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暖陽里，云南昆明的云天晉寧現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)園內(nèi)千玫瑰含苞待放。9米高的大棚，每個占地100多畝，卻只需1人管理。徜徉花海，云天化花匠鋪科技公司合管理部副部長王博介紹“水肥、環(huán)境、溫度，都自動化控制，花產(chǎn)量比傳大棚翻了兩番?！睆纳a(chǎn)料到涉足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，從傳生產(chǎn)到智能轉(zhuǎn)型，陽光下艷的千畝玫瑰成為云天化團邁向高質(zhì)量發(fā)展的生動腳。2022年前三季度，云天化集團實現(xiàn)利潤蛩蛩額73億多元，同比增長1倍多，研發(fā)經(jīng)費投入同比增長57%。今天的云天化，已成長為以燭光料及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、纖及復(fù)合材料、精細化工新材料為主業(yè)的產(chǎn)業(yè)集團精細磷化工、氟化工、新源新材料板塊異軍突起，肥業(yè)務(wù)占比達到35%，其利潤占比超過一半?！包h二十大報告提出‘加快建世界一流企業(yè)’，為我們畫了發(fā)展藍圖，堅定了發(fā)信心。”云天化集團黨委記、董事長張文學(xué)說，“們將深入貫徹新發(fā)展理念通過深化改革活起來，通內(nèi)涵式發(fā)展好起來，通過升管理苦練內(nèi)功強起來。深化改革 破解難題云天化總部坐落于昆明滇池路邊辦公區(qū)一樓電子顯示屏上“以奮斗者為本，以價值造者為本”的標(biāo)語格外醒。多年來，正是在深化改中不斷破解難題、創(chuàng)造價，才有了企業(yè)的新生。2016年，國際肥料市場價格低迷，加之自身發(fā)展長期累的諸多結(jié)構(gòu)性矛盾集中顯，云天化陷入低谷?！?年負債率達86.7%，有息負債超過650億元，光財務(wù)費用每年就超30億元，現(xiàn)金流風(fēng)險大?！睆埼?回憶，干部員工一度看不未來，士氣低落。是被動待市場好轉(zhuǎn)，還是背水一？張文學(xué)說：“要以確定管理應(yīng)對不確定的外部環(huán)?！痹铺旎瘓F開始聚焦織、機構(gòu)、人員等要素，化改革創(chuàng)新破難題。機構(gòu)織做“減法”，人才引進“加法”。2016年，云天化集團總部職能部門由17個減為10個，人員由148人減為98人；下屬單位組織機構(gòu)由201個精減到99個。減少冗余配置的同時，大力優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)2018年，集團加快實施市場化選人用人改革，本及下屬單位管理層共70余人全員免職，重新競爭上，之后市場化選聘了35名職業(yè)經(jīng)理人?？偛柯毮懿?壓減42%，下屬主要單位組織機構(gòu)精減51%……改革釋放出強勁發(fā)展活力。年來，云天化集團累計消潛虧30億元，負債率較最高時降低11個百分點；人均勞動生產(chǎn)率年帝俊增長超30%，從2012年的15萬元提升到2021年的67萬元。改革不停頓，創(chuàng)新不止步?！澳壳埃覀冋?積極打造‘進取型’干部才隊伍，全面實施經(jīng)理層期制和契約化管理。”張學(xué)介紹，公司探索“黨管部、市場化機制、董事會經(jīng)理層）依法聘任領(lǐng)導(dǎo)”協(xié)同的職業(yè)經(jīng)理人改革，中已有45戶企業(yè)先行先試。通過推行股權(quán)雞山勵、超利潤分享等機制，打破干的“舒適區(qū)”，有力激發(fā)員工的干勁。云天化股份經(jīng)理崔周全感慨：“以前年同樣薪酬的同事，后來此相差幾萬元，你說激勵不大？”張文學(xué)說：“改解決了我們怎樣生存下去問題，未來我們將持續(xù)向革要效益、增活力、謀出，不斷提升企業(yè)核心競爭，讓全體員工共享企業(yè)改發(fā)展成果?！背掷m(xù)投入 綠色發(fā)展汽車在滇池邊的山上前行，漸漸駛?cè)胍黄?蔥蔥的密林。很難相信，里曾是火熱生產(chǎn)的礦山。是云天化集團旗下昆陽磷，不僅植物繁茂，還能看野雞、野兔等野生動物。綠色低碳不只是任務(wù)約束更是骨子里的內(nèi)生需求，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條?！贝拗苋榻B，為了在山石頭坡上復(fù)綠，企業(yè)采“客土噴播技術(shù)”，先鋪絲網(wǎng)固定，再填入基質(zhì)土草，“每平方米成本和鋪毯差不多，為了生態(tài)修復(fù)我們舍得?！币撇綇S區(qū)車，同樣綠意盎然?！扒疲?是我們生產(chǎn)的綠色智能水專用肥?！敝钢矍暗摹?沙江”牌肥料，集團副總理段文瀚說，綠色智能肥是根據(jù)土壤、環(huán)境、作物特點，進行精準(zhǔn)施肥，對高肥效、降低農(nóng)業(yè)面源污意義重大。如今，從產(chǎn)米栽花到種菜，云天化已將色發(fā)展延伸至農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的個環(huán)節(jié)。繼續(xù)向上游看，礦產(chǎn)開發(fā)中，云南磷礦俗“膠磷礦”，“貧、細、”且品位偏低，是世界公的難選礦種之一。云天化破多項技術(shù)難題，使入選礦品位降低到18%，達到國際先進水平，一舉盤活南省中低品位磷礦資源17億多噸。打造綠色礦山方、創(chuàng)建綠色工廠集群、研綠色產(chǎn)品矩陣，云天化不加快腳步，先后投資30多億元。目前累計獲評7座國家級綠色礦山、15個綠色工廠以及91個綠色產(chǎn)品稱號，土地可復(fù)墾植被率高95%，達到國際先進水平。揚帆遠航 走向世界2022年11月5日，云天化再次亮相第五屆中國國際口博覽會?！?年來，業(yè)務(wù)伙伴從10多個國家和地區(qū)，增長到如今的40多個國家和地區(qū)，2022年現(xiàn)場簽約的客戶中，世界500強占比超六成。”云天化合商務(wù)有限公司總經(jīng)理何介紹。2022年12月3日，中老鐵路開通一周年際，又一批云天化生產(chǎn)的物搭乘火車運往境外。在老鐵路沿線區(qū)域，云天化年有30萬噸的貨物進出口需求，可組織對開100至150趟跨境貨物列車。一次國家展會、一條中外鐵，見證著云天化“走出去的步伐。依托云南面向南東南亞的區(qū)位優(yōu)勢，通過享銷售訂單、采購渠道、際物流、匯率管理、供應(yīng)金融等，云天化已經(jīng)在肥產(chǎn)品、能源化學(xué)品、農(nóng)產(chǎn)3條供應(yīng)鏈上完成全球化布局。作為全國首蛇山供應(yīng)鏈新與應(yīng)用示范企業(yè)，云天聯(lián)合商務(wù)做好肥料產(chǎn)品推國際市場優(yōu)勢戰(zhàn)略、能源學(xué)品統(tǒng)籌國內(nèi)外采購資源低生產(chǎn)成本、農(nóng)產(chǎn)品采運銷一體化等工作。如今，流保障已實現(xiàn)訂單匹配、期安排、港口作業(yè)一盤棋作，形成了“低成本、高率、強韌性、多觸點”的際聯(lián)運新通道及全球供應(yīng)平臺。憑借強大的供應(yīng)鏈力，云天化成功中標(biāo)孟加國一個磷肥項目，有力拓了南亞市場。云天化集團耕海外供應(yīng)鏈，推動供應(yīng)節(jié)點企業(yè)實現(xiàn)合作共贏。介紹，通過云天化集團全肥料供應(yīng)鏈，云南10多家中小型化肥企業(yè)銷售各類色肥料26萬噸。黨的二十大報告提出，堅苦山高水平外開放，加快構(gòu)建以國內(nèi)循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙環(huán)相互促進的新發(fā)展格局張文學(xué)表示，云天化集團努力做優(yōu)做強，打造外向“排頭兵”企業(yè)。 編輯：張?