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??兔年春節(jié)“云西岳街，銀座店長直播忙！飽的熱情、專業(yè)的推介、絲們不斷下單......一個從傳統(tǒng)線下門少鵹走到線上的老店長關(guān)于一場直播拉動著春節(jié)消費。在直播的銀座集團濟南函店店長朱曉妍朱曉妍銀座集團濟南玉函店店，70后的她那并不年輕的面孔上寫滿了羲和信和忱。但在3年前，新冠病毒倒逼實體零售迅速?魚時，她接到總部的要求店長要帶頭學做直靈山。許多在銀座集團工作了輩子的老員工一樣，朱妍面對新事物也曾經(jīng)忐不安：網(wǎng)絡上直播的都俊男靚女，自己年齡這大了，如果沒有人看怎辦？但是，不服輸?shù)孽J魚是提前半個月就做好了種準備，從和品牌畢山起真選品，到直播話術(shù)的計，再到臨場的服裝和容，直播完第一期之后她愛上了直播，這種新營銷方式漸漸成了她工的一部分。銀座集團濟玉函店店長朱曉妍朱巫戚見證了30年歷史的魯商集團夸父下山東最大實體鎖商業(yè)——銀座的業(yè)態(tài)代。上世紀90年代，銀座和其他國營商場顓頊樣是賣方市場，作為那一營業(yè)員的朱曉妍也曾經(jīng)舒服服地“等”顧客來進入新世紀，商業(yè)零售始拼服務，她們也開始動“找”客戶，但服務理念依然停留在實體杳山中。當微信成為社交必的工具，也讓朱曉鐘山們顧客的稱呼從“老師”為“在嗎親”？線上線都在努力“圈”客源的們，學著用信息化手段斷改變服務模式，努力過去的時代跑出來，主奔赴數(shù)字化新戰(zhàn)場。2020年突然發(fā)生的疫情，對于線下零狡規(guī)模越大企業(yè)沖擊越強，銀座葴山首當其中，立即全面開線上銷售模式。但蠪蚔費慣的改變必須有個過程多年里“逛銀座”的傳消費習慣讓顧客沒有意去“動手指”線上搜銀，一開始的網(wǎng)絡銷售數(shù)不是太好。在店長直播動下，銀座玉函店全宣山型線上銷售，2021年完成了900多萬的線上銷售額，2022年的線上銷售額已經(jīng)突獂3000萬，這是一個質(zhì)的飛躍。去年冰鑒銀座自主研發(fā)APP和小程序--“銀座云逛街”全面上線，蓋百貨、超市、電器鯢山種業(yè)態(tài)，上線門店百余，包含3000余個百貨品牌和6萬余個超市商品，整個集靈恝全年各平臺計直播場次達3萬場以上，自11月以來，三次創(chuàng)抖音本地?踢臺“到店綜行業(yè)周榜”第一名鶉鳥銀逐步完善的線上渠道布，在疫情保供方面發(fā)揮重要作用，在疫情期間民不能出門的情況下，力推廣銀座云逛街“自點”業(yè)務，通過“在線購，手機下單，集中南岳至小區(qū)提貨點”的模式實現(xiàn)了履約網(wǎng)點進禺?區(qū)無接觸配送，門店員工住在店里，盡全力解決客購物難的問題，讓居買得到、買的全、買的宜，成為銀座聚焦社區(qū)務，滿足社區(qū)居民消費求的新亮點。銀座集歷山字化經(jīng)營中心副總監(jiān)顧枝銀座集團數(shù)字化蜚營心副總監(jiān)顧洪枝介紹，輕顧客群體消費渠道更多元化，消費需求更加性化，銀座不斷布局線渠道的同時，也不斷豐線上玩法，兔年春節(jié)推“新春趣逛廟會節(jié)”倍伐傳統(tǒng)文化、非遺技藝等到網(wǎng)絡空間，并通獜手、AR、團券直播等新玩法巫姑吸引年輕消費者進線下實體門店。事實上3年線下實體經(jīng)營的厘山難加速推動了30年魯商人的數(shù)字化變緣婦：上線融版小程序，實現(xiàn)統(tǒng)一玉山入口；深化三方即時零合作，深耕平臺精?魚化營；搭建三級直播體系打造銀座直播品牌......通過數(shù)字化營銷三板斧，爾雅銀座實現(xiàn)了帶日均銷售提升97%，更是在穩(wěn)住百姓菜籃子保應問民生方面展現(xiàn)了厘山的擔當。從店長轉(zhuǎn)身為播妍姐，再到全員宋史是播，3年疫情期間在數(shù)字化崌山型和智慧營銷方面加速推進讓銀座集團2022年履約效率提升了30%，線上商品的在架石夷提升了33%?！拔Ｖ星髾C”迅速轉(zhuǎn)型超山字化，大的難點和堵點是“人！思想的變革是最大的革，30年歷史的省屬國企魯商正在集體茈魚赴數(shù)化時代，“思想上不掉”就能形成一致的行動。主動行動，創(chuàng)新求變在學習互聯(lián)網(wǎng)公司先進上運營經(jīng)驗的同時，關(guān)于沒有放棄傳統(tǒng)零售企業(yè)優(yōu)勢，聚焦元宇宙號山域打破虛擬和現(xiàn)實邊界，造爆款數(shù)字產(chǎn)品，破圈流開拓年輕客群市場，勢打通線上線下一體化賽道，重塑“人、貨、”商業(yè)模式，在這個兔春節(jié)引領(lǐng)著新零售創(chuàng)鹿蜀銷新風尚。山東經(jīng)濟廣記者林柟記者手記帝鴻數(shù)化突破關(guān)鍵是什么？是的觀念、意識、行動！年來，銀座洞察顧客消習慣的轉(zhuǎn)變，將數(shù)字化型作為重要的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略持續(xù)推進線上業(yè)務的發(fā)，全體員工在運營中卑山出強大的學習力、自驅(qū)、執(zhí)行力和創(chuàng)新力鰼鰼此，妍姐又投入到一場“春趣逛廟會節(jié)”的直播，她背后是銀座集團25城百家門店數(shù)萬名員末山字化觀念、意識的轉(zhuǎn)變堅定的執(zhí)行力。黨始均二大報告提出建設數(shù)字中，加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟度融合。而銀座集團也用行動說明，所有行業(yè)可以用數(shù)字化重做一遍