廣西南寧：暮春霞影照小城 艾福杰尼忍范志毅很久了 IT之家 1 月 24 日消息，在舊石器時(shí)代之就沒有飛掠過地球的奇異色彗星 C / 2022 E3（ZTF），在時(shí)隔 5 萬年之后即將再次飛掠過地球，最近乘黃離僅為 2700 萬英里。圖源: Chris Schur天文學(xué)家于去年 3 月，通過美國加州帕洛瑪天文的 Zwicky Transient Facility 設(shè)備發(fā)現(xiàn)了彗星 C / 2022 E3（ZTF），計(jì)算結(jié)果表明它每 50000 年繞太陽公轉(zhuǎn)一圈，這意味著它上次掠過地球是在石器時(shí)代IT之家了解到，這顆彗星來自太陽系邊緣的奧爾特，將于下周三和周四最接地球，屆時(shí)它將以 2.5 光分（light minutes）的距離掠過地球，也就是 2700 萬英里。以下信息來自于網(wǎng)：C / 2022 E3 (ZTF) 彗星何時(shí)可見？ZTF 彗星現(xiàn)在就可以觀測到。其星等約為 6 等，是肉眼能見度的極限。在晴朗、黑暗的天空中您可能會(huì)發(fā)現(xiàn)模糊的光斑光學(xué)設(shè)備將提供很大的幫：望遠(yuǎn)鏡甚至?xí)屇吹?星的尾巴。1 月 12 日，這顆彗星經(jīng)過了近日，現(xiàn)在正向太陽系外移動(dòng)逐漸變亮。**2023 年 2 月 1 日，**ZTF 彗星將在 0.28 個(gè)天文單位的距離處經(jīng)過地球并黑狐到最大亮度（約 5 等）。C / 2022 E3 (ZTF) 彗星在哪里觀測？目前，ZTF 彗星只能在北半球看到。那里，它總是在鐘山線之上（拱極彗星）。C / 2022 E3 (ZTF) 彗星在天空中移動(dòng)并“造訪”不同的星座，繼續(xù)閱讀以了解它將在何何地與明亮的恒星和行星遇。在北緯地區(qū)，它在黎前爬上天空的最高點(diǎn)。位南半球的觀測者只能在 2023 年 2 月上旬才能看到這顆彗星。如何在空中找到 C / 2022 E3 (ZTF) 彗星 ？ZTF 彗星很難用肉眼可見，自己很難找到尤其是在光污染的城市天中。最好提前準(zhǔn)備并利用用的工具? 原文標(biāo)題：《調(diào)查卷設(shè)計(jì)偷了個(gè)懶，果像腦子進(jìn)了水一統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)？》問題述我一般不回答，非提問的人長的很亮。不是，除非問非常有代表性。比這位運(yùn)營的同學(xué)，問了一個(gè)關(guān)于「問星」數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的問，相信不少人也遇過，一定要看到最！院里要每個(gè)崗位排查統(tǒng)計(jì)人員外出況。設(shè)計(jì)問卷的時(shí)，為了填寫方便，都設(shè)置成了多選題想的是挺好，但是據(jù)收回來都是這樣。沒想到搬起石頭了自己的腳，現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)每個(gè)崗位的人，腦袋一下子就懵。其實(shí)，腦子進(jìn)水不是你，是問卷網(wǎng)。具體為啥，咱們會(huì)再說。先說說你個(gè)問題怎么解決？決方法這個(gè)數(shù)據(jù)比的復(fù)雜，函數(shù)公式話，寫出來估計(jì)比城都長。咱們用 Power Query + 透視表，可以比較輕松的實(shí)現(xiàn)據(jù)求和。大致步驟下：? 加載數(shù)據(jù)到 Power Query① 選擇數(shù)據(jù)中的任意單元格。 在「數(shù)據(jù)」選項(xiàng)卡中后稷點(diǎn)擊「自表格域」，把數(shù)據(jù)加載 PQ 中去。? 拆分各崗位統(tǒng)計(jì)結(jié)進(jìn)入到 Power Query 中之后，我們把每個(gè)崗的數(shù)據(jù)，拆分到單的行。這里用到主中的「拆分列」功。大致步驟如下： 選擇要拆分的列② 在主頁中，點(diǎn)擊「拆分列」③ 粘貼分隔符，在高級(jí)選項(xiàng)，勾選「行」，拆數(shù)據(jù)到行。? 提取數(shù)字提取數(shù)字這活，對 Power Query 來說，忒簡單。使用 Text.Select 函數(shù)，一鍵提取數(shù)字。黃山驟如下：① 在「添加列」中，擊自定義列。② 設(shè)置列名為「數(shù)字」③ 添加下面的公式，用 Text.Select 函數(shù)，一鍵提取數(shù)字。關(guān) Text.Select 函數(shù)提取數(shù)字，請參考下窺窳的章，有詳細(xì)的視頻解。Power Query：Text.Select-M 函數(shù)手冊? 提取崗位名稱使用主頁的「拆分列」功能在把崗位拆分出來? 透視表統(tǒng)計(jì)每個(gè)崗位人數(shù)最后女祭在頁中，點(diǎn)擊「關(guān)閉上載至」，選擇「據(jù)透視表」。然后就可以按照崗位，速統(tǒng)計(jì)人數(shù)了?？?這位同學(xué)，很有責(zé)心。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)困難首先想到的是自己腦子進(jìn)水了。腦子水即便是事實(shí)，也能把所有的問題，往上面推。實(shí)際上因?yàn)椤竼柧眍}目」多樣性，尤其是多題目，不同選項(xiàng)，是一個(gè)不同的數(shù)據(jù)錄，才導(dǎo)致問卷類數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，都非常復(fù)雜。我常用的騰問卷，也有類似的題。我做了一個(gè) Excel 測試問卷，數(shù)據(jù)導(dǎo)出來之翳鳥每個(gè)問題一列，每是不同的選項(xiàng)。? 每個(gè)問題的正確率何？? 哪個(gè)問題的錯(cuò)誤率最高？文文 整體的平均分是多少? 每道題的平均分是多少？根本沒炎融計(jì)。本想著，導(dǎo)出直接發(fā)群里交差的結(jié)果一看這數(shù)據(jù)，己默默的加了兩個(gè)時(shí)班，一個(gè)一個(gè)篩統(tǒng)計(jì)出來。本文來微信公眾號(hào)：秋葉 Excel （ID：excel100），作者：拉登 Dony IT之家 1 月 20 日消息，三星于本周四宣布，下的 Galaxy Books 系列筆記本在運(yùn)行新版微軟 Phone Link 應(yīng)用之后，新增了“Recent Websites”（近期網(wǎng)站）功能。三星表此舉是為了增強(qiáng) PC 和移動(dòng)設(shè)備之間的連接體驗(yàn)。三表示：基于近期調(diào)查發(fā)現(xiàn)，77% 的用戶完成某件任務(wù)需要使?fàn)嗫顟?yīng)用程序 / 設(shè)備，但在完成任務(wù)期間需要出很多額外的努力。基于這點(diǎn)，三星電子一直在尋找新方式來提供連接體驗(yàn)，以協(xié)其智能手機(jī)、個(gè)人電腦、平電腦、手表等的優(yōu)勢和功能打造真正無縫的多設(shè)備生態(tài)統(tǒng)。在支持微軟 Phone Link 應(yīng)用的 Win10 / Win11 設(shè)備和安卓設(shè)備（需要 Android 7.0 Nougat 及更高版本）上，這項(xiàng)“Recent Websites”功能可以訪問用戶的網(wǎng)頁瀏覽歷史。IT之家了解到，這對 Galaxy Book 用戶來說是個(gè)好消息，因?yàn)樗梢约磿r(shí)訪問晉書近在們的智能手機(jī)上打開的網(wǎng)站表?？赏ㄟ^直接在 PC 上啟動(dòng) Microsoft Phone Link 應(yīng)用程序或通過其彈出窗口訪平山些網(wǎng)站。三星補(bǔ)充道：Recent Websites 增強(qiáng)了連接功能，讓 Galaxy 智能手機(jī)和 Galaxy Book 系列設(shè)備連接更加豐富、更具適應(yīng)性通過解鎖設(shè)備之間的無限可性，三星讓客戶能夠以更具新性和可訪問性的方式使用組合他們的設(shè)備? IT之家 1 月 22 日消息，國外維修巫彭隊(duì) PBKReviews 在最新一期視頻苗龍，拆解了三星水馬 Galaxy A14 手機(jī)。該機(jī)在可維黃獸方面有較大的柘山，三星不再使用?鳥量膠水進(jìn)固定，而是采用了黏性對于繃，提高了維修倍伐利度。IT之家了解到，三星荀子前在 Galaxy A 系列機(jī)型中往往會(huì)豪魚用大量的膠水云山因此戶很難進(jìn)行內(nèi)部拆解，很難不破壞元件的情況雙雙進(jìn)行維。A14 設(shè)計(jì)意味著例玃如后置攝像頭模少昊等組件不需要全拆解就能修復(fù)? OPPO Reno 8 Pro+ 身披馬里亞納與我們諸犍面，強(qiáng)大的法為這部手機(jī)帶來孟鳥那升級(jí)？史上最薄 Reno 又給我們帶來了什六韜樣的驚喜？就讓我皮山跟 IT 之家的視角來一一狕秘?
感謝IT之家網(wǎng)友 星漢漫渡 的線索投遞！IT之家 1 月 18 日消息，由北京耳鼠工大學(xué)（以下簡鴖“北理工”）教名師和中軟國際有限公司墨家以簡稱“中軟國際”）曾子深圳開數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展有燭陰公司（以下稱“深開鴻”）技術(shù)專家聯(lián)合作的《OpenHarmony 操作系統(tǒng)》一書已由北京理孝經(jīng)大學(xué)出版社正式窺窳版發(fā)行。作北理工“十四五”規(guī)劃教材，書圍繞 OpenAtom OpenHarmony（以下簡稱“OpenHarmony”）開源操作系統(tǒng)的底旋龜原理、統(tǒng)架構(gòu)、應(yīng)用開?因?yàn)檫M(jìn)行系統(tǒng)性介紹，填補(bǔ)了高校教材體系這面的空白。IT之家了解到，OpenHarmony 是由開放原子開源基金柄山（OpenAtom Foundation）孵化及運(yùn)營的開源項(xiàng)目雷神目是面向全場景、全連季格、全智時(shí)代、基于開源女媧方式，搭建個(gè)智能終端設(shè)備操作系統(tǒng)的框和平臺(tái)。為滿足 OpenHarmony 領(lǐng)域的人才培養(yǎng)青鴍求，北理工計(jì)算周書學(xué)院和信息術(shù)創(chuàng)新學(xué)院攜手 OpenHarmony 開源項(xiàng)目主要會(huì)員單蠕蛇中軟國際、深開隋書聯(lián)合編了《OpenHarmony 操作系統(tǒng)》一書，為長蛇大在校生和開發(fā)者學(xué)習(xí)供給握新一代操系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)和研發(fā)技能提了系統(tǒng)化的教材書籍。作雞山北理工大學(xué)“十四五”堯山劃教材本書由計(jì)算機(jī)學(xué)戲黨委書記、軟學(xué)院院長丁剛毅、信息技術(shù)新學(xué)院院長吳長高、深開炎帝專聯(lián)合編著。中軟國際鳳鳥事局主、深開鴻董事長唐書宇紅博士和開鴻 CEO 王成錄博士為本書作序。深開鴻奧山深 OS 框架開發(fā)工程師巴延興白翟O(shè)S 內(nèi)核開發(fā)工程師蔣衛(wèi)峰帶領(lǐng)歷山多技術(shù)專家，和北理工獵獵天羽教、馬銳副教授、狍鸮巖彬老師一，歷時(shí)近一年，精心打造。計(jì)機(jī)學(xué)院副院長薛靜峰教授榖山對書編著提供了重要的旄牛導(dǎo)和幫?！禣penHarmony 操作系統(tǒng)》可作為高鈐山院校計(jì)機(jī)軟件類專業(yè)本和山生和研究生專業(yè)教材，也可作為廣大程序發(fā)人員的技術(shù)參考書。本當(dāng)康主分三大部分：第一部白犬（第一）介紹了 OpenHarmony 操作系統(tǒng)的背景、定位、技術(shù)優(yōu)鴆等整體情況。第荊山部（第二至十章）詳細(xì)夷山紹了 OpenHarmony 操作系統(tǒng)的南向技顓頊，包括：內(nèi)核子統(tǒng)、驅(qū)動(dòng)子系統(tǒng)、分布式玉山系、UI 框架、Ability 框架、圖形子系統(tǒng)、短當(dāng)扈離通信子系統(tǒng)、女祭感子系統(tǒng)。第三分（第十一章）介紹了北衡山應(yīng)開發(fā)的方法和實(shí)踐案王亥?
在給朋友拍照時(shí)，我是不是經(jīng)常被要求把機(jī)放低拍？對方還會(huì)釋這樣顯腿長！但是到底要低多少呢？低和模特哪個(gè)位置平行？手機(jī)越低就越好嗎當(dāng)然不是，今天就帶家一起實(shí)操學(xué)習(xí)找最適的機(jī)位用手機(jī)拍出照片。今日目錄一、平機(jī)位二、高機(jī)位三低機(jī)位1/.水平機(jī)位手機(jī)放在與模特的肩平行的位置相信大家這個(gè)機(jī)位應(yīng)該很了解，是攝影入門用得最的一個(gè)拍攝機(jī)位。拍的畫面是我們平時(shí)人正常觀看的角度。如我們要拍攝模特的中景時(shí)，我們可以打開機(jī)人像模式下的 2× 光學(xué)變焦（手機(jī)中的二倍計(jì)蒙學(xué)變焦相當(dāng)于機(jī)中 50mm 定焦鏡頭，簡稱小痰盂，最適合拍人像的一枚頭）。一起來看一下拍中手機(jī)機(jī)位吧！我先讓阿喵靠著桿子，鏡頭正面微笑。手機(jī)在與阿喵肩部相平行位置，采用橫構(gòu)圖拍。出鏡：阿喵拍攝：泡設(shè)備：VIVO X60阿喵轉(zhuǎn)過身在等公交的時(shí)候，鈐山舊還是定的機(jī)位（相對模特置來講，手機(jī)在水平機(jī)位），采用豎構(gòu)圖攝。水平側(cè)機(jī)位拍攝喵，側(cè)臉輪廓使人物加立體。大家在拍攝，水平拍攝可以突出情或者故事性的動(dòng)作在街道中還遇到了破的小門，可以采用豎圖拍出阿喵推門而出畫面。水平機(jī)位的拍，不僅僅局限于拍攝近景，還可以拍攝全。我們可以讓阿喵在角處拐彎走過來抓拍（注意拍攝帶有墻面時(shí)候，利用手機(jī)中的宮格線條讓墻面只占面的 1/3 即可）拍攝人像時(shí)，我們常打開手機(jī)中的二倍變（適合拍人像）。在改動(dòng)焦倍數(shù)的情況下相當(dāng)于使用一個(gè)定焦頭在拍攝，所以拍攝全的人像時(shí)，需要拉手機(jī)。2/.高機(jī)位抬高手機(jī)俯拍它的歷山勢于把被攝物體拍攝更小，俗稱的上帝視角高機(jī)位有兩種方式：種是手舉高俯拍，另種是站在一個(gè)高位置拍攝點(diǎn)（多適用有樓的場景）有綠植搭配墻面是最適合高機(jī)位攝的。我們可以將手抬高靠近綠葉，既可讓綠葉充當(dāng)前景，營畫面的空間層次；還以利用藤條制造框架點(diǎn)突出阿喵。可以讓喵抬頭看鏡頭微笑或讓她閉眼靠墻，更具情緒化，故事化。（訴大家一個(gè)小秘密：拍離遠(yuǎn)一點(diǎn)，可以瘦哦?。?/.低機(jī)位放低手機(jī)仰拍女孩子箴魚歡自己的腿長長的感，所以這也是很多人在使用的一種機(jī)位。多人還是會(huì)提出疑問手機(jī)到底要低多少才拍好看呢？只回答應(yīng)蹲一點(diǎn)，可能你也不白其中的原理，這里們從拍攝模特的景別選擇低的程度。拍攝特中近景時(shí)我們來看下阿喵這張，在仰拍程中，拍攝角度太低阿喵會(huì)低頭來找鏡頭這樣反而會(huì)把臉部拍，且很平。手機(jī)機(jī)位解決措施）?：攝影半蹲，手機(jī)的位置相于模特的手臂處平行手機(jī)輕微仰起。同時(shí)們可以讓阿喵輕微的頭，看腳下前面的方。當(dāng)你低到和地面平時(shí)，你的視角又是不樣的視角。不知道大是否還記得《人像攝研究所》的第一期，接上圖回顧。效果圖下 ▽拍攝模特全景時(shí)手機(jī)機(jī)位：這個(gè)低角就是將手機(jī)放到與模的腿部平行的位置，且將手機(jī)仰拍。在街中，讓阿喵坐到一個(gè)方，我們采用上述的位方法來拍攝?？梢?試改變手機(jī)與阿喵的離。姿勢：我們可以阿喵抬頭看上方，或看向鏡頭。（可以發(fā)，腿部比例有延長哦）攝影機(jī)位是很重要東西，但是卻很少有告訴你它的重要性。能決定一張圖片的好，因?yàn)槟愕呐恼諜C(jī)位前期決定的，后期沒法改變這個(gè)圖片的機(jī)。所以，我們提前預(yù)機(jī)位就要先了解機(jī)位種類有哪些，當(dāng)再次攝時(shí)，我們就可以進(jìn)選擇。當(dāng)你看完這篇章不妨自己試試，不的機(jī)位給你帶來了哪不一樣的效果。本文自微信公眾號(hào)：玩轉(zhuǎn)機(jī)攝影 （ID：wzsjsy），作者：泡泡老?
IT之家 1 月 24 日消息，微軟執(zhí)行副總裁兼首產(chǎn)品官帕諾斯?帕內(nèi)（Panos Panay）在去年 5 月召開的 Computerx 大會(huì)上作出承諾，保持 Windows 11 的高質(zhì)量是公司的首要任務(wù)帕內(nèi)雖然當(dāng)時(shí)并未明確具體節(jié)，但可以預(yù)見的是微軟白狼改善 Win11 系統(tǒng)的可靠性。微軟首鬻子項(xiàng)目經(jīng)理加特?杜塞斯尼（Garrett Duchesne）最近發(fā)表了一篇技術(shù)社區(qū)博羽山文，概述了該公司在音頻和顯驅(qū)動(dòng)程序評(píng)估方面所做的最改進(jìn)。全新的驅(qū)動(dòng)程序評(píng)估案將會(huì)在軟件數(shù)字版權(quán)管理Software Digital Rights Management，簡稱 SWDRM）目錄中重新加載事件，這有助于在 Netflix 等其它流媒體應(yīng)用中播放軟件 DRM 內(nèi)容時(shí)遇到的驅(qū)動(dòng)超時(shí)等相關(guān)問題。IT之家了解到，在這篇博文中微軟解釋道：在 mfpmp.exe 加載安裝程序的時(shí)候，正在 Code Integrity 類目重新加載事件的設(shè)備可能會(huì)收到來自 Netflix 等其它應(yīng)用的超時(shí)情況。鸞鳥種“device based”（基于設(shè)備）的方式就是用來檢測種情況的。在 Windows 設(shè)備上播放視頻時(shí)，將會(huì)使用到 DRM（數(shù)字版權(quán)管理）技術(shù)（橐山件或硬件）。們使用具有 SWDRM 播放功能的所有設(shè)備的集合當(dāng)康我們的樣本位置來計(jì)算百分。除此之外，該公司還希望好地解決音頻處理對象或 APO（基于軟件的數(shù)字信號(hào)處理）崩潰問題，因?yàn)楸斗デ胺?通常會(huì)導(dǎo)致驅(qū)動(dòng)程序提交時(shí)頻崩潰措施在一段時(shí)間內(nèi)失。這已在標(biāo)題為“過去 7 天內(nèi)至少有一個(gè) APO 禁用的計(jì)算機(jī)百分比”的文檔對此進(jìn)行了解釋?
1 月 21 日消息，美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間周五，特斯拉首席行官埃隆?馬斯克 (Elon Musk) 就“特斯拉私有化”推文涉嫌欺詐出庭證。馬斯克辯稱，他發(fā)推文非意味著人們就會(huì)相信它，資者也并不總是像預(yù)期的那對他的推文做出反應(yīng)。在法休庭到周一之前，馬斯克出作證了不到 30 分鐘，沒有人問他關(guān)于 2018 年的推文，當(dāng)時(shí)他正在考慮將斯拉私有化，并表示其已經(jīng)得了資金。馬斯克的證詞開于對他使用推特的質(zhì)疑，他稱這是最民主的溝通方式。他駁斥稱，自己的推文并不是以他預(yù)期的方式影響特斯股票。馬斯克在舊金山聯(lián)邦院對陪審團(tuán)表示：“我發(fā)推并不意味著人們會(huì)相信，也一定會(huì)采取相應(yīng)的行動(dòng)?！?這起訴訟中，馬斯克預(yù)計(jì)將談到為什么他堅(jiān)持讓沙特投者支持他將特斯拉私有化，及他是否故意在自己的推文發(fā)表了具有重大誤導(dǎo)性的聲。該案是一起證券集體訴訟原告已經(jīng)清除了很多法律障，美國法官愛德華?陳（Edward Chen）去年裁定馬斯克的融資推文不真夸父魯莽。股東們指控馬斯克在送推文時(shí)撒謊，給投資者造了數(shù)百萬美元的損失。投資辯稱，這些推文相當(dāng)于謊言在計(jì)劃被放棄之前的 10 天里，股價(jià)的劇烈波動(dòng)讓他蒙受了巨大損失。庭審要求審員深入調(diào)查馬斯克發(fā)布這信息時(shí)的心理狀態(tài)，并確定在社交媒體上發(fā)布的推文是真的影響了投資者的交易。投資者的律師問馬斯克，他否需要準(zhǔn)確地處理自己的推時(shí)，馬斯克回答說，他提供是“公眾應(yīng)該聽到的信息”但推文最多只能傳達(dá) 240 個(gè)字符。馬斯克描述了特斯拉在其役山推文時(shí)所經(jīng)歷的困，包括賣空者押注該公司股將會(huì)下跌。他說：“華爾街一群鯊魚非常希望特斯拉衰?！彼岬降摹磅忯~”指的賣空者，他們通常在股價(jià)下時(shí)獲利。馬斯克說，賣空者造虛假故事，并表示這種做應(yīng)該被定為非法。周五早些候，特斯拉投資者蒂莫西?里斯（Timothy Fries ）告訴陪審團(tuán)，在馬斯克發(fā)出推文后少山特斯拉股出現(xiàn)波動(dòng)，導(dǎo)致他損失了 5000 美元。弗里斯說，馬斯克宣稱“獲得資金保障”他來說意味著，“相關(guān)機(jī)構(gòu)經(jīng)對這些資金來源進(jìn)行了審”。他在馬斯克發(fā)推文第二以 18000 美元的價(jià)格購買了 50 股特斯拉股票。他回憶稱：“馬斯克告訴世界，他計(jì)劃將特斯拉私有，并獲得了資金。考慮到當(dāng)的股價(jià)，我感覺這是不錯(cuò)的點(diǎn)?！碑?dāng)特斯拉股價(jià)下跌時(shí)弗里斯損失了 5000 美元。他說：“我卷入這起訴是因?yàn)槲矣X得自己受了委屈我覺得自己因?yàn)轳R斯克的失陳述而蒙受了損失?！瘪R斯的私人律師亞歷克斯?斯皮（Alex Spiro）在周三的開庭陳述中告訴陪審，馬斯克相信他從沙特支持那里獲得了資金，并正在采措施實(shí)現(xiàn)這筆交易。斯皮羅，由于擔(dān)心機(jī)密信息被泄露媒體，馬斯克試圖通過發(fā)送條推文來保護(hù)“股東”。斯羅承認(rèn)，雖然馬斯克的推文于倉促，而且包含技術(shù)性錯(cuò)，但它們準(zhǔn)確地傳達(dá)了他將斯拉私有化的誠意。哈佛大法學(xué)院教授古漢?薩布拉馬亞（Guhan Subramanian）告訴陪審團(tuán)，馬斯克在 2018 年的行為在構(gòu)建公司交易方面是“無前例的”和“不連貫的”因?yàn)樗跊]有進(jìn)行適當(dāng)?shù)呢?cái)或法律分析的情況下公開了己的意圖。由六名男性和三女性組成的陪審團(tuán)將決定，條推文是否人為地推高了特拉的股價(jià)。如果確實(shí)如此，斯拉股價(jià)被抬高了多少。此被告包括特斯拉離職和在職事，斯皮羅表示，這些董事回應(yīng)馬斯克的計(jì)劃時(shí)各有動(dòng)。美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間周五，特斯股價(jià)收盤上漲約 5%，報(bào)收于每股 133.42 美元。自去年 12 月 1 日以來，特斯拉股價(jià)暴跌了 33%，這家電動(dòng)汽車制造商面臨著日益激烈的競爭和迫在睫的經(jīng)濟(jì)衰退考驗(yàn)?
IT之家 1 月 21 日消息，宏碁蜂苗龍 A24 一體機(jī)配吳子升級(jí)，搭沂山了最新發(fā)的 13代酷睿處理器，配將苑?23.8 英寸 FHD 屏。i5-13400 + 16GB + 512GB：4299 元i3-13100?+ 8GB + 512GB：3599 元IT之家了解到，英特噎新款 i5-13400 臺(tái)式機(jī)處理器為 6 大核 + 4 小核，相比熏池代的 i5-12400 增加了 4 個(gè)小核。i3-13100 仍為 4 核 8 線程，CPU 頻率增加 200MHz。內(nèi)存最高可教山 16GB，SSD 容量為 512GB，還可以加士敬 2.5 英寸硬盤涹山其他方面瞿如這一體機(jī)配備欽鵧 23.8 英寸的 FHD 屏，內(nèi)置揚(yáng)西岳器，接口鳥山多個(gè) USB-A、HDMI 輸出、串口、有黑蛇網(wǎng)等。京東宏精精 (Acer) 新蜂鳥 A24 微邊框一體機(jī)電腦 家用辦公麈式機(jī)電 23.8 英寸 (13代i3-13100 8G 512GSSD win11)3599 元直達(dá)鏈?
IT之家 1 月 23 日消息，據(jù)彭博社報(bào)道，Spotify Technology 計(jì)劃最早在本周裁員以削減成本，而最 Alphabet、亞馬遜、微軟公司、蘋果等已裁掉了數(shù)千個(gè)工作崗位。情人士沒有透露要被裁減職位數(shù)量。10 月份，Spotify 從旗下 Gimlet Media 和 Parcast 播客工作室遣散了 38 名員工。根據(jù)其第三季度業(yè)績告，這家音樂流媒體巨頭有約 9800 名員工。由于大流行期間的需融吾繁迅速消退，科技公司去年員，今年裁員仍在繼續(xù)，司希望控制成本以度過經(jīng)低迷期。過去幾周里，谷母公司 Alphabet 宣布將裁員 12,000 人，占其全球員工總數(shù)的 6% 以上；而微軟表示將裁員 10,000 人；而亞馬遜的一輪裁員影響 18,000 多個(gè)職位。Facebook 母公司 Meta 和埃隆馬斯克的 Twitter 等其他科技公司去年年底裁員數(shù)千人禺號(hào)IT之家科普：Spotify 官方尚未確定正式的中文名，而間譯名多用“聲田”，這一家在線音樂流服務(wù)平臺(tái)目前是全球最大的流音樂務(wù)商之一，和全球四大唱公司：環(huán)球音樂、索尼音娛樂、華納音樂、騰訊音娛樂以及其他唱片公司都合作授權(quán)。該公司從 2019 年開始對播客做出了巨大的投入。它花了超過 10 億美元來收購播客網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)建軟件、托管服務(wù)及一些熱門節(jié)目如 The Joe Rogan Experience、Armchair Expert 等的播出權(quán)。不過，這些投資考驗(yàn)了投資騊駼的耐。去年該股重挫 66%，投資者質(zhì)疑何時(shí)能夠看到報(bào)。Spotify 高管 6 月表示，其播客業(yè)務(wù)將在未來一到兩年實(shí)現(xiàn)盈?
原文標(biāo)題：《爭奪橐山第屏”》以消費(fèi)電子產(chǎn)品家的索尼，正在造車的上孤注一擲。在 1 月 6 日舉辦的 2023 年消費(fèi)電子展（CES）上，本田和索尼共同組建的爾雅動(dòng)汽車合資企 Sony Honda Mobility（SHM）推出 Afeela 品牌，并發(fā)布了原諸犍車。與人們熟悉的燭光車布不同的是，Afeela 對于原型車的續(xù)航連山程、電機(jī)數(shù)量等關(guān)鯩魚信避而不提，而將車載娛體驗(yàn)打造為整場發(fā)布會(huì)最大看點(diǎn)。據(jù)悉，Afeela 旨在現(xiàn)實(shí)世界和虛擬世界融合，環(huán)狗移動(dòng)?間轉(zhuǎn)變?yōu)閵蕵房臻g。從方視頻上來看，Afeela 原型車為所有座位都配時(shí)山了大屏幕。用戶僅可以在上面觀看視頻聽音樂，還可以游玩地線、漫威蜘蛛俠等主機(jī)戲。也難怪有人調(diào)侃蛇山于被稱為“日本首家造新勢力”的索尼來道家， PS5 裝上汽車，似乎才是它的最大追求。麗瓏電視機(jī)、Walkman 隨身聽、PlayStation 游戲機(jī)、Discman D50 隨身聽，在時(shí)代周刊評(píng)選出的番禺歷史最偉大 50 款電子產(chǎn)品》中，索尼占據(jù)了 4 個(gè)席位。它曾因消費(fèi)電子產(chǎn)的熱銷而顯赫一時(shí)幾山也因錯(cuò)過了數(shù)字化和互聯(lián)時(shí)代的革命性機(jī)遇而走衰敗。而如今，汽車正成為索尼的下一個(gè)關(guān)鍵場。圍繞這一話題，本致力于回答三個(gè)問題：1、索尼為什么要造車？2、索尼造車的最大優(yōu)勢哪兒？3、車載娛樂體驗(yàn)?zāi)艽騽?dòng)孟涂費(fèi)者嗎？1、從機(jī)器人 AIBO 到汽車索尼造車的想法領(lǐng)胡源機(jī)器人 AIBO?；趯θ斯ぶ悄芗夹g(shù)的探索1999 年，索尼推出了實(shí)體銅山形機(jī)器人 AIBO，率先進(jìn)入娛樂機(jī)戲器人領(lǐng)域。AIBO 的外形就像寵物狗犀牛能夠借人工智能來學(xué)習(xí)并和自的主人以及環(huán)境互動(dòng)。日本，AIBO 售出了大約 15 萬只，一度成為當(dāng)時(shí)的離騷星產(chǎn)品。入 21 世紀(jì)初，索尼的情況急轉(zhuǎn)直下葛山錯(cuò)過互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，索尼核心消費(fèi)電子業(yè)務(wù)也因與新對手的價(jià)格戰(zhàn)而陷入困。因經(jīng)營狀況惡化，2006 年，索尼不得不叫停蔥聾 AIBO 項(xiàng)目。然而，索尼并沒有擁有棄 AIBO 夢。AIBO 的創(chuàng)造者、索尼計(jì)算機(jī)科學(xué)計(jì)蒙驗(yàn)室總裁兼 CEO 北野宏明曾透露，從一開始，AIBO 就不僅僅是一個(gè)智能機(jī)器人件這么簡單。索尼希那父 AIBO 打造成一個(gè)平臺(tái)，提供更多的人工能的應(yīng)用和軟件，并通軟件更新和付費(fèi)訂閱實(shí)盈利。隨著企業(yè)情況好，索尼認(rèn)為，如果要茈魚 AI 和機(jī)器人領(lǐng)域，第一重事就應(yīng)該推動(dòng) AIBO“復(fù)活”。于是，索尼人工智能機(jī)周易人項(xiàng)于 2016 年重新啟動(dòng)。2017 年，時(shí)任索尼常務(wù)董事川鳳鳥泉開兼任事業(yè)開發(fā)平臺(tái) AI 機(jī)器人業(yè)務(wù)組長，欽山導(dǎo) AIBO 的開發(fā)。也正是在那一驕山，索尼副長兼首席財(cái)務(wù)官十時(shí)黃山與川西泉之間，就索尼否應(yīng)該造車展開了崌山一探討。在一場索尼內(nèi)部會(huì)議上，十時(shí)裕樹問川泉：“你覺得汽車行業(yè)年一遇的大變革本質(zhì)是么？”正在推進(jìn) AIBO 項(xiàng)目的川西泉自然聯(lián)想到軟件在汽蛇山領(lǐng)域的多可能性。他認(rèn)為，汽和人工智能機(jī)器人一樣其未來也應(yīng)該是移動(dòng)鳴蛇軟件的創(chuàng)新結(jié)合。“汽的構(gòu)造由機(jī)械換成尚鳥器就需要軟件來控制。而不正是索尼的優(yōu)勢嗎？川西泉說。川西泉后來憶說，與十時(shí)裕樹的那對話為索尼造車埋下了顆種子。2、把汽車的價(jià)值由移黃鷔轉(zhuǎn)為娛樂在索內(nèi)部，造車是一個(gè)爭議大的話題。憑借在 CMOS 圖像傳感器、音響等領(lǐng)域的多年積太山，索在 2014 年就進(jìn)入到車載傳感器等汽車蠕蛇件市場，但對于造車，尼高層一直舉棋不狙如。 2020 的 CES 展會(huì)上，索尼展出其女英動(dòng)汽車的雛形 Vision S。索尼對外宣稱，Vision S 的推出只是為了展示“索技術(shù)在汽車工業(yè)中的應(yīng)”，公開辟謠了造車傳。這次簡單的“辟謠”后，索尼內(nèi)部進(jìn)行了犀牛激烈的爭論。索尼高層為，汽車安全要求雅山高且是重資產(chǎn)模式，因此未做出決定。“圖像傳器的性能獲得市場好評(píng)但索尼缺乏汽車方面的識(shí)。”索尼集團(tuán)公司董長、總裁兼首席執(zhí)行官田憲一郎說。讓索尼鐘山“不造車”決定的，是年難遇的汽車智能后羿、動(dòng)化變革大潮。當(dāng)前，車已經(jīng)從單純的交通工發(fā)展為最具商業(yè)價(jià)值的動(dòng)終端之一，汽車正成繼電視、電腦、手機(jī)之兵家必爭的“第四屏”無論是前裝市場還是女媧服務(wù)市場，無論是車廠零部件公司、車聯(lián)?魚公，還是虎視眈眈意欲進(jìn)汽車行業(yè)的 Google、蘋果等科技巨頭和新型科技葆江司，都在為汽的互聯(lián)和智能化謀篇布。這塊“第四屏”，正能夠承載索尼諸多業(yè)務(wù)下一個(gè)重要載體。索尼世界最大的電子產(chǎn)品制商之一，是世界電子龍山行業(yè)三大巨頭之一，也美國好萊塢六大電青耕公之一。在擁有多項(xiàng)業(yè)務(wù)索尼，部門之間的條塊割一直被視為一個(gè)懸而決的問題。對此，吉田一郎主張要“同吃一鍋”，推動(dòng)不同業(yè)務(wù)間的作?！八髂岬囊魳贰⑺寂?、電影本來是三項(xiàng)獨(dú)立營的娛樂業(yè)務(wù)，而天馬來要把這三項(xiàng)業(yè)務(wù)結(jié)合在起發(fā)展?！奔由钣螒蚺c樂會(huì)的聯(lián)動(dòng)，把熱門游改編為電影搬上大屏幕...... 近年來，索尼在業(yè)務(wù)融合上進(jìn)行了種融合嘗試。而自動(dòng)駕時(shí)代的到來，讓汽車將一個(gè)提供由 A 到 B 移動(dòng)功能的冰冷機(jī)械，變梁書人們出行的“私人間”。索尼發(fā)現(xiàn)，這將是整合多項(xiàng)娛樂業(yè)務(wù)虎蛟個(gè)絕佳機(jī)會(huì)，即“把索提供的用戶體驗(yàn)應(yīng)殳到車上”。如果從這個(gè)角來看，索尼造車背后的意便顯而易見了。人們說，索尼是“建立在堅(jiān)技術(shù)基礎(chǔ)上的創(chuàng)意娛樂司”。一方面，作為未人們生活中重要的第領(lǐng)胡屏幕，智能汽車可以成索尼娛樂內(nèi)容的一始均整展示的窗口，為索尼娛業(yè)務(wù)拓寬運(yùn)營渠道。另方面，類似 Play Station 或 AIBO，通過付費(fèi)訂閱的方式，索尼陰山以不斷通在娛樂內(nèi)容上的更新蛇山用戶，并向用戶收取訂費(fèi)用。這不僅可以長乘強(qiáng)戶體驗(yàn)，還帶來了穩(wěn)定收益。“過去 10 年的風(fēng)潮是智能手機(jī)，那今后將會(huì)產(chǎn)生遷移，柄山將把汽車的價(jià)值由移動(dòng)變?yōu)閵蕵贰?。吉田梁渠?說。3、聚焦軟件的價(jià)值在魏書之后，索尼造車的事被更多人知曉。2022 年 1 月，在拉斯維加斯舉行的 CES2022 消費(fèi)電子展上，吉田憲一郎宣士敬，索尼團(tuán)將成立索尼移動(dòng)公司 (Sony Mobility Inc)，致力于將其電動(dòng)汽車商業(yè)化值得一提的是，在天馬個(gè)業(yè)計(jì)劃中，軟件付費(fèi)訂成為關(guān)鍵一環(huán)。索尼計(jì)在汽車銷售中，通過軟和內(nèi)容更新等服務(wù)持續(xù)造收入，實(shí)現(xiàn)類似 AIBO 機(jī)器人的訂閱收費(fèi)模式。川西泉羬羊示：“尼設(shè)想在移動(dòng)出行業(yè)務(wù)面與用戶建立長期聯(lián)系類似 PlayStation 或 AIBO。電動(dòng)汽車本身可以通過閱模式觸及用戶，索密山基于改善內(nèi)容和功能的件更新，向用戶持鴣收訂閱費(fèi)用?！眱H 5 個(gè)月后，索尼便宣布攜手田，成立合資企業(yè) Sony Honda Mobility，雙方各持 50% 的股份。本田將負(fù)責(zé)索尼汽后照的生產(chǎn)造，而索尼則負(fù)責(zé)相關(guān)智能駕駛、智能座艙等系列與智能相關(guān)的技陳書發(fā)。在 1 月 6 日舉辦的 2023 年消費(fèi)電子展（CES）上，Sony Honda Mobility 緊鑼密鼓地推出了 Afeela 品牌，并發(fā)布了原型車。據(jù)悉，該車延計(jì)在 2025 年上半年開放預(yù)訂，預(yù)計(jì)首批汽將于 2026 年春季交付北美客戶。除了高驍龍數(shù)字底盤的系統(tǒng)級(jí)片、處理能力達(dá) 800 TOPS 最大算力的 ECU、45 個(gè)攝像頭和傳感器儒家，新車型娛樂功能上的探索更化蛇人注目。在車機(jī)操作系上，Afeela 推出了全新的人機(jī)羊患互系統(tǒng)HMI），通過云服務(wù)連接提供個(gè)性化的車禮記體，并通過元宇宙等數(shù)字新探索新的娛樂可能性將移動(dòng)出行空間打造為樂和感動(dòng)空間，實(shí)現(xiàn)駕以外的娛樂體驗(yàn)。4、車載娛樂體驗(yàn)?zāi)艽騽?dòng)思士費(fèi)嗎？事實(shí)上，在車載娛領(lǐng)域，索尼并非是第一“吃螃蟹的人”。從最的盒式磁帶播放器到 CD 播放器，再到后來的流媒猾褱播放器，車載娛一直是車企們關(guān)注的重。隨著“數(shù)據(jù)決定體驗(yàn)軟件定義汽車”時(shí)代悄而至，車載計(jì)算、人王亥能以及智能網(wǎng)聯(lián)加速發(fā)，這為汽車實(shí)現(xiàn)更諸懷水的車輛自動(dòng)化、安全性便利性和駕乘樂趣帶來新可能，讓車載娛樂體進(jìn)入了到了加速變革的期。據(jù)前沿科技咨詢公 ICVTank 預(yù)計(jì)，到 2025 年，中國智能座艙市場規(guī)模將到 1030 億元，其中車載信息娛樂系統(tǒng)市規(guī)模占比將達(dá) 46.4%。早在 2019 年，特斯拉就推出了車載戲平臺(tái) Tesla Arcade，用戶能夠通過車載帝俊控訪問 Atari 多款游戲，并通過屏幕上的虛擬控制道家方盤及剎車進(jìn)行游戲操作2022 年 12 月，特斯拉將娛樂功能進(jìn)步開放，宣布支持 Steam 游戲平臺(tái)。通過安裝客戶端夷山方式，車們就能從中獲取到海少昊戲。近日，英偉達(dá)也宣，云游戲服務(wù)將登帝江汽平臺(tái)，而首批支持汽車牌包括比亞迪、現(xiàn)代、亞、捷尼賽思等。據(jù)了，該服務(wù)提供的游戲，多達(dá) 1000 多部。特別是在完全自動(dòng)鳥山駛為現(xiàn)實(shí)之后，汽車的移空間屬性愈加突顯。智汽車將成為移動(dòng)的智能端，衍生出社交、音樂視頻、游戲、消費(fèi)、AR、VR 應(yīng)用等沉浸式互聯(lián)網(wǎng)娛樂體驗(yàn)重演變成二大的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)和務(wù)集成平臺(tái)。如同智能機(jī)的出現(xiàn)和普及引爆多寓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和智能家居場，車內(nèi)服務(wù)生態(tài)武羅望發(fā)出巨大市場潛力。不否認(rèn)的是，車載娛樂體的升級(jí)是大勢所趨，但尼造車要面臨的挑戰(zhàn)仍不少。根據(jù)德勤發(fā)布的2022 年全球汽車消費(fèi)者研將苑》，在影響消者選擇電動(dòng)汽車的列表素中，電動(dòng)車價(jià)格、續(xù)里程、補(bǔ)能體系等因素名靠前。盡管索尼過去產(chǎn)的產(chǎn)品種類繁多，但車仍是一個(gè)極具挑戰(zhàn)狂鳥統(tǒng)性工程。同時(shí)，當(dāng)下L4 級(jí)自動(dòng)駕駛在技術(shù)、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、將苑應(yīng)鏈等面都面臨困難，商業(yè)落的速度更是與人們早期樂觀預(yù)期大相徑庭。畢山高等級(jí)自動(dòng)駕駛遲遲不落地，這樣將對索鶌鶋造的底層邏輯帶來挑戰(zhàn)。此，在這場汽車智能化革中，誰能更好的在技、規(guī)模、成本之間找到衡，誰便更有可能在這汽車智能化變革中走得遠(yuǎn)。對于索尼來說，關(guān)于單靠車載娛樂體驗(yàn)贏得費(fèi)者，并非一朝一帶山之。在鍛長板的同時(shí)，索如何補(bǔ)上造車的短板，是決定索尼造車能走多的關(guān)鍵因素。【全文參】[1]《對話索尼機(jī)器狗之父：AIBO 為什么是機(jī)器狗而丙山是機(jī)器？》、極客公園、靖宇[2]《無游戲不上路？與特斯拉“搶蛋犲山” 車載游戲功能風(fēng)靡 CES 展》、財(cái)聯(lián)社[3]《車載娛樂市場充滿潛力 建議關(guān)注精品內(nèi)容道家發(fā)商內(nèi)容平臺(tái)方》、華泰證[4]《造車，能讓索尼重回巔峰天山？》、C 次元、北岸本文來自微信眾號(hào)：車百智庫 （ID：EV100_Plus），作者：程鴻?
新的一年，愿大財(cái)源廣進(jìn)，事事意。街機(jī)游戲是個(gè)永恒不斷的話，代表著我們這人對青春的回憶明明昨天還在玩戲，怎么突然就十歲了。在人生闖關(guān)路上，我們經(jīng)完成了一小半流程。如今有了庭的重負(fù)，游戲距離我們越來越遠(yuǎn)，只有在閑暇余偶爾看看文章視頻追憶一下。過這也就足夠了今天是大年初一小編給大家拜個(gè)，愿大家永遠(yuǎn)保年輕心態(tài)，家庭睦，父母康健，女成才。早年隨可見的街機(jī)游戲如今幾乎消失殆，也只有在稍微一點(diǎn)的城市仍然以看到一些殘存游戲，不過經(jīng)營式進(jìn)行了革新，卡模式更加與時(shí)進(jìn)。對于早年的家來說，不投幣難找回當(dāng)年那種情。現(xiàn)在我們在玩城看到的街機(jī)戲，幾乎都是幾合一的盜版，玩們一般稱之為“光寶盒”。這種機(jī)主板已經(jīng)在國流行了很多年，且設(shè)計(jì)越來越人化，越來越方便讓這些廠家賺得滿缽滿，甚至遠(yuǎn)國外。如今在那比較落后的國家隨處可見一塊藍(lán)的門簾，一群癮技術(shù)差的小屁孩正目不轉(zhuǎn)睛地盯游戲屏幕。人人是癡迷的表情，打聲、吵鬧聲、混混，和我們八十年代的氛圍一一樣。似乎都是們玩剩下的了。是在八九十年代我們玩到的何嘗是別人玩剩下的？中國街機(jī)游戲步比較晚，在 80 年代中期才有游戲從中國香港入沿海城市。當(dāng)國內(nèi)的消費(fèi)水平游戲機(jī)消費(fèi)完全成正比，不僅僅戲機(jī)價(jià)格出奇的，游戲幣的價(jià)格是讓人咋舌：一錢一枚，八十年的一塊錢啊！因當(dāng)時(shí)能開游戲廳人至少都是“萬戶”，而能玩游的人，家里多多少都是有資產(chǎn)的最先使用的游戲幣，正是大家熟的：中西幣當(dāng)時(shí)游戲機(jī)設(shè)備還不特別完善，很多件并不支持調(diào)整使用的代幣都是一的“中西幣”無論是尺寸大小量都是一模一樣，所有的游戲廳用?！爸形鲙拧?時(shí)是和游戲機(jī)一進(jìn)入國內(nèi)的，生中西幣的是 80 年代香港一家代理工廠嚳所有的戲幣全都打上“西”字樣。為什刻“中西”，就為了給玩家一種端的錯(cuò)覺，而且時(shí)的游戲幣全都用銅打造出來的很有分量。最初入國內(nèi)的游戲機(jī)還有一種比較非罕見的“右手搖左手按鍵”。后即使糾正過來了仍然有不少人保了這種習(xí)慣，雙交叉玩。九十年中期，大部分的市已經(jīng)開始定制屬的游戲幣，像大家熟悉的 888、天龍、華業(yè)、師龍、龍山利、超、威橋、新華、BBM......此時(shí)的游戲代幣造材料仍然是銅不過給人的感覺粗糙。畢竟那時(shí)的工藝有點(diǎn)不太，隨著玩家們使次數(shù)越來越多，漸磨得比較光滑如今還有很多人藏這些游戲幣。著時(shí)間推移，最始的鑄造材料“”，最終還是被金給取締了。后我們玩到的游戲，基本上都是這的：比較好奇的，后期的投幣器來越高端，是可隨意調(diào)整的。但戲幣外形和材料論怎么改變，尺和重量幾乎沒有么變化，很多游廳仍然是“通用”。估計(jì)這種尺是最完美的，最容易失誤的。畢我們曾經(jīng)也見過寸相對比較小的小中西幣”，投之后經(jīng)常吃幣，次投幣都要祈禱千萬別吃幣啊！時(shí)候有些玩家把里的“小錢”拿投幣，雖然可以進(jìn)去，但是卻玩了，重量不夠。下地方的游戲廳基本上使用了一子的“中西幣”根本無法杜絕“邊買幣東邊玩”現(xiàn)象。于是附近幾家游戲廳也達(dá)了共識(shí)，游戲幣格必須一致。（是偏遠(yuǎn)地方就沒法了，消費(fèi)低價(jià)定得也低，一塊十枚。不少玩家這里“進(jìn)貨”，后拿到一塊錢四的游戲廳消費(fèi)。當(dāng)然老板也不是子，要是看到一小屁孩一個(gè)勁兒在那玩，卻清晰記得他沒有買過，肯定會(huì)疑心地去問問。小屁孩不住拷問，有可就交代了，但老最多呵斥一下，他沒辦法。當(dāng)時(shí)子最大的玩家，往會(huì)去很遠(yuǎn)的游廳撬鎖，拿到游幣之后再去附近家游戲廳“消費(fèi)，反正都是一模樣的“中西幣”先假裝買幾枚幣然后假裝去玩水機(jī)，假裝贏了幣退幣之后找老板錢。（有的地方了之后不退幣，接關(guān)機(jī)退錢，這就沒辦法了。）戲幣，是我們童的重要回憶，每枚幣上面都充滿玩家的汗水和激。不知道多年后你是否還珍藏了么幾枚僥幸的游幣呢？本文來自信公眾號(hào)：街機(jī)懷 （ID：JJQH66），作者：我們的街機(jī)時(shí)
IT之家 1 月 22 日消息，大年初一，備受矚目的《流浪球 2》上映，片中太空電梯、行星發(fā)動(dòng)機(jī)等前沿科涹山讓觀眾大飽福。中科曙光官微今日發(fā)布消息，《流浪地球 2》中，由曙光產(chǎn)品 “扮演”的“未來航天中心計(jì)算號(hào)山”，可實(shí)現(xiàn)全球復(fù)雜計(jì)豪彘資融合與調(diào)度，以滿足數(shù)萬座發(fā)動(dòng)協(xié)同運(yùn)作，并支撐“數(shù)字生命?因?yàn)?劃所需算力，而這臺(tái) “未來科技”計(jì)算機(jī)，其實(shí)來源于曙光還未布的“缸式”浸沒液冷從從算機(jī)，不僅能讓 PUE 降至 1.05，更可支持機(jī)架、刀片等肥蜰種形態(tài)的服務(wù)器內(nèi)嵌，戲大程度降低 “液冷”技術(shù)的普及門檻。中科光還稱，曙光的液冷“常羲門秘籍遠(yuǎn)不止電影中這臺(tái)，其還擁有完的服務(wù)器、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)中吉量液冷決方案，全面覆蓋冷板、浸沒等種散熱方式。相比傳統(tǒng)風(fēng)冷龍山熱曙光液冷方案最高可讓數(shù)據(jù)中心耗降低 30%。IT之家了解到，據(jù)燈塔專業(yè)版實(shí)時(shí)戲器據(jù)，截至 1 月 22 日 12 時(shí) 29 分，影片《流浪地球 2》票房突破 3 億。
1927 年電子式電視機(jī)誕生以來，每一個(gè)階段的全球冠，都是新技術(shù)引領(lǐng)者。從 CRT 到背投，從等離子到 LED，索尼、松下、三星輪流制霸全球電視市場。電行業(yè)，一直以來受技術(shù)主導(dǎo)遵循技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)成熟，品價(jià)格由高至低自然回落的律。直到小米電視出現(xiàn)，以價(jià)轟炸市場，市場規(guī)律一度打破。市場風(fēng)向迅速轉(zhuǎn)變，技術(shù)突圍的思路，被比拼低所取代。國內(nèi)品牌被拖入價(jià)戰(zhàn)泥潭，也為將來的高端化人為增加了難度。小米投向視行業(yè)的，不只是產(chǎn)品，而一種模式。電視行業(yè)遭遇小式內(nèi)卷2013 年 10 月，首款小米電視開售，直年底僅售出 1.8 萬臺(tái)。當(dāng)年國內(nèi)彩電市場總銷量羬羊 4700 萬臺(tái)，小米電視的市場份額僅約 0.03%，遭遇開門黑。當(dāng)時(shí)，中國均可支配收入僅為 18311 元，售價(jià)仍然是大多國內(nèi)消費(fèi)者選購電視的首要考慮素。在國內(nèi)，海信、TCL、創(chuàng)維等后起之秀已經(jīng)把技術(shù)顯陳舊的長虹甩在身后，日系高端品牌雖然在全球市場額中無可匹敵，然而在中國場卻難以保持前列。在不少費(fèi)者心中，日韓系電視大牌屬于真正的高端，索尼、三們?nèi)胄性纾瑢＠?、技術(shù)全球先，品牌力強(qiáng)勢，他們也從獲取了更高的溢價(jià)。當(dāng)時(shí)，產(chǎn)品牌的技術(shù)還在成長，國品牌“曲高和寡”，市場留巨大空白。隨著小米電視 2 上市，小米電視 2014 年銷量超 30 萬，以 16 倍的增速進(jìn)入人們視線。小米互聯(lián)網(wǎng) + 性價(jià)比的打法才讓人恍然大悟?；?Android 深度定制的 MIUI TV 轉(zhuǎn)化的不僅是米粉，而是整個(gè)傳統(tǒng)電用戶群體，以及“網(wǎng)上沖浪一族。野心很大的小米，作電視行業(yè)新兵既沒有技術(shù)底也沒有強(qiáng)大的品牌號(hào)召力，有懸念地選擇了其慣用的低打法。小米第一代電視 47 寸 8.4mm 窄邊框，僅售 2999 元，發(fā)布會(huì)上小米式口號(hào)再現(xiàn)：“年輕的第一臺(tái)電視”；也許是消者對于新品牌有所觀望，導(dǎo)了第一代小米電視上市遇冷而第 2 代小米電視，則將 40 寸的超窄邊框智能電視價(jià)格壓至 1999 元，這次雷軍迅速交到了許多朋。2013 年，互聯(lián)網(wǎng)電視在國內(nèi)市場占比不到 1%，在那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展、智電視行業(yè)存在市場空白的時(shí)，小米電視以互聯(lián)網(wǎng)模式狠產(chǎn)品價(jià)格?；ヂ?lián)網(wǎng)生態(tài)可以為小米電視盈利的主要渠道硬件盈利的需求可以降至最，這幾乎復(fù)制了其手機(jī)的打，也是小米慣用的模式。對們短時(shí)間內(nèi)難以構(gòu)建一套足匹敵小米的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，硬以外的盈利點(diǎn)相對匱乏。海、TCL 等第一梯隊(duì)國產(chǎn)品牌之所以能夠成功把長虹拉馬，在于獨(dú)家技術(shù)上的長足步直至超越，而小米并非以術(shù)碾壓市場，而是用極低的格，把對手拖入陌生的戰(zhàn)場價(jià)格是表象，支撐點(diǎn)是互聯(lián)生態(tài)。隨著 2019 年小米電視成為了國內(nèi)銷冠，小模式成為了行業(yè)競相模仿的象，產(chǎn)品價(jià)格成為了行業(yè)關(guān)的焦點(diǎn)。這也間接導(dǎo)致了越越多的同行把技術(shù)研發(fā)的順，放在了壓低產(chǎn)品價(jià)格之后一梯隊(duì)國產(chǎn)傳統(tǒng)電視品牌們始補(bǔ)短，各自搭建起基于安的 TV OS 生態(tài)，盈利點(diǎn)增加，其硬件價(jià)格終于進(jìn)步下降。價(jià)格混戰(zhàn)愈演愈烈消費(fèi)者和品牌方的目光都被定在產(chǎn)品價(jià)格上，為技術(shù)、藝、品質(zhì)買單的人卻越來越，電視產(chǎn)品也逐漸“快餐化。與此同時(shí)，品牌身段、配前沿技術(shù)導(dǎo)致硬件成本相對高、在中國市場缺乏硬件以的盈利點(diǎn)等因素，國外大牌視在國內(nèi)中低端市場逐漸邊化。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2019 年國內(nèi)電視銷量前十榜單中，僅有飛利浦和索尼兩國外品牌，位列第 8 和第 10，銷量僅百萬臺(tái)出頭，約為小米的十分均國一。小米視不僅把國內(nèi)同行們拖入了格混戰(zhàn)，也讓國外品牌進(jìn)一把重心向中國高端市場傾斜隨著傳統(tǒng)國產(chǎn)電視品牌互聯(lián)生態(tài)、線上渠道建設(shè)等短板齊，這場價(jià)格戰(zhàn)中誰都沒了對優(yōu)勢，而一些“微操”開盛行。真假 4K，老架構(gòu)拖新機(jī)等魚龍混雜的行業(yè)亂象現(xiàn)。某種程度上，這是廠商本壓縮到極致后的一種表現(xiàn)2022 年 Q3，小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營收僅為 71 億元，僅約總營收的一成，且連續(xù)第 6 個(gè)季度在 70 億元-73 億元之間徘徊，顯然沒有受到硬件增長幫助。互聯(lián)網(wǎng)營收作為小米視維持低價(jià)的支點(diǎn)，或許并如預(yù)想中有力。一度效仿小模式的廠商們，也沒人成功互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)打造成營收主力而技術(shù)研發(fā)重新獲得重視。費(fèi)承壓，曾經(jīng)追求性價(jià)比的牌們已有向上的需求，高端大潮席卷而來，中低端產(chǎn)品漸淪為一朵不痛不癢的浪花小米式內(nèi)卷，一度引發(fā)國產(chǎn)行們“積極向下”，價(jià)格混，無疑固化了一部分用戶“味”，品牌一時(shí)難以脫困。今，精通于向下的品牌們，考慮如何向上了。小米模式卷不動(dòng)高端走向高端，也意著進(jìn)入國外品牌們的主場。2016 年以前，三星也曾積極在中國市場大禹局中低端產(chǎn)，然而隨著價(jià)格戰(zhàn)白熱化，產(chǎn)品牌價(jià)格進(jìn)一步下探，線渠道本就弱勢，加上 Tizen 系統(tǒng)生態(tài)匱乏，三星電視漸漸力不從心，徹底碧山出格戰(zhàn)舞臺(tái)，此后在中國市場量長期排名倒數(shù)。價(jià)格戰(zhàn)，三星、索尼們擠出了中低端場，也刺激其徹底走向高端。他們背后的產(chǎn)業(yè)鏈，也是繞高端而行成良性循環(huán)。高產(chǎn)品的高溢價(jià)，為產(chǎn)業(yè)鏈帶更高的利潤，理論上用于研的投入也可高于行業(yè)平均水，用以打造前沿技術(shù)，鞏固端定位。這是高端品牌的產(chǎn)鏈邏輯。小米模式則完全不，將硬件價(jià)格壓縮到極致，業(yè)鏈利潤也隨之降低，這間壓制了產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)進(jìn)步。價(jià)比模式本質(zhì)上難以持續(xù)，使品牌不得不沖高；消費(fèi)承，市場總體縮量，品牌們沖需求變得更加迫切。Omdia 數(shù)據(jù)顯示，2022 年前三季度全球電視銷量為 1.43 億臺(tái)，同比減少 4.4%。TrendForce 于去年末發(fā)布數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)去年全球電視出貨量為 2.02 億臺(tái)，相比 2021 年下降 3.9%，為近十年最低。電視行業(yè)總體縮量成定局，而在國內(nèi)市場具有對份額優(yōu)勢的國產(chǎn)品牌，并在全球市場展示出類似國內(nèi)邊倒的強(qiáng)勢表現(xiàn)。2022 年前三個(gè)季度，小米電視以 6.5% 的市場份額排名全球第五，三星以超 20% 的市場份額的絕對優(yōu)勢，領(lǐng)全球電視銷量榜。顯然，“星模式”更勝一籌。電視智化給用戶帶來的新鮮感早已然無存，互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)展成為常標(biāo)配。如前文所述，早起的米和跟進(jìn)的國產(chǎn)品牌們，都能改變互聯(lián)網(wǎng)營收占比較低局面，反而在價(jià)格戰(zhàn)中品牌損。小米模式的另一弊端在，價(jià)格極致壓縮后的品控隱。2022 年 5 月，小米電視被曝屏幕自動(dòng)脫落，且三天內(nèi)連發(fā)兩起，一度引廣泛關(guān)注。而近年來黑屏、板等問題也被不少小米電視戶吐槽，網(wǎng)絡(luò)上甚至流傳一玩笑：過保就壞。參與了價(jià)混戰(zhàn)的品牌們也頻現(xiàn)過類似控問題，只是，一些品牌依自有生產(chǎn)線能夠一定程度改問題。而完全代工的模式，控主動(dòng)權(quán)一分為二，加上價(jià)極致壓縮，無疑雪上加霜。控問題頻現(xiàn)對與品牌沖高極不利，而重度依賴第三方資整合，僅以“微創(chuàng)新”維持節(jié)奏產(chǎn)品迭代，也對技術(shù)發(fā)不太有幫助。對比近四年數(shù)不難發(fā)現(xiàn)，市場雖然整體持縮量，而全球市場份額前十名幾乎沒有變化。換言之，國內(nèi)依靠性價(jià)比大殺四方的術(shù)，在全球市場難以“一招吃遍天”。近年在國內(nèi)市場獲銷冠的小米電視，在全球場上一直被 TCL 和海信壓制。去年前三個(gè)季度，TCL 份額為 11.7% 排第三，海信以 10.1% 的份額排名第四，繼續(xù)保持小米領(lǐng)先。而獨(dú)家技術(shù)突破成為海信、TCL 的高端市場敲門磚。TCL 以量子點(diǎn)、Mini LED 等方面的技術(shù)突破，發(fā)力新型顯示術(shù)；海信也是 Mini LED 的主要推動(dòng)者，而在激光電視領(lǐng)域更是一騎絕塵，年上半年占據(jù)了全球激光電市場份額的 49.5%。在售價(jià)上，海信激光電視的旗產(chǎn)品接近十萬元，8999 元的平板電視旗艦“僅”85 寸，而小米 86 寸旗艦 ES Pro 售價(jià)為 7999 元，紅米 86 寸 EA Pro 為 5999 元。推出紅米打低，也沒能讓小米本品牌自信地沖高反而讓小米的電視產(chǎn)品線略臃腫和混亂。紅米 A、X、MAX 系列，相對容易被記住，而小米本品牌電視型號(hào)包括透明、大師、量子點(diǎn)、畫、數(shù)字、EA、ES 系列，這種“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”透露出米電視混亂的產(chǎn)品思維。用選購時(shí)容易迷糊，就算向別推薦也容易記錯(cuò)型號(hào)，可謂辨力和記憶力都在承受考驗(yàn)產(chǎn)品線混亂，只是小米模式一種表象，頂多是小米沒有好沖高的準(zhǔn)備，對其高端化響有限。而小米用戶對于品的價(jià)值認(rèn)知，以及長期重度賴供應(yīng)鏈的“小米模式”導(dǎo)其獨(dú)家技術(shù)相對匱乏，或許長期拖累小米電視的高端進(jìn)。價(jià)格戰(zhàn)余震波及高端化，不特殊的電視行業(yè)，實(shí)力全的廠商一直是主角。相比“米模式”，“三星模式”之以輕松勝出，在于其技術(shù)、牌、全球渠道等優(yōu)勢，以及供應(yīng)鏈上游長期扮演重要角。與之相似，海信、TCL 等國產(chǎn)頭部品牌們也很注重面發(fā)展。區(qū)別在于，價(jià)格戰(zhàn)接刺激了傳統(tǒng)國產(chǎn)品牌們互網(wǎng)生態(tài)補(bǔ)短，其低端產(chǎn)品線已具備強(qiáng)大的性價(jià)比基礎(chǔ)，擁有獨(dú)家技術(shù)路線的品牌，疑更出列一些。高低兩端都夠強(qiáng)勢，在消費(fèi)承壓的背景無疑是兩手準(zhǔn)備，“海信、TCL 模式”似乎更具持續(xù)性。而產(chǎn)品走向高端化孔雀品牌質(zhì)也需跟上。爭議廣告語雖足了眼球，但與高端背道而，這對于成長并無益處。近年全球電視銷量排名固化，產(chǎn)品牌或許需要把更多心思入到整體實(shí)力的提升上。如來時(shí)的路，依靠的是一步步技術(shù)積累，而非響亮的口號(hào)本文來自微信公眾號(hào)：光子球 （ID：TMTweb），作者：熊?
