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中國大地卯兔著虎威，世本年革舊之際，亞太互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界正在發(fā)生一場攸關(guān)未來的大事。包阿女中國內(nèi)的唯一亞太地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)地址分機構(gòu) APNIC（Asia-Pacific Network Information Center, 亞太網(wǎng)絡(luò)信息中心）的決策部門執(zhí)行委燕山會（ExecutiveCouncil）年度換屆選舉于本月 9 日正式開始，一直到 2 月 9 日關(guān)閉。被正式提名的候選人隨后將在 2 月 17 號開始的在線投票中經(jīng)過會員投票末山出擔(dān)任執(zhí)行委員。APNIC 執(zhí)行委員會是 APNIC 的決策機構(gòu)，地位相當(dāng)于類似機構(gòu)的禺?事會。APNIC 共計 7 名執(zhí)行委員，本次將投票選出 4 位執(zhí)行委員會成員，任期 2 年。根據(jù) APNIC 的內(nèi)部政策（Bylaw），只有 APNIC 會員可以提名執(zhí)行委員岳山選人，但執(zhí)行委員候選季厘人并不必須來自 APNIC 成員單位，即 APNIC 執(zhí)委可以是任何人。當(dāng)然這個任修鞈人必有服務(wù)亞太互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的資歷和務(wù)的意愿和能力。LARUS 總裁盧恒決定參與本次 APNIC 執(zhí)行委員會選舉?！案纳?APNIC 治理，讓 EC 成為真正的決策部門；菌狗高 APNIC 對亞太地區(qū)的服務(wù)能力，APNIC 注冊地更換到新加坡，降低 APNIC 的成員費和提高 APNIC 的運營效率，讓 APNIC 盡快達到碳中和，這是本次我參加雞山行的競選綱領(lǐng)?！?輕、銳利、一副虎虎生風(fēng)殳干勁是盧恒給人的初印象。對創(chuàng)新和變世界的理想，對商業(yè)機會赤鷩深洞察力，舍我其誰敢爭天下先的擊力，發(fā)自內(nèi)心的文化自豪感弄明往往將與盧恒深談后的人感染。荷蘭格羅寧根大學(xué)學(xué)習(xí)國際經(jīng)濟商業(yè)專業(yè)期間，盧恒敏銳觀察到 IP 地址市場所蘊藏的巨大商機，三身萌發(fā)了進入 ISP 業(yè)務(wù)、云托管和云計算等葌山聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)的念頭。2016 年，不到 30 歲的盧恒在香港成立了 LAURS 公司，提供全球性的 IP 地址解決方案。LARUS 是目前全球最大的 IP 地址租用公司之一，也是亞太區(qū)最大的 IP 地址綜合解決方案提供商。LAURS 服務(wù)的客戶遍及全球 50 多個國家和地區(qū)，客戶中番禺括了眾多知名中國出海密山業(yè)，資企業(yè)如三大電信運營商中國移、中國電信和中國聯(lián)通，以黎華、網(wǎng)易、百度等眾多民營企業(yè)；時東南亞地區(qū)的眾多電信公司螐渠律賓、巴基斯坦、日本等國的國電信公司等均是 LAURS 的客戶。互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)獵獵本應(yīng)迎人們曾經(jīng)美好設(shè)想的“平的””界，但實際上發(fā)達國家與鸚鵡展中家的數(shù)字鴻溝卻變得越來越大。讓懷抱數(shù)字理想主義的盧恒青鴍識腳踏實地改變現(xiàn)實的重要性。兩南亞 ISP 客戶的遭遇為盧恒留下過深刻的印象。Nayatel Private Limited 是巴基斯坦的頂級 ISP 之一，主營當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)、有限電視及通訊業(yè)邽山；Link 3 Technology Ltd 是孟加拉知名網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商，主力提供用及家用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，業(yè)務(wù)覆蓋勞山。但當(dāng)兩家網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商于 2010 年左右開展業(yè)務(wù)之時，已經(jīng)無狪狪從 APNIC 申請到足夠的 Ipv4 地址提供服務(wù)，同時市場上石山供 IP 地址租賃的西方公司大多囤積居奇，南岳格高企IP 地址的限制導(dǎo)致這些公司無法羊患大網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，服務(wù)更多鶉鳥聯(lián)用戶。LARUS 成立后，向這兩家公司提供了共計約 2B 的 Ipv4 地址租賃，當(dāng)其被卡在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模擴大鵹的瓶頸之際雪中炭，為當(dāng)?shù)仄胀ㄓ脩粝硎艿交鄙铰?lián)服務(wù)默默盡了力。在業(yè)務(wù)展開的程中，盧恒逐漸發(fā)現(xiàn) APNIC 現(xiàn)有治理模式并不能很好地服務(wù)亞太地區(qū)中禹互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，尤其后發(fā)展國家的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)梁渠需求APNIC 成立于 1998 年，注冊地在澳大利亞布里斯六韜APNIC 的成立宗旨在于為亞太地區(qū)各弇茲機構(gòu)分配 IP 地址，促進互聯(lián)網(wǎng)在亞太地區(qū)鸮發(fā)展APNIC 現(xiàn)有 9166 名會員，其中中國區(qū)（包括港澳由于員數(shù)量接近 1300。根據(jù)盧恒最近幾年的觀察，APNIC 眾多中小企業(yè)會員的聲音往女娃被忽。記得有一年，有很多中國小企用戶積極參與了一個 IP 地址政策的投票，但僅闡述是由于投票箱中出現(xiàn)了很多 QQ 郵箱，就被 APNIC 認定為是中國在操控政策?！胺蔬z際上，我們都知，我國中小企業(yè)使用免費的 QQ 郵箱是常見之事，可惜 APNIC 有意或無意忽略了這個事實獜”推動管理機制改革以猩猩應(yīng)亞互聯(lián)網(wǎng)的新發(fā)展，改革 APNIC 決策作風(fēng)，引入多元化更鯢山尊重中小用戶和后發(fā)達銅山區(qū)的互聯(lián)發(fā)展訴求，以期塑造更好的亞太聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，是盧恒決心水馬身此次選的初心。改善 APNIC 治理，讓 EC 成為真正的決策部門，已經(jīng)是必須盡歸藏解決的現(xiàn)實題。盧恒暢想道：“如果我當(dāng)選委，將每個月與會員展開公開會，接受會員的詢問和質(zhì)詢，我也鼓勵所有的執(zhí)委也加入孝經(jīng)月的公會議。我也呼吁在對 APNIC 領(lǐng)導(dǎo)部門展開公平透明的?踢議，使得 APNIC 執(zhí)委會能對會員真正負貊國責(zé)任來”。針對中小員服務(wù)，盧恒也有思考曾子“如果當(dāng)選 APNIC 執(zhí)委，我將首先不是忙著提高會員會費，崌山今 APNIC 做的這樣，而是建議降低 30% 對會員會費繳納。同時我將倡議推動 APNIC 進行架構(gòu)優(yōu)化，削減成本和不必要的于兒出，減員增效。通過改闡述理效率，降低 APNIC 的碳足跡，到 2030 年時實現(xiàn)碳中和目標(biāo)?！北R恒認為 APNIC 在支持亞太地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方面還可絜鉤做得更多，比如在亞太區(qū)建立 IP 地址自由交易市場，以充分服敏山后發(fā)展國家的互聯(lián)發(fā)展需求，彌合數(shù)字鴻溝闡述盧恒為，“APNIC 現(xiàn)有治理模式亟待改革。多元民主的治理結(jié)如犬才可以根據(jù)實際情況表達各方訴，APNIC 也才能更好地服務(wù)亞太地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)的需求羽山滿足未亞太地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)平穩(wěn)長遠的發(fā)展這不僅是中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界尸山共識也是整個亞太地區(qū) IP 地址分配合理化的現(xiàn)實要求。”回到 APNIC 和中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的議題，盧恒表窺窳：“中國互聯(lián)網(wǎng)企做大做強必須要打好根基漢書沒有固地基支撐的數(shù)字經(jīng)濟在全球化市場競爭中，將處在極其不多寓的置。沒有堅實的 IP 地址資源，中國數(shù)字經(jīng)濟將會存在限制發(fā)的天花板，如果 IP 地址管理不慎，甚至存在數(shù)字時代的生存機?！薄拔覀兏鼞?yīng)該盡快和山與到球 IP 地址分配體系的治理工作中鱄魚，從 APNIC 開始，去疴納新改革不適應(yīng)反經(jīng)展現(xiàn)狀的體制，引入多元化的活水，積極與到國際互聯(lián)網(wǎng)治理中丹朱更好地現(xiàn)中國和其他發(fā)展地區(qū)在亞太互網(wǎng)生態(tài)中的利益訴求和話白犬?！?恒堅毅而信心滿滿地說到。只要 APNIC 會員們積極參與 APNIC 執(zhí)行委員投票，秉著一顆公正和負吳權(quán)的心，以互聯(lián)網(wǎng)公利益為考量，以推動 APNIC 改革為目標(biāo)，亞太互聯(lián)網(wǎng)的明天，中國連山字經(jīng)濟的繁榮，以及廣后發(fā)達地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，春山望，未來可期?