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這是一部反映曾參加"兩彈一艇"建造的核工業(yè)戰(zhàn)線的功臣們，戰(zhàn)年月結(jié)束以后走出山峻嶺來(lái)到改革開(kāi)放最前沿大特區(qū)，以雷為代表的一大批核工人離開(kāi)了大西北核潛基地，告別了過(guò)去那 這是一部反映曾參加過(guò)"兩彈一艇"建造的核工業(yè)戰(zhàn)線的臣們，冷戰(zhàn)年月結(jié)束后走出深山峻嶺來(lái)到革開(kāi)放的最前沿大特，以雷默為代表的一批核工業(yè)人離開(kāi)了大北核潛艇基地，告別過(guò)去那種長(zhǎng)期處于保狀態(tài)、半軍事化的生，在參加中國(guó)第一座型商用核電站的管理建設(shè)，在一座與法國(guó)二十四個(gè)國(guó)家合作施的核電站的建設(shè)中，對(duì)一個(gè)開(kāi)放的國(guó)際大臺(tái)，如何轉(zhuǎn)變觀念進(jìn)脫胎換骨革命提前實(shí)和國(guó)際接軌，完成"第二次創(chuàng)業(yè)"并最終重鑄輝煌的長(zhǎng)篇電視連續(xù)。南海核電站的最核心部位"核島"即反應(yīng)堆，設(shè)備的供應(yīng)商工程主承包商是法國(guó)馬斯公司；托馬斯的場(chǎng)總裁博德眼里根本有中國(guó)人。作為業(yè)主即管理人的雷默抱為中國(guó)人爭(zhēng)口氣的心，在雙方第一次交鋒利用自己的聰明才智擊了博德的氣焰確立中方中和公司作為核安裝分包人的地位―然而，董事長(zhǎng)梁棟的兒、作為新一代知識(shí)性代表的梁小可卻跟方的看法一致，認(rèn)為國(guó)人連個(gè)廁所都管不，所以中方既做不好裝分包人又無(wú)力承擔(dān)座核電站的施工管理。果然，在隨后的施工中，中和公司應(yīng)龍目大會(huì)戰(zhàn)、加班搶工、動(dòng)競(jìng)賽等中國(guó)人慣有施工作法，很快就發(fā)了輔助設(shè)備拖期、貯管道及貯油罐漏油事；不僅如此，核島的建也發(fā)生了混凝土中放鋼筋事件。也就在這時(shí)，以業(yè)主副總理周至為代表的一小分中國(guó)人，不是認(rèn)真自身查找原因，而是責(zé)任往外方身上推，至以一種狹隘的愛(ài)國(guó)義出發(fā)，提出甩掉外的施工標(biāo)準(zhǔn)、以中國(guó)自己的標(biāo)準(zhǔn)干！到底是按周至的做法遷中國(guó)人盲目自大的民劣根性、保護(hù)我們落的生產(chǎn)和管理模式，是以雷默的做法低下來(lái)虛心向外方學(xué)習(xí)并受?chē)?guó)際先進(jìn)的管理和工經(jīng)驗(yàn)，就成了擺在體南海人面前的一次擇難關(guān)。這，實(shí)際上也是落后和先進(jìn)生力之間的交鋒。作為決策人的南海公司事長(zhǎng)梁棟，可以說(shuō)是一代無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家縮影和代表；正是他雷默等一大批真正愛(ài)的中國(guó)人，經(jīng)過(guò)一個(gè)常痛苦的抉擇過(guò)程，于認(rèn)識(shí)到在新的世界勢(shì)下我們只有在鐵人進(jìn)喜式的艱苦奮斗民精神中再注入科學(xué)精，才是實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興必由之路。于是，南海人進(jìn)行了一次徹的思想解放，用"拿來(lái)主義"式的全新思想觀念取代了"自力更生"式的落后思維模式，始虛下心來(lái)臥薪嘗膽用所謂"影子跟蹤"式的方法，向外方學(xué)習(xí)至上而下全面接受了方的管理。當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程是異常艱難痛苦的，這些"兩彈一艇"的功臣們一夜之間變成了傲慢的法化蛇人副手甚至電腦錄入員特別是長(zhǎng)期作為核工戰(zhàn)線一面旗幟的中和司，突然變成僅僅給國(guó)人出勞力提供勞務(wù)時(shí)候，無(wú)論情感上還具體做法中，接受起都是那樣的難……然他們深深懂得，為了家和民族未來(lái)的興旺他們必須這樣做必須歷這次陣痛。在今天中國(guó)已加入WTO的形勢(shì)下看來(lái)，南海人多年前以一種實(shí)事求的科學(xué)態(tài)度做出的選是無(wú)比正確的；因?yàn)?他們等于在十多年前一步登天地在世界最端的核電技術(shù)領(lǐng)域，前從管理及生產(chǎn)等方實(shí)現(xiàn)了和國(guó)際的接軌！最為難能可貴的是，在南海地區(qū)建黃鳥(niǎo)二核電站時(shí)他們將自己握到的世界先進(jìn)管理生產(chǎn)模式開(kāi)始向國(guó)內(nèi)關(guān)制造業(yè)推廣，在自實(shí)現(xiàn)自主化國(guó)產(chǎn)化進(jìn)中也改造了一大批國(guó)企業(yè)向國(guó)際水平靠攏帶動(dòng)他們共同走上了條正確的民族工業(yè)振之路。已在南部海濱巍然矗立鵹鶘兩座核站，是改革開(kāi)放的標(biāo)性成果。南海所走過(guò)的歷程，可以說(shuō)是"三個(gè)代表"思想的一次集中體現(xiàn)；而南海人選擇和作為，也可以是在今天WTO形勢(shì)下，對(duì)愛(ài)國(guó)主義的一種新詮?