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編者按：充分發(fā)揮風(fēng)建設(shè)先典型的示引領(lǐng)作用激勵廣大員干部群比學(xué)趕超奮勇爭先即日起，部網(wǎng)·陜頭條開設(shè)省委作風(fēng)設(shè)專項(xiàng)行先進(jìn)典型跡”專區(qū)集中展示批先進(jìn)典人物和單，為全社營造崇尚進(jìn)、見賢齊的良好圍。王偉西省委軍融合辦總程師王偉先進(jìn)事跡—王偉現(xiàn)省委軍民合辦總工師。多年來，王偉終堅(jiān)持對一片忠心對事業(yè)滿熱忱，對作認(rèn)真嚴(yán)，為群眾心服務(wù)，落實(shí)身先卒，講廉以身作則先后被評“優(yōu)秀共黨員”“直機(jī)關(guān)優(yōu)青年”“秀公務(wù)員。對黨忠講政治作機(jī)關(guān)工作員，王偉刻以一名秀共產(chǎn)黨的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己樹立正確人生觀、值觀、權(quán)觀。堅(jiān)決護(hù)黨的集統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)保持政治力，深刻悟“兩個(gè)立”的決性意義，強(qiáng)“四個(gè)識”，堅(jiān)“四個(gè)自”，做到兩個(gè)維護(hù)，堅(jiān)定不貫徹執(zhí)行中央的方、政策，具體工作對標(biāo)對表心中牢記國之大者，聚焦主減少偏差把對黨忠的堅(jiān)定理信念體現(xiàn)開拓創(chuàng)新思想觀念、體現(xiàn)到務(wù)國防科工業(yè)發(fā)展實(shí)際工作。愛崗敬做奉獻(xiàn)王先后在軍企業(yè)基層線單位、國防科工、省國防工辦、省軍民融合工作，在一個(gè)崗位都兢兢業(yè)、任勞任、無私奉。自2021年3月參與國防科創(chuàng)新專項(xiàng)作以來，偉樹立履國家使命大局觀，焦服務(wù)軍需求，動民口力量與國防建發(fā)展，爭重大項(xiàng)目重要平臺局陜西。工作中，堅(jiān)持“項(xiàng)是中心、息技術(shù)是點(diǎn)、專家關(guān)鍵、創(chuàng)是動力、率是保證原則，樹“開放、作、創(chuàng)新共贏、服”理念，焦“宏觀戰(zhàn)略、前、機(jī)制、題”重點(diǎn)開展軍地技創(chuàng)新各工作。注按照“重對象、主方向、核任務(wù)、創(chuàng)模式”等求，通過劃項(xiàng)目、辦活動、題講座、術(shù)對接、員大會、長接待日公眾號推等形式，發(fā)國防科創(chuàng)新活力努力做好軍有所需我有所應(yīng)工作。省省政府主領(lǐng)導(dǎo)先后4次對工作出批示，2次聽取工匯報(bào)并肯工作成效心系基層一線王偉自基層一，對基層位和基層眾充滿感，想方設(shè)為基層解幫困。為促進(jìn)省內(nèi)口企業(yè)和校更高效捷參與國科技創(chuàng)新王偉組織作專班、行廣泛調(diào)、建立基企業(yè)庫、織開展軍一線供需接活動。2021年以來，王偉后組織動開展了90多次省內(nèi)軍地各單調(diào)研，從層了解各兵種在信技術(shù)領(lǐng)域需求；與關(guān)基地對，挖掘具共性、前性和推廣用性的選。建立航、航空、器等領(lǐng)域35家重點(diǎn)軍工單位科、規(guī)劃處聯(lián)絡(luò)人體，與重點(diǎn)工總體單技術(shù)總師持常態(tài)化系，系統(tǒng)理領(lǐng)域難，為民間量進(jìn)入國科技領(lǐng)域基礎(chǔ)。組梳理了人智能、大據(jù)、網(wǎng)絡(luò)全、信息信、數(shù)字生、區(qū)塊等信息技領(lǐng)域6類52家有技術(shù)優(yōu)勢和特的民口上領(lǐng)軍企業(yè)檔列表，計(jì)劃開展研對接。織空軍工大學(xué)、國科技大學(xué)西北兵工等單位開了24場軍地專題需技術(shù)交流舉辦了15場軍事論和沙龍活，推進(jìn)軍供需直接撞交流。辦了10場動員會和題講座，態(tài)化組織目審查輔與答疑會組織論證審會17次，評議通項(xiàng)目130個(gè)，為基科研單位造良好的參軍”機(jī)。過硬作抓落實(shí)過的作風(fēng)是現(xiàn)既定目的保證。了確保某技創(chuàng)新專工作高效力推進(jìn)，偉組織制《辦公室理辦法》經(jīng)費(fèi)管理法》《項(xiàng)管理辦法《重大項(xiàng)策劃論證作引導(dǎo)資管理辦法等，使管工作有章循，保證目審核、報(bào)的質(zhì)量狠抓落實(shí)果，專項(xiàng)作辦公會一議題是報(bào)檢查上會議明確項(xiàng)的落實(shí)促，協(xié)調(diào)體同志同合力推進(jìn)作。建立府部門與新機(jī)構(gòu)的席會議制，探索建軍工院所高等院校政府部門同參與的新體系，成軍地專庫、優(yōu)勢業(yè)和創(chuàng)新隊(duì)庫、軍技術(shù)成果和對接交平臺“三一平臺”為開展活、策劃和持項(xiàng)目提更多依托從軍工企業(yè)單位、校、民企政府部門選調(diào)20余名富有激闖勁、具一定專業(yè)養(yǎng)的年輕家參與工，發(fā)揮對溝通、對聯(lián)系協(xié)調(diào)用。制定安排月計(jì)，梳理工條目清單明確部門個(gè)人職責(zé)掛圖作戰(zhàn)逐條銷賬嚴(yán)守紀(jì)律表率王偉格遵守省軍民融合關(guān)于機(jī)關(guān)部作風(fēng)紀(jì)建設(shè)的有要求，認(rèn)遵守各項(xiàng)作規(guī)定和律要求。真落實(shí)各制度規(guī)定團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)志完成各急難險(xiǎn)重務(wù)。在某技創(chuàng)新專工作中，偉提出將目評審工理念由“理”轉(zhuǎn)變“服務(wù)”指導(dǎo)專項(xiàng)作辦公室志提供全的工作輔。杜絕人關(guān)系，項(xiàng)行不行靠是本身技超前、靠是專家把。制定完細(xì)致的審流程，嚴(yán)規(guī)范組織動、差旅用車等的費(fèi)管理。 編輯：范?