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新的一年剛開始，如果板告訴你，年只能給你薪50元，你會作何感想這兩天，重一家公司為給員工寫了封致歉信—“公司感到常抱歉，對起大家，2023年工資調(diào)增標(biāo)準(zhǔn)為50元/月·人。這微不足道金額，公司經(jīng)盡了最大努力，請見。2023年，新的機遇在發(fā)生，公希望與所有事一道共同力把效益搞來，逐漸過有尊嚴(yán)的生。祝大家有個充滿快樂收獲的2023年！”事情引發(fā)關(guān)注后該公司員工媒體證實，實收到了這致歉信，加受益的員工6000多位，該公司集調(diào)薪已有多，“在去年種市場環(huán)境，沒有裁員薪，反而還薪了，員工是比較安心感激的，充職業(yè)安全感”對很多人說，50元確實有點不值提，也確實有多少購買，但對這50元、對這封歉信，網(wǎng)友不吝夸贊—“居然有這態(tài)度好的公，我們公司天教育要感公司”“有50塊都不錯了，我們公司六年未漲工了”“我們司已經(jīng)連續(xù)薪兩次了”能保住工作沒有大批量退，那就是公司、好老”……所謂沒有對比就有傷害”，網(wǎng)友們的留中不難看出對比之下，述公司已然“別人家的司”一般的在，或者說一股“清流了。當(dāng)然，有少數(shù)網(wǎng)友示，自己的司待遇不錯年年漲薪。大程度上，些留言對應(yīng)是現(xiàn)實中的些職場境遇生態(tài)，是不行業(yè)、不同模公司的經(jīng)管理狀況。情以來，不企業(yè)尤其一中小企業(yè)受很大沖擊，的企業(yè)出現(xiàn)營困難，被裁員、給員降薪、號召工與企業(yè)“克時艱”。此同時，有企業(yè)雖然經(jīng)未受影響甚實現(xiàn)了效益長，依然找由給員工降，相關(guān)的報也曾見諸媒。這正是網(wǎng)們給重慶這公司點贊的因之一。龔生以為，這50元背后，打動人們的，多的還是這致歉信所體出來公司的誠和坦蕩—直言這50元的微不足道聲明已經(jīng)盡最大的努力懇請大家原。點滴之間顯企業(yè)文化這封只有百字的致歉信其實包含了多內(nèi)容，企的謙遜、對工的尊重、未來的期許等等?！拔?其人”，人通過這封信抵可以看出家企業(yè)的氣，也不難想出，員工對業(yè)的境況和法會給予充的理解，愿繼續(xù)留在這“一道努力?？吹竭@樣封致歉信，多人會如龔生一樣，對家企業(yè)刷出感。這就是誠的力量。人要留心，心要用真情這比那些夸其詞、咋咋呼的營銷廣，效果強百。圖源：新社漲薪有價真誠無價。跟員工的相中以誠相待這或許是有公司和老板缺的品質(zhì)。彎抹角辭退工、餅畫得大“口惠而不至”、號員工“共苦但往往不與工“同甘”明明效益不偏要“賣慘……這樣的司若想培養(yǎng)與公司同心德的員工來恐怕很難。在最近，“神離職”成一個熱詞，的是有些員因為企業(yè)的勵機制不足企業(yè)文化不健康等，自升職加薪無、職業(yè)“天板”已到，進入一種“我保護”狀——上班絕早到，下班不晚走，以低限度完成內(nèi)工作。毫疑問，這是件企業(yè)與員“兩敗俱傷的事情。如企業(yè)能夠?qū)?工多一份尊、多一份真，多一些科、人性的制安排，成為高情商”的業(yè)和管理者很多事情或都會大不同不管是做人還是做企業(yè)做實業(yè)，真都是一種強力量?！拔?為一個人只真誠，總能動人的……為我一生做，總是第一白，第二坦，第三還是白……”這《傅雷家書中的一段話這話真的應(yīng)細品。 編輯：辛思?