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中小企業(yè)對(duì)國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)展有著不可代的重要作。國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，小企業(yè)貢獻(xiàn)我國(guó) 50% 以上的稅收、60% 以上的 GDP、70% 以上的專利發(fā)和 80% 以上的城鎮(zhèn)業(yè)，是國(guó)民濟(jì)和社會(huì)發(fā)的主力軍。為國(guó)民經(jīng)濟(jì)毛細(xì)血管，小企業(yè)面臨求變化快、乏議價(jià)能力人才短缺等務(wù)問(wèn)題，對(duì)，激活中小業(yè)發(fā)展，讓數(shù)實(shí)融合”泛落地成為中之重。近來(lái)，多部委布了一系列持中小企業(yè)字化轉(zhuǎn)型的件，從整體劃、融通創(chuàng)到轉(zhuǎn)型指南為中小企業(yè)快速升級(jí)做鋪墊。2022 年 5 月，工信部 11 個(gè)部委聯(lián)合發(fā)布關(guān)于開(kāi)展“手行動(dòng)”促大中小企業(yè)通創(chuàng)新（2022-2025 年）的通知》，提出數(shù)字化為驅(qū)，打通大中企業(yè)數(shù)據(jù)鏈2022 年 11 月，工信部發(fā)布中小企業(yè)數(shù)化轉(zhuǎn)型指南，具體提出“從易到難由點(diǎn)及面、期迭代、多協(xié)同”的思。大環(huán)境也逐漸回暖，著疫情之后市場(chǎng)環(huán)境放，生產(chǎn)端和費(fèi)端都在逐回歸正軌。策到位、經(jīng)的復(fù)蘇，中企業(yè)逐漸迎了發(fā)展的黃時(shí)代。在時(shí)的機(jī)遇面前身處千行百的中小企業(yè)們，該如何別技術(shù)革新來(lái)的機(jī)會(huì)，煉內(nèi)功？華終端商用攜 36 氪打造的特別直《CEO 錦囊》，邀請(qǐng) 4 位業(yè)界大咖，進(jìn)行了度探索。當(dāng)確定性成為常態(tài)，數(shù)字成為重要抓在全球經(jīng)濟(jì)迷的大環(huán)境，市場(chǎng)充滿不確定性，小企業(yè)自然了競(jìng)爭(zhēng)最激的一個(gè)群體據(jù)全國(guó)工商發(fā)布的《中民營(yíng)企業(yè)發(fā)報(bào)告》顯示我國(guó)民營(yíng)企的平均壽命有 2.9 年，每年約 100 萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)倒閉，60% 的企業(yè)將在 5 年內(nèi)破產(chǎn)，85% 的企業(yè)將在 10 年內(nèi)消亡，能夠存三年以上企業(yè)只有 10%。其中 40% 的企業(yè)在創(chuàng)立階就宣告破產(chǎn)大浪淘沙之，數(shù)字化水更是成為了量企業(yè)生命長(zhǎng)短的重要標(biāo)之一，沒(méi)完成數(shù)字化企業(yè)則意味會(huì)被率先淘。當(dāng)前，中中小企業(yè)的字化程度仍于較低水平ICT 總支出占中國(guó)企 ICT 總支出的比例為 30%。根據(jù) IDC 的調(diào)查，約三分之二的小企業(yè)認(rèn)為字化對(duì)公司常 / 比較重要。當(dāng)前段，數(shù)字技為中小企業(yè)來(lái)了辦公效的提升，同對(duì)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變也起到進(jìn)作用。但實(shí)際數(shù)字化程中 SMB 也遇到了諸如缺少成功例、不具備 IT 基礎(chǔ)架構(gòu)能力等問(wèn)。事實(shí)上，小型企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型點(diǎn)能夠完全同身受?！?前中小型企紛紛來(lái)到了息化工業(yè)化化融合的深區(qū)”，貝思技 CMO 孫哲在直播表示，“信化可能要跟統(tǒng)管理要效，數(shù)字化可要跟生態(tài)要?！笔紫?，字化轉(zhuǎn)型在小企業(yè)的萌之初，就需一場(chǎng)深入的自上而下的量 —— 因?yàn)檫@不僅是點(diǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)，還事關(guān)企長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方。在推行轉(zhuǎn)的過(guò)程中，業(yè)往往需要轉(zhuǎn)型動(dòng)作滲入每一寸業(yè)肌理，將研、市場(chǎng)等等節(jié)有效打通才能讓轉(zhuǎn)型正行之有效盡管現(xiàn)在有多中小企業(yè)經(jīng)逐步意識(shí)了這一點(diǎn)，高屋建瓴如落到實(shí)處，另一項(xiàng)艱難驗(yàn)，很多企往往在下定心之后，也時(shí)迷失了方?！拔覀兊?是關(guān)注我們業(yè)自身的訂，訂單的增，還是采購(gòu)本的降低，是關(guān)于資金款方面，還產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)能力等等，貝思科技哲直言不諱現(xiàn)實(shí)的情況，中小型企既不知道如找準(zhǔn)值得長(zhǎng)投入的轉(zhuǎn)型向，找到企的剛需，又知道轉(zhuǎn)型能帶來(lái)什么樣額外驚喜，類方向問(wèn)題向來(lái)是最難斷的。在企明確信心、準(zhǔn)方向之后真正開(kāi)始實(shí)轉(zhuǎn)型的過(guò)程，困難依舊至沓來(lái)。數(shù)化轉(zhuǎn)型的本是提高生產(chǎn)率、管理效，但這件事身更不應(yīng)該耗費(fèi)企業(yè)更成本和時(shí)間。中小企業(yè)正需要的是通過(guò)更好的具、更輕量的無(wú)代碼 / 低代碼工具，或者是現(xiàn)的成熟產(chǎn)品做轉(zhuǎn)型，節(jié)轉(zhuǎn)型所需的間金錢成本中小企業(yè)數(shù)化轉(zhuǎn)型，需一個(gè)“推手。一束光簇另一束光，路者計(jì)劃賦中小企業(yè)數(shù)轉(zhuǎn)型數(shù)字化一個(gè)系統(tǒng)工，也是一個(gè)態(tài)工程?！?大企業(yè)主而，它們更加注 TCO 的概念，是個(gè)全流程成的概念。它考慮的問(wèn)題是采購(gòu)某一品時(shí)的價(jià)格而是在 3 到 5 年使用周期中，備每年的服、維保故障等問(wèn)題產(chǎn)生費(fèi)用全部加后，周期總本是多少。華為終端業(yè)商用辦公產(chǎn)線總裁朱懂在直播中表，“中小企應(yīng)該更加注 TCO 的概念，這是細(xì)化運(yùn)作和理中非常重的一個(gè)環(huán)節(jié)”在采購(gòu)方和產(chǎn)品售后面，華為終商用帶來(lái)了同路者計(jì)劃，通過(guò)產(chǎn)品制、無(wú)憂交、企業(yè)培訓(xùn)大專項(xiàng)幫扶策，精準(zhǔn)洞中小企業(yè)發(fā)痛點(diǎn)，幫助們掃除經(jīng)營(yíng)展障礙，實(shí)共同成長(zhǎng)。于中小企業(yè)般所在的場(chǎng)分散、個(gè)性需求較強(qiáng)，同路者計(jì)劃中，華為終商用就為這企業(yè)提供了制化方案。如在采購(gòu)門方面，華為端商用業(yè)務(wù)供了 10 臺(tái)可訂的低購(gòu)門檻，中企業(yè)用戶自下單實(shí)現(xiàn) 1 周交付縮短交付周期，低中小企業(yè)采購(gòu)門檻、擔(dān)，壓縮成和時(shí)間。另，考慮到中企業(yè)在數(shù)字轉(zhuǎn)型方面的付能力有限華為為中小業(yè)供應(yīng)的筆本、臺(tái)式機(jī)平板等 8 大類產(chǎn)品，提供了低至 85 折的優(yōu)惠；在售后務(wù)問(wèn)題上，多數(shù)字化服商并不能敏響應(yīng)中小企的各類需求及難題，華終端商用可依托全國(guó) 1900 家線下服務(wù)門店為中小企業(yè)供包括專家門、延長(zhǎng)保、遠(yuǎn)程專家意外保護(hù)在的多種服務(wù)將企業(yè)基于 IT 設(shè)備的運(yùn)作和運(yùn)維效協(xié)同起來(lái)在企業(yè)培訓(xùn)面，除了設(shè)維保無(wú)憂，供專家上門遠(yuǎn)程專家、長(zhǎng)保修等全位服務(wù)之外針對(duì)中小企在實(shí)際業(yè)務(wù)景中遇到的題，華為終商用還可以排技術(shù)專家有需要的企提供企業(yè)培服務(wù)，大大低企業(yè)運(yùn)營(yíng)本。“華為端商用十分望能夠通過(guò)些探索，不賦能中小企，并帶動(dòng)整行業(yè)端到端技術(shù)和生態(tài)展，”朱懂在直播中表。從消費(fèi)者務(wù)，進(jìn)入商蠻荒之地去四月，華為端業(yè)務(wù)正式軍商用領(lǐng)域這意味著，來(lái)華為終端光是服務(wù)普的消費(fèi)者，服務(wù)廣大的業(yè)、政府和小企業(yè)，向個(gè)全新的市進(jìn)發(fā)。這種向是順暢的躍?！拔覀?商用領(lǐng)域已潛行了很多，也做了很的布局。”懂東在去年 8 月的媒體溝通會(huì)上表，“華為終商用更多會(huì)慮到消費(fèi)者日常的辦公用當(dāng)中的實(shí)體驗(yàn)，這是們和其他企在做商用領(lǐng)出發(fā)點(diǎn)完全一樣的地方”所以，華終端原來(lái)在費(fèi)者業(yè)務(wù)上經(jīng)驗(yàn)、對(duì)于戶的洞察都以被遷移復(fù)。不過(guò)，華終端商用并是簡(jiǎn)單將產(chǎn)照搬過(guò)來(lái)當(dāng)一個(gè)單獨(dú)的品去考慮，是將整個(gè)消市場(chǎng)領(lǐng)先的術(shù)和極致體，挪移到整商用的領(lǐng)域給客戶提供場(chǎng)景聯(lián)接能、服務(wù)能力比如，華為端商用產(chǎn)品持開(kāi)機(jī) Logo、預(yù)裝軟件、賬戶密等需求定制以及滿足多備互聯(lián)、將 AI 落實(shí)到全場(chǎng)景過(guò)程多人協(xié)作場(chǎng)等需求。而重要的是，過(guò)去的消費(fèi)業(yè)務(wù)中，華已經(jīng)積累下數(shù)以百萬(wàn)計(jì)供應(yīng)商、服商、代理商等合作伙伴這數(shù)百萬(wàn)家作伙伴構(gòu)建了一個(gè)生態(tài)層，把孤島成大陸，共鏈接中小型業(yè)。這就是為的風(fēng)格，進(jìn)入到這個(gè)域去探索，到適時(shí)的時(shí)才真正踏入這個(gè)領(lǐng)域。當(dāng)真正踏入這個(gè)領(lǐng)域的候，就希望夠在這個(gè)領(lǐng)做出一番事，有所為，時(shí)帶動(dòng)這個(gè)域端到端整技術(shù)和生態(tài)發(fā)展?