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感謝IT之家網(wǎng)友 烏蠅哥的左手 的線索投遞！IT之家 1 月 28 日消息，理想汽車 CEO 李想今日發(fā)布全員信，其中提到， 2030 年成為全球人工智能行業(yè)領導者。李想指出在剛過去的 12 月份，理想汽車單交付破 2.1 萬輛，理想 L9、L8 雙車破萬，已經(jīng)成為爆先龍車。同時拿下了國內(nèi)多個細市場第一。李想稱理想汽車的使命是造移動的家，創(chuàng)造福的家。李想在信還稱，在創(chuàng)立之初我們希望 15 年后的理想汽車可以人工智能領域 (軟件 2.0) 構建完整的體系化能力我們相信 2023 年軟件 2.0 的技術產(chǎn)品落地將中國正式開啟，在重要的智能電動車域，基于 BEV 感知和 Transformer 模型，實現(xiàn)端到端訓練城市 NOA 導航輔助駕駛 (不依賴 HDMAP) 會在 2023 年底開始落地。IT之家附全員信全文：各理想汽車的同事，家好。在 2023 年奮斗的起點，想和大家說爾雅些話。2022 年 12 月，理想汽車共計付 21,233 輛，理想 L9 和理想 L8 雙雙破萬，創(chuàng)下單月最高付紀錄，成為新勢中最快達到月交付過 2 萬輛的品牌。兩個車型的成績讓理想汽車在 2022 年 12 月取得了四個第一：30-50 萬的 SUV 銷量第一；30-50 萬的新能源車銷量第一；大 SUV 的銷量第一；中大型 SUV 的銷量第一。這樣的成績源于七年柢山時間里，我們對于想汽車企業(yè)文化長的堅持，即使命、景、價值觀、行為則。使命，回答了們?yōu)槭裁磩?chuàng)辦這家業(yè)。愿景，回答了們中長期希望自己長為什么樣的企業(yè)價值觀，是我們做的最重要的獨一無的價值選擇，并持可以幫助我們獲得功。行為準則，則支撐我們堅守價值的，無論是在迷霧還是在無人區(qū)，仍可以堅定前行的價準則。品牌是用來知用戶，我們是誰企業(yè)文化是用來告自己我們是誰，我要去哪里，我們?nèi)?前行。使命：創(chuàng)造動的家，創(chuàng)造幸福家。我們?yōu)槭裁磩?chuàng)這家企業(yè)，從 2015 年注冊公司“北京車和家夸父的那刻就決定了。我們望通過可再生能源焦耳的革命）與人智能（比特的革命這兩個未來一百年重要的新科技，去續(xù)改變我們生活中重要的兩個物理空，一個是車，一個家。創(chuàng)造移動的家創(chuàng)造幸福的家。愿：2030 年，成為全球領先的人工能企業(yè)。在創(chuàng)立之，我們希望 15 年后的理想汽車可在人工智能領域（件 2.0）構建完整的體系化能力。備自動駕駛的智能動車也將會成為最的人工智能機器人以及創(chuàng)造出物理世人工智能的母生態(tài)從 AI 的算法到改變生活的 AI 產(chǎn)品，從 AI 操作系統(tǒng)到 AI 推理芯片，從 AI 訓練平臺再到 AI 訓練芯片等。我們希望通超山自己在人智能領域里持續(xù)不地研發(fā)投入，以及續(xù)超越用戶需求的品能力，用人工智機器人去改變物理界的效率和體驗，福我們服務的每一家庭，以及家庭里每一位成員。通過續(xù)不斷的努力，經(jīng)一輪又一輪的行業(yè)汰賽，在 2030 年成為全球人工智能行業(yè)的領導者。件 1.0：人類設計邏輯，人類進行程，機器進行計算人類使用軟件。軟 2.0：機器學習人類（包含屏蓬知、策、執(zhí)行、反饋的環(huán)），云端訓練算，機器使用算法，器服務人類。我們信 2023 年軟件 2.0 的技術產(chǎn)品落地將在中國式開啟，在最重要智能電動車領域，于 BEV 感知和 Transformer 模型，實現(xiàn)端到端訓練的城市 NOA 導航輔助駕駛（不依賴 HDMAP）會在 2023 年底開始落地，這將是軟件 2.0 對于物理世界改造的重要起如犬。價值：超越用戶的需求打造最卓越的產(chǎn)品服務。很殘酷地說個事實，大部分企對于價值觀的認知是存在誤區(qū)的。價觀不是我們?nèi)笔裁?補什么的口號，價觀是我們真正所擁的核心價值選擇，及具備支撐這個選的能力特長，并持幫助我們獲得成功一個卓越企業(yè)的價觀一定是獨一無二，哪怕是在規(guī)模很的階段就可以體現(xiàn)我們敢于超越用戶求，絕不會停留在足需求上。在 2015 年，不會有任何消費者調(diào)研敏山告你，用戶需要增程電動車，用戶需要座 SUV，用戶需要 App 自助的保養(yǎng)服務…… 我們必須有足夠的勇氣越用戶需求，下定心去研發(fā)我們相信產(chǎn)品和服務，直到把產(chǎn)品和服務展示用戶面前。用戶會訝地發(fā)現(xiàn)，這才是想要的產(chǎn)品和服務原來還有一種能源式是可以城市用電長途發(fā)電、露營放的，假期帶著一家自駕游的時候是可不用到處排隊找充樁。原來六座 SUV 三排上下車是如此的方便，二排還以電動調(diào)節(jié)，直到天三排座椅的 SUV 六座普遍成為標配。原來用手擁有 App 就可以輕松搞定保養(yǎng)，上班有人走，下班前車就送回來，全程有視頻 GPS 監(jiān)控，保養(yǎng)結算的方式甚至點外賣還容易。我精準地圍繞家庭這最好的用戶群體，建每一個環(huán)環(huán)相扣全鏈條經(jīng)營能力，越用戶的需求，打最卓越的產(chǎn)品和服。這就是在理想 ONE 成為同級別銷量冠軍后，鴖想 L9、L8、L7 每一款產(chǎn)品都能持續(xù)功的根本所在。行準則：1、始終把用戶價值放在第一位2、做正確的事，不做容易的事雷祖3、用協(xié)作的方式解決所問題。行為準則一面支撐我們對于價觀的堅守，是我們化中無形的尺子和量衡。另一方面，們處在一個高速發(fā)的變革行業(yè)中，我需要在無人區(qū)中的新，我們會遭遇各未知的挑戰(zhàn)，你所臨的艱難選擇大概沒有流程，也沒有則，你的管理者暫也不能告訴你具體該怎么做，但是，要你堅持我們的價觀和行為準則，你可以大膽地去做。有伙伴一定會信任，出了問題一定不有人埋怨你，遇到難一定有伙伴會幫你，倒下來的時候定會有伙伴撐住你只要你牢記和踐行們的行為準則：始把用戶價值放在第位。既要充分理解戶，更需要從技術行業(yè)、文化、社會等各個領域去洞察挖掘，思考和探索有深度的價值，比戶想得更長遠，持打造真正可以創(chuàng)造值的產(chǎn)品和服務。正確的事，不做容的事。把時間分配長期正確的事情上避免被眼前的利益惑。努力用必要性代慣性來管理自我不斷提升認知，努讓自己知道自己不道，持續(xù)與惰性對，持續(xù)與頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳的短期行對抗，從而真正掌自己的命運。用協(xié)的方式解決所有問。理解自己，處理和自己的關系，主積極，向內(nèi)找原因優(yōu)化好自己的目標時間管理，做一個格的成年人；把理別人當成自己的管義務，處理好和別的關系，幫助身邊人揚長避短，做一優(yōu)秀的管理者和經(jīng)者；有足夠的耐心愿意花時間讓更多人理解自己，是我更高層級的管理義，讓越來越多的人自內(nèi)心的愿意來幫我們，帶領更多人成目標，實現(xiàn)共同長、共同成就、共受益。從每一個充挑戰(zhàn)的項目和業(yè)務持續(xù)訓練自己的領力。只要堅持實事是，只要堅持包容作，這個世界一定變得越來越好！開大吉。理想汽車 CEO 李想2023 年 1 月 28 日