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影片信息

十八禁大全无遮挡视频
片名：十八禁大全无遮挡视频
狀態(tài)：全15集
主演：瑪麗·哈倫/
導演：余倩倩/
年份：2022
地區(qū)：土耳其
類型：動作/
時長：4:23:51
上映：1995
語言：英語
更新：2025-06-22 21:56:51
簡介：IT之家 1 月 6 日消息，配件 Satechi 發(fā)布了一款新的 Thunderbolt 4 Slim Hub 擴展塢，可為 Mac 用戶提供快速數(shù)據(jù)輸速率和外顯示器支持通過 Thunderbolt 4 端口將 Hub 擴展塢連接到 Mac，以訪問三個 Thunderbolt 4 輸出端口。IT之家了解到，它們為 iPhone 提供高達 40Gbps 的傳輸速度和 15W 快速充電。Thunderbolt 端口向后兼容第一名家和二代 USB 4 和 USB-C。該擴展塢還有個 USB-A 端口，可提供高達 10Gbps 的速度。Slim Hub 專門針對 Thunderbolt 4 PC 電腦和基于運 macOS Big Sur 及更高版本的 Mac 的 Thunderbolt 4/3 連接設計，可以在蘋 M1 和 M2 Mac 上支持兩個 60Hz 的 4K 顯示器、一個 30Hz 的 8K 顯示器或一個 6K 顯示器。此外，用戶可以期待隨的 100W GaN 電源，以實現(xiàn)佳電源效率分配。Satechi Slim Hub 由帶有弧形邊角的航級鋁制成。Satechi 的 Thunderbolt 4 Slim Hub 售價 199.99 美元（約 1376 元人民幣）?

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游客438a173582 剛剛

IT之家 6 月 25 日消息，一年前，即 2021 年 6 月 24 日，微軟 Windows 11 作為 Windows 10 的繼任者正式亮相。微軟于 6 月 28 日發(fā)布 Windows 11 操作系統(tǒng)第一個預覽版本，隨后于 10 月 4 日發(fā)布首個正式版，帶了眾多新功能。圍 Windows 11 的最初討論是關于嚴格的硬件配要求，特別是 TPM 2.0 限制。在軟件方面，微軟的確實現(xiàn)了一些承的新功能，包括運 Android 應用程序支持、界 UI 刷新（特別是在任務欄和“開”菜單方面）、Snap 貼靠布局和其他多任務改進等。Windows 11 第一個版本可謂是“半生不熟狀態(tài)”還帶來了缺失的用體驗（比如任務欄支持拖放等）。Windows 11 首個版本未包含一微軟此前宣傳的重功能，比如對 Android 應用程序的支持。對于 Windows 11 來說，這是一條崎嶇不平的全新道路但也不能稱得上完失敗。Windows 11 第一個重大功能更新 22H2 版本即將到來，微軟一直致力于添新功能，并恢復此刪除的一些功能。然，微軟的工作還未完成，在操作系方面的一些做法面著用戶批評。微軟希望在 Windows 11? 22H2 版本和未來的 Windows 11? 更新迭代中逐步改善。據(jù)此，媒 Neowin 為 Windows 11 初始版本打分為 6.5/10 —— 該操作系統(tǒng)版本優(yōu)先考慮美觀不是實際功能。鑒微軟后續(xù)的工作，Windows 11 版本 22H2 得分將提升到 7 /10 。對于一些用戶來說，Windows 11 仍然不是日常使用的系，因為 Windows 10 幾乎可以完成所有事情，且可能做得更好。Windows 11 在美觀設計方面進行了提升，但一些戶可能對此并不感。鑒于 Windows 10 和 Windows 11 代碼庫之間的相似性，微軟也認為這種操作系統(tǒng)可以共，直到 Windows 10 停止技術支持。document.write(""+"ipt>");document.getElementById("vote2112").innerHTML = voteStr;

55749 28078 回復舉報
游客84cc23f744 22秒前

感謝IT之家網(wǎng)友航空先生的線索投遞！1 月 6 日消息，廣汽集團日云山發(fā)布了 2022 年 12 月產(chǎn)銷快報。數(shù)據(jù)顯，12 月汽車銷量為 20.6 萬輛；2022 年累計生產(chǎn)汽車 247.99 萬輛、銷售汽車 243.38 萬輛，同比分別增京山 16.0% 和 13.5%。新能源車方面，廣汽集團 2022 年累計產(chǎn)銷分別實現(xiàn) 315,886 輛和 309,548 輛，同比分別增長 118.3% 和 116.7%。埃安品牌方面，廣汽埃遠超一眾造車新勢力全年生產(chǎn)汽車 273,504 輛、銷售汽車 271,156 輛，同比分別增長 125.3% 和 125.7%，創(chuàng)造銷量增速新紀錄。12 月，埃安旗下車型 AION S、AION Y 月銷量分別達到 13,832 輛和 14,311 輛。2022 廣州車展上，廣汽埃安全新純電轎獵獵 Hyper GT 正式亮相，新車基于全一代純電專屬平臺 AEP 3.0 打造，同時也是 Hyper 系列首款搭載星靈架構(gòu)的車型，預計雷神于 2023 年上市，售價在 30 萬元左右。2022 年 12 月份，位于廣汽智聯(lián)新能羬羊汽車產(chǎn)業(yè)園內(nèi)銳湃動力科技有限公正式動工。據(jù)埃安官預計，工廠預計將孝經(jīng) 2023 年底完成廠房交付，到 2025 年可實現(xiàn)年產(chǎn) 40 萬套 IDU 電驅(qū)系統(tǒng)總成，以及年產(chǎn) 10 萬套 GMC 混動機電耦合系統(tǒng)的機和電控系統(tǒng)。廣汽祺品牌方面，2022 年累計生產(chǎn)汽車 373,499 輛，銷售汽車 362,548 輛，同比分別增長 15.6% 和 11.8%。2022 年廣州車展上，傳祺式發(fā)布新一代 GS3?影速，新車基于赤鷩全球平臺模塊化架構(gòu) GPMA 打造，搭載第三代 1.5T 直噴發(fā)動機 + 7WDCT 的動力組合。值得一提的是，發(fā)布比翼廣汽傳祺正式宣布首搭載全新“車云一體”星靈電子電氣架構(gòu)傳祺車型將于 2023 年正式亮相。合資品牌方面，2022 年廣汽豐田全年累計產(chǎn)汽車 1,009,265 輛，同比增長 22.6%，累計銷售汽車 1,005,000 輛，同比增長 21.4%，全年百萬銷量目標順豪魚達成廣汽本田 2022 年累計生產(chǎn)汽車 767,826 輛，銷售汽車 741,808 輛。2022 廣州車展上，廣汽屏蓬團發(fā) 2030“萬億廣汽 1578 發(fā)展綱要”，提出力爭 2030 年實現(xiàn)產(chǎn)銷超 475 萬輛、營收 1 萬億、利稅 1 千億的目標。對于 2023 年，廣汽集團表示將挑宣山汽車產(chǎn)銷同增長 10% 的目標?

95060 19898 回復舉報
游客616ef4242a 27秒前

1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度始人、董長兼 CEO 李彥宏在全員會用一個小的時間，顧 2022、展望 2023。李彥宏告全體員工“面對挑，要搶機、講創(chuàng)新”李彥宏講話中強了他長期注的話題技術和創(chuàng)”，他說百度的研強度、研占整個收的比例是騰訊高的我們信這，雖然也得現(xiàn)在虧虧得很厲，但相信來它會有應的回報”談到技和創(chuàng)新，彥宏多次及當前火的 AIGC。李彥宏稱：“無是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，是 AI 技術發(fā)展一定地步產(chǎn)生的新會，雖然在這個機還不是那清晰。技能做到這步了，但它會變成么樣的產(chǎn)，這個產(chǎn)能滿足什樣的需求在這個鏈上還有很不確定性所以一方，我們很奮，另一面，我們覺得責任大的。“及 AIGC 商業(yè)化，李彥宏調(diào)，“真的創(chuàng)新是個過去沒的技術到產(chǎn)生了什樣的社會響，而這影響一定通過產(chǎn)品通過商業(yè)應用才能產(chǎn)生，這步其實是難的，但是我們必要去做的情?！崩?宏稱：“去多年，度在人工能技術上投入，現(xiàn)也逐步能到各種各的新機會怎樣把技轉(zhuǎn)化成市需要的東，這就是于百度的會”。同李彥宏也出百度公存在的諸問題，要每個人都正視業(yè)務存在的問。“把技轉(zhuǎn)化成市需要的東，這需要們更敏感能更快、準確地抓到底用戶客戶的需在哪里，方面我們是有很多課要做、多課要補”以下為彥宏對話錄：簡單約：談機談挑戰(zhàn)，思考新要時間川流息，來到的起點。天前，在 2022 年的末尾Robin 和同學們相聚“簡之約”直間，用一小時的時，和大家起回顧 2022、展望 2023，回答同學們提出問題。面時刻處在化中的大境，Robin 也真誠地分享很多自己考過和正思考的內(nèi)。整場下，干貨滿，直播氛雖輕松，的內(nèi)容卻燒腦，知密度很高就像一堂貴的認知，值得同們多看回，細讀報。相信學之后，大對新的一怎么打，何才能實更好的成，會有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得經(jīng)歷珊珊回顧 2022 年，我做了一拼圖。北的同學一就很熟悉一張是 12 月初的西單，沒車、也沒人。一張前天的國橋，車水龍，非常亮。Robin：2022 年是大家非常不到的一。在我看，這些都人生經(jīng)歷我活了 50 多歲，說實話也得 2022 年是一個特殊的份，一生有這么一經(jīng)歷也挺得。發(fā)生沒想到的情，再想法去應對再進一步夠找到其可以做得好的地方對于人的長也是有處的。展 2023想干事兒中國人的性珊珊：來看看對 2023 年的展望也給大家幾張圖，一張是 12 月 6 號的中央政治局會，第二張 12 月 15 到 16 號的中央經(jīng)工作會議一句話來括會議內(nèi)，就是“年是全力經(jīng)濟的一”，第三是總監(jiān)群分享過的篇文章，的是有個去了趟東亞，看到邊有不少會。在這宏觀形勢，Robin 對宏觀形勢有怎的判斷，得可能有些新機會Robin：我其實常推崇我中華民族文化。中人是很想事兒的，常勤奮、力。中央常說我們經(jīng)濟韌性足，這其有一個非關鍵的因，就是中的民族文就是“我干事兒、賺錢、想活得更好哪怕吃點”。一旦機會，很人真的會上去。面挑戰(zhàn)，要機會、講新珊珊：整個宏觀度來說有多機會，體對于百有沒有哪機會？Robin：既有機會，有挑戰(zhàn)。重要的是我們還是搶機會、創(chuàng)新。增從哪里來從創(chuàng)新來創(chuàng)新驅(qū)動長。過去幾百年，光是中國整個世界增長全部是因為創(chuàng)、因為效的提升。度這樣的司，還是然非?？?技術投入創(chuàng)新的，望通過創(chuàng)帶動我們增長。把術變成市需要，就屬于百度機會Robin：過去這么多年我們在人智能技術的投入，在也逐步看到各種樣的新機。我們過講第一曲、第二曲、第三曲，其實即放到第一線這樣一比較成熟業(yè)務來看過去一年仍然有很新機會出。例子：AIGC。我們做了這多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、仿人，現(xiàn) AI 可以生成內(nèi)。其實在個領域，們在過去多年都有術的積累產(chǎn)品也好功能也好怎樣把技轉(zhuǎn)化成市需要的東，這就是于百度的會，我認我們在準度上是最的。當然我們對于場的敏感是不是最的，這存。這需要們更敏感能更快、準確地抓到底用戶客戶的需在哪里，方面我們是有很多課要做、多課要補Part2?多元問，答疑解Topic1?談要求看到第三度財報中有明確提“有效的本增效帶了公司運效率的提”，感覺年很多要都放在了率提升上明年公司運營效率還會有什樣的導向對員工來，有什么求？Robin：我們更加注重術的投入更加注重二增長曲、第三增曲線。我在第二、三增長曲上的投入不管是在度收入中占比、還利潤占比可能更大些，我們研發(fā)強度研發(fā)占整收入的比是比騰訊的。我們這個，雖也覺得現(xiàn)虧錢虧得厲害，但信未來它有相應的報。重申?業(yè)本質(zhì)，究收入質(zhì)Robin：在踐行降本增效理念的過中，我說說我碰到一些問題以及一些己沒有想的情況。在 10 月份總監(jiān)上也講過很多人對業(yè)的本質(zhì)解是不深。由于我很多新業(yè)都在虧錢所以時間了以后，家覺得虧是理所應的，不會想這個業(yè)是再過三能賺錢、是再過五能賺錢、是再過一年也不會錢。這些業(yè)務在設 OKR 的時候，長的維度是年度，度 OKR 里寫收入的增長目是多少。是這個收是怎么來，質(zhì)量怎樣？這個題，不要普通的員，即使是高級別的理者思考也不多。們的一個星業(yè)務、個高增長務，仔細看，自研品只占收的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)。那你跟易公司有么區(qū)別呢貿(mào)易也是這兒買回，從那兒出去。我那么多人做研發(fā)，萬多的工師，研發(fā)入占收入 20% 多，跟我業(yè)績實際得的效果有這么大反差，這問題有多人意識到？有多少意識到了實這個收質(zhì)量不高毛利、運利潤、現(xiàn)流是更有量的信息Robin：如果不看入，應該什么？上總監(jiān)會我過，比收更加有質(zhì)的東西，際上是 gross profit，不是毛利率，是利。公司大概二十前，就有 gross profit 的概念。我們年做搜索務，有一分收入來聯(lián)盟，聯(lián)的流量其是買來的掙的錢要這些流量伙伴來進分成。所不管是對個公司的核，還是相應業(yè)務責人的考，我在說入的時候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本。因為你上買量的本算出來收入，不說明什么把買流量成本減去后的收入才更說明們這個搜業(yè)務的本。但是到來做各種樣新業(yè)務時候，大慢慢忘了為什么我做這個新務，為什我一年要 10 億、50 億去做這個西。gross profit 是一個質(zhì)高的信息比它質(zhì)量高的是 operating profit，也就是的運營利是多少。雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)各種費用減掉，可還是虧的短期說“是因為高成長”是的，但是期來講是行的，從營水平上要能夠有 profit，這才是一個好的務。這些準，我們期的搜索務都是滿的。正是于它太滿，以至于們每一級員工、每級的管理早就忘了件事情。珊：或許為有些年聯(lián)網(wǎng)就是樣的，都，但是仍可以被估值。Robin：要看到這背后什么虧還被估值 —— 因為相信你有一會賺。這業(yè)務即便在虧的時，gross profit 也是很高的之所以會，是因為了好多錢做廣告、研發(fā)，也是業(yè)務的 nature 其實是非常高毛的。比如淘寶，不凈利，就收入，它大多數(shù)的入能夠轉(zhuǎn)成它的毛。由于大數(shù)的互聯(lián)業(yè)務都是種業(yè)務，以我們早忘了收入底是什么思，以及什么要關 gross profit、為什么要轉(zhuǎn) gross profit。其實 operating profit 也不是最后步，最后步是 cash flow。即使賬面上有么多收入但實際上些錢沒收來，都是戶欠你的，過兩天戶倒閉了者賴賬，還是不行很多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金，最后資斷裂死掉，這樣的司有很多“層層遞”不可取提高站位長期Robin：我們對這套邏不熟悉，家在那兒命地打，司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要入我就想法把流水成收入。時候我們于業(yè)務的解變成了層層遞減。當我把些理念去我們的 VP、總監(jiān)對齊的時候他們也同，但是當到一個總的 OKR 里頭的時候，有些的 OKR 里可能會有收入，些可能連入都不體，OKR 里只寫時需要增長多少。這當他再往傳遞的時，下一級變成說“板要的多時長，其的我們不”。我們個公司可有五級甚六級，傳最基層、到真正干的一線員的時候，根本不理“我為什要干這個”，或者雖然理解，但是不得“這東跟我有什關系”。就導致大越往下做就越在做期的事，了很長時后突然回說“哦，可能做錯，這不是們想要的西”，這很糟糕的尤其是當們愿意花多錢去投的時候。層愿意為期的結(jié)果投入，你年不賺錢以，三年賺錢可以五年不賺也 OK，但我希望七年之后錢?？蓪?上當我們執(zhí)行的時，有人去七年后的情嗎？我望我們每級的人，其是當你要往更高別走的時，你要站一個更高角度去思這個問題我們現(xiàn)在的是 OKR，但是一旦分解下，大家就看那些數(shù)不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時管 O 是什么，如 O 里沒數(shù)，就不 O 只看 KR，只去完成一數(shù)，很多候都變成這樣。但多的時候我們做事除了滿足謂的 OKR，也應該跳出這些，去看一我拿來的個數(shù)，對業(yè)務長期成長、長的健康性底有沒有，是有正作用還是負面作用反復對齊對抗慣性珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實可以看到務的負責實際上是要求了毛的提升的Robin：對，這話已經(jīng)說很多遍了但是要把家這種做的慣性或思維的慣改過來，的是不容。我在會室里，不道對同一人說過了少遍，我明年我不收入了，看毛利，下次開會他們又照跟我說我的收入是樣，別人收入是那，我們對下來是怎。我每遇一次這樣情況，就再講一遍同一批人能得講個六遍之后這種慣性能夠改過。你問他不懂這些理，都懂實際做，是說“過都是這么的呀，所我現(xiàn)在還么做呀”Human nature 就是這樣，“慣了”。以今天我又花這么力氣在這齊，講一可能還不，但總比講要強。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布后，百度線了疫情數(shù)，用信流動對抗知恐懼。通小程序上線，百也是首發(fā)這些貼合點的迅速應，體現(xiàn)我們的社責任。想問 Robin，在后疫情時代百度怎樣一步體現(xiàn)任和擔當還可以貢哪方面的值，什么屬于我們機會？讓們平等便地獲取信、找到所，是一件不起的事珊：“新條”發(fā)布，像是每的新增發(fā)數(shù)字，衛(wèi)委發(fā)布的大家的切感受完全不上，而們的疫情數(shù)當時還很管用的Robin：這種時恰恰是百能夠發(fā)揮用的時候我那幾天實挺興奮，我們的據(jù)、我們服務能夠更多的人及時地看真相，獲他們在其地方不能得的信息這是一件偉大的事。我們以的使命也這么說的“讓人們等便捷地取信息，到所求”這種作用一個充滿大不確定的環(huán)境中越發(fā)顯得要。搜索實是無數(shù)用他們的為，告訴們現(xiàn)在的況是什么子。如果們能夠把樣的情況合起來，且呈現(xiàn)給一個人，就沒有那慌了 —— 不是他的周邊有多殊，而是個大環(huán)境是這個樣。尤其當看到一些測，說到多少天后勢就會平下來，那就會覺得，“我可不需要囤年的食物”。歷史出現(xiàn)過好次這樣的形，在大比較懵圈不知道該么辦、不道下一步發(fā)生什么時候，我盡量讓大獲得及時確的信息一般出現(xiàn)種情況，百度來說實沒什么賺，就是量漲、收降。但我得不光是，每一個與到這個作的人、一個百度，都會覺我們能在個時候起這樣的作，能夠被人所依賴是一件很不起的事。當別人依賴你時機會總會的Robin：當別人很依賴你時候，機總會有的整個搜索務這么多，最本質(zhì)東西，就當別人想道什么是實，當別想知道對說的是對是錯的時，他來百一下，他“百度說是這樣的所以我信。HCG 的同學那天也一直做需求，時面對的是“需求多，做不來”，因很多人在藥、找醫(yī)。但大家管多忙多，都在堅工作，因有太多人要我們。種感覺也好。Q4、最近一段間，AI 領域也有多進展，如 AI 作畫，AI 對話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應用方向，百度未又會在這方向有什規(guī)劃或部？AI 技術的產(chǎn)品，很興奮有責任Robin：很多人問過這個問題不光是周同行業(yè)同域的朋友好多不同域、跨界人都在問怎么看 ChatGPT。我很高興這么一我們天天琢磨的技方向，能引起這么的輿論場能夠讓這多人關注確實是挺容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西都是 AI 技術發(fā)展到一定地后產(chǎn)生的機會，雖現(xiàn)在這個會還不是么清晰。術能做到一步了，是它會變什么樣的品，這個品能滿足么樣的需，在這個條上還有多不確定。所以一面，我們興奮，另方面，我也覺得責挺大的。為一個公、一個商機構(gòu)，我有這么酷技術，那們能不能它變成人需要的產(chǎn)？這一步實才是最的，也是偉大、最夠產(chǎn)生影力的。四類型的創(chuàng)Robin：我最近看一些有新的資料它總結(jié)了種類型的新。第一是從左到的創(chuàng)新。科學、從礎理論開推演，一步變成技，技術再成產(chǎn)品，品再推向場。第二是從右到的創(chuàng)新。生了一個求，再往推，看能能做一個 demo、做一個產(chǎn)；產(chǎn)品再回推，看不能實現(xiàn)樣的技術技術再往推，看技背后的理到底是什，能不能現(xiàn)這樣的情。第三是 manufacture with the innovation。也就是你生的產(chǎn)品不擴大制造模的過程中，自然然產(chǎn)生出的那些創(chuàng)。我認為國作為制業(yè)大國，這種創(chuàng)新是有優(yōu)勢，比如生新品，比說臺積電大家以前得是個代，現(xiàn)在發(fā)門檻很高不容易，種創(chuàng)新就生產(chǎn)制造出來的創(chuàng)。第四種機構(gòu)式的新。整個構(gòu)就是一創(chuàng)新機器它的目的者說作用是想盡一辦法去產(chǎn)各種各樣創(chuàng)新。在度，這幾創(chuàng)新我們多少少都點邊。但怎么真正生出來大創(chuàng)新，怎讓我們的制能夠更效地產(chǎn)出新，這是個非常有義的課題也是我最在琢磨研的事。AIGC 商業(yè)化，雖難做珊珊：果說 AIGC，你對百度有什期望的話你是希望們能夠率在商業(yè)化摸索出來Robin：當然。新不是說個技術過沒有，真的創(chuàng)新是，這個過沒有的技到底產(chǎn)生什么樣的會影響，這個影響定得通過品、通過業(yè)化應用能夠產(chǎn)生這一步其是最難的但也是我必須要去的事情。Topic3?談導向Q5、總監(jiān)會講到的“到端優(yōu)化占篇幅挺，但不太懂。怎么解這里的端到端”怎么定義端”？落具體業(yè)務，怎么做“真端到”，怎么是“假端端”？講“端到端，平臺化 or 縱向整合Robin：這個概念確實較難理解因為它涉到戰(zhàn)略層的思考和展理念的題?！岸?端”并不放之四海準的，有公司就非明確地說“我就做臺，不做到端，我相信橫向工”。其，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們汽車產(chǎn)業(yè)也是這樣。在汽車域，早期福特就是端到端的什么零件做，只不它是用流線把效率升了。最顛覆福特是一種橫的、精細的分工。田就說，很多東西都不做，都靠供應，供應商做汽車配的話，會我自己做本更低、率更高。最終依靠個顛覆了特。在 IT 領域，蘋果是在明顯的“到端”，么都做，以它做出的手機最端、體驗好。而安的理念就全不一樣他的理念是：手機不出來或賣不出去 OK，我照樣是一非常成功平臺。Robin：所以，當我在講“端端”的時，其實是思考：從個百度大業(yè)務線條來看，我到底是走臺化道路還是走縱整合的道。規(guī)模足大，“端端”的效才最高Robin：我們要搞清，一定要足夠的規(guī)，“端到”才是效最高的。果你這個務很小，實不一定做“端到”，效率不一定是高的。不是針對 MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務，大在思考“到端”的候，一定想：我能能把規(guī)模得足夠大在規(guī)模足大的情況，我們把片層、框層、模型和應用層聯(lián)起來之，有意為個東西做化，最終成效率的升。如果能夠給每客戶節(jié)約 50 萬，但需要的發(fā)投入是 5000 萬。這就味著，如客戶數(shù)目于 100 個，就不劃算了，不如不做種“端到”的優(yōu)化要不要做端到端”就看是不“真提效Robin：我以前在不斷地“創(chuàng)新的質(zhì)是提升率”，如你做的這創(chuàng)新使得率提升了這才是好創(chuàng)新。如你做的事讓效率下了，那就叫創(chuàng)新，者說不是的創(chuàng)新。以當大家自己的具業(yè)務和“到端”結(jié)起來看的候，一定具體問題體分析，終還是落“創(chuàng)新的質(zhì)是效率升”上，是不是真提升了效。對于很其他公司說，做平是沒錯的甚至對于度某些業(yè)來說，做臺也沒錯因為對于們來說，“端到端不是最高的做法。果你做了個判斷，想做個平，認為做臺效率更，能夠為司賺更多錢，那也問題。只當我去分我們最主的幾個業(yè)，比如 ACG 云業(yè)務，從規(guī)上講，我既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就做平臺，一個臺子讓所有人這兒唱戲好了。如我們也同說：我就個臺子，們都來這唱戲。那家憑什么到你這兒唱戲？但我們可以“端到端優(yōu)化 —— 假如你做的是生物算，你可跟客戶說我們這兒到的服務定是最高的、質(zhì)量好的、反最快的；如你是做動駕駛的你可以跟戶說把云到我這兒我這兒高地圖、仿服務、昆芯片什么有，你就該來我這。珊珊：就是說，果沒那么生態(tài)依賴，你就不覺得自己能做一個臺。Robin：是的，如果你了半天，有人給你費，沒有愿意為你個平臺來發(fā)產(chǎn)品、發(fā)應用，其實也不平臺。還需要好好想我們能決什么問。但我一始為什么這個問題呢，是因它不是一而論的，好好思考頭的業(yè)務底和這個念契合在里。Q6、Robin 說要找準大盤、選合適的指，總監(jiān)會也強調(diào)有沒有利潤指標難以應業(yè)務的質(zhì)。現(xiàn)在在制定年規(guī)劃的時，能不能導一下怎才能看到務的實質(zhì)找準合適大盤和指？認清業(yè)本質(zhì)，才找準大盤Robin：剛才回答兩個問題無論是“新就是效的提升”還是“端端”，多少少都跟一題有關。剛才說新效率是收入到毛、到純利到現(xiàn)金流整個過程是在幫助家理解業(yè)的本質(zhì)是么。而“到端”是進一步去析你所做這件事的質(zhì)是什么當你看到質(zhì)以后，去制定你 OKR、再去往里“數(shù)”的候，你才道：為什要放這個，為什么重這個數(shù)用什么手做到這個就是做對，用什么段做到這數(shù)就沒做。每一個務都不太樣，我們難有一個一的規(guī)則所以這也要發(fā)揮大的分析、斷能力來。但是我道過去我有很多做的時候，們放一個在這兒，了很長時以后發(fā)現(xiàn)“哎呀，個數(shù)做對沒什么作，并不能正地達到們當初想達到的目”，這時就是對標了大盤。如，他要源的時候是說“我要對標小書，你看紅書一年投多少廣費”，但讓他做一小紅書這的東西，又說“哎，小紅書一萬人在，我們只一百人在，所以我不到那樣”。這是常能見到思維方式提升認知度，做市真正需要技術珊珊第 5、6 兩個問題和第 1、2 兩個問題，實際是跟業(yè)務者說商業(yè)本質(zhì)有關的，可能線同學們太接觸這東西，但懂點總是的。有很高 T 的知識范疇際也很窄他們不了這些，但解一下也有好處的Robin:?你了解了，才能加知道我為什么要這個事，至判斷出們該不該這個事。光是高 T，所有做術的人，希望他做技術能夠生影響力他做的技是市場真需要的技、是無數(shù)依賴的技，但是很時候不管出于個人力的局限還是體制制的局限導致我們些技術同做的事其離市場很，很多時是自嗨，以為做得不錯，“發(fā)了頂會論文，我請了專利我打了哪榜”，但過了一兩之后發(fā)現(xiàn)東西沒有用，或者然表面上用了，但你去問這業(yè)務同學你愿意為個技術付少錢”，會說“白可以，讓出預算，不愿意出。這種問對于技術員其實是大的打擊他過了挺時間才明“我做的術不是市真正想要技術”。很糟糕，公司是資浪費，對些同學是大的時間精力的浪，如果我早一點告他“你做不行、做不對，你做成那樣是市場需的”，那多好。我經(jīng)?？吹?些人寫周用三種顏，綠色是消息，紅是壞消息黑色是正內(nèi)容。有人的周報遠是好消，這兒又升了多少那兒又超了誰誰誰永遠看不我們哪些展不符合期。但是負責的那事兒，真永遠都是合預期的？如果你說哪些東不符合預，在哪兒到了困難你的上級么幫你？而你的上都被你蒙了，他以你做得特好，不需任何幫助有時候這同學也不“成心”就是個認問題，沒站在那個度去看，以我要把些東西說來，來幫他站到那高度上去

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游客cde3256bd5 59分鐘前

原文標題：《HSL 調(diào)色，高！大！上！》HSL，簡直是調(diào)色屆的寶藏工。大家熟知：定曲線 = 會調(diào)色，但！動條曲線，頭疼 2 小時！HSL 就不一樣了，操作犬戎單，能強大，能調(diào)有色彩！▲ 調(diào)出青色的天空左圖用曲線調(diào)，畫面中全部彩都被改變，偏色了一樣；圖利用 HSL 局部調(diào)整天空，保刑天畫面的透感。HSL 是局部調(diào)色工，相比于曲線能讓我們更精地調(diào)色修圖。樣簡單又好用調(diào)色工具，你要錯過么？今，我們就用 lightroom 的 HSL 為例子，和大家說說這黑豹強的調(diào)色工具，你輕松調(diào)色！識 HSL色彩的 3 大屬性是色相（Hue）、飽和度（Saturation）、明度（Lightness），取這三個屬性的首字就組成了“HSL”。HSL 中有 8 種顏色，紅橙黃綠藍紫品紅，囊了最常見的全顏色，相當于了黑白灰以外它能調(diào)節(jié)全部彩，你說 4 不 4 很膩害！把畫面按照彩劃分成 8 個區(qū)域，左右動即可隨意改每一種顏色的相、明度和飽度，所以調(diào)色更加精準。打 Lightroom，導入圖片，顏色 — 工具臺右上方混合”，此處是 HSL 的操作界面。HSL 的作用HSL 以顏色分區(qū)調(diào)色，我們能獨調(diào)節(jié)每種色的色相、飽和和明亮度，最程度的精細化理圖像。?色?用藍色來給家舉個栗子。中藍色，單獨整色相，它能換顏色：可以到，天空發(fā)生明顯的變化，是因為我們調(diào)了藍色色相，天空的顏色是色，所以受到影響。與此同，橘黃色系的筑群并沒有發(fā)改變。這是因建筑群不是藍，我們在調(diào)整色色相時，其顏色不會產(chǎn)生化。?飽和?飽和度，控制彩的濃淡程度調(diào)整藍色飽和：可以看到，高飽和度之后藍天變得更加艷；降低飽和之后，藍色變，天空更加偏于灰色。與此時，建筑群的和度不會產(chǎn)生化。?明度?后選中藍色的度，調(diào)整色彩亮度的強弱：以看到，提高度之后，天空色彩變得更加亮了；降低明之后天空的色變得更加深沉。?自動調(diào)?lightroom 的 HSL 還有一個十分好用的后羿動整工具，點擊圈圈然后再點選取需要調(diào)色位置，左右滑即可調(diào)色，簡快速就能出效，特別適合新小白。調(diào)色思那么面對 HSL 這 8 種色彩，我們的色思路是：1、確定最終色2、選擇目標色3、色彩輸出今天用這張城市照給大家打個樣，按照這樣思，如何用 HSL 調(diào)色？?第一步：確幾山最色?原圖分析照片是在下午 4 點左右的時間拍的，天空是蔚藍，地上建筑帶著橘色夕陽光，整體調(diào)偏黃，最糟是中間的灰調(diào)按照畫面中原的色彩元素（色和淡橘色）我打算把天空向青色，青色加鮮明奪目，性張揚。而建群部分，色彩較雜，有綠色樹，淡橘色的房，紅色的屋等等，我打算一色調(diào)偏向橘。青橘色畫面給人強烈的視沖擊力，更蠻合“妖都”的質(zhì)。所以，我終確定的顏色：青色的天空橘色的建筑群?第二步：選目標色?確定終色之后，我再選擇目標色天空原來是藍，目標色是青。在 HSL 中對應著調(diào)整色和青色色相飽和度和明度微提高，制造鮮明透亮的青天空背景。建群的色彩比較雜，目標是統(tǒng)色調(diào)，并偏向色。我們需要整紅色、黃色綠色的色相，向橘色。橘色飽和度和明度微調(diào)整即可。果我們沒有選正確的目標色例如在建筑群調(diào)橘色，那么面效果就無法到我們的預期?第三步：色輸出?最后一，進行相應的彩輸出，針對片問題和理想果，給照片調(diào)。step1：確定色調(diào)工具顏色這次因為片的曝光還可，所以先選擇色。“顏色” 色溫-13，色調(diào)-9，解決片子偏黃的偏問題，同時減了灰度。step2：分區(qū)調(diào)色工具：顏色 — 混合“顏色”— 混合進入 HSL 功能，首先調(diào)整天空顏色。藍色偏色，飽和度稍提高＋15，降低明度-17，讓天空色彩和節(jié)更細膩。青色相＋10，飽和度＋14，明度＋10，青色飽和鮮明。然調(diào)整建筑群部。紅、黃色相向橘色，綠色向黃色；飽和稍微提高，綠偏向黃色的飽度降低，使顏不太突出。最再調(diào)整一下橙，色相不改變提高飽和度，低明度，使顏更突出飽滿。step3：調(diào)整影調(diào)工具：顏、光效自然飽度降低-25，曝光-0.45，壓低曝光，面看起來更耐。okay，調(diào)色最終呈現(xiàn)是樣的：▽色相以轉(zhuǎn)換色彩，和度可以控制彩的鮮艷程度明度可以控制彩的明亮程度用 HSL 能調(diào)出各種風格例如糖果色、博朋克風格，調(diào)綠等等，使彩表現(xiàn)更符合格。我們在調(diào)的時候可以多嘗試各種效果合，以實現(xiàn)更的畫面匹配。了，今天的文跟大家分享了 HSL，其實學會它的操作很單，關鍵是把調(diào)色思路。本來自微信公眾：玩轉(zhuǎn)手機攝（ID：wzsjsy），作者：好攝大?

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游客8bf806c13b 21小時前

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游客dd3999a288 10小時前

動力電池的最新研成果曝光：僅需 18 秒，就可實現(xiàn)充滿。成本還僅為主鋰離子電池的六分一，論文已發(fā)表在 Nature 雜志上。這種電池在低時能正常使用、高下也能保持穩(wěn)定。責此項專利技術的授之一，已成立一電池公司，并獲得利授權。目前公司融資 810 萬美元（約合人民幣 5581 萬）。值得一提的是，包括北大學等在內(nèi)的國內(nèi)校學者，也都是這突破性進展的研究隊成員。剩下的問：這種快充、成本低、更安全的電池會影響當下動力電格局嗎？什么樣的池根據(jù)研究成果，種雙向、快充鋁-硫?qū)僭仉姵爻杀镜?每千瓦時 8.99 美元（約合人民幣 62 元），是目前鋰離子電池成本 12%-16%。這種電池的預計電極能量密度為 526Wh / I，與石墨-NMC622 等鋰離子電池能量密度相當。同時不要額外的主動冷卻統(tǒng)，還可以避免熱控和防止火災。并幾乎不會有枝晶形，進而防止電池短。怎么實現(xiàn)的？首，新型電池的原材儲量豐富，且廉價這種新型電池正極硫?qū)僭?，比如?硒。負極是鋁，電質(zhì)是由 NaCl-KCl-AlCl3 組成的熔融氯鋁酸鹽。眾所周駁，鋁地球上最豐富的金元素。同時，硫元、NaCl、KCl、AlCl3 也都是常見的化學物質(zhì)并且本次研究表明即使使用類似食品裝鋁箔等劣質(zhì)鋁制負極，也不會影響池性能。這些因素大大降低了電池成。其次，作為電解的堿金屬氯鋁酸鹽體比一般熔鹽系統(tǒng)晶點低得多，約為 93oC。這保證電池在類似 110oC 的低溫情況下也能運行，同時在使中還能保持“自熱，通過恰當隔熱就維持自身溫度。這味著不需要主動冷系統(tǒng)。而由于熱效，一般的鋰離子電都需要冷卻系統(tǒng)，電池保持在最佳運溫度，提高效率。時，即使溫度超過 500°C，熔鹽電解質(zhì)仍然具有熱穩(wěn)性和非揮發(fā)性，不在高溫下汽化導致池爆炸、起火。并，熔鹽電解質(zhì)除了點低還有另外一個處：防止電池短路這是因為電解質(zhì)中 Al3 + 具有去溶劑化的特點，以防止鋁枝晶生成以及最重要的，這新型電池具有良好循環(huán)穩(wěn)定性，因此以快充。這又是怎實現(xiàn)的？研究原理文中主要展示了鋁電池和鋁硫電池的能。實驗顯示，在 NaCl-AlCl3 電解質(zhì)（熔點約為 115°C）中，鋁硒電池即使在 180°C 下的放電反應也很平穩(wěn)，均電壓約為 0.88V。同時，在把放電時間縮短至 5 小時、或者 2 小時充滿電的速率下鋁硒電池在 50 個循環(huán)后也沒有電衰減，電池容量能持在 300mAh / g。當滿電時間縮短至 18 秒，鋁硒電池容量仍持在 75mAh / g。作為對比，一般鋁金屬電極，解質(zhì)會使用 EMIC–AlCl3（EMIC：1-乙基-3-甲基咪唑氯化物）。而 EMIC–AlCl3 電池在滿電時間縮短至 6 分鐘（10C）及以下時，電池容量經(jīng)接近于 0。研究人員還通過改變充速率，發(fā)現(xiàn)鋁硒電在滿電時間為 2 小時（C / 2）的情況下，可逆容為 520mAh / g；6 分鐘時為 190mAh / g；18 秒時為 75mAh / g。對于鋁硫電池來說，在 NaCl–KCl–AlCl3 電解質(zhì)中（共晶溫度約為 93°C），運行溫度可達 110°C，電池容量為 525mAh / g。放電時間恒定在 2 小時的情況下，鋁硫電池使充電速率提高，電時間縮短至 6 分鐘，電池容量仍保持在 500mAh / g。當滿電時間縮短至 18 秒，鋁硫電池容量保持在 210mAh / g。相比之下，使用 EMIC–AlCl3 電池在滿電時間縮短至 72 秒，溫度升高后，電池容量接近 0。并且，在論文設定的循環(huán)方案下鋁硫電池可在高充率（滿電時間為 6-12 分鐘）和超高充電率（滿電時為 36-72 秒）下維持數(shù)百個循。同時，熔鹽電解中的 Al3 + 離子沉積在動力學占有優(yōu)勢，因此這新型電池充電比放更容易實現(xiàn)更高性。研究團隊本文主由北大的龐全全團和麻省理工學院 Sadoway 課題組共同完成研究。究人員還來自武漢工大學、云南大學路易斯維爾大學、鐵盧大學、阿貢國實驗室等研究機構(gòu)論文一作是龐全全目前是北京大學材科學與工程學院助教授，和博士生導。本科就讀于華中技大學材料科學與程學院，碩士和博就讀于滑鐵盧大學學系，以及麻省理學院材料科學與工系博士后。2020 年，龐全全受聘于北京大學工陸山院能與資源工程系。同，龐全全入選跨學領域全球高被引科家名單?！?龐全全的部分代表論文龐全在鋰硫電池、鋰屬電池、電解質(zhì)、融鹽電化學等領域計發(fā)表 20 余篇論文，刊登在 Nature Energy、Joule 等化學及能源期刊，總引用數(shù)超過 7000 次。唐納德?薩多威（Sadoway），是麻省理工學院材料科學與程系的教授，主要究非水介質(zhì)中的電學，包括熔鹽、低電解質(zhì)的物理化學電化學。2020 年，薩多威獲得麻理工學院能源計劃供的種子基金資助2022 年，薩多威憑借液態(tài)金屬電獲得歐洲發(fā)明家獎并且，薩多威和 Luis Ortiz 共同成立了電池初創(chuàng)公司 Avanti，薩多威擔任首席科學顧問。公司已得這篇鋁-硫?qū)僭仉姵卣撐难芯康膶?。在去年 4 月，公司完成 A 輪融資，融資金額為 810 萬美元（約合人民幣 5581 萬）。投資公司包比爾蓋茨的 Breakthrough Energy，埃尼集團（世界七大油集團公司之一）風險投資子公司 Eni Next。薩多威表示，目前公的首要任務是證明-硫?qū)僭仉姵乜梢源笠?guī)模運作，然后行一系列壓力測試包括運行數(shù)百個充周期。除了用作動電池，較小規(guī)模的-硫?qū)僭仉姵剡€可用于電動汽鼓充電，降低建設成本和加充電速度。并且種電池也可以為單家庭或中小型企業(yè)電，存儲容量約為十千瓦時。薩多威，這篇研究論文的義在于提醒人們：如果愿意投入時間金錢，還有比鋰離電池更好、更便宜更安全的技術可供究?！盢ature 論文原文鏈接：https://www.nature.com/articles/s41586-022-04983-9本文來自微信公眾號：智能車考（ID：AI4Auto），作者：有據(jù)無?

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游客86e380746f 9天前

感謝IT之家網(wǎng)友航空先生的線索投遞北京時間 1 月 5 日晚間消息，豐山報，兩位知人士今日，谷歌計在未來數(shù)內(nèi)向印度高法院提上訴，試推翻印度競爭委員”（CCI）之前對歌做出的 1.6 億美元的反斷罰款。年 10 月，印度 CCI 宣布對谷歌以 133.8 億盧比（約合 1.6195 億美元）的罰款原因是該司存在與 Android 移動設備相關反競爭行。此外，CCI 還要求谷歌不向智能手制造商提任何激勵施，讓他獨家預裝歌的搜索務。本周，谷歌向度一上訴庭對此提訴訟，稱度 CCI 做出的罰款決淫梁，很大程度抄襲了歐委員會之做出的罰決定，因應該予以銷。谷歌時在上訴件中稱：前后共有 50 多處抄襲灌山在些情況下是逐字逐的抄襲。此，印度 CCI 未能進行公、平衡和理的調(diào)查事實上，歌的移動 App 分發(fā)做法是利于競爭，而不是公平和排性的?！?昨日，谷的這一訴被印度上法庭駁回印度上訴庭當時稱鑒于本案性質(zhì)，根沒有必要布任何臨性的命令阻止印度 CCI 的罰款決定顯然，谷對法庭的一裁決并滿意。知人士今日，谷歌計在未來數(shù)內(nèi)向印度高法院提上訴。知人士還稱谷歌認為 CCI 的一些裁決本無法實，除了向高法院上外，別無擇。對此谷歌尚未表評論?

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