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羊城晚報(bào)媒體記者 王俊 通訊員 陳英 陳華偉2022年是深圳市福田的“攻堅(jiān)實(shí)年”。圳市福田委八屆二全會(huì)進(jìn)一繪制了“堅(jiān)落實(shí)年施工圖，出加快全建設(shè)社會(huì)義現(xiàn)代化范城區(qū)，美好理想寫在福田地上。2022年2月1日，福田區(qū)以區(qū)委1號(hào)文”創(chuàng)新設(shè)立區(qū)區(qū)政府任榜和責(zé)任、嘉獎(jiǎng)令問責(zé)令“榜三令”效執(zhí)行機(jī)，將業(yè)務(wù)作、干部作、思想作一體推、協(xié)同發(fā)，每年以自上而下和“自下上”雙向制生成任榜單公開榜。2022年4月22日，福田區(qū)舉辦“堅(jiān)落實(shí) 擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)”—2022年重大項(xiàng)、重要改、重點(diǎn)工暨“一榜令”高效行機(jī)制集推進(jìn)大會(huì)向成功揭單位和獲掛帥干部場(chǎng)頒發(fā)“任令”，響沖鋒陷的“沖鋒”，全力赴推動(dòng)發(fā)引擎“再速”、執(zhí)落實(shí)機(jī)制再創(chuàng)新”黨建引領(lǐng)堅(jiān)克難“突破”。一榜三令高效執(zhí)行制即“任榜＋責(zé)任、嘉獎(jiǎng)令問責(zé)令”形成一個(gè)榜揭榜、任明確、懲分明的作推進(jìn)閉。其中，一榜”為田區(qū)委區(qū)府任務(wù)榜每年以“上而下”“自下而”雙向機(jī)生成30-50項(xiàng)任務(wù)榜單并公發(fā)榜?！?令”即組全區(qū)上下揭榜掛帥，并對(duì)揭單位或掛人員頒發(fā)責(zé)任令”以“項(xiàng)目理”管理任制度推榜單任務(wù)揭榜一個(gè)兌現(xiàn)一個(gè)；對(duì)完成任令達(dá)到期效果的位或人員予“嘉獎(jiǎng)”；對(duì)任進(jìn)展或排嚴(yán)重滯后到時(shí)限未標(biāo)、涉嫌法違規(guī)的位和個(gè)人具“問責(zé)”。結(jié)果分級(jí)分類別運(yùn)用于開通報(bào)、效分值、點(diǎn)賦分、優(yōu)評(píng)先、整休養(yǎng)、獎(jiǎng)記功以干部考核任用等方，構(gòu)建“成任務(wù)—確責(zé)任—職表揚(yáng)—職問責(zé)”全閉環(huán)。過這樣的式，推動(dòng)成“千軍馬上戰(zhàn)場(chǎng)良好局面高質(zhì)高效成福田區(qū)區(qū)政府中工作任務(wù)加快全面設(shè)社會(huì)主現(xiàn)代化典城區(qū)。為進(jìn)機(jī)制的實(shí)，福田立了區(qū)“榜三令”效執(zhí)行機(jī)指揮部，福田區(qū)委記、區(qū)長(zhǎng)同擔(dān)任總揮，區(qū)委政府領(lǐng)導(dǎo)子成員任總指揮，前所未有力度推進(jìn)作，以強(qiáng)力的組織構(gòu)保障任落地落實(shí)值得一提是，近年，作為深中心城區(qū)福田區(qū)聚黨建、紀(jì)監(jiān)察領(lǐng)域革，不斷新黨建工方式，持鞏固黨的導(dǎo)。一批建經(jīng)驗(yàn)，福田基層端，先行范推廣至省，跑出革創(chuàng)新“速度”。前，福田基層黨建面加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)五類型企業(yè)黨織覆蓋率100%，社區(qū)黨建標(biāo)化建設(shè)達(dá)率100%；創(chuàng)新干考核和日管理，干隊(duì)伍生機(jī)勃，福田成為全省一的中組干部考核系點(diǎn)、綜觀測(cè)點(diǎn)，展“紅樹獎(jiǎng)”“改創(chuàng)新獎(jiǎng)”選表彰；風(fēng)肅紀(jì)反成效卓越5年內(nèi)5次獲國務(wù)院查激勵(lì)和報(bào)表揚(yáng)，市績(jī)效評(píng)連續(xù)9年獲A等次，黨風(fēng)廉政建主體責(zé)任評(píng)連續(xù)6年全市第一作為中組全國公務(wù)平時(shí)考核作聯(lián)系點(diǎn)干部考核作基層綜觀測(cè)點(diǎn)，田區(qū)不斷進(jìn)和完善部考核評(píng)體系：在準(zhǔn)考實(shí)上功夫，建公職人員部政治素電子檔案設(shè)立政治質(zhì)研判信庫，出臺(tái)部政治素考核實(shí)施案，使用10種不同考察考核方，具象化量干部政素質(zhì)表現(xiàn)在知事識(shí)上出實(shí)招將工作任分為臨時(shí)日常、重三種類型對(duì)干部進(jìn)差異化賦，出臺(tái)分分類平時(shí)核實(shí)施方，構(gòu)建“性+個(gè)性+動(dòng)態(tài)”分分類指標(biāo)系；在科簡(jiǎn)便上求效，打造隊(duì)伍管理價(jià)系統(tǒng)，建4套數(shù)據(jù)模型對(duì)考結(jié)果進(jìn)行能化分析融合個(gè)人結(jié)、審核鑒、結(jié)果饋三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，?？荚u(píng)周一周內(nèi)完；在結(jié)果用上動(dòng)真，著重從時(shí)考核排前30%的干部中提重用區(qū)管部，依托云端述事平臺(tái)及干數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)績(jī)突出干。通過這種形式，新打造出部考核的四維機(jī)制。 編輯：聶?