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“我剛接手字王國時，萊塢的人開一個盤賭我干多久。后 Jimmy Horowitz 跟我說他押我最能干 3 個月，這已經(jīng)盤內(nèi)最長的?！敝x安回時的語氣是脫又帶著些笑意的?！?你知道嗎，10 年下來，當(dāng)時那些在盤上押注的，沒有一個在臺上?！?想了一下，哦 Jimmy Horowitz 還在，我們現(xiàn)還是好朋友他是 NBC Universal (美國全國廣環(huán)球公司) 的副主席。數(shù)字王國是家參與過《坦尼克號》后天》《2012》等諸多好萊塢大片特效制作公，而更多國觀眾聽說這名字，是由 2022 江蘇衛(wèi)視跨演唱會上“擬鄧麗君”精彩演出，目播出后的日內(nèi)數(shù)字王股價猛漲 25%。然而出色的藝術(shù)水并不代表商經(jīng)營上能同成功。就在虛擬人”登演唱的 10 年前，2012 年數(shù)字王國曾由于度擴(kuò)張瀕臨產(chǎn)，時年 28 歲的謝安作為資方代接手了這家萊塢公司，2014 年起任 CEO。10 年后，數(shù)字王國不身陷囹圄，2023 年它將迎來成立 30 周年的慶典。也正謝安自己所，他這個當(dāng)被變形金剛 Michael Bay (邁克爾?貝) 稱為“Chinese kid (中國小孩)”的年輕人卻成為了“Last man standing (最后的贏家)”。虛擬世的“孤勇者“當(dāng)大部分司在疫情期就只會砍預(yù)、裁員時，字王國真的咬著牙，這年的研發(fā)費(fèi)分都沒有減?！敝x安在訪前的閑聊透露了這一人震撼的信。研發(fā)這個題也自然成了整場訪談主要線索。如其來的疫，電影產(chǎn)業(yè)稱得上首當(dāng)沖，并且時今日都未完恢復(fù)。2020 年各國電影的全球票市場約為 120 億美元，比 2019 年減少了 72%。2021 年全球電影票房收入約為 210 億美元，僅僅恢復(fù) 2019 年全球票房 413.6 億美元的五左右。剛剛束的 2022 年雖然北美票房錄得 60% 以上的同比增長但電影產(chǎn)業(yè)要復(fù)蘇至疫前水平仍然要時間。如環(huán)境下影視效公司似乎可能獨(dú)善其，然而數(shù)字國的營收卻過去三年中步提升: 企業(yè)年營收從 2019 年 6.25 億港元增長 2021 年 8.64 億港元，兩年內(nèi)增長 38%;2022 年年中報收 4.83 億港元，取得 16.41% 的同比增長。討論數(shù)字王國穿周期所取得成就時，謝卻用“有點(diǎn)酸”來形容他認(rèn)為“數(shù)王國是虛擬界的‘孤勇’—— 孤獨(dú)卻富有勇氣”孤獨(dú)在于整個行業(yè)經(jīng)媒體形態(tài)、覺技術(shù)、資市場等多重素的洗牌后數(shù)字王國已是全球最大獨(dú)立視覺特公司之一。獨(dú)立”能夠為招牌在于經(jīng)的競爭對們或破產(chǎn)或收購，同時統(tǒng)的視覺特賽道在經(jīng)營場和資本市兩個維度上缺乏增長潛和想象力。時，謝安認(rèn)到消費(fèi)者愈重視線上體，“這個世越來越需要擬世界的建者。”數(shù)字國在創(chuàng)造“擬人”方面有豐富的經(jīng)和技術(shù)儲備在“元宇宙等資本題材潮中似乎“水樓臺先得”，但謝安常驕傲于數(shù)王國不曾炒資本話題，我們非常努地深耕技術(shù)并沒有像有人靠講故事資。你可以我過往的采，我都是講虛擬世界’, 我們是認(rèn)真在做實際建工作的?！?獨(dú)來自環(huán)境而勇氣卻在人。“很多會習(xí)慣性認(rèn)，作為一家萊塢主流的覺特效公司數(shù)字王國應(yīng)是由一幫藝家組成的。實我們有很藝術(shù)家，但年發(fā)展以后數(shù)字王國本上是一家科公司，我們大量的技術(shù)程師。”謝對科技賽道企業(yè)戰(zhàn)略有醒的認(rèn)識，科技的世界是逆水行舟不進(jìn)則退。勇氣的價值風(fēng)險襯托，安也承認(rèn)眼著同行同業(yè)家家倒掉的時能“別人懼我貪婪”非易事。數(shù)王國，或者謝安這位“勇者”是成的，是幸運(yùn)?！懊鎸Σ?定性，面對險，靠節(jié)流公司活下來實是最簡單事情?？墒?為一個領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)真正下去不是靠流而已，還靠開源。企的勝與敗，不是 Last man standing, 其實就是看你的光長不長遠(yuǎn)”十年間，安自己也多“逆水行舟。“當(dāng)時也很多的人會得虛擬人部研發(fā)費(fèi)用這重，它未來收入不確定其實最簡單就是跟我們他的同業(yè)一，一關(guān)了事”“但在危時刻要獲得功，就要走同的路，我必然是選擇比較困難的，但兩三年回頭看，這一條正確的?！睋尮バ?態(tài)，深耕“擬人”雖然字王國是一老牌好萊塢司，但謝安經(jīng)掌管數(shù)字國 30 年歷史中三分一的歷程。他的執(zhí)掌下數(shù)字王國過三年的營收勢攀升，從統(tǒng)意義上的覺特效供應(yīng)，轉(zhuǎn)型拿到次世代互聯(lián)的優(yōu)先票，憑借的是“擬人”技術(shù)謝安沒有大特談“虛擬”的光輝前，而是首先露做“虛擬”是很有“機(jī)感”的，為觀眾每天在和人臉打道。“做虛人的面部，較于爆炸等場面特效，實是更需要耕的。因為臉是你每天要見到的，部表情也是常重要且復(fù)的表達(dá)方式”不經(jīng)巨大困難，不會偉大的事業(yè)在謝安看來疫情爆發(fā)初數(shù)字王國搶流媒體平臺大力研發(fā)“擬人”是能穿越周期的要保證?！?流媒體平臺作一方面是了生存，另一方面也是此為契機(jī)開新的商業(yè)運(yùn)。疫情期間我們把‘虛人’部門獨(dú)成事業(yè)群。們相信‘虛人’不會被種具體的表形式，像電或 OTT, 給框住?！睂π律虡I(yè)的察價值千金“虛擬人”術(shù)確實如謝所料，成為字王國開拓多商業(yè)場景支點(diǎn)。“虛人”在傳統(tǒng)表演領(lǐng)域應(yīng)逐漸廣泛: 能夠代替名去拍攝廣告可以成為動武打的替身演員既可以著口罩表演通過虛擬人術(shù)“摘”掉罩，也可以接授權(quán)使用己的“虛擬”開拍；甚能再現(xiàn)過世人的經(jīng)典表，2022 江蘇衛(wèi)視跨演唱會上的虛擬鄧麗君讓很多觀眾一次認(rèn)識到虛擬人”技已攀登到如令人驚嘆的平?！疤摂M”不僅能完屏幕背后的演，在人工能的加持下互動性也越越強(qiáng): 配合小朋友喜聞見的卡通形，虛擬人能賦能教育，其是能提供言教育中稀的口語交流境；在移動端上，消費(fèi)可以定制自專屬的虛擬助手，不再千篇一律的 Siri; 在線下服務(wù)景，“虛擬工”已經(jīng)走酒店、銀行機(jī)場，提升務(wù)的智能化平以及終端交互體驗。現(xiàn)在流媒體臺已經(jīng)是我的第二大的入了，‘虛人’有望在 2023 年成為我們第大，而且有能會逼近第大的業(yè)務(wù)，是我們非常盼要做到的情，”對于虛擬人”的展前景謝安懷信心。謝認(rèn)為未來的虛擬人”不存在“B to C”式的應(yīng)用，伴隨沉浸式虛擬界的必然出，人類的線社交將會被覆，那時“擬人”也將正成為“C to C”的應(yīng)用。當(dāng)然需要過程，如果‘虛擬’要開放消者解決方案話，需要在本、差異化可操控性等方面達(dá)到消者預(yù)期。我會分兩個階前進(jìn)，第一階段是‘B to B to C’, 我們先與面消費(fèi)端的企合作，在這過程中我們一步發(fā)展和代出未來可直接面對消端的產(chǎn)品。“未來的虛世界會需要一個人、每個優(yōu)良的企各自貢獻(xiàn)一出來，打造成的。數(shù)字國可以承擔(dān)來虛擬世界個很重要的節(jié)，就是我幫大家制作己的‘虛擬’。”對于多仍在摸索用場景的新道而言，如字王國這版業(yè)前景明朗能建立起市護(hù)城河的企，是新技術(shù)夠在市場中有生命力并康發(fā)展的標(biāo)。同樣，新術(shù)的具體實，從“新概”落地為“應(yīng)用”并推社會效益的升，離不開有理性、堅創(chuàng)新、腳踏地并富有責(zé)感的新商業(yè)鋒。在這樣個不確定性未消退，發(fā)的新驅(qū)動力處于萌芽狀的時代，我期待更多如字王國 CEO 謝安這樣的“孤勇者?