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全面起勢厚植李滄質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢——李滄區(qū)委記張友玉—持續(xù)深“作風(fēng)能提升年”動，推動部隊伍作和能力不提升，著鍛造堪當(dāng)市新舊動轉(zhuǎn)換示范建設(shè)重任“李滄實家”干部伍?！?們把招商資作為突發(fā)展瓶頸關(guān)鍵一招加快形成員招商、域招商的厚氛圍。年，我們中力量抓商引資，以說最重、最關(guān)鍵最放在心抓在手上就是招商資工作。—要讓群對我們李區(qū)有“期值”，如大家對李區(qū)和李滄的領(lǐng)導(dǎo)班缺少期待那整個區(qū)就沒有了聚力和“氣神”，就沒有了勁往一處”的動力——在進(jìn)具體工作前，需要們系統(tǒng)性整體性的看待這個域。把這區(qū)域所有備的資源理并掌握彼此形成系，進(jìn)而揮“1＋1＞2”的功用，最終現(xiàn)城市能的提升。大發(fā)展動，提升發(fā)質(zhì)效記者2022年，李滄處爬坡上坎關(guān)鍵期。您盤點一李滄區(qū)過一年的工，哪件工是您覺得出和得到匹配的？友玉：2022年，李滄全區(qū)上負(fù)重拼搏全市新舊能轉(zhuǎn)換示區(qū)建設(shè)邁了堅實步。這其中我們緊緊住了大力興實體經(jīng)這個發(fā)展點，全區(qū)增“四上企業(yè)204家、增長175．7％；聚力突了招商引這個發(fā)展頸，總投448．6億元的149個過億元項目順利地；牢牢握住了城更新和城建設(shè)三年堅行動這重大機(jī)遇97個更新項目全面工，完成劃投資的171％。我們?nèi)〉眠@成績的前、也是讓最為欣慰是，我們續(xù)破解了個根本難，就是提干部隊伍風(fēng)能力。直以來，們的干部伍還存有觀能動性強(qiáng)、能力平不足的題。但是一年來，們欣喜地到，通過展“作風(fēng)力提升年活動，在正風(fēng)聚力行動的推下，我們干部作風(fēng)力進(jìn)一步升，面對作“既想又會干”想干事、干事、干事的氛圍加濃厚，是李滄實突破發(fā)展前提和基。因為有這個前提我對李滄的未來有心。記者2023年是全面貫落實黨的十大精神開局之年走過值得憶的2022年，對新一年的工有哪些目和思路？友玉：2023年，我們將全力造全市新動能轉(zhuǎn)換范區(qū)。堅把發(fā)展經(jīng)的著力點在實體經(jīng)上，深入展實體經(jīng)振興三年動，厚植滄高質(zhì)量展新優(yōu)勢總體思路是挖掘存、拓展增，招大引、形成特，加快建新舊動能換產(chǎn)業(yè)示片區(qū)和南產(chǎn)業(yè)園等業(yè)園區(qū)，進(jìn)總投資760．9億元的金豐社等83個過億元項洽談落地力爭全年進(jìn)過百億項目2個以上、過30億元項目5個以上，一步壯大展動能、升發(fā)展質(zhì)。牢固樹經(jīng)營城市念，深入進(jìn)城市更和城市建三年攻堅動，總體路就是依依規(guī)、穩(wěn)穩(wěn)打，提品質(zhì)、惠富民，加推進(jìn)121個城市更項目建設(shè)打造讓本人自豪、地人向往魅力城區(qū)牢固樹立人民為中的發(fā)展思，扎實推共同富裕不斷增進(jìn)生福祉，大蛋糕、好蛋糕，力而為、力而行。續(xù)深化“風(fēng)能力提年”活動推動干部伍作風(fēng)和力不斷提，著力鍛堪當(dāng)全市舊動能轉(zhuǎn)示范區(qū)建重任的“滄實干家干部隊伍“重塑”個新李滄者：我們察，去年來，李滄正在進(jìn)行濟(jì)、社會文化等全位的“重”，在您來，這種重塑”最的挑戰(zhàn)是么？張友：我認(rèn)為大的挑戰(zhàn)要讓群眾我們李滄有“期望”。如果家對李滄和李滄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子少期待，整個區(qū)域沒有了凝力和“精神”，也沒有了“往一處使的動力，以我對此別重視。大家產(chǎn)生期望值”我們要做以下幾點作。首先要發(fā)展經(jīng)。要重振滄百姓的心，首要工作就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展去。在這面，我們要把實體濟(jì)和招商資放在更突出的位，重點抓抓重點，快新舊動轉(zhuǎn)換，推高質(zhì)量發(fā)。其次，營造一個氣向上的會氛圍。如，我們滄區(qū)每年會開展“門”征集辦實事活，通過公化的形式邀請居民泛提出意建議，疫比較嚴(yán)重時候，我就通過網(wǎng)征集，由了解到大到底關(guān)注么、期待么，這些百姓緊密關(guān)或是十期盼的，是我們工的方向。時，“做糕”的目是“分蛋”，我們持把發(fā)展成果惠及生，李滄去年民生出占比達(dá)76．6％，讓百姓實感受到濟(jì)發(fā)展能他們帶來實在在的處，才能得百姓的可。這些作，都讓姓對我們生“期望”，也是大家的期和關(guān)注下我們竭盡能推動工，政民合讓李滄的展更好。者：我們受到，時，李滄區(qū)下的急迫特別強(qiáng)烈您剛才也，“重塑李滄首先發(fā)展經(jīng)濟(jì)在這方面滄區(qū)的“法”是什？張友玉時下，李區(qū)還存有業(yè)空心化問題，重業(yè)企業(yè)遷后，新動補充尚顯足，需要動實現(xiàn)質(zhì)有效提升量的合理長。首先努力實現(xiàn)的增長。們把招商資作為突發(fā)展瓶頸關(guān)鍵一招加快形成員招商、域招商的厚氛圍。年，我們中力量抓商引資，以說最重、最關(guān)鍵最放在心抓在手上就是招商資工作。們成立了業(yè)化的招引資團(tuán)隊10支定向招商攻堅隊圍繞全實體經(jīng)濟(jì)24條重點產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)力，實現(xiàn)總投資448．6億元的149個過億元項順利落地投資50億元的人民服青島中雛形初現(xiàn)投資30億元的聯(lián)東U谷青島中開工建設(shè)信聯(lián)天地生命藥洲園區(qū)樓宇商加快推，簽約引中化海洋技、正華應(yīng)鏈等一優(yōu)質(zhì)項目今年，我將繼續(xù)拓增量、招引強(qiáng)，推總投資760．9億元的83個過億元項目談落地。托10支定向招商攻團(tuán)隊，探在北京、安、廣州地設(shè)立派招商機(jī)構(gòu)進(jìn)一步發(fā)好國有招公司專業(yè)勢，通過活運用資招商、以招商、產(chǎn)鏈招商方，實現(xiàn)政主導(dǎo)與市化招商雙驅(qū)動；聚城市更新略，結(jié)合效片區(qū)和村改造等目，采取商前置方，建立“拆遷邊建邊招商”工作模式引導(dǎo)企業(yè)前入駐，高招商效。其次，快實現(xiàn)質(zhì)提升。我始終堅持發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點放實體經(jīng)濟(jì)，加快構(gòu)“3＋2＋4”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。年，我們依托信聯(lián)地、國際別創(chuàng)新區(qū)園區(qū)，促數(shù)字經(jīng)濟(jì)聚發(fā)展；力提升線交易規(guī)模辦好城市費節(jié)等活，推動現(xiàn)商貿(mào)擴(kuò)量質(zhì)；做大強(qiáng)興華基等平臺，持發(fā)展數(shù)金融等新領(lǐng)域，加現(xiàn)代金融提檔升級促進(jìn)新能、生物醫(yī)、智能制產(chǎn)業(yè)集群展。同時邀請第三對李滄新動能轉(zhuǎn)換作、推動區(qū)產(chǎn)城融及盤活樓片區(qū)產(chǎn)業(yè)方面進(jìn)行入調(diào)研，究有針對的解決方和籌劃舉，進(jìn)一步確瑞金路側(cè)千畝產(chǎn)用地的發(fā)思路，加開展招商資工作。營城市，現(xiàn)城與城人的“雙奔赴”記：在您看，要讓李區(qū)有活力讓投資和活在李滄人對這片地有信心需要拿出么樣的“常之策”張友玉：個話題我這么理解，我認(rèn)為進(jìn)行具體作之前，樹立一個經(jīng)營城市的理念。經(jīng)營城市需要我們統(tǒng)性、整性的來看這個區(qū)域根據(jù)城市長遠(yuǎn)發(fā)展要和本地的特點，滿足城市展和居民活為出發(fā)，對城市政治、經(jīng)、文化等源進(jìn)行梳、籌劃和理利用，括我們看見的土地載體，也括我們看到的干部伍建設(shè)、姓對當(dāng)?shù)?委區(qū)政府支持度，至這個區(qū)在外的美度，這些形和無形資源彼此成聯(lián)系，而發(fā)揮“1＋1＞2”的功用，終實現(xiàn)城能級的提。比如，們李滄區(qū)有區(qū)位優(yōu)、生活成相比別的城區(qū)要低因此區(qū)域的年輕人，這是我的寶貴資。對我們說，我們弄清楚居在這個區(qū)內(nèi)的年輕是干什么，為這一體“畫像。以此為路，我們解到本地成以上的碼工程師居住在李區(qū)，那么一步，我將圍繞這群體進(jìn)行商、服務(wù)，一些政的制定和臺可以圍著這些人來精準(zhǔn)設(shè)，以求實資源的最化利用。者：剛才說到李滄正吸引著量年輕人來安居置，那么2023年，李滄區(qū)將如推動城區(qū)居住在其的人才尤是青年人的“雙向赴”？張玉：今年李滄區(qū)將推動人才聚與產(chǎn)業(yè)展同頻共方面，圍產(chǎn)業(yè)布局管齊下找點、齊頭進(jìn)抓落實以產(chǎn)業(yè)集人才、以才引領(lǐng)產(chǎn)。構(gòu)建人集聚新格，推行更積極、更開放的引方式，架才企對接梁，推動才關(guān)口前。加快青人才聚集伐，聯(lián)合青高校開“青雁歸”“李遇才共贏未”等系列動，以“觀研學(xué)＋師互動＋流研討”形式延伸才吸納引半徑，計全年引進(jìn)類人才1萬人以上，進(jìn)海外留人才50人。推動人培育新路，以專業(yè)術(shù)人才和能人才兩隊伍為重，利用大據(jù)畫像為類人才量定制成長劃和培養(yǎng)徑，通過策匹配、類建庫、制培養(yǎng)、向推薦等段，壯大層次高技人才平臺隊。創(chuàng)新才服務(wù)新式，深化業(yè)園區(qū)人服務(wù)“定化”試點果，為區(qū)重點產(chǎn)業(yè)區(qū)逐一靶定制人才策清單、務(wù)清單，態(tài)梳理園入駐企業(yè)社政策申和人才需情況，根需求精準(zhǔn)置資源，密服務(wù)產(chǎn)發(fā)展的“才網(wǎng)”，創(chuàng)新驅(qū)動動產(chǎn)才融。（青島報/觀海新聞記者 王杰 張晉）