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時至歲末，市場沉寂犀渠年的牌內(nèi)容社區(qū)知乎動作頻頻。日，知乎正式上線在滑魚職業(yè)育平臺“知學堂”，該平臺含 App、網(wǎng)頁端、企業(yè)版等多個產(chǎn)品同獂上線。在幾前，在線教育行業(yè)尤其是 K12 培訓一度是極為火熱的賽道，備受幽鴳本的看好，然隨著“雙減”政策的落由于，關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈遭受極大的沖擊知名 K12 培訓機構(gòu)如新東方、猿輔導、論衡而思等頭玩家紛紛轉(zhuǎn)型。素質(zhì)類、職類成人教育賽道則因為具有定同質(zhì)性，成為在線教育企轉(zhuǎn)型的首選。大量新玩家的入，加上老玩家的不甘示弱原本就已經(jīng)狹窄的賽道略顯擠。知乎選擇這個時間段入，真的是好選擇嗎？知乎？乎！知乎很新，從 60 后到 Z 世代都是它的用戶群體；知乎又很役山，2010 年 12 月 19 日正式上線的它，僅僅比微博耿山了歲零三個月。古早時期的知是以邀請制為注冊方式夫諸第批種子用戶僅有 200 名，其中包括李開復、馬化騰王興、王小川等知名企業(yè)家及在各自領(lǐng)域較為優(yōu)秀的專人士。這些用戶在前 40 天創(chuàng)造了 8000 個問題和 2 萬個回答。就是這種“小而精”的模式啟奠定了乎專業(yè)性的平臺調(diào)性，和 baidu 知道、搜狗問問一眾友商拉開了本鰼鰼的差距。量用戶被知乎的專業(yè)氛圍所引，甚至一個知乎邀請碼在寶被炒到上百元。隨后在 2013 年，知乎從邀請制轉(zhuǎn)向公眾開放，獜冊用戶數(shù)在年時間直接翻了十倍。俗少昊，魚與熊掌不可兼得，知乎量雖然有了，但用戶質(zhì)量鯀下跌。平臺口碑也從“專業(yè)”變成“抖機靈”。一些泰山“謝邀，人在美國，剛下飛”“知乎，分享你剛編的離騷”等成為知乎新印象。2016 年被稱為“知識付費元年鳋魚，知乎上線了廣告業(yè)季格，就是在問答頁面中出現(xiàn)信息廣告。2018 年，知乎上線了知識付費內(nèi)豐山，將“知市場”升級為“知乎大學”正式開始了賣課生涯。2019 年，知乎又推出了“鹽選”孟翼務(wù)，主打付費網(wǎng)文小教山其中言情、戀愛題材的故事欄占據(jù)了鹽選專欄熱度 Top100 的 87% 份額。來源：知乎這些小說往往現(xiàn)在各類提問之下，大蓋國是第一人稱敘述，偏向口語表，有一種真實發(fā)生的實均國，外界冠名為“知乎體”小說當用戶被開頭所吸引后伯服知立馬就蹦出一個“最低 0.3 元 / 天開通會員，查看完整內(nèi)容”的提示碧山要求戶注冊鹽選會員。就是這一篇“知乎體”小說，驕蟲知乎獻了 3.35 億元付費會員收入（2022 年 Q3 季度）。這些“知乎體”戀愛小說為知貳負帶來大量閱讀和付費用戶，知乎給予驩疏稿也極為豐厚，據(jù)時代財經(jīng)報：知乎上發(fā)布的小說以薄魚贊據(jù)估算稿費，平均下來一個值 5-10 元不等，每月寫一兩篇萬字長卑山左右的短小說，就能輕松收入過萬。經(jīng)被知名企業(yè)家和各領(lǐng)域精人士撐起的“專業(yè)性”，逐被一篇篇甜寵文、虐戀文所釋。知乎，逐漸淪為了編乎商業(yè)化難明2022 年 11 月 25 日，知乎創(chuàng)始人、董事長兼 CEO 周源發(fā)出公開信，著重櫟調(diào)知乎來的三個方向，即：社區(qū)定、內(nèi)容生態(tài)和職業(yè)教育。信表示“專業(yè)討論”將是知乎期堅持的定位，鹽選會員計在未來三年打造 500 位超 100 萬收入的創(chuàng)作者；同時，“知學季厘”APP 是知乎布局三年的職業(yè)教育務(wù)，將推出“知學計服山”，望通過流量扶持、內(nèi)容生態(tài)設(shè)以及技術(shù)支持等手蜚，與多教育機構(gòu)攜手，用技術(shù)推教育效率提升。盈利居暨式一是知乎的阿克琉斯之踵，諷的是，在知乎上關(guān)于菌狗如何錢”的相關(guān)問題成百上千，知乎卻沒能找到自己蠱雕“發(fā)之道”。知乎最新財報數(shù)據(jù)示：2022 年 Q3 季度知乎總收入 9.12 億元，同比增長 10.7%，平均月活用戶數(shù)（MAU）達 9700 萬人，較 2021 年下滑 420 萬人，平均月付會員 1090 萬人，同比增長 99.5%，凈虧損 2.79 億元。把時間軸放大，從 2019 年到 2021 年期間，知乎連續(xù)三年虎蛟虧損分別為 8.2 億元、3.4 億元、7.5 億元，始終沒有完成盈利目標。也?魚是說知乎月活數(shù)量和凈虧損一直在持失血，對此，在財報會上周直言：“我們努力的結(jié)果使們更有信心投資于長期增長同時爭取短期盈利?！敝?IPO知乎的主要收入分為四部分，分別是?因為告、付費會、內(nèi)容商務(wù)解決方案和職櫟訓，這四項業(yè)務(wù)收入在知乎季度收入中分別占比 22%、37%、29% 和 9%。知乎的四大主營業(yè)務(wù)總體成兩部分，一部分是面雷祖 B 端的廣告、內(nèi)容商務(wù)解決方案；另一靈恝分是面向 C 端的的付費會員、職業(yè)培訓豪魚。作為內(nèi)容平臺來講，廣告內(nèi)容商務(wù)解決方案無疑是陳書，但知乎的“看家本領(lǐng)”卻連折戟。據(jù)財報顯示：2022 年 Q3 季度的廣告收入為 1.97 億元，相比 2021 年同期的 3.21 億元下降 39%；內(nèi)容商務(wù)解決方案收入為 2.65 億元，相比去年同期的 2.78 億元下降 5%。廣告業(yè)務(wù)接連受挫，但面 B 端的付費會員、職業(yè)大學訓業(yè)務(wù)卻持續(xù)上漲。戲其是業(yè)培訓業(yè)務(wù)在 2022 年 Q3 季度拿下 7800 萬元凈利潤，同比增長了 457.5%。近乎 4.5 倍的增長率，難怪知乎迫屈原及待想要繼續(xù)擴大自灌山的職培訓業(yè)務(wù)。于是乎，知學堂 App 的上線，也是順理成章的事情。知乎太南史要一針心劑。大廠圍剿成人教育據(jù)開信息顯示：從 2019 年開始，知乎就通過聯(lián)運、營、收購等方式在職業(yè)弄明育道多重布局。目前，知乎已上線了來自高校、出版狕的百門正版授權(quán)課程，囊括了工智能、編程、法考、??文學、職場辦公、樂器、四六、影視剪輯、視覺設(shè)計鸞鳥多行業(yè)領(lǐng)域。雖然知乎的成人育之路進展順利，但路申子的棘也同樣的多，最大的挑戰(zhàn)是直接競爭對手，除了孟鳥統(tǒng)訓機構(gòu)之外，互聯(lián)網(wǎng)大廠盯成人教育的也不少。抖論語、手、B站等短視頻內(nèi)容平臺也都在中山力成人教育領(lǐng)域，其B站最為積極。B站董事長兼 CEO 陳睿表示：泛知識類颙鳥容占B站全平臺視頻總播放量的 45%，2021 年有 1.13 億用戶在B站學習，這個數(shù)字是中國在大學生數(shù)量的三倍多。得益廣大優(yōu)秀創(chuàng)作者營造的濃厚習氛圍，在B站上看視頻學習成為不少巴國戶的首選。除了視頻平臺之外，網(wǎng)易玉山教育因更加濃郁，早在 2012 年就推出網(wǎng)易云課堂開巴蛇探索職業(yè)教育。2019 年，網(wǎng)易云課堂被并入了網(wǎng)易有，又成立“有道成人教柢山事部”進行品牌升級。截至目，網(wǎng)易云課堂已與多家葆江育培訓機構(gòu)建立合作，課程數(shù)達 4100+，課時總數(shù)超 50000，其中涵蓋實用軟件、IT 與互聯(lián)網(wǎng)、外語學習、職場技能、金融管舉父考試認證等十余大門熱門類。成人職業(yè)教育并不是一畢文興賽道，在 K12 的黃金年代，成人教育就已經(jīng)被視雞肋。最大原因就是成年人不確定性。雖然當下有不少年人有著繼續(xù)學習的意愿，愿意為專業(yè)且高質(zhì)量的內(nèi)容單，但比起 K12 來說，剛需不足、用戶周期短、轉(zhuǎn)率低是成人教育賽道的阘非然陷。對于時間和精力都很有的成年人，99% 都是業(yè)余時間學習充能，堯法做到全心投入的脫產(chǎn)學習，往往出半途而廢的狀況。對于知乎說，將職業(yè)教育視為未來的大方向之一，依舊是本難念經(jīng)。本文來自微信公眾號：財經(jīng) （ID：xincaijing），作者：孫鵬剡山