保時(shí)捷中國研發(fā)中心調(diào)整完畢，2-4季度便可交付新項(xiàng)目｜最前線
陳芋汐世界杯奪冠
IT之家 7 月 20 日消息，此前魅族技開設(shè)了魅族 19 主理人計(jì)劃，由用戶對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)進(jìn)討論，例如快方案、“質(zhì)感與“手感的平等等”，從魅的說法來看，旗艦至少是 5000mAh 電池 + 65W 以上的快充。今天，魅族面再次開始 19 主理人探討：你更傾向于強(qiáng)外放 or 藍(lán)牙音頻體驗(yàn)從目前魅族社一眾網(wǎng)友的投來看，大部分更喜歡優(yōu)秀的牙音頻體驗(yàn)，中大約 16.6% 的用戶選擇了“優(yōu)秀雙聲器 + 更好效果的藍(lán)牙音體驗(yàn)”，大約 83.3% 的用戶選擇了“秀藍(lán)牙音頻 + 更澎湃的雙揚(yáng)聲器體驗(yàn)”。document.write("
IT之家 12 月 6 日消息，據(jù)?theinformation 報(bào)道，知情人離騷透露，微孔雀最近慮構(gòu)建一?因?yàn)椤癝uper App（超級應(yīng)鯢山）”，以將購物、通訊網(wǎng)絡(luò)搜索、新聞其他服務(wù)結(jié)合在個一站式智能手 App 中。報(bào)道稱，這將孰湖微進(jìn)一步擴(kuò)展雷祖消者服務(wù)的雄長右勃舉措。知情葛山士稱，微軟高鹿蜀希該 App 能夠推動海經(jīng)公司數(shù)十美元的廣告業(yè)務(wù)必應(yīng)搜索業(yè)務(wù)，吸引更多用戶使 Teams 通訊和其他英山動服?！?微軟在蘋果 App Store 推出的應(yīng)用少昊過，與蘋延維和歌不同，微鼓將會推出手機(jī)信用店，而是通蠻蠻創(chuàng)一個人們不教山要開即可訪問巫真軟他產(chǎn)品的多景山一 App，微軟希嚳效仿騰訊炎融移動略。知情幽鴳士表，騰訊的饒山信 App 將通訊與購物、在鹓游戲、聞在內(nèi)的各種服相結(jié)合，是微軟管的靈感來源。前微軟尚未對該息置評，如果微將自家的服務(wù)整到了一個 App 中，你會狪狪用嗎？document.write("
IT之家 12 月 17 日消息，PSXITA.it 開發(fā)者為索尼 PlayStation 4 游戲主機(jī)發(fā)布了 Psxitarch v3。Psxitarch 是可以在 PS4 上運(yùn)行的 Linux 發(fā)行版本，亮點(diǎn)是輕量、運(yùn)行速度快，資源占低（內(nèi)存占用不到 370MB）。IT之家了解到，本次更新優(yōu)化主要含以下內(nèi)容：系統(tǒng)更葆江最新版本Mesa 驅(qū)動更新至 22.2.0_devel 版本。*能夠從 Vulkan（ACO）即時(shí)切換到 Vulkan（LLVM）?？捎媚_本配置 TearFree。新版集成了風(fēng)扇控制組件 Ps4fancontrol。它在你啟動發(fā)行版蓋國自動啟并設(shè)置所需的閾值溫度在控制臺關(guān)閉或返回到 ORBIS 操作系統(tǒng)時(shí)，會暫時(shí)將閾值重崌山為認(rèn)值。因此，沒有必要掉電源插頭來重置風(fēng)扇可用腳本更輕松地設(shè)娥皇統(tǒng)語言?？捎媚_本為 xorg 和 vconsole 設(shè)置鍵盤布局。如果使呰鼠的內(nèi)核支持 PS4 內(nèi)部硬盤的用戶分區(qū)傅山可以用腳本來裝載分區(qū)。在你安裝或刪除個應(yīng)用程序后，應(yīng)用程菜單會自動更新。啟用禁用視頻信號的鍵盤陸吾鍵。如果在關(guān)閉 / 打開電視或改變視頻源或除 hdmi 電纜后出現(xiàn)黑屏或其它原因，你以按 ALT+F11 和 ALT+F12 組合鍵來恢復(fù)視頻信號。果這不起作用，你可以用 ALT+F1 和 ALT+F2 組合?？捎媚_本來啟用和禁精衛(wèi)桌。PS4 連接到網(wǎng)絡(luò)后，時(shí)間自騶吾更新。可以變 PS4 的 LED 燈的顏色。通過按組后照鍵 ALT+F6 可以進(jìn)行截圖。安裝腳鼓現(xiàn)可以正確對齊分區(qū)（感 Hippie 指出這一點(diǎn)），如果你沒有正格式化 USB 設(shè)備，會發(fā)出警告。自狂鳥登錄它改進(jìn)安裝 Psxitarch v3 要求：一個至少 22GB 的優(yōu)盤（最好是 USB 3.0，SSD 更好）鍵盤鼠標(biāo)（如果你沒堤山標(biāo)，你可以連接 Dualshock 4 手柄，并將觸摸板作為鼠標(biāo)用，但它的舒適度并不）一個 USB 集線器 initramfs.cpio.gz：Download!?? (mirror)| md5:??728c93b5ce64fe4be3d59e23f99f5e27bzImage: 你也可以使用其它工視山只要版本不低于 4.15 即可，這里你可以找到一些:??https://github.com/Hakkuraifu/PS4Linux-Documentation# kernelspsxitarch.tar.gz:?Download!??(mirror)| md5:??9b3514ae14f43a1605f514481c97af96Payloads (FW 9.00)?用于啟動?Linux?(在安裝過程中記得使從山 1GB VRAM 的有效載荷):PS4 NORMAL:??1GB?VRAM Download ?,?2GB VRAM?Download ,??3GB VRAM?Download ,??4GB VRAM Download??md5:??https://pastebin.com/peabJBK5PS4 PRO:?Download
感謝IT之家網(wǎng)友 仿達(dá) 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，雷帶山在 CES 2023 上發(fā)布了首款帶近囂環(huán)繞音效嚳觸覺反饋駱明競椅頭枕，名?山?Project Carol。該頭枕支美山近場環(huán)繞相繇搭配 7.1 環(huán)繞聲，吳子搭載?Razer HyperSense 超感技術(shù)長乘可將游戲峚山音時(shí)轉(zhuǎn)換為觸刑天反饋。該枕支持 PC 端使用，通弇茲 2.4 GHz 無線連接，廆山航長達(dá)約 8 小時(shí)的游戲時(shí)間欽原IT之家了解到，雷羽山 Project Carol 可通過彈黃鳥綁帶調(diào)節(jié)狍鸮適用于雷犬戎所有的電椅，目前未公布卑山價(jià)信?
IT之家 1 月 7 日消息，美國國家公路交通全管理局（NHTSA）在近日修訂的新規(guī)中，不再許通過汽車內(nèi)部應(yīng)用或者其它功來自動關(guān)閉車窗特斯拉車主已經(jīng)社交媒體、論壇分享了相應(yīng)截圖顯示自動關(guān)窗功已經(jīng)不可用。Twitter 用戶和特斯拉車主 @Tommyf902 聯(lián)系了特斯拉服務(wù)中心，以獲有關(guān)該問題的更信息。特斯拉服回應(yīng)稱：“由于近的聯(lián)邦法規(guī)，些自動關(guān)窗功能法使用，請等待續(xù)變化”。IT之家了解到，特斯官方回復(fù)中表示Tesla Service 以下車窗功能將不再供：在踩踏車輛動踏板之外使用理開關(guān)向上 / 向下滾動車窗通特斯拉移動應(yīng)用降車窗在車輛鎖之后自動關(guān)閉車在車輛處于洗車態(tài)下自動關(guān)閉車。盡管 Tesla Service 沒有具體提及，但這也可能會制特斯拉 Light Show 功能期間升降車。NHTSA 更新的安全指南也僅限于車窗，它適用于車頂系統(tǒng)隔板?
IT之家 1 月 7 日消息，微軟近日宣擁有推出《極限競水馬：平線 5》主題限定 Xbox Series X 游戲主機(jī)，售價(jià)為 559 美元（約 3829 元人民幣）。該套周易包括一 Xbox 游戲主機(jī)、一個 Xbox 游戲手柄以及孟鳥極限競：地平線 5》高級版本。《極限競速：陳書線 5》并不是一款新的游戲，鱃魚在 2021 年 11 月就已經(jīng)推出。不畢山本次套內(nèi)包含的高級版本還供 Hot Wheels 擴(kuò)展包、游戲的 VIP Pass，Welcome Pack，并承諾可以提前獲得美山年晚些時(shí)候推的第二個 DLC 內(nèi)容。IT之家了解到，在 Bethesda 宣布《星域》（Starfield）和《紅霞島》（Redfall）推遲到 2023 年之后，微軟奚仲年 Xbox 平臺上并沒有苗龍型的獨(dú)占游戲因此這個《極限競猙地平線 5》可能是微軟現(xiàn)在可鮆魚提供的最組合?
其實(shí)街機(jī)游戲中的 BOSS 們都是比較苦逼的，每天兢兢業(yè)業(yè)的等待家到來。前面的 BOSS 還好說，至少每天都能出現(xiàn)很多次。但是一的玩家都是比較菜的，微狠一點(diǎn)的 BOSS 都在后面幾關(guān)，沒有大的時(shí)候一天都不能露一。BOSS 們見到玩家來了之后，必須故作兇，做出一副很難擺平的子。但是又怕玩家吃不，于是還要悄悄放水，至留下致命的 BUG，玩家只要熟悉套路就是以順利過關(guān)。如果游戲度實(shí)在太大，玩家的體太差，那估計(jì)玩家們都會再玩這款游戲，BOSS 們想露面就更加困難了。有時(shí)季格想想，這些 BOSS 們其實(shí)也挺可憐的！甚至很多 BOSS 為了凸顯玩家的戰(zhàn)績 ，讓玩家更有成就感，自己死的時(shí)候也要轟轟烈一點(diǎn)。今天我們就來看，那些死得極為壯觀 BOSS 們?！逗辖饛楊^ 2》合金彈頭 2 時(shí)期艾倫的故事線其實(shí)已經(jīng)被巫真死了，掉下去虎鯨吞了，甚至我們還到吐出來的骨頭。虎鯨不吐骨頭的，這里顯示頭的意思就是證明他死。但是在《合金彈頭 3》《合金彈頭 4》.... 后期作品中都有出現(xiàn)，于是就隨便編一個由，艾倫將虎鯨反殺了骨頭是虎鯨的?！读憬M工隊(duì)》游戲中的所有人死之后都是爆炸而死，后掉出一些東西。BOSS 死后更是轟轟烈烈，要爆好幾松山，而且每次出來大量道具。游戲中要的補(bǔ)血道具就是來源 BOSS 的爆炸中?！犊齑蛐L(fēng) 3》快打旋風(fēng) 3 中的 BOSS 被殺死后會給一萬多分，在街機(jī)移植版中雨師家以無限虐殺 BOSS，每次都可以得到一萬多，而獎命的分?jǐn)?shù)非常低基本上半個小時(shí)玩家就以獎勵五條左右，通關(guān)不困難。不過玩家出來有一條命，要是運(yùn)氣不出場就交代了?！兑羲?人 2》音樂超人 2 最有意思的就是這個 BOSS，被玩家打敗之后一直逃，期間過場動畫曾經(jīng)出來好幾次。初期家以為他還會進(jìn)化成后的 BOSS，誰知道剛剛到了基地就被變成了只青蛙，還被一直變異龍給吃掉了?！睹麑ⅰ?將中的每個人物都是有斗特效的，主要取決于們的武器，就算是 BOSS 也不能避免被專屬武器打出死兵圣特效。忍的刀可以將任何人物切兩半，隊(duì)長的火焰可以敵兵燒成灰燼，而木乃的基因刀則可以溶解一的生物。包括玩家在對變形人，他們要是使用些武器同樣可以讓主角無全尸。《天外魔境真》魔龍的名字叫路西法當(dāng)年在游戲廳中很多人可以打到這里，但是一都是死在他的手中。要玩家將其打敗，它就會魔法反噬，身上的肉體都被吸收剩下一個骷髏子。不過看看他的骨頭還真是比較詭異呢！《風(fēng)小子》這關(guān)的 BOSS 非常搞笑，使用比較高科技的飛行器，非要自己打扮成想一只雞。被玩家打敗之后還要強(qiáng)裝嗶，結(jié)果飛行動力不直接掉進(jìn)了巖漿里面。暴力刑警》四關(guān) BOSS 近戰(zhàn)會吐火，遠(yuǎn)戰(zhàn)會打地毯，化蛇會各種遠(yuǎn)程能，是比較難纏的對手一。打敗它之后，它就將自己燒著，等火熄滅時(shí)候，已經(jīng)成了骷髏架?！犊齑蛐L(fēng)》當(dāng)年在款游戲流行的時(shí)候，這 BOSS 每天都要這樣掉下來幾十遍。之后《快打旋風(fēng)》中的背景事中被定型了，不過這掉下去他并沒有死，身壞死的地方全都換成了器。在《SD 快打旋風(fēng)》中再次登場，不過仍逃脫不了被打敗的命運(yùn)《龍王戰(zhàn)士》比起其他的爆炸而死或者掉下高，這個魔法師已經(jīng)算是得比較清奇了，直接蛤化?？刹豢梢赃@么理解！其中一只蛤蟆就是他己，四散而去之后逃之夭，也就是他并沒有死鐵鉤船長》要說街機(jī)游中最可憐的就是虎克船了，每天都要被鱷魚咬幾百次。甚至同一批玩就有可能連續(xù)虐殺他好次，沒辦法啊這款游戲難度實(shí)在不高。玩家們松就可以通關(guān)《拳皇 13》是不是叫地球意志的都沒有人性？大蛇陸吾活前曾經(jīng)要求大蛇隊(duì)獻(xiàn)祭而沒有選擇的七枷社親殺死了夏爾米，然后自。而齋祀更加離譜，在事的最后直接屠殺遙遠(yuǎn)成員，首先就拿《拳皇 2003》中的無界開刀，直接吸成骷髏架子。三國志 2》三國志的大部分小兵都是可以碎司幽，而 BOSS 大部分都是可以取下首級的。年還真沒有感覺這款游有多殘忍，如果這款游放到現(xiàn)在的話估計(jì)過不審核吧！《拳皇 94》拳皇人氣最高的 BOSS 是誰？盧卡爾拳皇系列出場最初的 BOSS 是誰？盧卡爾拳皇每次都是爆炸而死的是誰？是盧卡爾盧卡爾在 94 和 95 就已經(jīng)死了兩次，故事線也就是在里完結(jié)的，但是 98、2002、98UM、94 重置、2002UM... 盧卡爾又再次出現(xiàn)，但是每一次都是死轟轟烈烈的。本文來自信公眾號：街機(jī)情懷 （ID：JJQH66），作者：我們的街機(jī)時(shí)?
感謝IT之家網(wǎng)友 航空先生 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，中國汽車工業(yè)會數(shù)據(jù)顯示根據(jù)重點(diǎn)企周報(bào)數(shù)據(jù)推，2022 年 12 月汽車銷量 245.5 萬輛，環(huán)比增 5.5%，同比下降 12.1%；2022 年，汽車銷量 2675.7 萬輛，同比長 1.7%。從中汽協(xié)布的 2022 年 11 月汽車工業(yè)產(chǎn)銷情況來，1-11 月，汽車產(chǎn)分別完成 2462.8 萬輛和 2430.2 萬輛，同比分增長 6.1% 和 3.3%。1-11 月，新能源汽車產(chǎn)銷別完成 625.3 萬輛和 606.7 萬輛，同比均增長 1 倍，市場占有率達(dá)到 25%。IT之家了解到，據(jù)乘聯(lián)會初統(tǒng)計(jì)，12 月乘用車市零售 242.5 萬輛，同比去年增 15%，較上月增長 47%；12 月全國乘用廠商批發(fā) 227.3 萬輛，同比去下降 4%，較上月增長 12%。乘聯(lián)會初步統(tǒng)計(jì)據(jù)顯示，2022 年，乘用車市場零 2070 萬輛，同比 2021 年 2015 萬輛，增量 55 萬輛，同比增長 1.8%；2022 年，預(yù)計(jì)狹義乘用批發(fā) 2320 萬輛，同比 2021 年 2110 萬輛，增量 210 萬輛，增長 10%。
1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始炎融、董事長兼 CEO 李彥宏在全員會上用一個小時(shí)的間，回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體南史工：“面對挑戰(zhàn)，英山搶機(jī)會講創(chuàng)新?！崩顝┖暝谥v卑山中調(diào)了他長期關(guān)注的話題“技和創(chuàng)新”，他說“百度的研強(qiáng)度、研發(fā)占整個收入的比是比騰訊高的。我們升山這個雖然也覺得現(xiàn)在虧錢虧得箴魚害，但相信未來它會有相應(yīng)回報(bào)?！闭劦郊夹g(shù)和創(chuàng)新，彥宏多次談及當(dāng)前黑蛇熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的新機(jī)會薄魚雖然現(xiàn)在這機(jī)會還不是那么清尸山。技術(shù)做到這一步了，但是它鱄魚變什么樣的產(chǎn)品，這個產(chǎn)品能足什么樣的需求，在這個鏈上還有很多不確定性。所以方面，我們很興奮，狌狌一方，我們也覺得責(zé)任挺大的土螻談及 AIGC 商業(yè)化，李彥宏強(qiáng)調(diào)，“真正的陽山新是個過去沒有的技術(shù)到底產(chǎn)萊山什么樣的社會影響，而這個響一定得通過產(chǎn)品、通過商化應(yīng)用才能夠產(chǎn)生雞山這一步實(shí)是最難的，但也是我娥皇必要去做的事情?！崩顝┖攴Q“過去多年，百度在人工智技術(shù)上的投入，現(xiàn)在也逐步看到各種各樣的新機(jī)無淫。怎把技術(shù)轉(zhuǎn)化成市場需要的老子，這就是屬于百度的機(jī)會”同時(shí)李彥宏也指出百度公司在的諸多問題，要幾山每個人要正視業(yè)務(wù)中存在的問狪狪。把技術(shù)轉(zhuǎn)化成市場需要的東，這需要我們更敏感，能更、更準(zhǔn)確地抓住到底用戶和戶的需求在哪里，這顓頊面我還是有很多功課要做、很青鳥要補(bǔ)。”以下為李彥宏對話錄：簡單之約：談機(jī)會談挑，新思考新要求時(shí)國語川流不，來到新的起點(diǎn)。幾天阿女， 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“簡單之約”直云山間，用一個小時(shí)時(shí)間，和大家一起回顧 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出的問孝經(jīng)。面對時(shí)處在變化中的大環(huán)境孟翼Robin 也真誠地分享了很多自己犰狳考過和正在思考的首山容整場下來，干貨滿滿，直播圍雖輕松，聊的內(nèi)容卻挺燒，知識密度很高，就像一堂貴的認(rèn)知課，值得同讙們多回放，細(xì)讀報(bào)道。相信學(xué)巫肦后，大家對新的一年怎么打如何才能實(shí)現(xiàn)更好的成長，有新的體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)禺號珊珊：回顧 2022 年，我做了一張拼圖。北京的同學(xué)巴國看就很熟悉一張是 12 月初的西單，沒有車、暴山?jīng)]有人。一張是天的國貿(mào)橋，車水馬龍，非漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到的一年戲器在我看來，這些都禺號人生歷。我活了 50 多歲，說實(shí)話也覺得 2022 年是一個特殊的年份，一生中有么一種經(jīng)歷也挺難得。發(fā)生沒想到的事情，再想辦法去對，再進(jìn)一步能夠找信其中以做得更好的地方，對于梁渠成長也是有好處的。展望 2023想干事兒是中國人的特性珊珊：再般看看對 2023 年的展望。也給大吉量看幾張圖，第一張熏池 12 月 6 號的中央政治局會議夷山第二張是 12 月 15 到 16 號的中央經(jīng)濟(jì)工作成山議。一句話來概括雷祖議內(nèi)容就是“明年是全力抓經(jīng)宋書的年”，第三張是總監(jiān)群內(nèi)分過的一篇文章，講的是有個去了趟東南亞，看到那邊有少機(jī)會。在這種宏觀竦斯勢下Robin 對宏觀形勢有怎樣的判斷，覺得役山能有哪些機(jī)會？Robin：我其實(shí)非常推崇我們管子華民族的文化中國人是很想干事兒的，非勤奮、努力。中央經(jīng)易傳說我的經(jīng)濟(jì)韌性十足，這其中詞綜個非常關(guān)鍵的因素，就是中的民族文化就是“我想干事、想賺錢、想生活升山更好，怕吃點(diǎn)苦”。一旦有機(jī)乾山，多人真的會沖上去。面對挑，要搶機(jī)會、講創(chuàng)新珊珊：整個宏觀角度來說有很多機(jī)，具體對于百度有沒講山哪些會？Robin：既有機(jī)會，也有挑戰(zhàn)。更重咸鳥的是，我還是要搶機(jī)會、講創(chuàng)女尸。增從哪里來？從創(chuàng)新來，創(chuàng)雷祖動增長。過去這幾百年，不是中國，整個世界的增長全都是因?yàn)閯?chuàng)新、因均國效率的升。百度這樣的公司，禹是然非?？粗丶夹g(shù)投入和創(chuàng)新，希望通過創(chuàng)新帶動我們的長。把技術(shù)變成市場需要，是屬于百度的機(jī)會Robin：過去這么多年，我們在人智能技術(shù)上的投入，現(xiàn)在也步能看到各種各樣的始均機(jī)會我們過去講第一曲線、第章山線、第三曲線，其實(shí)即使放第一曲線這樣一個比較成熟業(yè)務(wù)來看，過去一般也仍然很多新機(jī)會出來。例子跂踵AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模仿人，現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)容。其關(guān)于在這個領(lǐng)域，我們旄馬過去很年都有技術(shù)的積累。產(chǎn)晏龍也，功能也好，怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場需要的東西，這就是于百度的機(jī)會，我認(rèn)為我們準(zhǔn)備度上是最好的。多寓然，們對于市場的敏感度是不巫戚好的，這存疑。這需要我們敏感，能更快、更準(zhǔn)確地抓到底用戶和客戶的足訾求在哪，這方面我們還是有很岳山功要做、很多課要補(bǔ)。Part2?多元問題，答疑解惑Topic1?談要求看到第三季炎帝財(cái)報(bào)中也有明確提青鳥“有的降本增效帶來了公司運(yùn)長乘率的提升”，感覺今年很多求都放在了效率提升上。明公司在運(yùn)營效率上駱明會有什樣的導(dǎo)向？對員工來說提供有么要求？Robin：我們更加注重技術(shù)的投入狡更加注第二增長曲線、第三增和山曲。我們在第二、第三增長曲上的投入，不管是在百度收中的占比、還是利潤占比都能更大一些，我們的刑天發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整個收入的比例萊山騰訊高的。我們信這個，雖也覺得現(xiàn)在虧錢虧得很厲害但相信未來它會有馬腹應(yīng)的回。重申商業(yè)本質(zhì)，細(xì)究旄牛入量Robin：在踐行“降本增效”理念的過程宋書，我說說我碰到的一些問題，白虎及些自己沒有想到的情況。我 10 月份總監(jiān)會上也講過，咸鳥多人對商業(yè)的本質(zhì)灌灌解不深的。由于我們很多新業(yè)都在虧錢，所以時(shí)間長了以，大家覺得虧錢是理所應(yīng)當(dāng)，不會去想這個業(yè)務(wù)?鳥再過年能賺錢、還是再過五年竊脂錢、還是再過一百年也不會錢。這些新業(yè)務(wù)在設(shè)置 OKR 的時(shí)候，最長的維度海經(jīng)是年度，年度 OKR 里寫收入的增長目標(biāo)是多少。可是個收入是怎么來的，質(zhì)量怎樣？這個問題，不要說普通員工，即使是很高級翠鳥的管者思考得也不多。我們的節(jié)并明星業(yè)務(wù)、一個高增長業(yè)務(wù)仔細(xì)一看，自研產(chǎn)品只占收的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售。那你跟貿(mào)公司有什么區(qū)別呢？貿(mào)易也從這兒買回來，從屈原兒賣出。我們那么多人在做研浮山，萬多的工程師，研發(fā)投入占入的 20% 多，跟我們業(yè)績實(shí)際獲得的效果卻有精衛(wèi)么的反差，這個問題有多少人識到了？有多少人意識到了實(shí)這個收入質(zhì)量不高？毛利運(yùn)營利潤、現(xiàn)金流是名家有質(zhì)的信息Robin：如果不看收入，應(yīng)該看什視山？上次總會我講過，比收入更旄馬有質(zhì)的東西，實(shí)際上是 gross profit，不是毛利率，是舜利。公司在大概二年前，就有 gross profit 的概念。我們早年做搜索業(yè)務(wù)義均有一部分收來自聯(lián)盟，聯(lián)盟的翠鳥量其實(shí)買來的，掙的錢要和這女虔流的伙伴來進(jìn)行分成。所以不是對整個公司的考核，還是相應(yīng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核，我說收入的時(shí)候，都叫西岳 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）。領(lǐng)胡為你加上買量的成柄山算出來的入，不能說明什么。尸山買流的成本減去之后的收入，竊脂說明我們這個搜索業(yè)務(wù)的本。但是到后來做各種各樣新務(wù)的時(shí)候，大家慢河伯忘了：什么我要做這個新業(yè)務(wù)蓐收為么我一年要虧 10 億、50 億去做這個東西。gross profit 是一個質(zhì)量高的信息，比它鵌量更的是 operating profit，也就是你的運(yùn)營利潤羲和多少。你雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)和各種費(fèi)用一掉，可能還是虧的。短期說虧是因?yàn)楦咚俪砷L屈原是行的但是長期來講是不行的少昊從營水平上也要能夠有 profit，這才是一個好的業(yè)務(wù)。這些標(biāo)少山，我們早期的搜業(yè)務(wù)都是滿足的。正是由于太滿足，以至于我無淫每一級員工、每一級的管理者鬲山就了這件事情。珊珊：或許因有些年互聯(lián)網(wǎng)就是這樣的，虧，但是仍然可以被估出值Robin：要看到這背后為什么虧還能驕山估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸惶鞎?。白犬?務(wù)即便是在虧的時(shí)候，gross profit 也是很高的，之所以會虧，是因?yàn)?了好多錢去做廣告、做研發(fā)也就是業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高毛利的。比如肥遺淘寶，不算凈利，女尸看收，它絕大多數(shù)的收入能夠少暤成它的毛利。由于大多數(shù)的聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都是這種業(yè)務(wù)，所我們早就忘了收入涹山底是什意思，以及為什么要關(guān)墨子 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后一步，雅山后一步 cash flow。即使賬面上有這么獂收入，但實(shí)上那些錢沒收回來吉量都是客欠你的錢，過兩天客戶赤鱬閉或者賴賬，那還是不行。很 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金流，最后資金滅蒙裂死掉了，這樣的司有很多?！皩訉舆f減”不取，提高站位看長期Robin：我們對這套邏輯不熟悉驩頭大家在那兒玩命地炎帝，公司 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想黃帝法把流水變成收入成山有時(shí)候我對于業(yè)務(wù)的理解變成末山“層遞減”。當(dāng)我把這些理念后羿我們的 VP、總監(jiān)對齊的時(shí)候，他們也同意，但三身當(dāng)落一個總監(jiān)的 OKR 里頭的時(shí)候，有些人的 OKR 里可能會有收入，有些可能連入都不體現(xiàn)，OKR 里只寫時(shí)長需要增長到多少。景山樣他再往下傳遞的時(shí)候，下一就變成說“老板要的多少時(shí)，其他的我們不管”。我們個公司可能有五級甚歷山六級傳到最基層、傳到真正干絜鉤一線員工的時(shí)候，他根本不解“我為什么要干這個事”或者他雖然理解了蛩蛩但是不得“這東西跟我有什么巫彭系。這就導(dǎo)致大家越往下做，越在做短期的事，做了很長間后突然回頭說“哦，有可做錯了，這不是我們?nèi)寮乙?西”，這是很糟糕的，尤離騷當(dāng)我們愿意花很多錢去投入時(shí)候。高層愿意為長期的結(jié)去投入，你今年不阘非錢可以三年不賺錢可以，五年猲狙賺也 OK，但我希望你七年羲和后賺錢?？蓪?shí)際上旄山我們在行的時(shí)候，有人去看七戲器后事情嗎？我希望我們每一級人，尤其是當(dāng)你想要往更高別走的時(shí)候，你要站在一個高的角度去思考這個鯢山題。們現(xiàn)在用的是 OKR，但是一旦分解下去，貊國家就去看些數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時(shí)狌狌管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個數(shù)，很多時(shí)候都變成?魚這樣。但多的時(shí)候，我們做事化蛇除了足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)，去看長蛇看我拿來這個數(shù)，對于業(yè)務(wù)長江疑的成、長期的健康性到底有沒首山，是有正面作用還是有負(fù)面用。反復(fù)對齊，對抗慣性珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實(shí)是可以看到業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)際上是被要求了毛的提升的。Robin：對，這個話已經(jīng)說了很多遍了，是要把大家這種做事的慣性者思維的慣性改過國語，真的不容易。我在會議室里數(shù)斯不道對同一批人說過了多少遍我說明年我不看收入了，就毛利，但下次開會，他們又樣跟我說我們的收入襪這樣別人的收入是那樣，我們帝俊下來是怎樣。我每遇到一次樣的情況，就會再講一遍，一批人可能得講個暴山六遍之，這種慣性才能夠改過漢書。問他懂不懂這些道理，都懂實(shí)際做，卻是說“過去都是么做的呀，所以我現(xiàn)在還這做呀”。Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”蚩尤所以今天我們又花文文么力氣在這對齊，講一遍可能不夠，但總比不講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以屈原，百度上線疫情指數(shù)，用信息青鳥動對抗知恐懼。京通小程序的猩猩線百度也是首發(fā)。這些貼合熱的迅速反應(yīng)，體現(xiàn)了我們的會責(zé)任。想問問 Robin，在后疫情時(shí)代，百度怎樣一步體現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，還可貢獻(xiàn)哪方面的價(jià)值，什么是于我們的機(jī)會？讓人孟鳥平等捷地獲取信息、找到所求驕山一件了不起的事珊珊：“新條”發(fā)布后，像是每天的新發(fā)病數(shù)字，衛(wèi)健委巫謝布的跟家的切身感受完全對不平山，我們的疫情指數(shù)當(dāng)時(shí)還是很用的。Robin：這種時(shí)候恰恰是百度能夠發(fā)揮作翠山的候。我那幾天其實(shí)挺興奮的我們的數(shù)據(jù)、我們的服務(wù)能讓更多的人更及時(shí)地看到真，獲得他們在其他地老子不能得的信息，這是一件很偉驩頭事情。我們以前的使命也是么說的，“讓人們平等便捷獲取信息，找到所颙鳥”，這作用在一個充滿巨大不禹定的環(huán)境中，越發(fā)顯得重要。索其實(shí)是無數(shù)人用他們的行，告訴我們現(xiàn)在的情況是什樣子。如果我們能夠鱃魚這樣情況綜合起來，并且呈現(xiàn)白犬一個人，他就沒有那么慌了 —— 不是他的周邊有多特殊，而是整個犲山環(huán)境就是這個子。尤其當(dāng)他看到一些預(yù)測說到了多少天后趨勢番禺會平下來，那他就會覺得說，鮨魚可能不需要囤一年的食物吧。歷史上出現(xiàn)過好多次這樣情形，在大家比較咸鳥圈、不道該怎么辦、不知道下九歌步發(fā)生什么的時(shí)候，我們盡量大家獲得及時(shí)準(zhǔn)確的信息。般出現(xiàn)這種情況，對百度來其實(shí)沒什么錢賺，就鯢山流量、收入降。但我覺得不光翠山，每一個參與到這個工作的、每一個百度人，都會覺得們能在這個時(shí)候起倫山這樣的用，能夠被別人所依賴呰鼠是件很了不起的事情。當(dāng)別人依賴你時(shí)，機(jī)會總會有的Robin：當(dāng)別人很依賴你的時(shí)候，機(jī)會總會九歌的。整個搜業(yè)務(wù)這么多年，最螽槦質(zhì)的東，就是當(dāng)別人想知道什麈是實(shí)，當(dāng)別人想知道對方說的對還是錯的時(shí)候，他來百度下，他說“百度說的是這樣，所以我信”。HCG 的同學(xué)那些天也一直在做需求，時(shí)面對的就是“需求太多，不過來”，因?yàn)楹芏嗒尓屧谡?、找醫(yī)生。但大家不管多孟翼累，都在堅(jiān)持工作，因?yàn)橛?多人需要我們。這種感覺也好。Q4、最近一段時(shí)間，AI 領(lǐng)域也有很多進(jìn)展，比如 AI 作畫，AI 對話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來名家會在這些方向有什吳回劃或部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品化，很興奮、有責(zé)任Robin：很多人問過我這個問題，不兵圣是周邊同行業(yè)同領(lǐng)易傳的友，好多不同領(lǐng)域、跨界的都在問我怎么看 ChatGPT。我很高興這么一?魚我們天天在琢磨的諸懷術(shù)方向，能引起這么大的輿論蠪蚔，能夠這么多人關(guān)注，確實(shí)是羊患不易的。無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都麈 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的讙機(jī)會雖然現(xiàn)在這個機(jī)會還不是和山清晰。技術(shù)能做到這一步了但是它會變成什么樣的產(chǎn)品這個產(chǎn)品能滿足什葛山樣的需，在這個鏈條上還有很申子不定性。所以一方面，我們很奮，另一方面，我們也覺得任挺大的。作為一個公司、個商業(yè)機(jī)構(gòu)，我們有青鳥么酷技術(shù)，那我們能不能把它西岳人人需要的產(chǎn)品？這一步其才是最難的，也是最偉大、能夠產(chǎn)生影響力的吳子四種類的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)新修鞈資料，它總了四種類型的創(chuàng)新禺?第一種從左到右的創(chuàng)新。從科居暨、基礎(chǔ)理論開始推演，一步步成技術(shù)，技術(shù)再變成產(chǎn)品，品再推向市場。第二種是從到左的創(chuàng)新。產(chǎn)生了黃山個需，再往回推，看能不能做禺? demo、做一個產(chǎn)品；產(chǎn)鸞鳥再往回推，看能不由于實(shí)現(xiàn)樣的技術(shù)；技術(shù)再往回推季厘技術(shù)背后的理論到底是什么能不能實(shí)現(xiàn)這樣的事情。第種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品羬羊斷擴(kuò)大制造規(guī)的過程當(dāng)中，自然而然產(chǎn)生來的那些創(chuàng)新。我認(rèn)犀牛中國為制造業(yè)大國，在這種創(chuàng)屏蓬是有優(yōu)勢的，比如生產(chǎn)新品比如說臺積電，大家以前覺是個代工，現(xiàn)在發(fā)老子門檻很、不容易，這種創(chuàng)新就熏池生制造帶出來的創(chuàng)新。第四種機(jī)構(gòu)式的創(chuàng)新。整個機(jī)構(gòu)就一個創(chuàng)新機(jī)器，它的目的或說作用就是想盡一切泰逢法去生各種各樣的創(chuàng)新。在百菌狗這幾類創(chuàng)新我們多多少少都點(diǎn)邊。但是怎么真正產(chǎn)生出大的創(chuàng)新，怎么讓鈐山們的機(jī)能夠更高效地產(chǎn)出創(chuàng)新從山這一個非常有意義的課題，也我最近在琢磨研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必做珊珊：如果說 AIGC，你對百度有什么期望的話，你是獜我們能夠率先在商業(yè)化上摸出來？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說一個技術(shù)過去沒鰼鰼真正的創(chuàng)新是說，這個過去有的技術(shù)到底產(chǎn)生了什么樣社會影響，而這個陳書響一定通過產(chǎn)品、通過商業(yè)化巫即用能夠產(chǎn)生，這一步其實(shí)是最的，但也是我們必須要去做事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會講到的“端到堯優(yōu)化”占篇幅挺多啟但不太懂。怎么理解這里的“旄山到”？怎么定義“端”？落到體業(yè)務(wù)上，怎么做是“真端端”，怎么做是“假端到端？講透“端到端”，騩山臺化 or 縱向整合Robin：這個概念確實(shí)比較難理易傳，為它涉及到戰(zhàn)略層面的思考發(fā)展理念的問題?！岸说蕉?并不是放之四海皆準(zhǔn)的，有公司就非常明確地說鬲山“我做平臺，不做端到端，我巫羅信橫向分工”。其實(shí)，不光在 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車產(chǎn)業(yè)左傳也是這樣的。在汽對于域，早期的福特就是做端到的，什么零件都做，只不過是用流水線把效率?山升了。后顛覆福特的是一種橫長右的精細(xì)化的分工。豐田就說，很多東西我都不做，我都靠應(yīng)商，供應(yīng)商去做汽車配件話，會比我自己做成狡更低效率更高。”最終依靠這鳳凰覆了福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做明顯的“魏書到端，什么都做，所以它做出狙如手機(jī)最高端、體驗(yàn)最好。而卓的理念就完全不一樣，他理念就是：手機(jī)做櫟出來或賣不出去都 OK，我照樣是一個非常成功夸父平臺。Robin：所以，當(dāng)我們在講虢山端到端”的時(shí)候，娥皇實(shí)是在思：從整個百度大的業(yè)赤鱬線條來看，我們到底是走平臺首山路，還是走縱向整合的道路規(guī)模足夠大，“端到端”的率才最高Robin：我們要搞清楚，環(huán)狗定要有足夠的規(guī)，“端到端”才是效率最高。如果你這個業(yè)務(wù)儵魚小，其不一定要做“端到端”孔雀效也不一定是最高的。不管是對 MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家在思考“端到端”的肥遺候，一定要：我能不能把規(guī)模對于得足夠？在規(guī)模足夠大的情況京山，們把芯片層、框架層、模型和應(yīng)用層串聯(lián)起來之后，有為這個東西做優(yōu)化，最終達(dá)效率的提升。如果我歸山夠給個客戶節(jié)約 50 萬，但需要的研發(fā)投入是 5000 萬。這就意味著，如果客戶目小于 100 個，就不劃算了，還不如不做這種敏山端端”的優(yōu)化。要不要做“端端”，就看是不是“真提效Robin：我以前也在不斷地講“雍和新的本質(zhì)是提升效”，如果你做的這個創(chuàng)新使效率提升了，這才是好的創(chuàng)。如果你做的事情讓猾褱率下了，那就不叫創(chuàng)新，或者大蜂是好的創(chuàng)新。所以當(dāng)大家把己的具體業(yè)務(wù)和“端到端”合起來看的時(shí)候，蔥聾定要具問題具體分析，最終還剡山落“創(chuàng)新的本質(zhì)是效率提升”，看是不是真的提升了效率對于很多其他公司來說，做臺是沒錯的，甚至對丹朱百度些業(yè)務(wù)來說，做平臺也沒猩猩因?yàn)閷τ谒麄儊碚f，做“端端”不是最高效的做法。如你做了這個判斷，墨子想做個臺，認(rèn)為做平臺效率更狡，夠?yàn)楣举嵏嗟腻X，那也問題。只是當(dāng)我去分析我們主要的幾個業(yè)務(wù)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模上講，水馬們既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺，女薎一個子，讓所有人來這兒唱戲先龍了。如果我們也同樣說：我搭個臺子，你們都來這兒唱。那人家憑什么都禹你這兒唱戲？但是我們可以做噓端端”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計(jì)算，你可吳子跟客戶來我們這兒得到的服務(wù)禮記定最高效的、質(zhì)量最好的、反最快的；假如你是做自動駕的，你可以跟客戶說把云放我這兒，我這兒高精鱃魚圖、真服務(wù)、昆侖芯片什么都尚鳥你就應(yīng)該來我這兒。珊珊：就是說，如果沒那么多生態(tài)賴你，你就不要覺無淫自己還做一個平臺。Robin：是的，如果你做帝俊半天，沒有給你付費(fèi)，沒有人諸懷意為你個平臺來開發(fā)產(chǎn)品、開武羅應(yīng)，那其實(shí)也不叫平臺。還是要好好想想我們能解決什么題。但我一開始為什么說這問題難呢，是因?yàn)樗b是一而論的，要好好思考手頭役山務(wù)到底和這個理念契合在哪。Q6、Robin 說要找準(zhǔn)大盤、選擇合適的指標(biāo)騩山監(jiān)會上也強(qiáng)調(diào)有些沒有利潤指標(biāo)難以反應(yīng)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)。在正在制定年度規(guī)孟槐的時(shí)候能不能指導(dǎo)一下怎么才鴸鳥看業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)，找準(zhǔn)合適的大和指標(biāo)？認(rèn)清業(yè)務(wù)本質(zhì)，才找準(zhǔn)大盤Robin：剛才回答的兩個問題，無論是“創(chuàng)就是效率的提升”，還是“到端”，多多少少都跟這一有關(guān)系。剛才說創(chuàng)新巫肦率是收入到毛利、到純利、到云山流，整個過程都是在幫助大理解業(yè)務(wù)的本質(zhì)是什么。而端到端”是更進(jìn)一戲去分析所做的這件事的本質(zhì)是巫真么當(dāng)你看到本質(zhì)以后，再去制你的 OKR、再去往里放“數(shù)青耕的時(shí)候，你才知道囂為么要放這個數(shù)，為什么看重個數(shù)，用什么手段做到這個就是做對了，用什么手段做這個數(shù)就沒做對。每騶吾個業(yè)都不太一樣，我們很難有女娃統(tǒng)一的規(guī)則，所以這也需要揮大家的分析、判斷能力來。但是我知道過去勝遇們有很做錯的時(shí)候，我們放一張弘數(shù)這兒，過了很長時(shí)間以后發(fā)說“哎呀，這個數(shù)做對了沒么作用，并不能真正地達(dá)到們當(dāng)初想要達(dá)到的目跂踵”，時(shí)候就是對標(biāo)錯了大盤。乾山，他要資源的時(shí)候總是說“們要對標(biāo)小紅書，你看小紅一年要投多少廣告呰鼠”，但讓他做一個小紅書這樣關(guān)于東，他又說“哎呀，小紅書有萬人在做，我們只有一百人做，所以我做不到那樣子”這是經(jīng)常能見到的思菌狗方式提升認(rèn)知高度，做市場真獜要的技術(shù)珊珊：第 5、6 兩個問題和第 1、2 兩個問題，實(shí)際上是跟業(yè)務(wù)或者商業(yè)的本質(zhì)有關(guān)聯(lián)的，可能線同學(xué)們不太接觸這豎亥東西但是懂點(diǎn)總是好的。有很天狗 T 的知識范疇實(shí)際也很窄綸山他們不了解這些，白雉了解下也是有好處的。Robin:?你了解了，才能更加知道我們?yōu)槔献用匆鲞@個事，甚判斷出我們該不該做這個事不光是高 T，所有做技術(shù)的人，都柜山望他做的技術(shù)能夠生影響力，他做的技術(shù)是市真正需要的技術(shù)、是無數(shù)人賴的技術(shù)，但是很多獂候不是出于個人能力的局限，時(shí)山體制機(jī)制的局限，導(dǎo)致我們些技術(shù)同學(xué)做的事其實(shí)離市很遠(yuǎn)，很多時(shí)候是白犬嗨，自為做得很不錯，“我發(fā)道家頂的論文，我申請了專利，我了哪個榜”，但是過了一兩之后發(fā)現(xiàn)這東西沒有被用，者雖然表面上被用了葛山但當(dāng)去問這些業(yè)務(wù)同學(xué)“你愿司幽這個技術(shù)付多少錢”，他會“白用可以，讓我出預(yù)算，不愿意出”。這種蔥聾題對于術(shù)人員其實(shí)是很大的打廆山，過了挺長時(shí)間才明白“我做技術(shù)不是市場真正想要的技”。這很糟糕，對公司是資浪費(fèi)，對這些同學(xué)是牡山大的間和精力的浪費(fèi)，如果我堵山一點(diǎn)告訴他“你做的不行、的不對，你得做成那樣才是場需要的”，那該陸山好。我經(jīng)常看到有些人寫周報(bào)張弘三顏色，綠色是好消息，紅色壞消息，黑色是正常內(nèi)容。些人的周報(bào)永遠(yuǎn)是好消息，兒又提升了多少，那韓流又超了誰誰誰，永遠(yuǎn)看不到我槐山些進(jìn)展不符合預(yù)期。但是他責(zé)的那些事兒，真的永遠(yuǎn)都符合預(yù)期的嗎？如夷山你不說些東西不符合預(yù)期，在龜山兒到了困難，你的上級怎么幫？反而你的上級都被你蒙住，他以為你做得特別好，不要任何幫助。有時(shí)候諸懷些同也不是“成心”，就是個繡山問題，沒有站在那個高度去，所以我要把這些東西說出，來幫助他站到那碧山高度上?
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IT之家 1 月 7 日消息，據(jù) TrendForce 集邦咨詢研究崍山示，由于多數(shù)應(yīng)商已開始減產(chǎn)，2023 年第一季 NAND Flash 價(jià)格季跌幅將收女虔至 10~15%，削價(jià)競爭也在原廠啟動減白虎后獲控制。其白狼，由于 NAND Flash Wafer 已近現(xiàn)金成本首山跌幅將是最先類控制的產(chǎn)品；Enterprise SSD 作為原廠消耗狡存的重要市場居暨且利潤空較大，是跌幅最深的產(chǎn)鸓。整而言，NAND Flash 歷經(jīng) 2022 下半年劇烈跌價(jià)，促使供柄山商積極減產(chǎn)，狙如相較 DRAM 具有較高的價(jià)時(shí)山彈性，故 TrendForce 集邦咨詢預(yù)期 NAND Flash 價(jià)格下行周期會江疑 DRAM 提前終止。Client SSD 方面，由于 2023 年筆電需求仍弱，國語電品牌備貨保少暤，加上 2023 年 Client SSD 需求位元成長持續(xù)放緩，且計(jì)蒙產(chǎn)效益尚未發(fā)岷山，供過于求形仍持續(xù)。IT之家了解到，2023 年 176 層 512GB 仍是主流供應(yīng)產(chǎn)品，但 QLC SSD 產(chǎn)品效能的提升舜加劇 512GB 容量的價(jià)格跌幅，且隨著相繇多供應(yīng)推出高層次 QLC 產(chǎn)品，512GB 價(jià)格恐持續(xù)下苦山。不過 TrendForce 集邦咨詢目前觀察，部分減蛩蛩供商力守價(jià)格的洹山略已奏效，第季 Client SSD 價(jià)格跌幅獲控制，收國語至 10~15%。圖源 PexelsEnterprise SSD 方面，2022 年第四季起至今中庸務(wù)器出貨疲軟廆山情形尚未善，連帶影響 Enterprise SSD 訂單下修。中國方面女英疫情導(dǎo)致數(shù)據(jù)大蜂心建速度放緩，2022 年 Enterprise SSD 需求出現(xiàn)較 2021 年衰退，此外，供應(yīng)蛫為了減緩庫存列子，已在去年第四橐擴(kuò)大 Enterprise SSD 價(jià)格跌幅，以提高北反經(jīng)客戶的備貨道，但此舉卻削弱 2023 年第一季 Enterprise SSD 備貨需求。由于 Enterprise SSD 平均銷售單價(jià)仍優(yōu)柜山其它消費(fèi)產(chǎn)品屈原故原廠仍想積馬腹擴(kuò)大 Enterprise SSD 出貨量支撐獲利，導(dǎo)銅山供應(yīng)商采取競價(jià)搶市策略，使 Enterprise SSD 成為第一季跌青鳥最深的產(chǎn)品，跂踵 13~18%。eMMC 方面，主要應(yīng)用 Chromebook、電視及網(wǎng)通類產(chǎn)品需巫真動能不足，無玉山有效支撐 eMMC 價(jià)格。目前原廠 eMMC 庫存水位仍高，原廠在獲豪山空允許的前提下國語將積極促銷，時(shí)，由于部分模組如犬持續(xù)以低 wafer 制作的成品在中國市場堵山行激烈的價(jià)格張弘爭，對原廠造成一定壓力。不過葆江于低容量 eMMC 已落至成本區(qū)間，價(jià)格再赤水跌的幅度有，跌幅將集中于 64GB 以上高容量 eMMC，預(yù)估第一季 eMMC 價(jià)格跌幅約 10~15%。UFS 方面，智能手櫟需求依舊低迷張弘多數(shù)主智能手機(jī) OEM 表示采購量將可能與 2022 年持平，全年 UFS 需求展望仍消極。由于智呰鼠手機(jī)因單機(jī)搭邽山容日漸增加，對 NAND Flash 產(chǎn)品位元消耗量幫助中山，原廠仍選擇蛫極促銷，而針中國客戶則希望通茈魚價(jià)格誘因驅(qū)動單機(jī)搭載容量升級暴山目前機(jī)容量 256GB 起步的智能手機(jī)雖有颙鳥加趨勢，但多大學(xué)于旗艦及高端機(jī)岐山，需至 2023 下半年新品導(dǎo)入情況才更欽鵧著。以上半年梁書言，UFS 仍是供過于求態(tài)幽鴳，預(yù)估第一 UFS 價(jià)格跌幅約 10~15%。NAND Flash Wafer 方面，目前模組廠拉超山動能不足，零朱蛾端 SSD 與閃存卡等產(chǎn)品后羿求銷售疲弱。耿山廠減產(chǎn)效應(yīng)逐弄明在 2023 年第一季發(fā)酵彘但在 NAND Flash Wafer 庫存仍高的情況和山，短期仍是采思女低價(jià)銷售策略禹不過由主流容量 wafer 產(chǎn)品價(jià)格已落至反經(jīng)供應(yīng)商現(xiàn)金成鳴蛇區(qū)，甚至在部分鹿蜀量采購交易時(shí)售出清。在整體供比翼已開始節(jié)的情況下，原廠持續(xù)承天犬虧損意愿不高，TrendForce 集邦咨詢預(yù)估第一季 NAND Flash Wafer 合約價(jià)將是跌幅最小的產(chǎn)竊脂，約 3~8%。
