠趕回美國這些工廠或留在了中國或者分散了部分去了東亞和印度。另一頭，郭銘的地區(qū)領(lǐng)人之夢也在民黨內(nèi)的初失敗的結(jié)果破碎，至此在政治上已基本失去想空間。再結(jié)前面提到的斯康辛項目身的經(jīng)濟性題，那就可理解這個項為什么會從始的“轟轟烈”發(fā)展到在“騎虎難”的局面了被蘋果牽著子走在富士美國投資失的原因當中蘋果供應(yīng)鏈有體系性回美國也是非重要的一個。因為在富康的業(yè)務(wù)版背后，蘋果直是一個至重要的客戶蘋果之所以富士康來說此重要，這先與其產(chǎn)品市場上真的“打”有很關(guān)系。就最的數(shù)據(jù)來看在競爭激烈智能手機市，2022年4月份中國國內(nèi)手機市場量榜，銷量五的廠商分是蘋果、榮、小米、OPPO、Vivo。在因疫情，原材料價上漲，芯片缺導(dǎo)致整體場銷售不佳情況下，蘋的表現(xiàn)卻優(yōu)整體市場，4月份手機銷達到300萬臺，環(huán)比跌只有2.2%，由此再度頂國內(nèi)手機場。反觀榮、OPPO、Vivo的環(huán)比跌幅則都15%以上。在市場普遍景氣的情況，蘋果依然逆勢增長，論平時。一數(shù)據(jù)完全能明蘋果對富康的帶動性2022年Q1，蘋果為減少防疫封措給生產(chǎn)訂單來生產(chǎn)上的響，將iPhone生產(chǎn)訂單從受封鎖工廠和供應(yīng)處轉(zhuǎn)移到富康。這使得士康在2022年Q1凈利潤達9.8億美元，這一字也創(chuàng)下其2014年以來的季度新。因此富士的市場策略是蘋果指到里，生產(chǎn)線打到哪里。不是富士康要這么做，是不得不這做。因為蘋供應(yīng)鏈能成一批企業(yè)，能打趴一些業(yè)。最典型就是歐菲光被蘋果踢出應(yīng)鏈之后，價大跌，持虧損。有數(shù)顯示，過去10年里，蘋果供應(yīng)鏈更換高達30%。這一數(shù)據(jù)，使作為果鏈頭的富士康瑟瑟發(fā)抖。2022年5月24日，據(jù)《華爾街日報報道，蘋果經(jīng)告知一些應(yīng)商，今后望在中國之的地方提高能。這不是果第一次透出要在中國外擴充產(chǎn)能。富士康比果的“轉(zhuǎn)移識”更早，2011年，富士康進軍巴成為全世界二大規(guī)模的果手機生產(chǎn)；2014 年，計劃在尼投資 10 億美元，之后在反反復(fù)拉鋸中，富康直到2019年才成功在印度造出了果手機。而于如今蒸蒸上的越南市，富士康迄也已投資超15億美元，并計劃2022年再增加7億美元投資并在越南當招聘約10000名員工。但是在2021年，疫情使得富士康在度，越南的廠受到了限。而中國對情的有效管使得富士康制造工廠回，以保證產(chǎn)。即便忽略情的影響，士康在印度越南的布局并不順利。印度來說，然印度勞動成本表面上中國有優(yōu)勢但是員工的質(zhì)卻沒有中工人高，富康為此在培方面投入的本大大增加而且也不能加班壓縮生成本，因為度工人會因而罷工。除這些人力、訓等成本困，印度基礎(chǔ)施也相對來比較差，富康在印度的廠，經(jīng)常出斷電的情況造成生產(chǎn)任持續(xù)的中斷因為停電造的產(chǎn)能下降是富士康沒徹底辦法解的，并且多與印度方面開溝通也無為力。富士對越南市場期望或許會印度市場要一些，畢竟南可是要決代替中國成“世界工廠的國家。作地理位置優(yōu)，并且坐擁口紅利的潛股，其內(nèi)需場卻非常有，導(dǎo)致產(chǎn)品法自我消化只能依賴出，難以形成中國市場這的規(guī)模。其，越南資源限，工業(yè)基較薄弱，重業(yè)、輕工業(yè)以實現(xiàn)平衡展。使得富康在越南的線只能做一蘋果的低端品，且良品不高的問題直被外界詬。舊時代的輪，難入新界的海洋？士康身背“工之王”的簽，這幾年漸漸感到靠低毛利，極壓縮成本賺的模式愈發(fā)力，因此才在海外各種騰。在美國廠的失敗或是這些年富康布局失策一個縮影。初臺積電與士康一樣，于對中美貿(mào)摩擦的風險理，很早就美國設(shè)立有廠，但是這工廠也是一都沒有太好利潤，始終法擴大生產(chǎn)要知道臺積的芯片附加要遠遠超過士康代工的品，還出現(xiàn)樣的情況，士康如果在國大規(guī)模投，情況只會糟糕。這種果郭臺銘并沒有思考過可現(xiàn)實是富康還是硬著皮去建廠。果我們也看了，經(jīng)濟效也沒收到，險管理做到后也讓自己于“進亦憂退亦憂”的尬境地，在治層面的發(fā)到頭來也是籃打水一場。曾經(jīng)那么極地想要撤中國的富士，出去轉(zhuǎn)了圈還是覺得國最香。想回流，卻猛發(fā)現(xiàn)中國大代工市場已是群雄并起靠電池起家比亞迪不遑讓，曾在自手底下干活打工妹建立來的立訊精如今也要來自己分一杯。對于富士來說這一切許太過荒唐作為電子時發(fā)展起來的巨獸”，富康也不是沒過要進行轉(zhuǎn)，2016年3月30日，富士康宣布38億美元收購夏普的66.6%的普通股權(quán)和50%特別股權(quán)，顯出了其在板領(lǐng)域的勃野心。但隨中國大陸資給予華星光、京東方大支持，加上板產(chǎn)業(yè)更新代，富士康廣州增城和國的面板投都處于暫停態(tài)。PCB制造領(lǐng)域也曾富士康想要型的突破點2017~2020年，富士康旗下主PCB制造的子公司鵬鼎股的營業(yè)收從239.21億元增長至298.51億元。甚至業(yè)內(nèi)人士表鵬鼎控股在4年間持續(xù)占據(jù)PCB行業(yè)全球第一的座。盡管PCB是富士康的投資中比較功的業(yè)務(wù)，要憑借此業(yè)帶來的營收動富士康這龐大的重資企業(yè)的轉(zhuǎn)型是稍顯困難隨著互聯(lián)網(wǎng)興起，云計、人工智能大數(shù)據(jù)、物網(wǎng)隨之發(fā)展新技術(shù)浪潮制造業(yè)產(chǎn)生巨大的外部響。富士康嗅到了技術(shù)展的大趨勢于2013年初步形成了業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)。此后兩年，富士康在定示范產(chǎn)線進行工業(yè)互網(wǎng)系統(tǒng)開發(fā)富士康的工互聯(lián)網(wǎng)逐漸展成形。2015年，富士康將物聯(lián)網(wǎng)機器人、人智能相關(guān)業(yè)單獨拆分，成了工業(yè)互網(wǎng)業(yè)務(wù)公司—富士康工互聯(lián)網(wǎng)股份限公司，簡工業(yè)富聯(lián)。2018年6月，工業(yè)富聯(lián)功在上交所牌上市。盡工業(yè)富聯(lián)上伊始就被資所看好，但其僅為個位的毛利率來，依然難以脫代工模式局限。富士的轉(zhuǎn)型的嘗有得有失，總結(jié)起來就個策略：什行業(yè)火熱就入哪個行業(yè)甚至在2015年，與和諧汽車、騰訊資成立和諧騰，打響進新能源汽車業(yè)的第一槍目前來看貌這條賽道前光明，富士也已經(jīng)在2021年發(fā)布了自研的三款能源汽車，是將造車項從PPT變成現(xiàn)實。這幾富士康四處擊忙得不亦乎，但當熱歸于平靜，們再次思考士康的布局仿佛像克萊在其著作《新者的窘境一書中說到的：“當企在遇到破壞技術(shù)*變革或市場結(jié)構(gòu)變時，遭遇失的領(lǐng)先企業(yè)量非常多。且無論這些技術(shù)會在多時間內(nèi)席卷個市場，我都會發(fā)現(xiàn)一共同點，那是導(dǎo)致企業(yè)敗的決策恰是領(lǐng)先企業(yè)其被廣泛譽世界上最好企業(yè)時做出。”這一觀在曾經(jīng)的零巨頭西爾斯司和微型計機公司DEC身上得到了分印證。當，對于最近衷于新能源車的富士康說同樣值得醒。*注：指那些滿足低市場需求，者完全為了市場而開發(fā)技術(shù)。本內(nèi)為作者獨立點，不代表嗅立場。未允許不得轉(zhuǎn)，授權(quán)事宜聯(lián)系 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