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（原標(biāo)題：CES 手記：聯(lián)想美國(guó)高管怎鱄魚(yú)筆記本市場(chǎng)競(jìng)？）嚴(yán)格來(lái)說(shuō)聯(lián)想并不參加 CES，但他們每年都能占據(jù)個(gè)舞臺(tái)的重要置。作為全球 PC 巨頭，CES 是聯(lián)想每年最重視的燭光活動(dòng)。聯(lián)想每都會(huì)派出大批管來(lái)到拉斯維斯，在 CES 發(fā)布諸多硬件新品，參加 CES 的重要獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選，宣布要技術(shù)合作，行諸多商務(wù)談。但和其他參廠商不同，聯(lián)并不在拉斯維斯會(huì)展中心設(shè)。他們總是選在人流最為密的金沙會(huì)展中包下一整個(gè)酒或者餐館，而位置就在參會(huì)們的必經(jīng)之路。這種另辟蹊的好處是，幾所有的參會(huì)者會(huì)經(jīng)過(guò)聯(lián)想的展區(qū)”，看到想發(fā)布的新品而來(lái)自全球各的媒體也更樂(lè)來(lái)到聯(lián)想展區(qū)在報(bào)道新產(chǎn)品余，還能順便酒吧餐館改造“展區(qū)”喝口充個(gè)電。與往一樣，今年聯(lián)也在 CES 發(fā)布了諸多硬新品，拓展了記本的設(shè)計(jì)造與使用場(chǎng)景。今年的新品中最吸引眼球的過(guò)于全球首款 OLED 屏筆記本 Yoga Book 9i，鉸鏈連接兩個(gè) 13.3 寸屏幕，應(yīng)對(duì)多種使用場(chǎng)景值得一提的是在 CNN、ZDNET、GearPathol 等諸多美國(guó)媒體的 CES 評(píng)選中，聯(lián)想 OLED 雙屏筆記本 Yoga Book 9i 均獲得了最佳筆記本項(xiàng)。同樣給人下深刻印象的品還有：轉(zhuǎn)軸屏筆記本 ThinkBook Plus Twist，一面正常 OLED 屏幕，一面彩色墨水屏，旋方式切換不同用需求；配備種磁吸模塊的務(wù)筆記本 ThinkBook 16p Gen4，包括補(bǔ)光燈、4G 網(wǎng)絡(luò)模塊以及 4k 攝像頭模塊，方便進(jìn)行高清頻通話與產(chǎn)品示。此外，聯(lián)旗下摩托羅拉與 ThinkPad 部門(mén)合作打造了 ThinkPhone 手機(jī)，在摩托手機(jī)硬件的礎(chǔ)上融入了 ThinkPad 的經(jīng)典材質(zhì)與設(shè)計(jì)，加入了 ThinkPad 企業(yè)用戶安全功能以及巫肦移動(dòng)辦公組件因?yàn)閲?guó)內(nèi)疫情控措施剛剛解，今年聯(lián)想并有從國(guó)內(nèi)派出部隊(duì)來(lái)到 CES，只是由全球 CMO 喬健帶著打造新品產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)到展位，與全球體見(jiàn)面和展示要全面恢復(fù)往參會(huì)規(guī)模，還等待明年的 CES。看完新品發(fā)布之后，我聯(lián)想展位拿了水，與聯(lián)想美負(fù)責(zé)商業(yè)化和品經(jīng)理的執(zhí)行監(jiān)湯姆?巴特（Tom Butler）坐下來(lái)聊了會(huì)兒。特勒是消費(fèi)電行業(yè)的資深老，甚至已經(jīng)忘自己參加過(guò)多次 CES。他只記得自己第次參加 CES 還是在 1999 年，那是他還在愛(ài)立信作。在 2005 年加入聯(lián)想之前，巴特勒力過(guò)愛(ài)立信和科。而他加入想的時(shí)機(jī)也非有意思，因?yàn)?面試的時(shí)候公還是 IBM，加入的時(shí)候就成了聯(lián)想。“試完之后，他給我打電話說(shuō)‘我們決定聘你，但是有個(gè)化，我們被聯(lián)收購(gòu)了，你還意來(lái)嗎’。我想，‘聯(lián)想是么公司，我從沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)’不過(guò)我還是決加盟，我之前美國(guó)公司工作，也在歐洲企工作過(guò)，還從沒(méi)有在中國(guó)企效力過(guò)。這是段非常有趣的歷?！卑吞乩?快發(fā)現(xiàn)，這家國(guó)公司很有全視野?！埃?lián)收購(gòu)之后）我沒(méi)有感受到文沖突。這點(diǎn)他做的非常好，了美國(guó)部門(mén)很的自主權(quán)。聯(lián)是一家全球視的公司，實(shí)現(xiàn)中國(guó)和美國(guó)部在制造、分銷研發(fā)方面的互，這反而成為我們的一大優(yōu)?！彼姓J(rèn)，冠疫情給聯(lián)想樣的國(guó)際巨頭部協(xié)作帶來(lái)了大挑戰(zhàn)。因?yàn)?際差旅困難，國(guó)、美國(guó)、日（ThinkPad 部門(mén)的研發(fā)基地）等團(tuán)無(wú)法做到面對(duì)溝通，不得不全依賴遠(yuǎn)程視來(lái)協(xié)作。對(duì)硬研發(fā)部門(mén)來(lái)說(shuō)這種狀況尤其有挑戰(zhàn)性，直拖慢了產(chǎn)品研步伐。不過(guò)，他消費(fèi)電子跨企業(yè)也面臨著樣的問(wèn)題。過(guò) 17 年時(shí)間，聯(lián)想先后收了 IBM PC 業(yè)務(wù)、摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)及 IBM 服務(wù)器業(yè)務(wù)，從家中國(guó)企業(yè)變了一家全球電行業(yè)巨頭。Gatner 的數(shù)據(jù)顯示，去年三季度聯(lián)想全市場(chǎng)份額為 25.2%，惠普和戴爾分別以 18.7% 和 17.7% 排名二三位。想幾乎在每個(gè)要市場(chǎng)都占據(jù)市場(chǎng)首位。在為發(fā)達(dá)市場(chǎng)的歐，聯(lián)想份額達(dá) 31%，而惠普與戴爾以 24.7% 和 13.8% 排名第二。在特勒看來(lái)，“想能夠在歐洲其他市場(chǎng)勝出得益于我們更得用戶需求。們的 PC 產(chǎn)品線分成了大業(yè)、中小企業(yè)及消費(fèi)市場(chǎng)三線，每條線的品都精心符合自用戶的定位求，無(wú)論是品、性能還是設(shè)都做到了最好才有了市場(chǎng)首?！弊鳛楫a(chǎn)品理的他具體舉解釋，在聯(lián)想 PC 產(chǎn)品線里，ThinkPad 面向的是有 IT 管理員的大企業(yè)戶，ThinkBook 針對(duì)的是中小企業(yè)戶，而 ThinkBook Plus 則是強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的 Pro 版，Yoga 則是面向消費(fèi)用戶群體即便是在美國(guó)育市場(chǎng)占據(jù)半江山的 ChromeOS，聯(lián)想也在這一領(lǐng)占據(jù)著先機(jī)。強(qiáng)調(diào)，相比惠和戴爾這兩大爭(zhēng)對(duì)手，“我是唯一一家同橫跨移動(dòng)、桌與云端，擁有機(jī)、筆記本、作站、服務(wù)器端到端完整生系統(tǒng)的企業(yè)。便是相比蘋(píng)果我們還擁有數(shù)中心業(yè)務(wù)。”提醒他，蘋(píng)果桌面與移動(dòng)擁相通的用戶體，而聯(lián)想的桌與移動(dòng)卻分別用 Windows 和 Android 兩大系統(tǒng)，用戶驗(yàn)的一致性很實(shí)現(xiàn)。巴特勒認(rèn)，聯(lián)想的硬平臺(tái)橫跨 Windows、Android 和 ChromeOS 數(shù)大操作系統(tǒng)，但“們和微軟、谷、英特爾等合伙伴保持著非密切的合作，可能帶來(lái)業(yè)界好的用戶體驗(yàn)”談到這次摩羅拉發(fā)布的 ThinkPhone，巴特勒介紹這是摩托與 ThinkPad 團(tuán)隊(duì)合作打造的產(chǎn)品，兩產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)共同定了大企業(yè)用對(duì)移動(dòng)辦公、程控制、數(shù)據(jù)全、堅(jiān)固耐用需求，在摩托機(jī)使用了 ThinkPad 的經(jīng)典設(shè)計(jì)與身材質(zhì)，搭載 ThinkShield 安全功能確保大業(yè)的管理員可遠(yuǎn)程控制硬件數(shù)據(jù)安全。談這次聯(lián)想同時(shí)布了折疊屏、鏈雙屏以及旋屏三種設(shè)計(jì)的記本，巴特勒為這些新的屏設(shè)計(jì)方案還處起步探索的階，很難說(shuō)未來(lái)種設(shè)計(jì)會(huì)成為 PC 行業(yè)的主流，聯(lián)想通過(guò)些新產(chǎn)品為行設(shè)定新的產(chǎn)品態(tài)，探索新的戶使用場(chǎng)景。他強(qiáng)調(diào)，這幾新型設(shè)計(jì)的筆本都經(jīng)過(guò)了嚴(yán)的耐用性測(cè)試用戶并不需要心屏幕的持久用問(wèn)題，尤其為嚴(yán)苛使用環(huán)設(shè)計(jì)的 ThinkPad 產(chǎn)品線。巴特勒全不相信所謂“后 PC 時(shí)代”。“行業(yè)于‘后 PC 時(shí)代’的說(shuō)法經(jīng)討論很久了但新冠來(lái)了之，筆記本和平的銷量開(kāi)始猛，因?yàn)樗腥?需要一部筆記，用來(lái)上網(wǎng)瀏、遠(yuǎn)程工作或學(xué)習(xí)。筆記本是真正完整具這些功能的設(shè)。誰(shuí)還會(huì)討論么‘后 PC 時(shí)代’？”的，Gartner 數(shù)據(jù)顯示，2020 年和 2021 年全球 PC 出貨量增長(zhǎng)了將 5% 和 10%，一掃之前連續(xù)五年下滑頹勢(shì)。但進(jìn)入 2022 年之后，隨著疫情來(lái)的硬件需求步消退，全球 PC 出貨量又再次出現(xiàn)了下。去年第三季全球 PC 出貨量更是銳減 19.5%。聯(lián)想當(dāng)季全球 PC 出貨量同比下滑 15．%，但已經(jīng)是惠普、戴爾、羅羅、宏基等競(jìng)爭(zhēng)手中降幅最小。因此，聯(lián)想全球市場(chǎng)份額而從 23.9% 增長(zhǎng)到了 25.2%。巴特勒對(duì)此認(rèn)為隨著大部分消者都擁有 PC 之后，市場(chǎng)出貨量也開(kāi)始隨下降，但升級(jí)期過(guò)去又會(huì)重增長(zhǎng)。商業(yè) PC 市場(chǎng)的升級(jí)周期大概是三四年，相當(dāng)于年升級(jí)需求是 25% 左右。消費(fèi)者遲早會(huì)次購(gòu)買(mǎi)的，需遲早會(huì)回升的所以聯(lián)想要做是做好產(chǎn)品準(zhǔn)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)。盡管聯(lián)想幾在全球所有市都占據(jù)出貨首，但在美國(guó)市卻只能屈居第。去年第三季，聯(lián)想的市場(chǎng)額只有 16%，與蘋(píng)果平齊但明顯落后于爾和惠普的 26.8% 與 23.2%。在巴特勒看來(lái)，很正常。作為國(guó)人的他笑著，“美國(guó)民眾確會(huì)更偏愛(ài)本廠商，就像是國(guó)消費(fèi)者更擁民族品牌，聯(lián)在中國(guó)市場(chǎng)占主導(dǎo)一樣，這一種自然的情綁定。戴爾惠到中國(guó)去，也像聯(lián)想在美國(guó)樣面臨挑戰(zhàn)，像是主場(chǎng)和客作戰(zhàn)一樣。聯(lián)在美國(guó)，是在人主場(chǎng)進(jìn)行挑，競(jìng)爭(zhēng)自然會(huì)加激烈。?