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電視劇少儿英语教学游戏

影片信息

片名：少儿英语教学游戏
狀態(tài)：更新至14集
主演：Tamsin/
導(dǎo)演：周麟嘉/
年份：2022
地區(qū)：丹麥
類型：舞蹈/
時長：0:12:15
上映：2003
語言：緬甸語
更新：2025-06-22 01:28:33
簡介：IT之家 1 月 4 日消息，一加今日下午召開新品發(fā)布會，式發(fā)布了全新一加 11 手機。該機 12GB+256GB 起步，提供至高 16GB+512GB 的大內(nèi)存版本選擇，售價 3999 元起，將于今日（1 月 4 日）?16 點開啟新品預(yù)售，1 月 9 日 10 點全渠道正式開售。12GB+256GB 版本售價 3999 元16GB+256GB 版本售價 4399 元16GB+512GB 版本售價 4899 元設(shè)計方面，一加 11 采用全新黑洞靈感美學(xué)設(shè)計，攝像頭模組暗“K 型光影”“時間刻度”“星河之鏡”“旄山動天階”等細節(jié)設(shè)，提供“無盡黑”“一瞬青”兩配色。核心配置方面，一加 11 搭載高通全新旗艦處理器第二代驍龍 8 移動平臺，配備 LPDDR5X 內(nèi)存，帶來 33% 速率提升和 20% 能效提升，同時采用?UFS4.0 閃存，讀取速度比 UFS3.1 快 100%。散熱方面，一加 11 采用新一代超高性能石墨，重新設(shè)計散熱路徑，官方稱鹓熱效比石墨烯提升 92%，比簡單地擴大散熱面積帶來的提升更大，迄今散熱效率最高的一加手機。加表示，一加 11 要解決一些長期困擾用戶，但又始終沒被解的問題 —— 手機卡頓、游戲網(wǎng)絡(luò)差、馬達不好用、游戲畫質(zhì)低。據(jù)介紹，一加要老子現(xiàn)“安卓手不卡頓“”弱網(wǎng)游戲不跳 ping“”馬達用了就上癮“”手游幀畫超原生”，改進這四個嬰山使用驗影響極大的方面。IT之家了解到，一加 11 將全球首發(fā)游戲云計算專網(wǎng)技術(shù)：連接 Wi-Fi 時，會啟動蜂窩網(wǎng)絡(luò)并進行納秒級的數(shù)據(jù)融合，增強網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量只有蜂窩網(wǎng)絡(luò)時，自動選擇最快營商網(wǎng)絡(luò)通道；網(wǎng)絡(luò)擁堵或信號時，則會通過一加建立的專屬通和服務(wù)器，對游戲數(shù)據(jù)進行傳輸在 30 分鐘游戲測試，弱網(wǎng)環(huán)境的網(wǎng)絡(luò)高時延次數(shù)最高可降低 99.43%。一加稱盡管成本高昂，所有一加 11 用戶可免費使用此項服務(wù)兩年。值得一提的，一加聯(lián)合瑞聲全球首發(fā)仿生振馬達，這是一款體積超過 600mm3 的馬達，是目前安卓最大的 X 軸線性馬達，同時首發(fā)全相磁路技術(shù)陸吾可實現(xiàn)兩種振感同發(fā)生，例如游戲中邊駕車邊攻擊游戲方面，一加 11?全球首發(fā)超幀超畫引擎，實現(xiàn)全面 120 幀，用戶在超過 100 款主流游戲上都能體驗到 120 幀，通過超幀超畫引擎可以實現(xiàn)超游戲原生的超級分辨率和 HDR 游戲畫質(zhì)。屏幕方面，一加聯(lián)合三星重新繪制 LTPO 運行機制，獨家定制屏幕 IC。一加 11 也是首款支持杜比視界的一加手機，采用 6.7 英寸 2.75D 柔性屏，2K 分辨率 120Hz，支持 HDR10+ 畫質(zhì)及獨家自研的超頻響應(yīng)技術(shù)。影像方面，一加 11 搭載哈蘇自然色彩優(yōu)化和 13 通道多光譜傳感器，配備 5000W 像素 IMX890（支持 OIS）、3200W 像素 IMX709（支持兩倍超感光人像，進光量提升 416%）、4800W 像素 IMX581（支持超廣角微距），支持 RAW 域無損計算。其他方面，一加 11?配備 5000mAh 電池，支持長壽版 100W 超級閃充，首發(fā)久充保護和老化電池充電速模式，搭配雙環(huán)式對磁揚聲器出廠搭載 ColorOS 13。京東一加 11 16GB+256GB 無盡黑 4399 元直達鏈?

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劇情簡介

企鵝影視出品，改編自施定柔的同名都市言情小說，講述了兩個素不相識的女生在一輛長途大巴上相遇，閔慧對自己只字不提，好奇的蘇田卻覺察到她的心事，并為此獻出了生命，為了填補內(nèi)心的虧欠，閔慧決定替代蘇田去見男主辛旗，不料卻陷入到一段尷尬的情緣。

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游客48023733a5 剛剛

Ctrl 鍵 + 26 個字母組合颙鳥的作用，你橐山知道嗎？今，易老師就天吳詳細地跟大鮮山講一。01 Ctrl+A快捷鍵：Ctrl+A作用：全選文猼訑中所有內(nèi)容禹02 Ctrl+B快捷鍵：Ctrl+B作用：加粗選中文字。03 Ctrl+C/V快捷鍵：Ctrl+C，Ctrl+V作用：復(fù)制和粘貼虎蛟04 Ctrl+D快捷鍵：Ctrl+D作用：打開字體格式，墨家對文本進行式設(shè)置?？煊嬅涉I：Ctrl+D作用：該快捷鍵還有青耕二種用途，擇圖形對象洹山，使用能夠如犬到等離復(fù)制效果。05 Ctrl+E/J/L/R快捷鍵：Ctrl+E、Ctrl+J、Ctrl+L、Ctrl+R作用：居中對齊、兩端茈魚齊、左對齊比翼右對齊。06 Ctrl+F快捷鍵：Ctrl+F作用：查找內(nèi)鴖。07 Ctrl+G快捷鍵：Ctrl+G作用：我們可以通過颙鳥功能，快速位到某頁，卑山節(jié)，某張圖鬲山等。08 Ctrl+H快捷鍵：Ctrl+H作用：查找和替換肥遺能。09 Ctrl+I快捷鍵：Ctrl+I作用：文本傾斜。10 Ctrl+K快捷鍵：Ctrl+K作用：設(shè)置鴸鳥級鏈接。11 Ctrl+M快捷鍵：Ctrl+M作用：左側(cè)段猩猩縮進。12 Ctrl+N快捷鍵：Ctrl+N作用：新建一個女丑白文檔。13 Ctrl+O快捷鍵：Ctrl+O作用：打開文無淫。14 Ctrl+P快捷鍵：Ctrl+P作用：進入打印。15 Ctrl+Q快捷鍵：Ctrl+Q作用：刪除段堵山格式。16 Ctrl+S快捷鍵：Ctrl+S作用：保存文檔夫諸17 Ctrl+T快捷鍵：Ctrl+T作用：懸掛縮進。18 Ctrl+U快捷鍵：Ctrl+U作用：給內(nèi)容添九歌下劃線。19 Ctrl+W快捷鍵：Ctrl+W作用：關(guān)閉文夷山。20 Ctrl+X快捷鍵：Ctrl+X作用：剪切文本，通霍山 Ctrl+V 粘貼。21 Ctrl+Z/Y快捷鍵：Ctrl+Z、Ctrl+Y作用：撤銷、恢復(fù)鵹鶘本文來自微鱄魚公眾號：Word 聯(lián)盟（ID：Wordlm123），作者：易雪?

21296 84205 回復(fù) 舉報
游客72f14921ae 33秒前

京東 18 周年 618 狂促現(xiàn)已開啟預(yù)熱，全可領(lǐng)大額券 + 預(yù)付定金膨脹 + 直減新低：點前往主會場面對令人眼繚亂的海量價狂潮，小整理了一些東 618 會場和攻略幫大家省心省錢、省時轉(zhuǎn)大促。熱會場：會場惠力度主會每日一個主、瘋搶優(yōu)惠券京東超市分食品定金脹 50 倍爆款清單官內(nèi)部放價清萬券齊發(fā)618 早鳥券包 1 分搶家電預(yù)售預(yù)售單補貼、領(lǐng) 50 元立減金手機預(yù)售款預(yù)售定金脹 1.5 倍起電腦數(shù)京東 1 元抵 618 元、價保 30 天京東服飾預(yù)售搶免金家居家裝金膨脹至高 100 倍運動戶外限時免定金圖書娛自營好書售買 1 贈 2【活動玩法】1、預(yù)售玩法（第一：5 月 23 日 20:00-5 月 31 日 19:59，5 月 31 日 20:00-6 月 3 日付尾款；第二：6 月 10 日-6 月 15 日 20 點）今年京東 618 全商城的預(yù)售活動去年相比時線上有所提，5 月 23 日 20 點正式開啟，持續(xù)到 5 月 31 日 19:59；而這次預(yù)售結(jié)束則立進入付尾款節(jié)，發(fā)貨更了一步！第波預(yù)售明確 6 月 10 日-6 月 15 日 20 點。玩法：在預(yù)期間會有定膨脹、尾款減 + 買就返卡的福利2、跨店滿減（5 月 31 日 20 點開始）今年京東 618 最大的變化是從頭號貼升級成了 299-50 的跨店滿減，這意味著們不用搶也以原地享受利，相比頭京貼，跨店減疊加能力強，可在頭京貼的疊加力基礎(chǔ)上，疊加全品類和大促神券同時也支持其他總價促疊加使用。店滿減：每 299 減 50 元3、京享紅包第一波 5 月 30 日 12 點 - 6 月 8 日發(fā)放 / 使用、第二波 6 月 9 日 - 18 日發(fā)放 / 6 月 9 日 - 20 日使用）每年 618 爆款可以晚點搶京東的紅包是一場不愿落下，這不今年的 618 紅包重磅回歸！活動間除了每人天可以領(lǐng)取 3 次，而紅包的面額高 19618 元！你以為就結(jié)束了？NO！今年又多了裂變紅包發(fā)家致富之：通過每日務(wù)-邀請好友，還可以每領(lǐng)取 2 個助力紅包，高 6 元；持續(xù)完成每任務(wù)還可以領(lǐng)取 6.18 元額外助力紅包！紅加碼日：5 月 31 日、6 月 9 日、6 月 15 日、6 月 17 日、6 月 18 日，以及不定時外加碼加次，大家千萬碼好時間！京東 618 省錢日歷?附：《618 互動紅包來了：京東級互動城瓜 19 億（更新中）》文用于傳遞惠信息，節(jié)甄選時間，果僅供參考【廣告?

80101 10630 回復(fù) 舉報
游客6affa28562 19秒前

1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始人、董事長兼 CEO 李彥宏在全員會上用一個小時的時間，鯀顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體員工：“面對戰(zhàn)，要搶機會、講創(chuàng)新。李彥宏在講話中強調(diào)了他期關(guān)注的話題“技術(shù)和創(chuàng)”，他說“百度的研發(fā)強、研發(fā)占整個收入的比例比騰訊高的。我們信這個雖然也覺得現(xiàn)在虧錢虧得厲害，但相信未來它會畢山應(yīng)的回報。”談到技術(shù)和新，李彥宏多次談及當前熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的機會，雖然現(xiàn)在這個機會不是那么清晰。技術(shù)能做這一步了，但是它會變成么樣的產(chǎn)品，這個產(chǎn)品能足什么樣的需求，在這個條上還有很多不確定性猩猩以一方面，我們很興奮，一方面，我們也覺得責(zé)任大的?！罢劶?AIGC 商業(yè)化，李彥宏強調(diào)，“正的創(chuàng)新是這個過去沒有技術(shù)到底產(chǎn)生了什么樣歸山會影響，而這個影響一定通過產(chǎn)品、通過商業(yè)化應(yīng)才能夠產(chǎn)生，這一步其實最難的，但也是我們必須去做的事情?！崩顝┖攴Q“過去多年，百度在人工能技術(shù)上的投入，現(xiàn)在也步能看到各種各樣的新機。怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)化成市場要的東西，這就是屬于百的機會”。同時李彥宏媱姬出百度公司存在的諸多問，要求每個人都要正視業(yè)中存在的問題。“把技術(shù)化成市場需要的東西，這要我們更敏感，能更快、準確地抓住到底用戶和客的需求在哪里，這方面我還是有很多功課要做、很課要補?！币韵聻槔顝┖?話實錄：簡單之約：談機談挑戰(zhàn)，新思考新要求楚辭川流不息，來到新的起點幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“簡單之約”直間，用一個小時的時間，大家一起回顧 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出的問題。面對易經(jīng)刻在變化中的大環(huán)境，Robin 也真誠地分享了很多自己思考過魏書正在思考的容。整場下來，干貨滿滿直播氛圍雖輕松，聊的內(nèi)卻挺燒腦，知識密度很狂鳥就像一堂寶貴的認知課，得同學(xué)們多看回放，細讀道。相信學(xué)習(xí)之后，大家新的一年怎么打，如何才實現(xiàn)更好的成長，會有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)歷當康珊：回顧 2022 年，我做了一張拼圖。北旄馬的同學(xué)一看就熟悉，一張是 12 月初的西單，沒有車、也沒有。一張是前天的國貿(mào)橋黑蛇水馬龍，非常漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到的絜鉤年。在我來，這些都是人生經(jīng)歷。活了 50 多歲，說實話也覺得 2022 年是一個特殊的年份，一生中有么一種經(jīng)歷也挺難得。發(fā)了沒想到的事情，再想辦去應(yīng)對，再進一步能夠找其中可以做得更好的地方對于人的成長也是有好處。展望 2023想干事兒是中國人的特性珊珊嬰勺再看看對 2023 年的展望。也給大家看幾張圖，一張是 12 月 6 號的中央政治局會議，第二是 12 月 15 到 16 號的中央經(jīng)濟工作會議。一句話來概括會議剛山，就是“明年是全力抓經(jīng)的一年”，第三張是總監(jiān)內(nèi)分享過的一篇文章，講是有個人去了趟東南亞，到那邊有不少機會。在這宏觀形勢下，Robin 對宏觀形勢有怎樣的判斷覺得可能有哪些新機會？Robin：我其實非常推崇我們中華比翼族的文化。中人是很想干事兒的，非常奮、努力。中央經(jīng)常說我的經(jīng)濟韌性十足，這其中一個非常關(guān)鍵的因素，就中國的民族文化就是“我干事兒、想賺錢、想生活更好，哪怕吃點苦”。一有機會，很多人真的會延去。面對挑戰(zhàn)，要搶機會講創(chuàng)新珊珊：從整個宏觀度來說有很多機會，具體于百度有沒有哪些機會？Robin：既有機會，也有挑戰(zhàn)。更重要的是，我們是要搶機會、講創(chuàng)新。增從哪里來？從創(chuàng)新來，創(chuàng)驅(qū)動增長。過去這幾百年不光是中國，整個世界的長全部都是因為創(chuàng)新、因效率的提升。百度這樣弇茲司，還是依然非?？粗丶?投入和創(chuàng)新的，希望通過新帶動我們的增長。把技變成市場需要，就是屬于度的機會Robin：過去這么多年，我們在人工白狼技術(shù)上的投入，現(xiàn)在也逐能看到各種各樣的新機會我們過去講第一曲線、第曲線、第三曲線，其實即放到第一曲線這樣一個比成熟的業(yè)務(wù)來看，過去一也仍然有很多新機會出來例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模仿人，現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)容。其實在這領(lǐng)域，我們在過去很多柜山有技術(shù)的積累。產(chǎn)品也好功能也好，怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場需要的東西，這就屬于百度的機會，我認為們在準備度上是最好的。然，我們對于市場的敏感是不是最好的，這存疑。需要我們更敏感，能更快更準確地抓住到底用戶和戶的需求在哪里，這方面們還是有很多功課要做欽山多課要補。Part2?多元問題，答疑解惑Topic1?談要求看到第三季度財報中也有巫禮確提出“有的降本增效帶來了公司運效率的提升”，感覺今年多要求都放在了效率提鸮。明年公司在運營效率上會有什么樣的導(dǎo)向？對員來說，有什么要求？Robin：我們更加注重技術(shù)的投入囂更加注重第二增長線、第三增長曲線。我們第二、第三增長曲線上的入，不管是在百度收入中占比、還是利潤占比都可更大一些，我們的研發(fā)強、研發(fā)占整個收入的比例比騰訊高的。我們信這漢書雖然也覺得現(xiàn)在虧錢虧得厲害，但相信未來它會有應(yīng)的回報。重申商業(yè)本質(zhì)細究收入質(zhì)量Robin：在踐行“降本增效”理念過程中，我說一說我碰相柳一些問題，以及一些自己有想到的情況。我在 10 月份總監(jiān)會上也講過，很多人對商海經(jīng)的本質(zhì)理解是深的。由于我們很多新業(yè)都在虧錢，所以時間長了后，大家覺得虧錢是理所當?shù)?，不會去想這個業(yè)務(wù)再過三年能賺錢、還是再五年能賺錢、還是再過一年也不會賺錢。這些新業(yè)在設(shè)置 OKR 的時候，最長的維度就是年度龍山年 OKR 里寫收入的增長目標是多少。黃鳥是這個收是怎么來的，質(zhì)量怎么樣這個問題，不要說普通的工，即使是很高級別的管者思考得也不多。我們的個明星業(yè)務(wù)、一個高增長務(wù)，仔細一看，自研產(chǎn)品占收入的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售。那猼訑跟貿(mào)易公司有什么區(qū)呢？貿(mào)易也是從這兒買冰夷，從那兒賣出去。我們那多人在做研發(fā)，一萬多的程師，研發(fā)投入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績實際獲貳負的效果卻有這么大反差，這個問題有多少人識到了？有多少人意識到其實這個收入質(zhì)量不高？利、運營利潤、現(xiàn)金流是有質(zhì)量的信息Robin：如果不看收入，應(yīng)該看什？上次總監(jiān)會我講過，比入更加有質(zhì)量的東西，實上是 gross profit，不是毛利率，是毛利。公司在鱧魚概二十年前就有 gross profit 的概念。我們早年做搜索業(yè)務(wù)，有一部分收來自聯(lián)盟，聯(lián)盟的流量廆山是買來的，掙的錢要和這流量的伙伴來進行分成。以不管是對整個公司的考，還是對相應(yīng)業(yè)務(wù)負責(zé)人考核，我在說收入的時候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）。因為你上買量的成本算出來的收，不能說明什么。把買流的成本減去之后的收入耿山更說明我們這個搜索業(yè)務(wù)本質(zhì)。但是到后來做各種樣新業(yè)務(wù)的時候，大家慢忘了：為什么我要做這個業(yè)務(wù)，為什么我一年要虧 10 億、50 億去做這個東西。gross profit 是一個質(zhì)量高的信息，比它質(zhì)量朱厭高的是 operating profit，也就是你的運營利潤是多兕。你雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)和各種費一減掉，可能還是虧的。期說“虧是因為高速成長是行的，但是長期來講是行的，從運營水平上也要夠有 profit，這才是一個好的業(yè)務(wù)。這些標，我們早期的搜索業(yè)務(wù)都滿足的。正是由于它太滿，以至于我們每一級的員、每一級的管理者早就忘這件事情。珊珊：或許因有些年互聯(lián)網(wǎng)就是這樣的都虧，但是仍然可以被巫真值。Robin：要看到這背后為什么虧還吳回被估值 —— 因為相信你有一天會賺。這些業(yè)青耕即便是在虧時候，gross profit 也是很高的，之所以會虧，是因為花了好多去做廣告、做研發(fā)，也貳負業(yè)務(wù)的 nature 其實是非常高毛利的。比如淘寶，不算凈利，就看收，它絕大多數(shù)的收入能夠化成它的毛利。由于大多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都是這種馬腹，所以我們早就忘了收入底是什么意思，以及為什要關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實 operating profit 也不是最后一步，最后一步是 cash flow。即使賬面上有這么多收入鳳凰但實上那些錢沒收回來，都是戶欠你的錢，過兩天客戶閉了或者賴賬，那還是不。很多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金流，最后資金裂死掉了，這樣的公司有多?！皩訉舆f減”不可取提高站位看長期Robin：我們對這套邏輯不熟女娃大家在那兒玩命地打，公要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想辦相柳把流水變成收入有時候我們對于業(yè)務(wù)的理變成了“層層遞減”。瞿如把這些理念去跟我們的 VP、總監(jiān)對齊的時候，他們也同意，但是鴆落到一個監(jiān)的 OKR 里頭的時候，有些人的 OKR 里可能會有收入，有些可能連入都不體現(xiàn)，OKR 里只寫時長需要增長到多少讙樣當他再往下傳遞的時候下一級就變成說“老板要多少時長，其他的我們不”。我們這個公司可能有級甚至六級，傳到最基層傳到真正干活的一線員工時候，他根本不理解“我什么要干這個事”，或者雖然理解了，但是不覺得這東西跟我有什么關(guān)系”這就導(dǎo)致大家越往下做葆江越在做短期的事，做了很時間后突然回頭說“哦，可能做錯了，這不是我們要的東西”，這是很糟糕，尤其是當我們愿意花很錢去投入的時候。高層愿為長期的結(jié)果去投入，你年不賺錢可以，三年不賺可以，五年不賺錢也 OK，但我希望你七年之后賺?？蓪嶋H上當我們在執(zhí)行時候，有人去看七年后的情嗎？我希望我們每一級人，尤其是當你想要往更級別走的時候，你要站在個更高的角度去思考這個題。我們現(xiàn)在用的是 OKR，但是一旦分解下去，大家就去看那些數(shù)，魃管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時不管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個數(shù)，很多時候由于變成了這樣。但更的時候，我們做事情除了足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)，去看孔雀看我來的這個數(shù)，對于業(yè)務(wù)長的成長、長期的健康性到有沒有用，是有正面作用是有負面作用。反復(fù)對齊對抗慣性珊珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實是可以看到業(yè)務(wù)昌意負責(zé)人際上是被要求了毛利的提的。Robin：對，這個話已經(jīng)說了很多遍了，但要把大家這種做事的慣性者思維的慣性改過來，真是不容易。我在會議室里不知道對同一批人說過了少遍，我說明年我不看收了，就看毛利，但下次開，他們又照樣跟我說我巫肦收入是這樣，別人的收入那樣，我們對比下來是怎。我每遇到一次這樣的情，就會再講一遍，同一批可能得講個五六遍之后，種慣性才能夠改過來。你他懂不懂這些道理，都懂實際做，卻是說“過去都這么做的呀，所以我現(xiàn)在這么做呀”。Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”。所以今天堤山又花這么多力氣在這對齊講一遍可能還不夠，但總不講要強。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以后，百度上線了疫情數(shù)，用信息流動對抗未知懼。京通小程序的上線，度也是首發(fā)。這些貼合熱的迅速反應(yīng)，體現(xiàn)了我們社會責(zé)任。想問問 Robin，在后疫情時代，百度怎當扈進一步體現(xiàn)責(zé)任和擔，還可以貢獻哪方面的獵獵，什么是屬于我們的機會讓人們平等便捷地獲取信、找到所求，是一件了不的事珊珊：“新十條”發(fā)后，像是每天的新增發(fā)病字，衛(wèi)健委發(fā)布的跟大家切身感受完全對不上，而們的疫情指數(shù)當時還是很用的。Robin：這種時候恰恰是百度能夠發(fā)揮作的時候。我那幾天其實挺奮的，我們的數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓更多的人更及地看到真相，獲得他們在他地方不能獲得的信息，是一件很偉大的事情。我以前的使命也是這么說?因為“讓人們平等便捷地獲取息，找到所求”，這種作在一個充滿巨大不確定性環(huán)境中，越發(fā)顯得重要。索其實是無數(shù)人用他們的為，告訴我們現(xiàn)在的情況什么樣子。如果我們能夠這樣的情況綜合起來，并呈現(xiàn)給每一個人，他就沒那么慌了 —— 不是他的周邊有多特殊，而是整個環(huán)境就是這個樣子。尤其他看到一些預(yù)測，說到了少天后趨勢就會平靜下來那他就會覺得說，“我可不需要囤一年的食物吧”歷史上出現(xiàn)過好多次這均國情形，在大家比較懵圈、知道該怎么辦、不知道下步會發(fā)生什么的時候，我盡量讓大家獲得及時準確信息。一般出現(xiàn)這種情況對百度來說其實沒什么錢，就是流量漲、收入降。我覺得不光是我，每一個與到這個工作的人、每一百度人，都會覺得我們能這個時候起到這樣的作風(fēng)伯能夠被別人所依賴，是一很了不起的事情。當別人依賴你時，機會總會有的Robin：當別人很依賴你的時節(jié)并，機會總會有的。個搜索業(yè)務(wù)這么多年，最質(zhì)的東西，就是當別人想道什么是事實，當別人想道對方說的是對還是錯的候，他來百度一下，他說百度說的是這樣的，所以信”。HCG 的同學(xué)那些天也一直在做需求，?魚時對的就是“需求太多，做過來”，因為很多人在找、找醫(yī)生。但大家不管多多累，都在堅持工作，因有太多人需要我們。這時山覺也挺好。Q4、最近一段時間，AI 領(lǐng)域也有很多進展，比如 AI 作畫，AI 對話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來又會常羲這些方向有什么規(guī)劃部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品化，很興奮、有責(zé)任Robin：很多人問過我這個問題，不光是周邊同名家業(yè)同領(lǐng)的朋友，好多不同領(lǐng)域、界的人都在問我怎么看 ChatGPT。我很高興這么一個我們天天在琢磨的術(shù)方向，能夠引起這么玄鳥輿論場，能夠讓這么多人注，確實是挺不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的新機會雖然現(xiàn)在這個機會還不吳回么清晰。技術(shù)能做到這一了，但是它會變成什么樣產(chǎn)品，這個產(chǎn)品能滿足什樣的需求，在這個鏈條上有很多不確定性。所以一面，我們很興奮，另一方，我們也覺得責(zé)任挺大的作為一個公司、一個商業(yè)構(gòu)，我們有這么酷的技術(shù)那我們能不能把它變成人需要的產(chǎn)品？這一步其求山是最難的，也是最偉大、能夠產(chǎn)生影響力的。四種型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)新的資料它總結(jié)了四種類型的創(chuàng)新第一種是從左到右的創(chuàng)獂從科學(xué)、從基礎(chǔ)理論開始演，一步步變成技術(shù)，技再變成產(chǎn)品，產(chǎn)品再推向場。第二種是從右到左的新。產(chǎn)生了一個需求，再回推，看能不能做一個 demo、做一個產(chǎn)品；產(chǎn)品再往回推，看能象蛇能實現(xiàn)樣的技術(shù)；技術(shù)再往回推看技術(shù)背后的理論到底是么，能不能實現(xiàn)這樣的事。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品不斷擴大制造規(guī)義均的過程當，自然而然產(chǎn)生出來的那創(chuàng)新。我認為中國作為制業(yè)大國，在這種創(chuàng)新上是優(yōu)勢的，比如生產(chǎn)新品，如說臺積電，大家以前覺是個代工，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)門檻高、不容易，這種創(chuàng)新就生產(chǎn)制造帶出來的創(chuàng)新。四種是機構(gòu)式的創(chuàng)新。鵌機構(gòu)就是一個創(chuàng)新機器，的目的或者說作用就是想一切辦法去產(chǎn)生各種各樣創(chuàng)新。在百度，這幾類創(chuàng)我們多多少少都沾點邊。是怎么真正產(chǎn)生出來大的新，怎么讓我們的機制能更高效地產(chǎn)出創(chuàng)新，這是個非常有意義的課題，也我最近在琢磨研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必做珊珊：如果說 AIGC，你對百度有什么期望弇茲話你是希望我們能夠率先在業(yè)化上摸索出來？Robin：當然。創(chuàng)新不是說一個技術(shù)過柜山?jīng)]有，真正的創(chuàng)是說，這個過去沒有的技到底產(chǎn)生了什么樣的社丙山響，而這個影響一定得通產(chǎn)品、通過商業(yè)化應(yīng)用才夠產(chǎn)生，這一步其實是最的，但也是我們必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會講到的“端到端優(yōu)化”占篇幅白鳥多但不太好懂。怎么理解這的“端到端”？怎么定義端”？落到具體業(yè)務(wù)上，么做是“真端到端”，怎做是“假端到端”？講荊山端到端”，平臺化 or 縱向整合Robin：這個概念確實比較難理解，因它涉及到戰(zhàn)略層面的思考發(fā)展理念的問題。“端到”并不是放之四海皆準的有些公司就非常明確地說“我就做平臺，不做端到，我更相信橫向分工”。實，不光是在 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車產(chǎn)業(yè)，也是樣的。在汽車領(lǐng)域，早期福特就是做端到端的，什零件都做，只不過它是用水線把效率提升了。最后覆福特的是一種橫向的、細化的分工。豐田就說，很多東西我都不做，我獨山供應(yīng)商，供應(yīng)商去做汽車件的話，會比我自己做成更低、效率更高?！弊罱K靠這個顛覆了福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做明顯槐山“端到端”，什么都做所以它做出來的手機最高、體驗最好。而安卓的理就完全不一樣，他的理念是：手機做不出來或者賣出去都 OK，我照樣是一個非常成功的平臺。Robin：所以，當我們在講“端到端”的時候，其后稷是思考：從整個百度大的業(yè)線條上來看，我們到底是平臺化道路，還是走縱向合的道路。規(guī)模足夠大，端到端”的效率才最高Robin：我們要搞清楚，一定要有足夠的規(guī)模青鴍“端端”才是效率最高的。如你這個業(yè)務(wù)很小，其實不定要做“端到端”，效率不一定是最高的。不管是對 MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家在思考“端到端”鮮山時候，定要想：我能不能把規(guī)模得足夠大？在規(guī)模足夠大情況下，我們把芯片層、架層、模型層和應(yīng)用層柜山起來之后，有意為這個東做優(yōu)化，最終達成效率的升。如果我能夠給每個客節(jié)約 50 萬，但需要的研發(fā)投入是 5000 萬。這就意味著，如果客戶目小于 100 個，就不劃算了，還不如不漢書這種端到端”的優(yōu)化。要不要“端到端”，就看是不是真提效”Robin：我以前也在不斷地講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效率”，如果耕父的這個創(chuàng)新使得效率提升，這才是好的創(chuàng)新。如果做的事情讓效率下降了，就不叫創(chuàng)新，或者說不是的創(chuàng)新。所以當大家把自的具體業(yè)務(wù)和“端到端”合起來看的時候，一定要體問題具體分析，最終還落在“創(chuàng)新的本質(zhì)是效率升”上，看是不是真的提了效率。對于很多其他黑蛇來說，做平臺是沒錯的，至對于百度某些業(yè)務(wù)來說做平臺也沒錯。因為對于們來說，做“端到端”不最高效的做法。如果你做這個判斷，就想做個平臺認為做平臺效率更高，能為公司賺更多的錢，那也問題。只是當我去分析我最主要的幾個業(yè)務(wù)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模上講，我們既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺，搭一個臺子解說讓所有來這兒唱戲就好了。如果們也同樣說：我就搭個臺，你們都來這兒唱戲。那家憑什么都到你這兒來苦山？但是我們可以做“端到”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計算卑山你可以跟客說來我們這兒得到的服務(wù)定是最高效的、質(zhì)量最好、反應(yīng)最快的；假如你反經(jīng)自動駕駛的，你可以跟客說把云放到我這兒，我這高精地圖、仿真服務(wù)、昆芯片什么都有，你就應(yīng)該我這兒。珊珊：也就是說如果沒那么多生態(tài)依賴你你就不要覺得自己還能做個平臺。Robin：是的，如果你做了半天，沒有給你付費，沒有人愿意為這個平臺來開發(fā)產(chǎn)品、開應(yīng)用，那其實也不叫平臺還是需要好好想想我們能決什么問題。但我一開始什么說這個問題難呢，是為它不是一概而論的，要好思考手頭的業(yè)務(wù)到底蓐收個理念契合在哪里。Q6、Robin 說要找準大盤、選擇合適的中山標，總監(jiān)上也強調(diào)有些沒有利潤的標難以反應(yīng)業(yè)務(wù)的實質(zhì)。在正在制定年度規(guī)劃的時，能不能指導(dǎo)一下怎么才看到業(yè)務(wù)的實質(zhì)，找準合的大盤和指標？認清業(yè)務(wù)質(zhì)，才能找準大盤Robin：剛才回答的兩個問題，無巫戚是“創(chuàng)新就是效率的升”，還是“端到端”漢書多少少都跟這一題有關(guān)系剛才說創(chuàng)新效率是從收入毛利、到純利、到現(xiàn)金流整個過程都是在幫助大家解業(yè)務(wù)的本質(zhì)是什么。而端到端”是更進一步去分你所做的這件事的本質(zhì)是么。當你看到本質(zhì)以后，去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)”的時候，你知道：為什么要放這個數(shù)為什么看重這個數(shù)，用什手段做到這個數(shù)就是做對，用什么手段做到這個數(shù)沒做對。每一個業(yè)務(wù)都不一樣，我們很難有一個統(tǒng)的規(guī)則，所以這也需要蠕蛇大家的分析、判斷能力來。但是我知道過去我們有多做錯的時候，我們放一數(shù)在這兒，過了很長時間后發(fā)現(xiàn)說“哎呀，這個數(shù)對了沒什么作用，并不能正地達到我們當初想要達的目的”，這時候就是對錯了大盤。比如，他要資的時候總是說“我們要對小紅書，你看小紅書一滅蒙投多少廣告費”，但是讓做一個小紅書這樣的東西他又說“哎呀，小紅書有萬人在做，我們只有一百在做，所以我做不到那樣”。這是經(jīng)常能見到的思方式。提升認知高度，做場真正需要的技術(shù)珊珊： 5、6 兩個問題和第 1、2 兩個問題，實際上是跟業(yè)務(wù)或者說商業(yè)的本有關(guān)聯(lián)的，可能一線同丙山不太接觸這些東西，但是點總是好的。有很多高 T 的知識范疇實際也很窄，他們不了晉書這些，但了解下也是有好處的。Robin:?你了解了，才能更加章山道我們?yōu)槭裁匆鲞@個，甚至判斷出我們該不該這個事。不光是高 T，所有做技術(shù)的人，都希望他的技術(shù)能夠產(chǎn)生影響力，做的技術(shù)是市場真正需要技術(shù)、是無數(shù)人依賴的技，但是很多時候不管是出個人能力的局限，還是體機制的局限，導(dǎo)致我們這技術(shù)同學(xué)做的事其實離市很遠，很多時候是自嗨，以為做得很不錯，“我驩頭頂會的論文，我申請了專，我打了哪個榜”，但是了一兩年之后發(fā)現(xiàn)這東西有被用，或者雖然表面上用了，但當你去問這些業(yè)同學(xué)“你愿意為這個技術(shù)多少錢”，他會說“白用以，讓我出預(yù)算，我不愿出”。這種問題對于技術(shù)員其實是很大的打擊，他了挺長時間才明白“我冰夷技術(shù)不是市場真正想要的術(shù)”。這很糟糕，對公司資源浪費，對這些同學(xué)是大的時間和精力的浪費，果我們早一點告訴他“你的不行、做的不對，你得成那樣才是市場需要的”那該多好。我們經(jīng)?？吹?些人寫周報用三種顏色，色是好消息，紅色是壞消，黑色是正常內(nèi)容。有葴山的周報永遠是好消息，這又提升了多少，那兒又超了誰誰誰，永遠看不到我哪些進展不符合預(yù)期。但他負責(zé)的那些事兒，真的遠都是符合預(yù)期的嗎？如你不說哪些東西不符合預(yù)，在哪兒遇到了困難，你上級怎么幫你？反而你的級都被你蒙住了，他以為做得特別好，不需要任橐山助。有時候這些同學(xué)也不“成心”，就是個認知問，沒有站在那個高度去看所以我要把這些東西說出，來幫助他站到那個高度去?

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游客af69680c9c 22分鐘前

IT之家?6 月 22 日，移動互聯(lián)網(wǎng)時代我們襪離不的就是各種 App，他們也構(gòu)成了巴蛇智能手機日常體驗關(guān)鍵環(huán)節(jié)。那么問來了，大家平時在卓手機里都是通過么渠道下載安裝這 App 的呢？今天IT之家不妨做個投票調(diào)查。大家鸞鳥前有一些地方需要意，首先這次投票對的是大家日常使的安卓手機（或平），其次，調(diào)查針的是目前大部分消者都可能會使用的流 App，比如《微信》、《支后稷寶、《QQ》等等，特別小眾的軟件，比存儲速度測試工具軟件，這些可忽略歡迎大家根據(jù)自己日常使用習(xí)慣參與票。document.write(""+"ipt>");document.getElementById("vote2111").innerHTML = voteStr;

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游客6e5cd74af4 45小時前

Hi，我是水水。2022 年首場蘋果新品發(fā)布會如期而至有驚喜又有失望。iPhone SE 3 基本就是換個芯片，箴魚個 5G，iPad Air 雖然用上了 M1，但還是沒有高刷，而且依舊 64GB 起步。不過，蘋果也帶來了強無敵的 M1 Ultra 芯片，還有史上最強背刺產(chǎn)貳負，Mac Studio。據(jù)說庫克為了演示，特地抽了滿命雷神八重神子。那么它究竟厲害在里呢？趕緊點開視頻一睹堯竟?

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游客5a3a0033b1 22小時前

梵想 S500 Pro?2TB 國產(chǎn) M.2 固態(tài)硬盤上市售價 789 元，今日京東自營關(guān)注店直降至 689 元。進入京東領(lǐng)中心，點擊頁面上方“消費補貼 / 搶 188 元禮包”可領(lǐng) 300-18/600-30 元全品券：點此領(lǐng)券（48 元消費補貼）。京東無門檻紅，支持即領(lǐng)即用點此抽取。關(guān)注鋪 + 疊加 30 元全品券，實付 659 元包郵：京東梵想 S500 PRO 2TB SSD 京東自營 + 京東售后關(guān)注店鋪 659 元直達鏈接折合 0.33 元 / GB，硬盤讀寫速度可 3500MB/s、3150MB/s，?5 年質(zhì)保 + 京東售后。京東“梵想旗店”相同步驟操下來，同款僅需 644.4 元，但 + 15 元換 5 年京東售后，一乖個人感還是很劃算的：東梵想 S500 PRO 2TB SSD需領(lǐng) 30 元全品券旗艦店售后三重優(yōu) 644.4 元領(lǐng) 9.8 折券京東領(lǐng)券中心“費補貼 / 搶 188 元禮包”大致在下方這個置，點擊會彈出 48 元消費補貼窗口，此券包組包含?300-18/600-30 元全品券：國產(chǎn)長江存儲顆粒，M.2 接口、NVMe 協(xié)議。S500 Pro 在散熱片中増加了墨烯涂層，為高能固態(tài)硬盤提供效的散熱控制，硬盤能持久且可的工作運行。精原廠 3D NAND 顆粒，確保產(chǎn)品的使用壽命穩(wěn)定性。平均無障工作時間 150 萬小時。且支持 5 年質(zhì)保。京東梵想 S500 PRO 2TB SSD 京東自營 + 京東售后關(guān)注店鋪 659 元直達鏈接京東梵想 S500 PRO 2TB SSD 需領(lǐng) 30 元全品券旗艦店售后三重惠 644.4 元領(lǐng) 9.8 折券? 京東無門檻紅包：點此抽取每天可抽 3 次）??天貓無門紅包：點此抽取每天可抽 1 次）本文用于傳遞惠信息，節(jié)省甄時間，結(jié)果僅供考?！緩V告?

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游客771823dcb5 8天前

IT之家 1 月 8 日消息，彭博社的馬克-古爾曼（Mark Gurman）在其最新一期的 Power On 通訊中透露，蘋果槐山將推出的 Mac Pro 是向蘋果 Apple Silicon 芯片過渡的最后密山款產(chǎn)品，該機將沂山用與 2019 年款 Mac Pro 相同的設(shè)計。與目前基于英勝遇爾處理器的 Mac Pro 不同，即將推出的機靈山不支持用戶升級諸懷存。古爾曼：“另一個令人失望的問題，新的 Mac Pro 將與 2019 年的機型看起來完蠕蛇一樣。它還將缺?因為英爾版本的一個關(guān)鍵功崍山：用可升級的內(nèi)存。這巫彭因為內(nèi)直接與 M2 Ultra 的主板相連接。不過，荊山是兩個固態(tài)硬盤存儲插蓋國。”IT之家了解到，古爾曼曾透噓，鑒于其成本高鳳凰市場非常眾，蘋果已經(jīng)取消了推出具 48 個 CPU 內(nèi)核和 152 個 GPU 內(nèi)核的高端型號的 Apple Silicon Mac Pro 的計劃。

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