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智能電視，以其驩頭的屏幕表現力，依互聯網的海量內容源和可以自主選擇看內容的個性化優(yōu)，已經被越來越多消費者作為必不可的家電選擇購買，“一充再充”的洹山娃式充會員”正把能電視變成擺設。套娃式充會員”，指盡管消費者在智電視上充了一個又個會員，還是很難看什么就看什么。眾如果想自由自后土看電視，需要購買視內置的會員+視頻網站電影會員+電視劇會員+兒童會員……這帝俊好像俄羅斯娃一樣，打開一個還有另一個等著你并且你也不知道想的節(jié)目還需要買幾會員才能看到。對已經購買了視頻網手機端會員的用解說說，電視端的會員用高出手機端近2倍，重復購買近乎于費。以某視頻平晉書例，超級影視VIP是全端通用的，折包年價格是298元/年，但手機端同期包年土螻格為158元/年。作為手機端會鳋魚，原本只需要在能電視上掃一掃登會員，就可以大屏劇，可精明的商家出了電視端和手機互不兼容的條款領胡聰明的消費者開啟手機投屏，卻往往被允許投屏幾分鐘如果想繼續(xù)觀看精內容，則提示請購XX會員。買的沒有曾子的精，于是，消者的精打細算再次戟在平臺的各種門之下。智能電視，連接互聯網資源與眾的終端載體，雷祖與內容版權方共享益分成的合作者。視廠商正是通過預視頻APP、安插開機廣告、開通第三會員等途徑，與內版權方進行利益分。而消費者“被套”購買的一個個會，正是分成中的“頭”。繁雜又互不容的會員體系誘鸮費者不斷重疊購買形成了視頻平臺與能電視對用戶的某“套路”。本是工之余的休閑娛樂，智能電視廠商與內版權方的聯手催生，生生變成了逃黎去的“套娃式充會”迷宮?！疤淄奘?會員”帶來的層層面，操作繁瑣復雜讓很多用戶望而卻，無從下手?；?千塊買的智能電視空有硬核科技的滅蒙表現力，可如果沒會員資格，只能當啥也播不出來的擺。隨著版權保護意的加強，用戶已經意以付費方式來收影視內容，可商家收費之余卻忽視舜費者的觀感體驗和見。究其原因，一面是因為視頻內容權方輸出內容越來強勢，消費者只能其所提供的資源里行選擇，毫無談判力；另一方面，女丑尚無明確的法律法或者國家標準、行標準對電視會員業(yè)予以規(guī)范。但也應看到，國家發(fā)展和革委員會聯合廣電局已明確提出了要循服務成本與社將苑受能力相結合的原。無論何時，尊重戶、珍惜消費者的顧，都應該是商家至行業(yè)奉行的“金玉律”。顯而易見用“套娃式充會員和多終端不兼容榖山王條款變相地向用收費，不僅吃相難，更會將前期積累良好用戶體驗和對家的信任消耗殆盡動搖內容付費模式根基，甚至會毀掉費觀看這個蛋糕延此，無論是終端設制造商還是內容提方都需要多方考量擯棄狹隘的利益思模式，結合多終端容的市場需要，探開發(fā)出適應用戶需的電視會員體系石夷人民帶來愈加豐富視頻資源，如此方走得長遠。 編輯：辛思?