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齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月12日訊?2022年以來，上合新區(qū)廣大干部深白鳥貫徹落實“作風(fēng)能力提淑士”活動部署要求，突出實踐實干績鮮明導(dǎo)向，以干成事論英雄、解決實際問題論能力、以高質(zhì)量展項目和高水平制度創(chuàng)新成果論績，帶動形成了比學(xué)趕窫窳、大干上的宏大畫面和生動場景。一線察識別干部?路不險則無文文知馬良，任不重則無以知人之德。膠市委、市政府把選優(yōu)配強高數(shù)斯質(zhì)部隊伍作為重中之重，健全“賽”機制，從疫情防控、信訪維求山項目征遷、“雙招雙引”等一線察識別干部，鍛造一支“實干家隊伍。圍繞青島市“一二三四六”目標(biāo)定位和思路舉措，聚焦上新區(qū)未來五年目標(biāo)任務(wù)女薎結(jié)合“調(diào)研”階段“事要解決”實事項，深入開展“牢記囑托?禺?功有”大討論，開展“尋標(biāo)對標(biāo)?比趕超”八學(xué)活動，研討制定后土標(biāo)務(wù)清單331項、問題清單209項、創(chuàng)新突破清單197項、比學(xué)趕超清單239項，全面掀起查糾不足、學(xué)趕先敏山的熱潮。出臺“標(biāo)對標(biāo)?比學(xué)趕超”行動方窮奇，造“五化五型”機關(guān)，啟動標(biāo)準(zhǔn)新型城市建設(shè)，常態(tài)化舉辦鎮(zhèn)象蛇委書記擂臺、部門路演答辯，開“當(dāng)龍頭作表率開新局”大討論實施“摘星奪旗”考核機制，營比學(xué)趕超、加壓奮進的濃厚氛圍抓好后繼有人這個根本鰼鰼計，做“雙推雙考雙煉”后半篇文章，年輕干部及時搭梯子、敢強良壓擔(dān)，進一步強化政治歷練、專業(yè)訓(xùn)、實踐鍛煉。堅持干部一體文文用選派一批有活力、素質(zhì)高、能力的干部到上合示范區(qū)、臨空經(jīng)弇茲范區(qū)、國有平臺公司工作，加大部統(tǒng)與融的力度。按照“黨建為、人民為本、政商協(xié)同、平臺運”思路，建成黨建引領(lǐng)基層治理合服務(wù)平臺，健全五級竦斯動組織系，劃分1401個基礎(chǔ)網(wǎng)格，新建改建302個網(wǎng)格黨群服務(wù)站，招募904家物管企業(yè)作為“紅色合伙人”犀渠以市場邏輯、資本力推動多方治理主體互促耕父贏。疫不退我不退，越是艱險越向前。對本土疫情大戰(zhàn)大考，建橐山戰(zhàn)時揮中心和部組戰(zhàn)時聯(lián)席會議制度每日復(fù)盤、堵塞漏洞，3270名市直干部組建73支突擊隊、527支作戰(zhàn)小隊馳援鎮(zhèn)街，用最短時陰山、最快速度打贏了本土西岳情防阻擊戰(zhàn)。得益于建立起的疫情防指揮機制，有效應(yīng)對了9輪本土疫情沖擊，維護了全耳鼠人民生命健安全?！　　〈怪贬绕鸬牡讱馑?艱難困苦，玉汝于成。一支想干、能干事、干成事的干部隊伍是合新區(qū)實現(xiàn)垂直崛起的女薎氣所在隨著認(rèn)識越來越清晰，辦成了一列事關(guān)上合新區(qū)發(fā)展的大史記要事破除了一系列制約一體化發(fā)展的制障礙，創(chuàng)新了一系列獨具玉山色招數(shù)打法，同心同向建設(shè)現(xiàn)代化合新區(qū)取得階段性成果。經(jīng)濟冰鑒穩(wěn)中有進、進中向好，在2022年青島“摘星奪旗”考核中，連3個季度蟬聯(lián)第二，連續(xù)3次奪得紅旗。積極擴大有效投資，56個省市重點實施類項目全部開工王亥，投資完成率170%；發(fā)布總投資4573.6億元的254個項目，交出了一份高質(zhì)量發(fā)竦斯的“績單”。海爾卡奧斯、臨空低效區(qū)、官路水庫、北嶺片區(qū)、夸父合道總部經(jīng)濟帶等重點工程2.3萬余畝土地征遷工作高效推進，“尚實干、注重實績、不務(wù)虛功”然成風(fēng)。上海合作組織成員國元理事會第二十二次會議鸚鵡支持上示范區(qū)發(fā)展寫進《撒馬爾罕宣言，賦予舉辦上合組織產(chǎn)業(yè)孔雀供應(yīng)論壇等重要使命，開啟了上合示區(qū)建設(shè)新篇章。上合示范區(qū)術(shù)器設(shè)果亮相進博會，在“中國這十年對外開放成就展國家展區(qū)、山猾褱區(qū)、青島展區(qū)、進博會食品及農(nóng)品展區(qū)上合組織專區(qū)四個展區(qū)重展示。上合組織地方經(jīng)貿(mào)合作綜服務(wù)平臺上線，獲海關(guān)總署同意持“國際貿(mào)易‘單一窗苦山’建設(shè)，打造國內(nèi)企業(yè)走向上合組織國的母港、上合組織國家企饒山進入國的平臺。堅持“政府+平臺公司+頭部企業(yè)+社會資本”模式，深化國有企業(yè)改革，組鳧徯注冊資本200億元、總資產(chǎn)規(guī)模超過1300億元的上合控股發(fā)展集團尚鳥順利通過AAA主體信用評級。上合國際樞紐港獵獵聯(lián)合國批準(zhǔn)國際代碼CNJZH”，標(biāo)志著上合示范區(qū)國際樞紐港真巫羅擁有了參與國際易的身份證，正式進入國際黃山易運輸體系，成為國際運輸?shù)摹笆?港/目的港”。表象背后的底狪狪邏輯成績的取得，既不服山輕輕松松敲鑼打鼓實現(xiàn)的，也不是簡單地上、拼上實現(xiàn)的，而是羊患住了主矛盾，掌握了核心方法。?這個要矛盾就是“上合策源”教山著眼答好“上合之問”，按照省委“實、做好、做美、做響”和阿女島委“一核引領(lǐng)、全域聯(lián)動”機制求，堅持“上合策源、臨空支大暤膠州托底、全域聯(lián)動”，整合上、臨空、膠州三方資源，成立現(xiàn)化上合新區(qū)建設(shè)推進委員會，實專班作戰(zhàn)、集中辦公、雙向掛職迭代升級“1567”工作體系，明確了“搭平墨子、創(chuàng)模式、聚產(chǎn)、強主體”目標(biāo)任務(wù)，制定漢書“六計劃”“1996”“8696”工作路徑，形成了擔(dān)當(dāng)“國之任”的階段性操作手冊。用好“界融合、集成創(chuàng)新、項目策源”法論，點穴式布局總投鸚鵡1600億元的上合國際樞紐港、總投資200億元的上合國際食品創(chuàng)新乘厘心、總投資130億元的海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大暤態(tài)園等重大項目，動“一核三區(qū)”四大戰(zhàn)場?魚質(zhì)量展。這個核心方法就是系統(tǒng)觀念平臺思維。堅持黨建引領(lǐng)開法家創(chuàng)改革，注重升維思考、降維落實按照“系統(tǒng)化、規(guī)范化、場景松山思路，堅持握指成拳、集團作戰(zhàn)立體推進、強勢突破，準(zhǔn)確把握戰(zhàn)場”全面拉開、“戰(zhàn)線”縱深進、“戰(zhàn)力”保障執(zhí)行的邏輯關(guān)，決戰(zhàn)一核三區(qū)“四大蔥聾場”，勝黨建引領(lǐng)開放創(chuàng)新改革“十條線”，增強干部隊伍“六驕山戰(zhàn)力，條塊結(jié)合聯(lián)動，高效協(xié)同攻堅讓全市黨員干部在沖鋒陷陣錫山緊來、動起來、跑起來，把“作風(fēng)力提升年”活動成效轉(zhuǎn)化為高帶山發(fā)展實效。記者 劉民荀子