簡(jiǎn)介：記者 | 白帆“日荔枝三百，不辭長(zhǎng)嶺南人”荔枝作為日解暑水，倍受全各地的消者喜歡。著電商市和物流冷的發(fā)展，了陸運(yùn)冷運(yùn)輸外，乘飛機(jī)的鮮水果物時(shí)效更快即便是從方廣東到京，荔枝水果也可48小時(shí)內(nèi)到達(dá)，甚出現(xiàn)了半達(dá)的“荔航線”。上“荔枝線”廣東江是妃子等主流品荔枝的主產(chǎn)地之一年產(chǎn)量在20萬(wàn)噸左右。除了在地銷售以，有相當(dāng)部分的產(chǎn)要搭飛機(jī)往全國(guó)各。今年6月2日，為了進(jìn)一步拓在廣東湛的業(yè)務(wù)，豐航空在地開(kāi)通了條全貨機(jī)線。目前送的貨物荔枝等新水果為主因此者兩航線也被為“荔枝線”。據(jù)，該航線湛江首次通全貨機(jī)線，在湛吳川機(jī)場(chǎng)飛，可助粵西地區(qū)質(zhì)水產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品等向全國(guó)乃全球，外貨物也可效到達(dá)粵地區(qū)。順航空方面露，該航前端延伸荔枝原產(chǎn)，后端連順豐航空于北京、州的兩大空樞紐，將荔枝快轉(zhuǎn)運(yùn)至全各地。與同時(shí)，地運(yùn)輸環(huán)節(jié)順豐冷鏈干線網(wǎng)絡(luò)接，湛江荔枝航空流通道也此打通。在海南，豐航空也樣推出了荔枝專機(jī)。此外，豐航空近來(lái)還開(kāi)通由深圳、州兩地飛北京、沈、西安、都、鄭州杭州、無(wú)等多地的貨機(jī)航線保障廣東區(qū)的荔枝水果出粵不只是荔航線，順航空還盯整個(gè)水果。進(jìn)入5月，包括櫻、枇杷在的各色水，正在從安、青島重慶等地運(yùn)全國(guó)各，水果也此進(jìn)入了運(yùn)旺季。豐航空方表示，水航季是順空航空每夏季著力造的特色運(yùn)服務(wù)項(xiàng)，公司近還將繼續(xù)揮機(jī)隊(duì)規(guī)優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)多條生鮮輸專線。 盯上這一場(chǎng)的不只順豐。據(jù)東物流方公布的信，2022年京東物依托“公空”運(yùn)力勢(shì)，通過(guò)貨機(jī)直發(fā)散航資源合，覆蓋國(guó)的核心濟(jì)圈，同通過(guò)多式運(yùn)的組合式，保障果運(yùn)輸。悉，目前東物流已蓋全國(guó)超300個(gè)城市的生鮮鏈B2C網(wǎng)絡(luò)，在最一公里的端配送環(huán)上，全國(guó)京東快遞哥針對(duì)生蔬果進(jìn)行先派送、貨上門(mén)。外，在廣湛江，德快遞、中郵政等物企業(yè)在此展開(kāi)了水生鮮業(yè)務(wù)爭(zhēng)，但效仍不如順和京東物。搶水果戰(zhàn)順豐航成立時(shí)間早，目前經(jīng)有70架全貨機(jī)，國(guó)內(nèi)擁有貨機(jī)公司的佼佼者不過(guò)，在流行業(yè)，東物流近年布局航貨運(yùn)的步也正在加。在一些域，雙方競(jìng)爭(zhēng)早已開(kāi)。以廣湛江為例目前順豐京東物流然成為當(dāng)荔枝運(yùn)輸主要承運(yùn)。據(jù)湛江地的一位流從業(yè)人陳先生說(shuō)從2020年開(kāi)始，東物流在東湛江的局已經(jīng)非明顯?！?年的時(shí)候豐和京東間還存在價(jià)的情況但是今年們就改策不再拼價(jià)了?！标?生講述，年通過(guò)順航空出貨快遞首重格就能達(dá)20多元，而京噓物發(fā)往多數(shù)區(qū)的空運(yùn)格首重保在10多元。界面新拿到的一京東物流貨價(jià)格表示，廣東地首重價(jià)保持在14元以下，西、海南江浙、西以及部分北地區(qū)的重價(jià)格在17-19元之間，發(fā)華北、東以及西北分地區(qū)首價(jià)格為21元。 京東物流發(fā)藟山格表來(lái)源受訪者提即便如此航空貨運(yùn)格依舊比通快遞高不少。一淘寶商家界面新聞慨，快遞本甚至比枝還貴。他介紹，家種植的枝大約只十分之一通過(guò)網(wǎng)店售的，通5斤52元，10斤99元，均價(jià)基耿山在10元/斤左右。但是榖山一價(jià)格不括快遞費(fèi)，消費(fèi)者要另付快費(fèi)35元。有時(shí)，5斤荔枝運(yùn)費(fèi)不止35元，多出的遞成本就要商家自來(lái)承擔(dān)。先生在廣湛江從事遞物流行已經(jīng)多年他的網(wǎng)點(diǎn)含了順豐京東物流中通等多快遞品牌因此，客找到他，可以在多主流快遞牌中挑選但客戶挑的原則主看價(jià)格和效，目前植戶更傾于通過(guò)京物流和順發(fā)貨。雖順豐的價(jià)比較貴，地依然有少農(nóng)戶依選擇順豐用陳先生話說(shuō)就是順豐在當(dāng)“自帶流”。很多戶覺(jué)得順這個(gè)品牌得信任，即便順豐重價(jià)格貴10元，還是會(huì)有人堅(jiān)用順豐，以順豐不要做太多傳就能完業(yè)務(wù)量。陳先生說(shuō)但隨著京物流的進(jìn)，當(dāng)?shù)厥?格局還是現(xiàn)了變化據(jù)陳先生紹，在自攬收的荔中，目前過(guò)京東物空運(yùn)的數(shù)比順豐空多一些。就當(dāng)?shù)卣?來(lái)看，京物流和順的業(yè)務(wù)占不相上下另外在云的鮮花市，空運(yùn)也主要的運(yùn)方式之一界面新聞意到，原某線上商的物流方只有順豐空運(yùn)，近也加上了東物流的運(yùn)方式，運(yùn)費(fèi)價(jià)格順豐低。 水果空運(yùn)“快” “一騎紅塵子笑”，嶺南荔枝往北方，代物流時(shí)難題如今破解了。著生鮮冷物流發(fā)展熟，最南的荔枝銷北方地區(qū)也可以保48小時(shí)內(nèi)完成全孟翼輸。順豐出的“荔航線”通全貨機(jī)運(yùn)，荔枝最可在半日抵達(dá)。在定程度上荔枝運(yùn)輸效成為商攬客的因之一。界新聞?dòng)浾?淘寶等電平臺(tái)上看，諸多售荔枝的商都在其商宣傳圖上注著“順空運(yùn)”的眼，這樣內(nèi)容能夠消費(fèi)者傳出時(shí)效保的信息，而吸引消者購(gòu)買(mǎi)。 在電商平，售賣(mài)荔的商家通會(huì)在宣傳上標(biāo)注“豐空運(yùn)”字樣。來(lái)：淘寶截陳先生還訴界面新，今年的輸情況相于去年還順利。去因?yàn)橐咔?原因，貨環(huán)節(jié)需要毒，因此誤了時(shí)效后來(lái)產(chǎn)生很多理賠對(duì)于荔枝種對(duì)時(shí)效為敏感的果，如果輸過(guò)程稍耽誤，果損壞就難避免。因，在廣東江，發(fā)貨72小時(shí)才能到達(dá)的域，干脆不發(fā)貨。比如東北較偏遠(yuǎn)的級(jí)區(qū)域，鎮(zhèn)快遞覆率比較差一般情況從發(fā)貨到費(fèi)者收到會(huì)超過(guò)72小時(shí)，但地的一些城市可以到48小時(shí)完成。還四川、云比較偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)效達(dá)不到時(shí)要求，就不了貨。陳先生介。在時(shí)效上，全貨運(yùn)輸更方把握時(shí)間順豐航空全貨機(jī)因成為了香餑。但京物流也不下風(fēng)，6月6月京東物流宣布慎子煙臺(tái)-深圳的全貨機(jī)向航線，山、肇慶惠州等原隔日達(dá)時(shí)的三四線市，現(xiàn)在日就能收來(lái)自煙臺(tái)櫻桃。 京東開(kāi)通煙深圳的雙櫻桃荔枝貨機(jī)航線 來(lái)源：京物流京東流方面也示，櫻桃采摘到上，整個(gè)售周期一般有3到5天，如果超這個(gè)時(shí)間沒(méi)能售出損耗率就高達(dá)50%，如果超7天，基本就無(wú)法食了。因此提升時(shí)效克服損耗一大挑戰(zhàn)實(shí)際上，枝等水果空運(yùn)市場(chǎng)是航空貨市場(chǎng)的一，航空貨市場(chǎng)的需近幾年持向好，也來(lái)了諸多與者。目除了京東流和順豐空之外，通航空、國(guó)郵政航也正在航貨運(yùn)方面力。一些空公司則紛開(kāi)展“改貨”業(yè)，希望在一領(lǐng)域分杯羹。但體來(lái)看，較于FedEX、UPS、DHL等國(guó)外物企業(yè)，國(guó)航空貨運(yùn)場(chǎng)仍有較發(fā)展空間 特別聲明：以大禹內(nèi)(如有圖片或視頻亦括在內(nèi))為自媒體平“網(wǎng)易號(hào)用戶上傳發(fā)布，本臺(tái)僅提供息存儲(chǔ)服。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
利物浦已經(jīng)有了左鋒路易斯-迪亞茲，現(xiàn)在又想弄來(lái)達(dá)爾-努涅斯，位置不是重合了嗎？達(dá)爾文-努涅斯22歲，烏拉圭人，身高1米87，這位本菲卡前鋒了左邊鋒位置，也以踢中鋒，被認(rèn)為下一代的蘇亞雷斯身價(jià)5000萬(wàn)英鎊的達(dá)爾文-努涅斯，看起來(lái)是馬內(nèi)離隊(duì)，利物浦鋒線補(bǔ)強(qiáng)最佳人選。實(shí)際上物浦研究努涅斯很了，不僅僅是剛剛去的賽季歐冠淘汰與本菲卡比賽的時(shí)，克洛普才注意這烏拉圭未來(lái)之星。涅斯奔跑速度很快大長(zhǎng)腿確實(shí)有優(yōu)勢(shì)而跟很多南美球員樣，腳下技術(shù)細(xì)膩尤其過(guò)去一個(gè)賽季本菲卡重點(diǎn)提升了球停球技術(shù)，一腳球技術(shù)，這讓他會(huì)迪亞茲一樣，無(wú)縫接，快速融入利物的戰(zhàn)術(shù)體系。相比馬內(nèi)，努涅斯還有高優(yōu)勢(shì)，馬內(nèi)身高1米75，頭球進(jìn)球確實(shí)少了一些。如果物浦如愿獲得努涅，克洛普的新紅箭俠將是，左邊迪亞，中路努涅斯，右薩拉赫，而若塔適與努涅斯輪換。賽末期，克洛普也偶安排迪亞茲踢右路其實(shí)也是在未雨綢。如果薩拉赫下賽結(jié)束后不續(xù)約，利浦還需要一個(gè)右邊。努涅斯本賽季出41次，34球9助攻，其效率還是有障的。但現(xiàn)在的主障礙是轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，本卡估計(jì)會(huì)喊價(jià)8500萬(wàn)英鎊，這超出了利物浦可接受的范。轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，利物浦已經(jīng)輸給皇馬一陣。法國(guó)22歲后腰楚阿梅尼即加盟皇馬。在很多國(guó)媒體的吹捧文章，楚阿梅尼儼然是來(lái)法國(guó)隊(duì)的核心，能力將超過(guò)巔峰期坎特。馬內(nèi)鐵了心去拜仁，而萊萬(wàn)則破臉皮要逃離拜仁德甲霸主，是一個(gè)城。而如果利物浦法補(bǔ)強(qiáng)鋒線、中場(chǎng)下賽季不會(huì)再出現(xiàn)條戰(zhàn)線沖擊冠軍的景。 特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易”用戶上傳并發(fā)布本平臺(tái)僅提供信息儲(chǔ)服務(wù)。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
汽勢(shì)Auto-First|張馳吉利近年來(lái)的成功，各涿山心板塊員的穩(wěn)定無(wú)疑起到了要作用。隨著李書(shū)福出多家公司董事會(huì)和理層，吉利的“元老”人物也漸漸淡出傳業(yè)務(wù)。80后淦家閱等一大批年輕人開(kāi)始登吉利舞臺(tái)的中央。5 月 25 日，吉利汽車控股公司發(fā)布公告，楊健退任公司執(zhí)行事及副主席，股東周大會(huì)結(jié)束時(shí)生效。兩月前劉金良卸任曹操行董事長(zhǎng)，奔向出行務(wù)領(lǐng)域嶄新賽道“幸千萬(wàn)家”，去年安聰把工作重心轉(zhuǎn)向極氪牌，種種調(diào)整讓人們到，為吉利開(kāi)疆辟土重臣正成為吉利轉(zhuǎn)型急先鋒。1962年出生的楊健曾是吉利的號(hào)人物，于1996年加入吉利集團(tuán)，先后任多項(xiàng)要職，其中包吉利汽車研究院院長(zhǎng)浙江吉利控股集團(tuán)常副總裁及總裁等職務(wù)楊健卸任吉利控股集總裁時(shí)，吉利控股集董事局對(duì)其給予了高評(píng)價(jià)和肯定。楊健主工作8年期間，是企業(yè)發(fā)展速度和變化最快最穩(wěn)健的時(shí)期。吉利車的產(chǎn)銷量增長(zhǎng)了4.6倍，銷售收入增長(zhǎng)了5.5倍，資產(chǎn)總值增長(zhǎng)了6.4倍，利潤(rùn)增長(zhǎng)了8倍，企業(yè)連續(xù)8年進(jìn)入中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，躋身中國(guó)汽車行十強(qiáng)，并完成了一系重大國(guó)際并購(gòu)，使吉成為我國(guó)汽車行業(yè)首跨國(guó)集團(tuán)公司。2011年楊健卸任吉利控股集團(tuán)總裁，呰鼠任董事專職副主席，主持董局工作。此番楊健退公司執(zhí)行董事及副主，也意味著其將逐步出吉利傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。公信息顯示，目前楊健擔(dān)任力帆科技、浙江情汽車制造公司、知（參數(shù)丨圖片）電動(dòng)車公司、浙江錢(qián)江摩、湖北芯擎科技等公的董事，同時(shí)還擔(dān)任江羅梅投資公司、寧吉宏醇?xì)鋭?dòng)力技術(shù)等司董事長(zhǎng)。吉利汽車告表示，楊健未來(lái)將入更多時(shí)間處理吉利股以外的其它事務(wù)。像楊健從吉利的“主業(yè)務(wù)”抽身開(kāi)辟新的場(chǎng)一樣，兩個(gè)月前，利另外一位“重臣”金良也卸去了曹操專董事長(zhǎng)職務(wù)，而其新份為重慶幸福千萬(wàn)家技公司董事長(zhǎng)，“幸千萬(wàn)家”是全國(guó)首家業(yè)賦能于司機(jī)的運(yùn)力營(yíng)服務(wù)商，將聚焦為萬(wàn)網(wǎng)約車司機(jī)服務(wù)。楊健進(jìn)入吉利控股集早一年的劉金良，同為吉利汽車初期的發(fā)立下過(guò)汗馬功勞，在2015年創(chuàng)建曹操出行前，劉金良曾主管吉新能源板塊，還擔(dān)任吉利控股集團(tuán)副總裁汽車銷售公司總經(jīng)理職。傳統(tǒng)汽車人劉金創(chuàng)建的共享出行服務(wù)臺(tái)曹操出行，無(wú)疑已吉利控股集團(tuán)業(yè)務(wù)的展打開(kāi)了新的局面，金良也是吉利內(nèi)部孵的成功“創(chuàng)業(yè)者”，今又開(kāi)啟了二次創(chuàng)業(yè)現(xiàn)任吉利汽車集團(tuán)董長(zhǎng)、極氪智能科技CEO的安聰慧，其職務(wù)去年進(jìn)行了密集調(diào)整，2021年3月由吉利汽車集團(tuán)CEO、總裁提升為吉利汽車集團(tuán)董長(zhǎng)、極氪公司CEO，同年7月安聰慧退出吉利汽車集團(tuán)法人代表2022年3月公司CEO變更為淦家閱，至此安聰慧把更多的時(shí)投入到吉利高端智能動(dòng)車極氪打造上，和金良類似在吉利體系開(kāi)啟了創(chuàng)業(yè)之旅。和它企業(yè)啟用年輕人拓新業(yè)務(wù)不同，吉利“放"了大批”老兵“拓展新業(yè)務(wù)，北史掌管吉汽車集團(tuán)“傳統(tǒng)”業(yè)的淦家閱卻是一名80后。2003年大學(xué)畢業(yè)后淦家閱進(jìn)入吉利歷任吉利子公司財(cái)務(wù)理、汽車集團(tuán)財(cái)務(wù)管部部長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)管理高總監(jiān)。對(duì)淦家閱的不一格任用，還體現(xiàn)在箭般的速度提升上。年6月份，淦家閱才從吉利汽車集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管高級(jí)總監(jiān)的職位提升集團(tuán)副總裁兼采購(gòu)總理。在汽車行業(yè)即將生重大變革的前夜，利汽車啟用年輕人擔(dān)大任，而像安聰慧、金良等經(jīng)驗(yàn)更豐富的臣去挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)更大的業(yè)務(wù)，體現(xiàn)了吉利的人觀的不同和創(chuàng)新性（部分圖片源自網(wǎng)絡(luò) 特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳發(fā)布，本平臺(tái)僅提供息存儲(chǔ)服務(wù)。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
中國(guó)基金報(bào)記者 張燕北高考第一天，語(yǔ)文作文目刷了屏，“紅樓夢(mèng)大園”、“本手、妙手、手”成為熱議話題。公基金圈也坐不住了，紛提筆寫(xiě)起了作文。當(dāng)然作為資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的基公司對(duì)于這些作文主題著自己獨(dú)到的理解。不公司主要圍繞 “投資”做文章，分享投資中的感所想，同時(shí)給投資者益建議。睿遠(yuǎn)基金：不保持多一些“本手”今全國(guó)新高考Ⅰ卷“本手妙手、俗手”的作文題社交網(wǎng)絡(luò)引發(fā)熱議。對(duì)這三個(gè)圍棋術(shù)語(yǔ)，睿遠(yuǎn)金有著自己的解讀。在考作文題公布后，6月7日下午1點(diǎn)多，睿遠(yuǎn)基金便在其官方微信公眾號(hào)發(fā)表一篇題為《解讀投中的“本手、妙手、俗”》的文章。文章開(kāi)篇睿遠(yuǎn)基金解釋道，本手合乎棋理的正規(guī)下法；手是出人意料的精妙下；俗手是貌似合理，而全局看通常會(huì)受損的下。圍棋中也有十誡一說(shuō)不得貪勝、入界宜緩、彼顧我、棄子爭(zhēng)先、舍取大、逢危須棄、慎勿速、動(dòng)須相應(yīng)、彼強(qiáng)自、勢(shì)孤取和。睿遠(yuǎn)基金文章正文分為三部分。一部分以“保持冷靜，理風(fēng)險(xiǎn)”為題，將圍棋的“不得貪勝”、“求敗”類比為投資中的“少失誤”、“不虧錢(qián)”闡明堅(jiān)守信仰的重要性同時(shí)文章強(qiáng)調(diào)交易所依的應(yīng)該是投資規(guī)則和理，把握好投資過(guò)程，“上努力，果上隨緣”。二部分援引圍棋大師李鎬在自傳《不得貪勝》提到的“不求妙手，但積勝”,強(qiáng)調(diào)積累的重要性。勝率是決定長(zhǎng)期超收益的重要因素，身邊乎總有一夜暴富的“妙”，但我們應(yīng)該為“積”而感到踏實(shí)。通過(guò)長(zhǎng)高于50%的勝率，積累超額收益。在第三部分睿遠(yuǎn)基金建議，“不得勝，投對(duì)本金”。在投當(dāng)中應(yīng)該避免“倒金字式”的投入本金。投資，不妨保持多一些“本”，去追尋更穩(wěn)固的基和更長(zhǎng)久的勝利。慢，是快。富國(guó)基金：“三”的應(yīng)用都可能引致勝圍繞“本手、妙手、俗”的作文題，富國(guó)基金寫(xiě)了一篇1000字小作文，同樣談了談對(duì)投資場(chǎng)景中“本手、妙手、手”即“三手”的理解整體來(lái)看，富國(guó)基金的作文對(duì)“本手、妙手、手”三個(gè)術(shù)語(yǔ)對(duì)應(yīng)到投中的理念和操作一一進(jìn)介紹，并得出結(jié)論稱，本手、妙手和俗手的應(yīng)都可能引致勝局，三者好孰壞的結(jié)論也不盡然”對(duì)于本手，富國(guó)基金為其代表扎實(shí)的基本面究。扎實(shí)的基本功永遠(yuǎn)追求勝局的核心，在棋上是本手的熟練運(yùn)用，投資上是對(duì)基本面的深研究。對(duì)于股票投資人基金投資者而言，只有磨清楚股票收益的根本頭、基金經(jīng)理的操作風(fēng)等最真實(shí)、最基本、最實(shí)際的東西，才能可構(gòu)強(qiáng)大的認(rèn)知能力圈，收認(rèn)知的紅利。而妙手則投資理念/方法論的形成。棋局中的妙手總在從從上，被后來(lái)者津津樂(lè)道正如一些投資大師、基經(jīng)理的“高光時(shí)刻”，拿來(lái)反復(fù)琢磨和借鑒。國(guó)基金認(rèn)為，投資中的手，往往是在承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)的情況下實(shí)現(xiàn)的，秀的投資經(jīng)理提高一定險(xiǎn)下“妙手”的勝率亦依靠自己成熟的理念和強(qiáng)的自律。妙手的形成必須經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)高強(qiáng)度跟蹤研究、經(jīng)年累月的復(fù)驗(yàn)證，再結(jié)合投資者身的風(fēng)格，才可形成有的投資方法論，，切不急于求成。至于俗手，是按部就班的投資技巧俗手為按部就班、中規(guī)矩的行棋方法，方法四八穩(wěn)，在高手層面會(huì)導(dǎo)直接失敗，但對(duì)于新手說(shuō)，使用俗手是可能必之路。在特定的市場(chǎng)趨下，投資的一些“小規(guī)”、“小技巧”，在短可能確實(shí)奏效，但如果基本面一知半解，這類法往往站不住腳，而且利于自身水平的提升。國(guó)基金總結(jié)稱，無(wú)論是待畢其功于一役的妙手還是期待“無(wú)招勝有招的俗手，最終還是要回到對(duì)本手的深刻理解上三種方法的有機(jī)應(yīng)用，定是為了追求最終的勝，而不是執(zhí)著于細(xì)節(jié)和勁，這是棋手和投資者有的大格局，也是棋局投資相通的魅力。融通金：投資通盤(pán)無(wú)“妙手6月7日晚間，融通基金官方公眾號(hào)也發(fā)布了一小作文，標(biāo)題為《定投通盤(pán)無(wú)妙手》。文章以善弈者通盤(pán)無(wú)妙手”開(kāi)，通過(guò)對(duì)圍棋、打仗、資三個(gè)場(chǎng)景中“通盤(pán)無(wú)手”的分析，層層遞進(jìn)進(jìn)行了一堂生動(dòng)的基金投投教課。在圍棋通盤(pán)妙手部分，融通基金引了李昌鎬曾說(shuō)過(guò)的：“從不追求妙手，也沒(méi)想要一舉擊潰對(duì)手”。“手”雖然“看起來(lái)很美，但存在不穩(wěn)定和不持性，一旦“靈感”枯竭難免手足無(wú)措。因此圍高手也不會(huì)追求妙手，是只追求51%的勝率，勝在點(diǎn)滴積累。在打仗盤(pán)無(wú)妙手部分，融通基援引中國(guó)古話“善戰(zhàn)者赫赫之功”，并引用太軍敗于曾國(guó)藩所帥湘軍歷史典故，說(shuō)明了打仗“結(jié)硬寨，打呆仗”的要性。守著陣地不動(dòng)，主動(dòng)攻擊，而是一點(diǎn)點(diǎn)戰(zhàn)壕、筑高墻，把進(jìn)攻成防守，先讓自己處于敗之地，再慢慢積累細(xì)優(yōu)勢(shì)，才是湘軍取勝之。融通基金評(píng)價(jià)，曾國(guó)是一個(gè)愛(ài)用“笨”方法人，他不喜歡取巧的東，也不相信什么四兩撥斤的事情，因?yàn)閯倮?從來(lái)不是強(qiáng)攻出來(lái)的。即，“打仗通盤(pán)無(wú)妙手。作為文章重點(diǎn)部分，投資的通盤(pán)無(wú)妙手”是通基金對(duì)于投資的深切悟。融通基金稱，投資師霍華德·馬克斯曾經(jīng)他的投資備忘錄里，講這樣一只基金：這只美的大型退休基金，在所退休基金中排名從來(lái)沒(méi)于27%，也從來(lái)沒(méi)低于47%， 連續(xù)14年都是如此。這14年綜合起來(lái)，這只基金排在前4%以內(nèi)，是美國(guó)業(yè)績(jī)最好基金之一。原因正是在這只基金沒(méi)有一年是糟的，每一年的業(yè)績(jī)都穩(wěn)地保持良好?；羧A德·克斯得出結(jié)論，這就是資成功很重要的秘訣。應(yīng)到投資中，作為普通資者的我們沒(méi)有獲取超手信息的渠道，也沒(méi)有線投研資源，能做的只找準(zhǔn)自己的定位，運(yùn)用適的投資方式。緊接著在文章結(jié)尾，融通基金出了全文的中心論點(diǎn)，普通投資者不會(huì)預(yù)測(cè)市，不會(huì)研究企業(yè)，沒(méi)有息優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有太多時(shí)間力投入到股市中，也無(wú)很好地控制自己的投資緒……而這些弱點(diǎn)，可被定投很好地規(guī)避。無(wú)市場(chǎng)漲跌，每月按時(shí)扣買(mǎi)入，長(zhǎng)期下來(lái)獲得一平均成本，等待市場(chǎng)行到來(lái)，看似平淡無(wú)奇，有“妙手”，但勝在“部就班”，不斷積累。信基金：投資先學(xué)“本”，才能“妙手”“本、妙手、俗手”這一作話題也引起了金信基金注意，吸引其加入寫(xiě)作隊(duì)伍中。比較特別的是金信基金站在了基金投者的角度，從三個(gè)術(shù)語(yǔ)應(yīng)的資本市場(chǎng)現(xiàn)象出發(fā)為投資者提出了一些建。金信基金開(kāi)頭便開(kāi)宗義地展示了文章論點(diǎn)，較于出人意料的“妙手，“本手”更多的是追長(zhǎng)期維度的盈利，雖然期收益不一定會(huì)很有爆性，但是長(zhǎng)期來(lái)看往往定基金投資組合長(zhǎng)期的塔收益。如何提高自己“本手”呢？金信基金出，關(guān)鍵在于“悟”出套適合自身的投資方式而“悟”的核心則是不總結(jié)自己的投資實(shí)踐經(jīng)并結(jié)合正確的理論知識(shí)單筆投資的成功并不意著將來(lái)可以隨意效仿，不要因?yàn)槎唐诘牟▌?dòng)而定你長(zhǎng)期有效的投資策與方法。比如，前段時(shí)市場(chǎng)系統(tǒng)性大幅調(diào)整的候，如果你的“本手”采用定投的方式來(lái)應(yīng)對(duì)跌，只要堅(jiān)持住，你的益往往會(huì)比梭哈在下跌中的投資者要樂(lè)觀。金基金認(rèn)為，“妙手”往是突破常規(guī)的一種操作基金投資領(lǐng)域的“妙手是在分歧發(fā)生時(shí)，你看了別人沒(méi)看到的機(jī)會(huì)，者是別人沒(méi)意識(shí)到的風(fēng)，因此要求頗高?！八?”是指貌似合理，但從局看通常會(huì)受損的下法最典型的“俗手”就是目“追漲殺跌”。對(duì)于通投資者和新入場(chǎng)的投者而言，“本手”才是本，而“妙手”為錦上花。只有做長(zhǎng)期角度來(lái)正確的事，才能有機(jī)會(huì)“妙手”。財(cái)通資管：口氣寫(xiě)了五篇高考作文通證券資管可謂“愛(ài)基心切”，一口氣寫(xiě)了五高考作文。將五個(gè)高考文話題對(duì)應(yīng)到投資當(dāng)中總結(jié)了不少投資心得，來(lái)受益匪淺。圍繞全國(guó)卷《紅樓夢(mèng)》眾人題名額片段，財(cái)通基金撰文抄作業(yè)的三重境界》，紹了投資股票、基金過(guò)中從引進(jìn)吸收到推陳出必經(jīng)的三個(gè)“炒作業(yè)”段?！俺鳂I(yè)”的第一境界：照搬照抄，直接用。這就好比《紅樓夢(mèng)中主張從歐陽(yáng)修《醉翁記》“有亭翼然”一句“翼然”二字給亭子題。這多見(jiàn)于小白投資者而第二種境界則是融會(huì)通、借鑒化用，即類似“瀉玉”一詞，既借鑒“瀉出于兩峰之間”中“瀉”字，但又有所創(chuàng)。而作為成熟投資者，抄作業(yè)”的境界需要更一層——獨(dú)創(chuàng)。他們不要了解市場(chǎng)、了解投資的，更要認(rèn)清自己，即據(jù)資金屬性、投資目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)收益特征等因素，出一套與之相匹配的資配置解決方案。圍繞全乙卷“跨越，再跨越”作文主題，財(cái)通資解釋投資者所好奇的“為什國(guó)力強(qiáng)大了，股市還在3000點(diǎn)附近踏步”問(wèn)題。文章指出，用更能反A股全貌的指數(shù)萬(wàn)得全A來(lái)看，兩次奧運(yùn)期間該數(shù)漲幅超過(guò)167%，折合年化漲幅10.33%，實(shí)際上完成了跨越。推動(dòng)下一次跨越的力量產(chǎn)業(yè)之興、科技之魂和富之聚。針對(duì)“北京卷1：學(xué)習(xí)今說(shuō)”， 財(cái)通資管指出，投資是高強(qiáng)的長(zhǎng)期賽事，不管何種格的投資，都是對(duì)時(shí)代濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)變遷認(rèn)知變現(xiàn)，背后的內(nèi)核其實(shí)保持與時(shí)俱進(jìn)、不斷迭的學(xué)習(xí)能力。至于“北卷題2：在線”，財(cái)通資管表示，身處一個(gè)隨時(shí)地都能在線的時(shí)代，投者要避免受各種信息干，而是要讓思維去指導(dǎo)作，保持思維時(shí)刻“在”，而不是操作“在線。最后，圍繞天津卷“常煙火，就是最美的風(fēng)線”這一作文主題，財(cái)資管感慨，“歷經(jīng)煙火方得繁華”。對(duì)應(yīng)到投中，人們往往容易陷入接飛刀”、“賺快錢(qián)”異想天開(kāi)，其實(shí)學(xué)會(huì)冷地放棄超出能力范圍的，理智地看待每一次起，才是最重要的事。融基金：定投——通盤(pán)無(wú)手善弈者通盤(pán)無(wú)妙手。會(huì)下棋的人，往往一整棋都沒(méi)有神奇的一招，者力挽狂瀾的一手。這點(diǎn)違反我們的直覺(jué)，為么是這樣呢？一、圍棋通盤(pán)無(wú)妙手韓國(guó)有一位棋選手叫李昌鎬，是圍界的世界級(jí)頂尖高手，圍棋的人都知道他。李鎬16歲就奪得了世界冠軍，被認(rèn)為是當(dāng)代猩猩次吳清源的棋手，巔峰時(shí)橫掃中日韓三國(guó)棋手，稱“石佛”，是圍棋界等一高手。李昌鎬下棋大的特點(diǎn)，也是最讓對(duì)頭疼的手法，就是從不求“妙手”。而是每手，只求51%的勝率，俗稱“半目勝”。通常，局棋下來(lái)，總共也就200-300手，即使每手棋只有一半多一點(diǎn)少昊勝，最多只要一百多手，能穩(wěn)操勝券。也就是說(shuō)只要每一步比對(duì)手好一點(diǎn)，就足夠贏了。李昌曾對(duì)記者說(shuō)：我從不追妙手，也沒(méi)想過(guò)要一舉潰對(duì)手。世界排名第一棋手，居然只追求51%的勝率，讓很多記者和內(nèi)人士都覺(jué)得不可思議這恰恰是高手的戰(zhàn)略，謂的“妙手”，雖然看來(lái)很酷，贏的很漂亮，存在一個(gè)問(wèn)題——給對(duì)致命一擊的同時(shí)，往往會(huì)暴露自己的缺陷，正謂大勝之后，必有大敗大明之后，必有大暗。且，“妙手”存在不穩(wěn)和不可持續(xù)性，無(wú)法通刻意練習(xí)來(lái)形成技能上積累，一旦“靈感”枯，難免手足無(wú)措。正如衛(wèi)一座城池，只靠“奇”是不行的，終歸要有溝、高壘的防護(hù)。而與相比，“通盤(pán)無(wú)妙手”似平淡無(wú)奇，但是積勝于點(diǎn)滴、化危機(jī)于無(wú)形最終取得勝利是穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)的，體現(xiàn)的是不同于“手”的另一種智慧。二打仗的“通盤(pán)無(wú)妙手”國(guó)有句古話：善戰(zhàn)者無(wú)赫之功”。意思是說(shuō)：于打仗的人往往沒(méi)有什顯赫的功績(jī)。清朝末年太平天國(guó)起義，太平軍斗力極強(qiáng)，大清國(guó)20萬(wàn)八旗兵和60萬(wàn)綠營(yíng)兵在其面前都不堪一擊，可終卻毀在了曾國(guó)藩率領(lǐng)湘軍手里，這是怎么回呢？不了解情況的一定為曾國(guó)藩是一個(gè)熟讀兵、足智多謀的戰(zhàn)略家，實(shí)恰恰相反，在他帶領(lǐng)軍之前，并沒(méi)有多少帶打仗的經(jīng)驗(yàn)，也不懂什用兵之道。之所以能贏其實(shí)就六個(gè)字——結(jié)硬，打呆仗。曾國(guó)藩從來(lái)與敵軍硬碰硬地短兵相，即使在勝算很大的情下也從不主動(dòng)發(fā)動(dòng)攻擊而是每到一個(gè)地方就在外扎營(yíng)，然后挖戰(zhàn)壕、高墻，把進(jìn)攻變成防守先讓自己處于不敗之地太平軍是非常驍勇善戰(zhàn)，總想跟湘軍野戰(zhàn)，而軍就是守著陣地不動(dòng)，算太平軍再能打，碰到種路數(shù)，也是毫無(wú)辦法只要一有時(shí)間，湘軍就始不停地挖溝，一道又道，直到讓這個(gè)城市水不通、斷草斷糧，等到里彈盡糧絕之后，再輕克之。就這樣，一座城著一座城，一點(diǎn)一點(diǎn)地溝，一步步地往前拱，把太平天國(guó)給拱沒(méi)了。謂 “結(jié)硬寨，打呆仗”，簡(jiǎn)而言之，就是先占不敗之地，然后慢慢獲細(xì)小優(yōu)勢(shì)。曾國(guó)藩是一愛(ài)用“笨”方法的人，不喜歡取巧的東西，也相信什么四兩撥千斤的情。因?yàn)閯倮麑?shí)從來(lái)是強(qiáng)攻出來(lái)的，而是它透了，自己掉下來(lái)的。孫子兵法》里說(shuō)，勝可，而不可為。三、投資“通盤(pán)無(wú)妙手”投資大霍華德·馬克斯曾經(jīng)在的投資備忘錄里，講過(guò)樣一只基金：當(dāng)時(shí)，我一位客戶剛一起吃過(guò)飯這位客戶管理著美國(guó)一大型退休基金。他告訴，在所有退休基金中，管理的基金排名從來(lái)沒(méi)于27%，也從來(lái)沒(méi)低于47%，所以他的基金穩(wěn)定地位于中間。這個(gè)陳書(shū)，也就是我們所說(shuō)的第個(gè)四分位（前50%），不是第一個(gè)四分位（前25%），也不是后兩個(gè)四分位（后50%）。連續(xù)14年都是如此。大家覺(jué)得，14年綜合起來(lái)，他的基金業(yè)績(jī)?nèi)绾?？你?會(huì)說(shuō)在27%到47%之間，平均可能是37%。實(shí)際是，這14年綜合起來(lái)，他的基金排在前4%以內(nèi)，是美國(guó)業(yè)績(jī)最好基金之一。為什么？既他沒(méi)有一年是非常成功，最后怎么可能成為同里最優(yōu)秀的呢？答案很單，他沒(méi)有一年是糟糕。每一年的業(yè)績(jī)都穩(wěn)定保持良好。每一年都不，有些年份很好、有些份一般，從來(lái)沒(méi)有一年糕的。有時(shí)候出色、有候很好、有時(shí)候一般，從來(lái)不糟糕。避免淪為家，自然成為贏家。霍德·馬克斯得出結(jié)論，就是投資成功很重要的訣。我們都是普通人，股市中，無(wú)疑是弱勢(shì)的方。沒(méi)有投研團(tuán)隊(duì)，沒(méi)海量數(shù)據(jù)，沒(méi)有第一手資訊，做不到經(jīng)常性的司調(diào)研，也不能隔三差和各個(gè)行業(yè)的大佬面對(duì)交流但股市的有趣之處于，強(qiáng)者不一定贏，弱也未必輸，關(guān)鍵要找準(zhǔn)己的定位，運(yùn)用合適的資方式。做定投的人，認(rèn)自己是一個(gè)普通人。會(huì)預(yù)測(cè)市場(chǎng)，不會(huì)研究業(yè)，沒(méi)有信息優(yōu)勢(shì)，沒(méi)太多時(shí)間精力投入到股中，也無(wú)法很好地控制己的投資情緒。這些弱，可以被定投很好地規(guī)：定投不需要預(yù)測(cè)市場(chǎng)虧損時(shí)堅(jiān)持，達(dá)到收益標(biāo)后適時(shí)止盈，把握住兩點(diǎn)就夠了；定投用不研究個(gè)股、行業(yè)，指數(shù)金簡(jiǎn)單又省心；定投不要你勞神費(fèi)力天天盯著到期按時(shí)扣款，其他時(shí)該干嘛干嘛；定投也不你控制情緒，遵守定投律，別輕言放棄就行。論市場(chǎng)漲跌，每月按時(shí)款買(mǎi)入，長(zhǎng)期下來(lái)獲得個(gè)平均成本，等待市場(chǎng)情到來(lái)?？此破降瓱o(wú)奇沒(méi)有“妙手”，但勝在按部就班”，不斷積累日拱一卒，功不唐捐。輯：?jiǎn)桃涟鏅?quán)聲明《中基金報(bào)》對(duì)本平臺(tái)所刊的原創(chuàng)內(nèi)容享有著作權(quán)未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載，否將追究法律責(zé)任。授權(quán)載合作聯(lián)系人：于先生電話：0755-82468670） 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