回復(fù) 童輝 : 春夏之交,又是一個(gè)業(yè)季。在大城市求職談薪經(jīng)歷坎坷的畢業(yè),總是有過(guò)這樣的心時(shí)刻:累了,毀滅吧我要回家。從縣城高走出的他們,有不少自嘲為“小鎮(zhèn)做題家:出身小城鎮(zhèn),埋頭讀,擅長(zhǎng)應(yīng)試,“除做題什么都不會(huì)”。業(yè)后,他們還要面對(duì)何扎根于北上廣深等城市的難題?!傲粝?是逃離”也成為了縈在他們腦海里的困惑而如今,越來(lái)越多的輕人,選擇回到了縣。縣城青年,逃離北廣北上廣深對(duì)人口的引力確實(shí)越來(lái)越弱了2021年,廣州市的常住人口增加7.03萬(wàn)人,深圳增加4.78萬(wàn)人,上海增加1.07萬(wàn)人,北京則減少了0.4萬(wàn)人 。四個(gè)一線城市一年增長(zhǎng)了過(guò)12萬(wàn)余人 [1]。而在往年,北上廣每年的常住人口增量達(dá)到四五十萬(wàn)人,常形容為“相當(dāng)于一個(gè)小城市的規(guī)模” [2]。去的人少了,走的人多了。向北上廣深再見(jiàn)的年輕人中,很是“小鎮(zhèn)青年”。根麥可思的數(shù)據(jù),相比國(guó)畢業(yè)生總體,來(lái)自鎮(zhèn)縣城的本科畢業(yè)生在一線城市的比例更,并且下降趨勢(shì)明顯2016屆“小鎮(zhèn)青年”畢業(yè)半年后在一線市就業(yè)比例為21%,到了2020屆,這個(gè)數(shù)字僅為15% 。他們?nèi)チ四??不在一線市就業(yè)的2020屆“小鎮(zhèn)青年”,有73% 回到家鄉(xiāng)所在省份就業(yè)。比如,湖北、四、湖南的同學(xué),在優(yōu)考慮武漢、成都與長(zhǎng)——離家不會(huì)太遠(yuǎn),濟(jì)也不錯(cuò),是一個(gè)適的選擇 [3]。剩下一些同學(xué),則直接回了老家。一篇聚焦大生就業(yè)態(tài)度的變化的究顯示,新一代大學(xué)工作更看重收入、舒和穩(wěn)定。大學(xué)生認(rèn)為入最重要的比例從2015年的11.8% 上升到了2020年的17.5%,認(rèn)為舒適和穩(wěn)定最重要的比例上升了3個(gè)百分點(diǎn)左右。能得到高收入,當(dāng)更愿意選擇留在大城。但問(wèn)題是,并不是有留在大城市的人都有高薪資??h城的收不一定高,但更加舒、穩(wěn)定的生活,總能顧上吧?于是,一大畢業(yè)生開始下街道、支行、當(dāng)中小學(xué)教師涌入縣城。最基層的位里,早已不乏碩博生的身影。且隨著競(jìng)加大,名校身份已是配。浙江遂昌縣引進(jìn)才的一份名單,全為校生,大多是碩博畢。浙江省麗水市遂昌最近發(fā)布的《2022年遂昌縣面向世界一大學(xué)引進(jìn)優(yōu)秀畢業(yè)生圍體檢人員公告》就示:24位入圍基層崗位選拔的人員,均為校學(xué)子。即使是縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道等基層崗也不缺名校生身影。們來(lái)自復(fù)旦、上海交、港大等院校,且基為碩士與博士。縣城活,有時(shí)候真的很爽縣城是不是正確的決,很難說(shuō)。但縣城生的確有吸引人的地方比如消費(fèi)低、生活節(jié)慢還能存下錢。在豆小組“邊緣縣城生活告”小組中,5萬(wàn)多位組員分享著各自的縣生活日常??h城依山水,組員們描繪的生景象自然很安逸。在家分享的帖子中,“亮”“干凈“舒服”開心”等是日常最多感受。以往注意不到“日落”“落日”“霞”,也變成了他們分享的日常。并且他提及到的縣城天氣,傍晚時(shí)段居多。街頭五塊錢的地方小吃,租車打車起步價(jià)六元,路上買盆花可能不十塊錢,某種程度上縣城生活,也許真的爽。離家近、每天五點(diǎn)就下班,在縣城工,優(yōu)哉游哉回家的路,傍晚的空氣與景色最容易捕獲的記憶點(diǎn)他們很少陷入加班的惱中。相比于他鄉(xiāng)就者,回到家鄉(xiāng)就業(yè)的輕人,更偏愛(ài)體制內(nèi)就業(yè)。麥可思對(duì)2019屆大學(xué)畢業(yè)生的調(diào)查顯示,家鄉(xiāng)就業(yè)者入政府機(jī)構(gòu)與事業(yè)單位比例為25%,比他鄉(xiāng)就業(yè)者高了15%。事實(shí)上,回到老家當(dāng)公員或者去事業(yè)單位,確是不少長(zhǎng)輩給家里子安排的路子——想登頂他們眼中的“孝金字塔”,一份體制的工作通常是基本要。不管在互聯(lián)網(wǎng)有多薪,那都統(tǒng)一叫做“有正式工作”。而相于從始至終都在縣城工的青年,有過(guò)大城工作經(jīng)驗(yàn)的年輕人,在返鄉(xiāng)后表現(xiàn)出更高工作滿意度——有過(guò)比,才知道閑適和穩(wěn)的真理 [4]。他們?cè)诔磐砦宓墓?jié)奏里等待觸手可得的下班周末。這種生活,很讓人不愛(ài)。最重要的,基于已有儲(chǔ)蓄和家財(cái)力的支持,縣城青更有機(jī)會(huì)買房。根據(jù)華大學(xué)《縣域消費(fèi)市調(diào)查報(bào)告》,縣域居有房有車的比例高達(dá)46.1%,而房產(chǎn)配置面積,大多都集中在100 - 200平。比起在大城市,在縣可以住得更寬敞,不蝸居在小戶型,跳操不用愁施展不開。財(cái)余力的人,還可以再付一輛車,用固定收慢慢還。因?yàn)闆](méi)有限、沒(méi)有限行。在不大城市里自己開車,是其自然的事。閑適的活節(jié)奏、穩(wěn)定的工作有車有房……縣城生,怎么都看起來(lái)是個(gè)香的選擇。回縣城,后悔了在社交媒體上分享縣城美好生活的子越來(lái)越多。但回到城,也有很多人后悔擁有一眼望到頭的日,并不一定是件好事在知乎討論“你愿不意在一個(gè)小縣城待一子”里,許多人提到教育、醫(yī)療、父母、價(jià)等問(wèn)題,這成為他不愿回到縣城的原因縣城教育資源和大城終究沒(méi)法比,縣城出的年輕人并不想下一仍然留在縣城。再比工作,大城市工作機(jī)多,縣城的就業(yè)面窄不爭(zhēng)的事實(shí)。即使考安穩(wěn)的體制內(nèi),但有基層崗位,干起來(lái)倒真的不輕松。同時(shí),到了縣城,也就意味要和父母同住,和他朝夕相處??h城里更的婚姻生育節(jié)奏,也來(lái)了各項(xiàng)價(jià)值觀的沖。要知道,大部分00后、90后,并不是愿意早婚早育的一鱄魚子縣城圈子小,相親遇高中同學(xué)是家常便飯還可能和自己的表姐尬地相到同一個(gè)對(duì)象縣城房?jī)r(jià)是沒(méi)有一線市高,但房?jī)r(jià)也在漲有些地方的房?jī)r(jià)已經(jīng)萬(wàn) [5]。每個(gè)月四五千的工資,還要還貸壓力也不小。并且如今許多縣城的吃穿行消費(fèi)已經(jīng)開始逼近城市的物價(jià)。雖然縣里的收入捉襟見(jiàn)肘,每個(gè)月還要拿出不少作為人情。親戚朋友喜事、喪事,時(shí)不時(shí)出600、800。面對(duì)普遍的“隨份子”象,年輕人難免心疼工資才多少。根據(jù)清大學(xué)的縣域消費(fèi)數(shù)據(jù)縣城居民人情往來(lái)的年平均支出會(huì)超過(guò)6000元,高于服飾、醫(yī)療、出行等支出,和大城市生活的消費(fèi)結(jié)完全不同 [6]。另一方面,人情世故的后是關(guān)系。小縣城求辦事的日常,總是會(huì)嵌在復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)里沒(méi)有它們,寸步難行回到縣城,是好的選嗎?決策總是糾結(jié)的其中不乏不甘心的人“如果家鄉(xiāng)是我的歸,那我何必高考時(shí)拼命地走出去?!绷粼?上廣深的朋友們,誰(shuí)不想服輸。當(dāng)然,也是所有人都會(huì)憤憤不,承認(rèn)自己沒(méi)有大志,回小縣城呆著也并有什么不好。習(xí)慣縣生活后,日子也能很潤(rùn)。何況,在越來(lái)越名校生“卷”進(jìn)縣城當(dāng)下,想回縣城,門可沒(méi)你想的低了。參資料:[1] 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局. (2022). 第七次全國(guó)人口普查公報(bào)(第三號(hào)).[2] 趙仁偉, & 朱翃. (2014). 北上廣年增一個(gè)中小城市人口量 承載力逼近極限. 經(jīng)濟(jì)參考報(bào). Retrieved 21 May 2022 from http://www.jjckb.cn/2014-09/04/content_519703.htm[3] 林小昭. (2019). 人才吸引力趨近一線,超三成95后想去新一線城市工作. 第一財(cái)經(jīng). Retrieved 21 May 2022 from https://mp.weixin.qq.com/s/k5GKk00M9s-zHiYgK_XYzQ[4] 人民智庫(kù). (2020).《小鎮(zhèn)青年的思想和生活狀況調(diào)查報(bào)告. 人民日?qǐng)?bào). Retrieved 21 May 2022 from https://mp.weixin.qq.com/s/NZHS_Hc0TxskrVjdRJARcw[5] 新華視點(diǎn). (2021). 啥情況?有的縣城房?jī)r(jià)漲到了犲山四萬(wàn)元. Retrieved 21 May 2022 from https://mp.weixin.qq.com/s/EWDDNjr0-vt8lGInocBNKg[6] 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道. (2021).最新調(diào)查:年輕人消費(fèi)排榜出爐!錢都花在哪?. Retrieved 21 May 2022 from https://mp.weixin.qq.com/s/R2EmYSAVdsEKd4f2xNhonQ
回復(fù) 趙元 : 前不久,火界“頂流”底撈的一場(chǎng)事大變動(dòng)引注目。創(chuàng)始張勇退位,利娟接任海撈 CEO。楊利娟這個(gè)字大家可能太熟悉,但的故事算得傳奇:作為底撈最早一員工,楊麗從服務(wù)員做,不久后就為店長(zhǎng),隨一路高升,43歲這年成為這家知名業(yè)的一把手這位史上最服務(wù)員,也迎來(lái)她職業(yè)涯最大的挑,她要面對(duì)是前任 CEO 留下的相當(dāng)棘手的難——一個(gè)因張無(wú)序走向損的海底撈火鍋?lái)斄鳎?了海底撈曾被奉為火鍋的“神話”2018年赴港上市,成火鍋第一股一時(shí)無(wú)兩。時(shí)17.8港元/股的發(fā)行價(jià)在2021年2月飆升至歷史頂峰離騷85.78港元/股,總市值差不多達(dá)到4777億港元 [1]。然而商業(yè)神話能延續(xù)下去在上市的第年,這個(gè)龍標(biāo)兵迎來(lái)了損。3月23日,海底撈布了2021年全年業(yè)績(jī)告,根據(jù)這年報(bào),海底去年?duì)I業(yè)收為411.12億元,比2020年增收了43.7%。然而增收增利,繼2020年利潤(rùn)斷崖式河伯降后2021年最終虧損41.61億元。這個(gè)虧損額,乎相當(dāng)于海撈上市以來(lái)盈利總額。然貴為火鍋哥,但海底近兩年的日確實(shí)不太好。一方面是營(yíng)成本走高餐飲業(yè)在疫影響下沉浮定,并且作一個(gè)勞動(dòng)密型、低附加、碎片化的業(yè),日常運(yùn)需要巨大的本維系。海撈的支出大依然還是原料及易耗品本和員工成, 同期增長(zhǎng)了46.6% 和53.7%,兩項(xiàng)成本占到了營(yíng)宵明入的近八成但從賬面上,海底撈2021年的虧損還和去年大模的關(guān)店動(dòng)有關(guān)。年報(bào)“其他虧損一項(xiàng),從2020年的2.45億暴漲至2021年的37.07億,同期增長(zhǎng)1413.2%。而其主要構(gòu)成邽山便是店計(jì)提的損,即因?yàn)殚]處置長(zhǎng)期資的一次性損和減值損失在鋪天蓋地新聞來(lái)臨之,普通的消者和一些地的基層員工許都已經(jīng)對(duì)底撈的大規(guī)關(guān)店有所感。比如集居京北五環(huán)的聯(lián)網(wǎng)大廠員可能會(huì)發(fā)現(xiàn)龍旗廣場(chǎng)才沒(méi)幾年的海撈已經(jīng)消失想吃只能去4公里外的回觀店。難以本地火鍋競(jìng)的海底撈重門店業(yè)績(jī)一墊底,更是為本次閉店中的重災(zāi)區(qū)《每日人物采訪的海底重慶員工就到,閉店通發(fā)出前,他門店已經(jīng)出了員工輪流班、中午因等不到客人組團(tuán)去打羽球的情況 [2]。像這樣經(jīng)營(yíng)慘前山的底撈門店有300余家,都消失在2021年。這樣大規(guī)模的剛山店對(duì)前兩年高擴(kuò)張的海底來(lái)說(shuō)應(yīng)該是以想象的事。2019年,海底撈開實(shí)施“快速張策略”,年在全球新了308家門店,希望鼓底撈開遍全 [3]。遍地開花后廆山底撈賣不動(dòng)這樣的擴(kuò)張略,即使是2020年新冠疫情來(lái)襲時(shí)也未曾變。當(dāng)時(shí),創(chuàng)人張勇樂(lè)觀認(rèn)為疫情這“黑天鵝”在9月份飛走,于是海底當(dāng)年還是新了544家門店 [4]。海底撈如此勢(shì)擴(kuò)張,其是一種“抄”思維:疫期間中小城餐飲個(gè)體戶風(fēng)險(xiǎn)能力較,會(huì)有大量金地段的店空出,海底以低價(jià)進(jìn)駐優(yōu)位置,能疫情后更好現(xiàn)業(yè)績(jī)反彈 [5]。但實(shí)際情況是,情遲未散去而瘋狂擴(kuò)張未給海底撈發(fā)展帶來(lái)正效果。2021年,海底撈的平均每管子店?duì)I收額從9.73萬(wàn)下降至8.74萬(wàn)。這意味著底撈的店開了,但客群展速度卻沒(méi)上,老店的益下降了。年11月海底撈公開信就認(rèn)了“擴(kuò)張度過(guò)快導(dǎo)致分門店尋址當(dāng)”這個(gè)問(wèn) [6],比如在廣州白匯附近,一里多的范圍就開設(shè)了三海底撈 ,新店對(duì)舊店客有顯著影響 [7],店面鋪設(shè)過(guò)于密,形成無(wú)意的“內(nèi)卷”一些海底撈工也提到,司鼓勵(lì)拓店策略和員工身的晉升渴營(yíng)造了一種理性的狂熱圍,為拓店拓店,有些店開得偏僻門可羅雀 [2]。翻臺(tái)率和客單價(jià)能直接地反映問(wèn)題。2021年,海底撈的翻臺(tái)率已跌至3次/天,這個(gè)數(shù)字認(rèn)為是海底單店的盈虧衡線 [8]。要知道,2019年海底撈整體的平翻臺(tái)率是4.8次/天,當(dāng)時(shí)處處門店天都要排隊(duì)而現(xiàn)在許多底撈門店的隊(duì)和它們的甲、照片打服務(wù)一起消了。同樣下的還有客單。疫情以來(lái)底撈漲價(jià)上好幾輪熱搜疫情漲價(jià)不面,但在2020年的時(shí)候,海底撈確憑此對(duì)沖了分走高的成,使企業(yè)在情最嚴(yán)峻的年保住了3.1億的凈利潤(rùn)。但韓流2021年,海底撈并沒(méi)有降綸山情況下,一走高的客單卻下滑了。情下,打工錢包縮水,家吃海底撈不那么能放手腳了。實(shí)“抄底”策時(shí),海底撈想在下沉市大干一場(chǎng),從2021年報(bào)看,下沉場(chǎng)反而遇到最大的“滑盧”。無(wú)論翻臺(tái)率還是單價(jià),這些點(diǎn)開拓的三及以下城市數(shù)據(jù)下滑幅最大,翻臺(tái)從2019年的4.7次/天直降至如的2.9次/天,2021年的客單價(jià)跌到100元以下。海底的下沉之路謂道阻且長(zhǎng)巨人不得放步伐,慢慢身。斷尾求,能力挽狂嗎面對(duì)開速張導(dǎo)致的力從心的局面海底撈不得斷尾求生。2021年11月份,海底在香港聯(lián)交發(fā)布公告,將關(guān)停經(jīng)營(yíng)績(jī)不佳的門,隨后又在外界的公開中,表明了店經(jīng)營(yíng)未達(dá)期主要是公2019年開始的快速駮策略所導(dǎo)致并要調(diào)整內(nèi)管理體系 [6][9]。這就是所謂“啄木鳥計(jì)”。根據(jù)最年報(bào),2021年海底撈關(guān)停了308家門店,除了16家是租約到期錫山原因,余292家都屬于被“啄鳥計(jì)劃”選的“差生”其中260家將永久閉店還有32家暫時(shí)停業(yè)休整擇機(jī)重開。重開條件并容易達(dá)到,底撈公開信表示,平均臺(tái)率不回升4次/天,原則上不會(huì)再設(shè)新的海底餐廳。楊利在接受采訪曾表示“海撈近幾個(gè)月翻臺(tái)率環(huán)比升,2021年12月和2022年1月的翻臺(tái)率持環(huán)比改善,2022年2月的翻臺(tái)率明提升” [10]。這輪“斷尾求生”操作有所見(jiàn),但企業(yè)內(nèi)店長(zhǎng)權(quán)力過(guò)、師徒連帶益、優(yōu)秀人不足、門店核指標(biāo)不科等諸多內(nèi)部理問(wèn)題還亟解決 [11]。而且,海底撈堯流流恐怕會(huì)是一長(zhǎng)期難題。價(jià)風(fēng)波是一導(dǎo)火索,2020年開始,海底無(wú)淫一些品價(jià)格上調(diào)1-3元,還被曝出毛肚則200g 縮水到138g 、午餐肉也消失了2片,這些都讓消者思考海底是否還值得。疫情下海撈生存不易漲價(jià)或許是奈之舉,但少消費(fèi)者認(rèn),為了支付務(wù)溢價(jià),之的價(jià)格已經(jīng)高,而今大都困難的情下,還要為不上頂尖的道多花錢,價(jià)比要跌至底了。更尷的是,被海撈當(dāng)作王牌“賓至如歸的服務(wù),對(duì)部分顧客來(lái)已經(jīng)失去新感,甚至讓少人覺(jué)得不服。比如被底撈店員發(fā)今天是生日,“圍攻”的慶生禮遇讓人招架不,燈牌、掌、還有《生祝福歌》成著名的“酷”,對(duì)于人“社恐”的輕人來(lái)說(shuō),一套下來(lái)足讓他們產(chǎn)生淹死在番茄里算了”的頭。還有更細(xì)碎的時(shí)刻游蕩的、殷的海底撈服員做出的入私人邊界的動(dòng),會(huì)讓食感到渾身不在:我和老尷尬地隨便著天,服務(wù)配合著樂(lè),捧哏,我只尷尬地對(duì)服員友善的笑,氣氛詭異一邊吃著一跟朋友聊著豆八卦,服生姑娘一邊一邊插話問(wèn)們說(shuō)的是誰(shuí)窒息了。當(dāng)鎖餐飲的優(yōu)服務(wù)變得不么稀缺,甚用力過(guò)猛會(huì)成槽點(diǎn)的時(shí),海底撈是候需要想想打什么新牌。畢竟,消者也變得越越實(shí)際,能受六九折優(yōu)的只有大學(xué),更多打工好不容易出下館子,便、好吃和舒總得占一個(gè)。參考文獻(xiàn)[1] 楊立赟, 王穎,& 馮奕瑩. 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回復(fù) 程路 : 曾經(jīng),大都瘋狂地捧過(guò)一個(gè)白無(wú)瑕的納盒,或是一條簡(jiǎn)素凈的蜂紋毛巾。然沒(méi)有醒的 logo,但大家還是能下識(shí)地辨認(rèn)這就是無(wú)良品。靠“自然”簡(jiǎn)約”“名”的設(shè)理念,無(wú)良品收獲一大批擁。但你有有發(fā)現(xiàn),近幾年,家不怎么無(wú)印良品。在中國(guó)費(fèi)者心中調(diào)有檔次性冷淡風(fēng)無(wú)印良品吸引力大如從前。印良品,中國(guó)賣不了在過(guò)去無(wú)印良品以被稱為售界的一神話,起在中國(guó)市是這樣的賣的明明日常用品卻能賣出調(diào),并最升華為“賣一種生方式和生態(tài)度”。態(tài)高雅,能賺錢,許多品牌羨。但最幾年,無(wú)良品不似前風(fēng)光了根據(jù)無(wú)印品的公開報(bào),2019財(cái)年,無(wú)印良品出了“增收增利”的況,凈利下滑明顯雖然無(wú)印品2019財(cái)年?duì)I業(yè)益增加290億日元,但凈利潤(rùn)降了近三之一。根當(dāng)年結(jié)算報(bào),凈利的下滑由種因素促:額外的價(jià)促銷活和被從8% 上調(diào)到10% 的消費(fèi)稅,侵了盈利空;而海外場(chǎng)動(dòng)蕩,印良品誤需求,則成了庫(kù)存度過(guò)剩 [1][2][3]。一波未平,波又起,2020財(cái)年,無(wú)印良營(yíng)業(yè)收益接腰斬,損186億日元。營(yíng)收益的腰和無(wú)印良調(diào)整財(cái)年分方式有定關(guān)系,使2020財(cái)年僅包6個(gè)自然月,但虧損更多要?dú)w于疫情。過(guò),疫情影響正在弱,無(wú)印品2021財(cái)年前三季度恢復(fù)利,根據(jù)印良品在度報(bào)中的計(jì),2021財(cái)年其凈利潤(rùn)甚至恢復(fù)到2018年的態(tài)勢(shì)。和整樂(lè)觀的預(yù)不同,在國(guó)市場(chǎng),印良品的態(tài)明顯,已經(jīng)持續(xù)非常長(zhǎng)的段時(shí)間。1989年創(chuàng)立至今無(wú)印良品如今已經(jīng)門店擴(kuò)張了包括日在內(nèi)的29個(gè)國(guó)家和區(qū),而中,是無(wú)印品最大的外市場(chǎng),店數(shù)量?jī)H于日本國(guó)。和2012 - 2016財(cái)年每年都會(huì)增三、四家門店相,無(wú)印良在中國(guó)高擴(kuò)張的“金年代”經(jīng)過(guò)去,2019財(cái)年甚至只凈了17家門店。囿于中國(guó)大陸定位,無(wú)良品價(jià)格不親民,得其長(zhǎng)期留在一二城市,難下沉。新開不動(dòng),靠已開出門店來(lái)增獲利也變越來(lái)越難已開門店銷售增長(zhǎng)況,我們般用同店售額來(lái)表。從2018年開始,中國(guó)大陸區(qū)的同店售額開始斷走低,至出現(xiàn)負(fù)長(zhǎng),簡(jiǎn)單說(shuō),就是印良品在國(guó)賣不動(dòng)。這樣的迷期漫長(zhǎng)驚心。除2019年的6月至8月回升了2%,無(wú)印良品在中國(guó)同店銷售下降的趨持續(xù)了近年半,不疫情最嚴(yán)的半年,大的降幅4.9%。進(jìn)入2021年后,這項(xiàng)數(shù)據(jù)終回正,但更像是對(duì)情爆發(fā)期迷數(shù)據(jù)的準(zhǔn)。無(wú)印品是否能新獲得人,還需要來(lái)一段時(shí)來(lái)檢驗(yàn)。從無(wú)印良針對(duì)中國(guó)場(chǎng)持續(xù)了輪的降價(jià)動(dòng)上看,費(fèi)者并不么好挽留一降再降還是買不無(wú)印良品無(wú)印良品本是“沒(méi)標(biāo)簽的、實(shí)好用的品”,它是憑借著低質(zhì)優(yōu)的性價(jià)比在本站穩(wěn)腳。但漂洋海之后,搖身變?yōu)?輕奢”的言人,成普通大眾要衡量一再消費(fèi)的端品牌。貴,買不”成為了少消費(fèi)者心結(jié)。這的感嘆經(jīng)不散,哪無(wú)印良品經(jīng)多次降。很多人許沒(méi)有察,自2014年開始,無(wú)印良品采取了多降價(jià)策略截至2019年,已超過(guò)11次 [4]。近段時(shí)間,印良品又始了新一“新定價(jià)活動(dòng),這列入降價(jià)單的商品括了木制架沙發(fā)、絨被、電煲、身體油等七類從價(jià)格上,降得最的是大件居用品,2.5人座的皮面木制架沙發(fā)降1100元;但若從幅上看,巧的硅膠具調(diào)價(jià)力最大,平降幅47.94%。降價(jià)是針對(duì)國(guó)市場(chǎng)做的無(wú)奈之:一只普通通的硅夾子要賣55塊,而在電商平臺(tái),不到10元就能買同類工具不過(guò)降價(jià)后,依然不上便宜不和其他牌比較,和日本區(qū)款商品對(duì),除了三硅膠工具,其余都是更昂貴差距最大是密封容,小號(hào)的型密封容從110元降到88元,但日區(qū)同款商品格還相當(dāng)它的六折哪怕是差最小的硅料理夾,區(qū)同款其還是相當(dāng)打了個(gè)九。2019年,無(wú)印品也曾提在2020年前實(shí)現(xiàn)日同價(jià) [5],但2021年都快要結(jié)束,依然無(wú)。最初定高昂,有流費(fèi)用高的原因,印良品一始對(duì)于中大陸市場(chǎng)物流規(guī)劃不合理。中國(guó)制造的商品需東渡再回,徒增了少運(yùn)輸費(fèi),而這項(xiàng)理的規(guī)劃至2017年才被取 [6]。而到現(xiàn)在為黃金地支付的租、跨越國(guó)遞交的關(guān),依然是印良品國(guó)降價(jià)路上難題。無(wú)良品的“定價(jià)”活會(huì)繼續(xù),想要享受區(qū)購(gòu)買體,恐怕還以實(shí)現(xiàn)。印良品的意,被誰(shuí)走了消費(fèi)件事,很不讓人考性價(jià)比。憑連續(xù)降十幾次后買不起這條,無(wú)印品在中國(guó)難以劃入價(jià)廉區(qū)”而近幾年二連三出的產(chǎn)品質(zhì)問(wèn)題,更把中國(guó)消者都整“防”了。2017年開始,無(wú)印品就頻頻“點(diǎn)名”近兩年也消停。2019年,邊桌臺(tái)、組式木架等6款商品被京市市場(chǎng)督管理局出存在標(biāo)材質(zhì)和實(shí)材質(zhì)不符耐磨性不格等問(wèn)題 [7]。2020年,國(guó)家市場(chǎng)管總局通無(wú)印良品絨薄被的絨耗氧量目不及格 [8]。一邊是價(jià)格時(shí)不時(shí)鬧的質(zhì)量問(wèn),另一邊中國(guó)雜貨售市場(chǎng)風(fēng)云涌。不人選擇轉(zhuǎn)其他零售,比如名優(yōu)品、九雜貨社、NOME,或者是更有聯(lián)網(wǎng)基因網(wǎng)易嚴(yán)選小米有品淘寶心選當(dāng)下,無(wú)良品要面的最大對(duì)可能就是己的“徒”,名創(chuàng)品。年僅8歲,成立廣州的名優(yōu)品在中甚至世界圍內(nèi)遍地花已經(jīng)是爭(zhēng)的事實(shí)名創(chuàng)優(yōu)品2021財(cái)年年報(bào)顯示目前名創(chuàng)品中國(guó)區(qū)店有2939家,全球門店總數(shù)4749家。不論是字還是產(chǎn),均仿日的名創(chuàng)優(yōu),至今山的標(biāo)簽也完全撕掉但在大小場(chǎng)里都能到,能用幾二十塊到不錯(cuò)的用小商品名創(chuàng)優(yōu)品難讓人不。憑著低吸客,這中國(guó)“十店”在2019年以27億美元的網(wǎng)絡(luò)銷售品交易總成為了“球規(guī)模最的自有品綜合零售”,也是據(jù)中國(guó)雜零售市場(chǎng)多份額的家 [9][10]。 2020年10月,名創(chuàng)優(yōu)品美上市。MUJI 風(fēng)依然有市,只是消者不愿為高的溢價(jià)單。1688在年輕人中的興起也證實(shí)了一點(diǎn)。在找真正物價(jià)廉的 MUJI 風(fēng)商品這件情上,1688甚至比“十元店還香。無(wú)良品說(shuō),商品不需標(biāo)簽。當(dāng)印良品成標(biāo)簽的時(shí),那就找正沒(méi)有標(biāo)的商品。1688直奔工廠購(gòu)“無(wú)品牌商品,就一個(gè)更徹的尋找“印良品”為。小紅上就有不到1688買 MUJI 風(fēng)商品的種草帖在這些帖里,大家努力尋找印良品的牌商品:MUJI 風(fēng)的衣服、白色的收盒、木質(zhì)具和香薰……“代廠”“同”“平替家”,不是哪一類大部分人關(guān)心的始是價(jià)格,次才是質(zhì)和顏值。某店鋪主各類收納品,在1688上已經(jīng)是16年老店,作為 MUJI 收納的高量平替,量、設(shè)計(jì)顏值都很線,在有費(fèi)的情況,對(duì)比同的 MUJI 收納,只要2折的價(jià)格!”1688,水洗棉四套是最受迎的日式印風(fēng)商品最熱門的鋪如今成額顯示已超118萬(wàn)元,每套批價(jià)格在43 - 64元之間。類似這樣店鋪,你以在1688上找到很多。大家是人間清,都來(lái)1688了,就已經(jīng)是退步說(shuō)話,求的不過(guò)在節(jié)制的出下享受差不多”快樂(lè)。日平面設(shè)計(jì)師、無(wú)印品藝術(shù)總原研哉對(duì)無(wú)印良品解讀曾感一代消費(fèi),他表示印良品不成為“這最好”,要給消費(fèi)帶來(lái)“這就好”的足感 [11]。然而在中國(guó),費(fèi)者很難受到“有由的便宜,這一無(wú)良品反復(fù)稱的,用便宜的價(jià)享受同等質(zhì)的產(chǎn)品所以當(dāng)下年輕人可依然選擇簡(jiǎn)風(fēng)格,不選擇無(wú)良品了,竟省錢這,可香太了。參考料:[1] 株式會(huì)社良品計(jì)畫. 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