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“回首過往，成績來之不?！?023年山東省政府工作報告中，省長周乃翔席話引發(fā)共鳴、共情——2022年，多少人經(jīng)過多少艱苦卓絕努力屏蓬戰(zhàn)勝了多前所未有的困難和挑戰(zhàn)，高興、有沮喪、有輕松、無助、有小確幸、有大艱，真是跌宕起伏的一年。每個人都不容易！”比如人，既要做好疫情防控，要堅持上班生產(chǎn)；比如農(nóng)，去年盛夏，高溫、暴雨干旱輪番造訪；比如企業(yè)國外技術(shù)封鎖，市場需求旺，需要想方設(shè)法生存下……但是，對2022年的記憶，絕不會僅僅停留在嘗艱辛上，更值得回味的那些迎難而上、抽絲剝繭撥云見日的求解時刻。事難，干則必成，讓這份備艱辛更有價值更有意義的是求解山東發(fā)展的方法論《山東高質(zhì)量發(fā)展有了新法論》，這是一家媒體在述山東發(fā)展時，用到的一標(biāo)題。在許多媒體人看來掌握了一套新方法論，是東近年來平穩(wěn)發(fā)展、穩(wěn)中進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)的一個秘訣實際上，山東和全國一樣都面對諸多不確定性和復(fù)局面，面對許多兩難甚至難的選擇，都有許多棘手矛盾。都難，迎難而上才真章。全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)競白熱化，美國、德國、日等發(fā)達(dá)國家競相持續(xù)發(fā)力國內(nèi)江浙粵在信息技術(shù)制、消費互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域優(yōu)勢大。作為工業(yè)門類齊備、“大象經(jīng)濟(jì)”之稱的山東該怎么辦？山東用實干來答。打響全國乃至全球先的“奪鼎”之役：打造掌工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)國際標(biāo)準(zhǔn)和模創(chuàng)新話語權(quán)，力爭打造全引領(lǐng)性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、球最大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生的“世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都。2022年，橙色云、藍(lán)海邁入國家級“雙跨橐平行列，山東“雙跨”平臺數(shù)達(dá)到4家、占全國總量的七分之一、居全國第三；爾卡奧斯連續(xù)4年蟬聯(lián)榜首，浪潮云洲居第六。圍繞志性產(chǎn)業(yè)鏈，山東新培育向跨行業(yè)跨領(lǐng)域、面向重行業(yè)、面向重點區(qū)域、面產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同的省級臺95個，優(yōu)選2021年平臺評價靠前的60個形成省級重點平臺155個。都難，善用統(tǒng)籌思維求解是道。面對疫情防控阻擊戰(zhàn)遭遇戰(zhàn)，如何保持疫情總平穩(wěn)態(tài)勢？如何為全省經(jīng)社會發(fā)展提供有力保障？何統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社發(fā)展？這些問號很沉重。東的回答是：嚴(yán)格落實縱防御方法、因時因勢優(yōu)化控策略，持續(xù)提升防控能。常態(tài)化疫情防控探索階，全省摸索形成了行之有的防控具體做法，常態(tài)化控抓好“4+3”，發(fā)生本土疫情進(jìn)行應(yīng)急處置時做“4個3”。進(jìn)入新階段，山東把握節(jié)奏、控后土進(jìn)程拉平曲線、推后峰值，以具針對性措施提高防控科精準(zhǔn)水平，更好滿足人民康需求，更好保障人民生安全，更好統(tǒng)籌疫情防控經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。都難，堅戰(zhàn)略思維就有新天地。國形勢中不穩(wěn)定、不確定、安全因素日益突出，國際爭與合作展現(xiàn)出復(fù)雜多變格局，資源要素在市場競中越來越緊張，如何在競中有一席之地？現(xiàn)代化發(fā)要求不斷尋求更廣闊的空來配置資源，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)弗屆，市場分工精細(xì)多，為有心人、有準(zhǔn)備的人供了最廣闊的落腳之處和武之地。在威海高新區(qū)，一個“要走的三星沒走，打算來的惠普來了”的招佳話。前幾年，三星總部定將威海A4打印機(jī)項目和蘇州A3打印機(jī)項目一并轉(zhuǎn)移到越南離騷威海高新區(qū)通“連橫合縱”，實現(xiàn)了“住三星（威海）／整合三（蘇州）／引進(jìn)惠普”，終成為全球打印機(jī)之都。一斑而見全豹，這充分印了戰(zhàn)略思維的實效。山東持戰(zhàn)略思維，其實就是堅從全局高度提高戰(zhàn)略眼光把握戰(zhàn)略位勢、當(dāng)好戰(zhàn)略點的工作方法。都難，用平臺思維就能打開新格局在今年的政府工作報告中“平臺”一詞出現(xiàn)了16次?！皹?gòu)筑高能級創(chuàng)新平臺“打造濟(jì)青人才集聚平臺“建強(qiáng)用好高能級開放發(fā)平臺”等部署扎準(zhǔn)穴位，振信心。以平臺思維在更空間整合資源，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)、人才等要素在山東動耦合，創(chuàng)造新的組合，以實現(xiàn)價值倍增。比如，2022年，山東突出重大平臺建設(shè)，科技支撐明顯襪，優(yōu)化整合泰山、齊魯人工程，國家級人才達(dá)到1830人，展現(xiàn)了山東利用平臺優(yōu)化鴸鳥作方法的有效實。犯其至難而圖其至遠(yuǎn)。種努力，心力和體力拼盡汗水和淚水交織，個中滋在心頭，在人心，也化在三大標(biāo)志性成果”“八個著成就”的成績單上。對東來說，每種科學(xué)方法論形成都不是靈光乍現(xiàn)，而反復(fù)探索、反復(fù)磨練逐漸為肌肉記憶。這些努力化山東各項亮眼的“KPI數(shù)據(jù)”，也必將成為山東下步跨越提升的有力支撐！大眾日報客戶端記者 梁開文 禹亞寧 報道） 閃電熱點 閃電新聞專欄 編輯： 崔維莉 黃鵬偉 閱讀量：3996