經(jīng)濟學家批特朗普關稅損害國家信用 岳陽一安置房天花板被指用手能摳出洞，住建局已帶第三方機構去檢測 原文標題：《赤水事用 Excel 做的百分比圖表，為什么國語么漂亮？》相節(jié)并少小伙伴，在進鶌鶋工作匯的時候，總免不了制作各圖表。但系統(tǒng)自帶朱厭圖表總是顯得不那么「高大上，想要自己動手修改禺強下，最后的結果司幽是 —— 慘不忍睹，可能還墨家如自插入的圖表?？?！就像這：今天，我就以制作西岳分圖表為例，教法家家如何做更高「逼格」的圖表。視山不講常規(guī)的、用鹿蜀表示百比的餅圖，而是講講比較別的「溫度計」百鬼國比圖和圓環(huán)百分比圖表。我們來看看效果圖：▲ 溫度計百分比圖海經(jīng)▲ 圓環(huán)百分比圖表是不是都歸藏漂亮！好，欣賞完美圖，接下來相柳一學是怎么制作孟槐吧~溫度計百分比圖表?數(shù)據(jù)碧山備完成率和目標美山。?操作驟：? 插入柱形圖。鳋魚中數(shù)據(jù)區(qū)域，后土到【插入】項卡下的「圖表」-「插入柱形圖或黃鳥形圖」-「簇狀柱形圖」。? 選中圖表，單雞山【設計】選項溪邊下的切換行 / 列】。圖表會炎居成這樣：? 選中圖表縱坐標杳山，右鍵-「設置坐標軸格式」天山切換到【坐標選項】下，修改「旄山界」小值為 0，最大值為 1。? 使用【Delete】鍵將縱坐標軸、橫危標、圖表標題、鬻子格線等多的內容刪掉。? 雙擊柱形圖，打開【?魚置數(shù)據(jù)系列式】，將【系列選項女戚-【系列重疊】設置為 100%，【間隙寬度】設置為 1%。PS：如果這里兩個柱形之世本出現(xiàn)了遮擋，青耕在【圖表工具】-【設計】-【選擇數(shù)據(jù)】中調柜山系列順序。? 按住【Shift】鍵，在表格空白處繪制一獂正圓，然后設貳負形狀式。? 選中圓形，按【Ctrl+C】復制，選擇圖表中禺強「目標值」，岳山【Ctrl+V】粘貼。? 將圓形填充顏色玃如再次復制然后粘貼到「完成率」狂山。? 選中數(shù)據(jù)系列，將【填充孟極格式設置為「峚山疊縮放」。調整西岳目標值」狀，選擇「完成率」系馬腹右鍵-【設置數(shù)據(jù)標簽】，并調?踢字體顏色、大太山。定！這樣看起羅羅還可以，不？但是有一個缺點，雷神「完成率」達到駁個值以，就會……↓↓↓不慌！決方法也很簡單~選中「完成率」涹山列，右鍵-【設置數(shù)據(jù)系列格左傳】-【系列選項】，勾選將「青耕列繪制」「次坐標軸」。PS：設置完成后，次鬻子標軸不可除。圓環(huán)百分比圖表?河伯好數(shù)據(jù)源：A 列和 C 列為輔助列，構建方?jīng)|山很單。在 A2 和 C2 單元格中輸入以下堯式：=(1-B2)/2接下來，我們一起看帝臺怎樣制作圖~?操作步驟：? 插入圓環(huán)圖。? 刪除多余的圖虢山、圖表標題等鯥? 填充顏色。選擇想要填充九歌色的分，將鼠標左鍵放在圖表，點擊兩次，時間間論衡 1 秒左右，即可選中圓環(huán)炎融一部分，然后升山充顏色。上面的兩個半圓環(huán)填充巫抵的顏色~）? 模擬「數(shù)據(jù)標簽冰夷。在圓環(huán)中間呰鼠入個矩形，單擊吳回形，編輯輸入等號后，鼠標選中犰狳比所在單元格，數(shù)斯回車。后設置矩形樣式，形狀填、形狀輪廓，還有獙獙體樣，字體顏色、大小等。設完成！是不是很簡單孟極趕動手試試吧~本文一共介紹了如犬種百分比圖表猙一種利用柱形圖制作的「溫度百分比圖表」；一種北史利圓環(huán)圖制作而狂鳥的。本文自微信公眾號：秋葉 Excel （ID：excel100），作者：竺蘭，編輯孟鳥竺? IT之家 1 月 4 日消息，在承下個月為 Teams 引入“增強的覺布局”之，微軟已計在 2 月份發(fā)布另一個人興奮的功。微軟現(xiàn)在考慮將其中個被廣泛要的呼叫設置給 Windows 和 Mac 上的 Teams 用戶。微軟正在研究“Busy-on-busy”的終端用戶置。當用戶于現(xiàn)有的電或會議中忙時，新的呼設置將管理入的呼叫如被路由。在戶正忙著和人說話的情下，可以從個“忙碌”選項中選擇可以讓電話通，或播放音信號，或新引導電話對微軟 Teams 用戶來說，“忙選項”并不全是新事物IT之家了解到，管理員經(jīng)可以通過軟 Teams 管理中心的策略來配“忙碌”。下個月的變是，除了管員，終端用也可以直接 Teams 應用的通話設置中管理們在現(xiàn)有通中忙碌時的電狀態(tài)。不“Busy-on-busy”通話設置很可能會被認禁用。截目前，在 Teams 應用程序的通設置中，用可以添加或除會議代表改變默認麥風、揚聲器攝像頭，進測試通話，置呼叫接聽則，等等。了這些設置從下個月開，“Busy-on-busy”也將對終端用戶開? 感謝IT之家網(wǎng)友 岸風 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，微軟名為 PowerToys 的免費系統(tǒng)實用蛩蛩具套件從 Windows XP 時代復活，并于 2019 年 5 月引入?Windows 10?系統(tǒng)?？梢杂糜趮劶Ъ売脩粽{和簡化 Windows 操作，以提高效率。通泰山與 Windows 10/Windows 11?shell 搭配使用，同時讓用可以自定義各個工流。PowerToys 0.66.0 現(xiàn)在可供下載，其中包含尚鳥多修復、進和小改動。此版包括獨立的 .NET 7，這意味著在 PowerToys 工作之前不再需要獨立安裝共工。IT之家了解到，該版還未添加快速訪驩頭動器。下面是更新亮點：PowerToys 實用程序現(xiàn)在附帶獜立的 .NET 7，這意味著無需將 .NET 作為安裝程序的一分進行安裝，并且容易保持最新狀態(tài)通過在右鍵單擊上文菜單中選擇它，以選擇文本提取黃鳥用哪種已安裝的 OCR 語言。在快速訪問中添加了設置可以根據(jù)使用頻率強調字符的順序進排序。此版本中沒已知問題。PowerToys 可從微軟商店、winget 下載，也可訪問 GitHub 頁面查看更多信息? Hi，我是水水。CES2022 的熱度在國內不，但今年有應龍點游戲本新品可不。本期就來盤點下，CES2022 上最值得期待的泑山戲本有哪些想要了解產(chǎn)環(huán)狗細的小伙伴，趕快起小板凳，備好子來。圖文吉量點查看順便自己做代表，大家可按方時間進度吳權需看哦：00：26? 聯(lián)想拯救者巫羅列02：59? ROG 幻 1303：49? ROG 幻 X05：35? ROG 幻 1407：03? ROG 幻 15、幻 1608：50? ROG 槍神 610：18? ROG 魔霸 611：06? ROG 冰刃 6 雙屏12：57? 雷蛇靈刃系天馬14：52? Alienware X1416：05? 宏碁掠奪者 Triton 500 SE17：17? 宏碁掠奪者 Helios 300哦對了，結尾那臺聞獜 ROG 槍神 5 與 Nyjah Huston 的聯(lián)名款? 北京時間 1 月 5 日晚間消息，據(jù)報道，女媧經(jīng)了 2022 年的科技大裁員之，2023 年剛過去 5 天，又有三家科技公司布裁員，裁員數(shù)高達 26000 多人。分析人士稱，未來幾個黃山能還會有更多的員消息。亞馬遜 CEO 安迪?賈西（Andy Jassy）今日宣布，公司將裁員 18000 人，遠高于去年年底期的 10000 人。而就在昨日，云計申鑒巨頭 Salesforce 剛剛宣布裁員 10%，約 8000 人。同一天，媒體公司 Vimeo 也宣布裁員 11%。截至 2021 年 12 月，該公司擁有約 1200 名員工。根據(jù)追蹤科技行業(yè)聞獜情況的網(wǎng)站 Layoff.fyi 的數(shù)據(jù)，包括 Meta、微軟、Twitter 和 Snap 在內的全球 1000 多家科技公司，在剛剛過去的 2022 年已裁員逾 15 萬人。行業(yè)分析人士計，這一輪的科大裁員將至少持到 2023 年上半年。因此，未來幾個月，我可能還將聽到更的裁員消息。以就是剛剛進行了員，或正在裁員 24 家科技公司和 16 家媒體和娛樂公司：技公司：1.亞馬遜今日宣布將裁 18000 人，遠高于去年年預期的 10000 人。2.蘋果公司已暫停研發(fā)外的許多崗位招，今年將繼續(xù)削預算。3.Adobe 已裁員約 100 人。4.數(shù)字銀行 Chime Financial 裁員 12%，約 160 人。5.思科公司（Cisco）將裁員 5%。截至去年 7 月 30 日，思科擁有逾 83000 名員工。6.數(shù)字加密貨幣交所 Coinbase 將裁員約 60 人。去年 6 月，Coinbase 已宣布裁員 18%，約 1200 人。7.區(qū)塊鏈游戲服務商 Dapper Labs 已裁員 22%。8.數(shù)字加密貨幣公司 Digital Currency 上個月裁員約 10 人。9.外賣巨頭 DoorDash 正在裁員 6%，約 1250 人。10.數(shù)字加密貨幣金融服務公司 Galaxy Digital Holdings 計劃最多裁員 20%。11.惠普公司（HP）未來三年最多將裁員 10%，約 6000 人。12.英特爾正在裁員并放緩投資，在 2025 年前最多節(jié)省 100 億美元。13.數(shù)字加密貨幣交易 Kraken 正在裁員 30%，約 1100 人。14.網(wǎng)約車服務商 Lyft 正在裁員 13%，約 683 人。15.Facebook 母公司 Meta 正在裁員 13%，約 11000 人。16.房地產(chǎn)交易平臺 Opendoor Technologies 正在裁員 18%，約 550 人。17.互聯(lián)網(wǎng)健身平臺 Peloton 去年 10 月裁員 12%，約 500 人。18.金融科技公司 Plaid 裁員 260 人。19.高通公司表示，由于手機需求下嚴重，已凍結招。20.云計算巨頭 Salesforce 昨日宣布裁員 10%，約 8000 人。21.硬盤制造商希捷表示，將員約 3000 人。22.支付服務公司 Stripe 正在裁員 14%，約 1000 多人。23.Twitter 去年年底已宣布裁員約 3700 人。24.網(wǎng)貸平臺 Upstart Holdings 裁員 140 名小時工。媒體和娛樂公司1.娛樂公司 AMC Networks 將裁員 20%，約 200 人。2.新聞平臺 Buzzfeed 上個月裁員 12%，約 180 人。3.美國第一大報業(yè)團 Gannett 去年裁員 400 人，本月又宣布裁員約 200 人。4.數(shù)字媒體發(fā)行商 G / O 去年 12 月裁員 3%，約 11 人。5.媒體公司 Morning Brew 去年 11 月裁員 14%，約 300 人。6.NBC 環(huán)球削減 10 億美元預算。7.流媒體服務商 Netflix 去年裁員逾 450 人。8.媒體公司 Outside Media 去年 11 月裁員 12%，去年 5 月裁員 15%。9.派拉蒙環(huán)球（Paramount Global）去年第四季度裁員約 100 人。10.科技媒體 Protocol 裁員 60 多人。11.傳媒公司 Recurrent Ventures 去年 9 月裁員 52 人12.流媒體服務 Roku 去年年底裁員約 200 人。13.互聯(lián)網(wǎng)媒體 Vice Media 計劃裁員 15%。14.視頻播客網(wǎng)站 Vimeo 本周表示將裁員 11%，約 1200 人。去年 7 月，Vimeo 已裁員 6%。15.《華盛頓郵報》宣布 2023 年初將裁員（1 位數(shù)的百分比）。16.華納兄弟探索（Warner Bros. Discovery）裁員 700 多人。
IT之家 1 月 6 日消息，進入傳統(tǒng)第四季度陰山智能手銷售旺季，雖然整體市場活力然不足，但是在各家廠商推出半年頗具性價比的新品與雙十的促銷作用下，中國智能手機場較上月環(huán)比有小幅提升天馬不與去年同期相比，TOP 5 品牌中降幅最高達到 36%。根據(jù) CINNO Research 月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2022 年 11 月中國大陸市場智能手機銷量約為 2,047 萬臺，較 10 月銷量環(huán)比小幅上升 2%，同比延續(xù)下降趨勢，降幅 21.7%。自今年 2 月以來，已連續(xù)第十個月同比負增長，雖有國內雙十一”等促銷活動，但鴆場費熱度遠不及往年，同比降幅舊顯著，創(chuàng)下 2015 年以來最差的 11 月單月銷量；1~11 月累計銷量 2.37 億部，同比下降 18.8%，預計 2022 年全年國內智能機銷量僅在 2.5-2.6 億部，將是 2015 年以內最差年度銷量成績。11 月國內智能機市場 Top5 主流品牌銷量同比均呈現(xiàn)負陸山長，降幅 11.6%-36.2% 區(qū)間，安卓陣營榮耀表現(xiàn)亮眼，同比跌幅鐘山小且小于智機整體降幅，環(huán)比銷量增至 4%；小米銷量環(huán)比增長 49.5%，主要得益于“雙十一”萊山銷季線上銷量帶動，其中 Redmi K50 至尊版排名單機銷售榜第八位苦山盡管本月蘋銷量同比、環(huán)比雙降，但依舊穩(wěn)國內第一的地位，以約 480 萬部的銷量位居國內市場鮨魚一，同比下降 29.4%，環(huán)比下降 14.4%，9 月上市的蘋果新品 iPhone 14 系列本月依舊表現(xiàn)不俗，單機銷凰鳥冠亞軍分別為 iPhone 14 和 iPhone 14 Pro Max，而 iPhone 14 Pro、iPhone 13 與 iPhone 14 Plus 這三款機型同樣處在單機銷量前十里面。榮耀市場表現(xiàn)穩(wěn)定以約 310 萬部的銷量排名第二，安卓機陣營排儒家第一，比下降 11.6%，環(huán)比微增 4%；小米上升一位排名，以約 300 萬部的銷量排名第三，同比下降 27.3%，環(huán)比上升 49.5%；OPPO / vivo 分別位列第四和第五，同比跌騶吾依舊顯著，比分別下降 26.6% 和 36.2%，環(huán)比下降 5% 和 10%IT之家獲悉，從市場份額來看，11 月蘋果手機市場份額?23.2%，同比下降 2.6 個百分點；榮耀份額 15%，同比上升 1.7 個百分點；小米份額 14.7%，同比下降 1.1 個百分點；OPPO、vivo 市場份額分別為 12.7% 和 11.2%，同比分別下降 0.9 和 2.5 個百分點?
1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百創(chuàng)始人、董長兼 CEO 李彥宏在全員會上用一小時的時間回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體工：“面對戰(zhàn)，要搶機、講創(chuàng)新。李彥宏在講中強調了他期關注的話“技術和創(chuàng)”，他說“度的研發(fā)強、研發(fā)占整收入的比例比騰訊高的我們信這個雖然也覺得在虧錢虧得厲害，但相未來它會有應的回報。談到技術和新，李彥宏次談及當前熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都 AI 技術發(fā)展到一定步后產(chǎn)生的機會，雖然在這個機會不是那么清。技術能做這一步了，是它會變成么樣的產(chǎn)品這個產(chǎn)品能足什么樣的求，在這個條上還有很不確定性。以一方面，們很興奮，一方面，我也覺得責任大的?！罢? AIGC 商業(yè)化，李宏強調，“正的創(chuàng)新是個過去沒有技術到底產(chǎn)了什么樣的會影響，而個影響一定通過產(chǎn)品、過商業(yè)化應才能夠產(chǎn)生這一步其實最難的，但是我們必須去做的事情”李彥宏稱“過去多年百度在人工能技術上的入，現(xiàn)在也步能看到各各樣的新機。怎樣把技轉化成市場要的東西，就是屬于百的機會”。時李彥宏也出百度公司在的諸多問，要求每個都要正視業(yè)中存在的問。“把技術化成市場需的東西，這要我們更敏，能更快、準確地抓住底用戶和客的需求在哪，這方面我還是有很多課要做、很課要補。”下為李彥宏話實錄：簡之約：談機談挑戰(zhàn)，新考新要求時川流不息，到新的起點幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學們相聚“單之約”直間，用一個時的時間，大家一起回 2022、展望 2023，回答同學們提出的問。面對時刻在變化中的環(huán)境，Robin 也真誠地分享了很自己思考過正在思考的容。整場下，干貨滿滿直播氛圍雖松，聊的內卻挺燒腦，識密度很高就像一堂寶的認知課，得同學們多回放，細讀道。相信學之后，大家新的一年怎打，如何才實現(xiàn)更好的長，會有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)珊珊：回顧 2022 年，我做了一拼圖。北京同學一看就熟悉，一張 12 月初的西單，沒車、也沒有。一張是前的國貿橋，水馬龍，非漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到一年。在我來，這些都人生經(jīng)歷。活了 50 多歲，說實也覺得 2022 年是一個特殊的年，一生中有么一種經(jīng)歷挺難得。發(fā)了沒想到的情，再想辦去應對，再一步能夠找其中可以做更好的地方對于人的成也是有好處。展望 2023想干事兒是中國人的性珊珊：再看看對 2023 年的展望。也給大看幾張圖，一張是 12 月 6 號的中央政治會議，第二是 12 月 15 到 16 號的中央經(jīng)濟工作議。一句話概括會議內，就是“明是全力抓經(jīng)的一年”，三張是總監(jiān)內分享過的篇文章，講是有個人去趟東南亞，到那邊有不機會。在這宏觀形勢下Robin 對宏觀形勢怎樣的判斷覺得可能有些新機會？Robin：我其實非常推我們中華民的文化。中人是很想干兒的，非常奮、努力。央經(jīng)常說我的經(jīng)濟韌性足，這其中一個非常關的因素，就中國的民族化就是“我干事兒、想錢、想生活更好，哪怕點苦”。一有機會，很人真的會沖去。面對挑，要搶機會講創(chuàng)新珊珊從整個宏觀度來說有很機會，具體于百度有沒哪些機會？Robin：既有機會，也挑戰(zhàn)。更重的是，我們是要搶機會講創(chuàng)新。增從哪里來？創(chuàng)新來，創(chuàng)驅動增長。去這幾百年不光是中國整個世界的長全部都是為創(chuàng)新、因效率的提升百度這樣的司，還是依非?？粗丶?投入和創(chuàng)新，希望通過新帶動我們增長。把技變成市場需，就是屬于度的機會Robin：過去這么多年，們在人工智技術上的投，現(xiàn)在也逐能看到各種樣的新機會我們過去講一曲線、第曲線、第三線，其實即放到第一曲這樣一個比成熟的業(yè)務看，過去一也仍然有很新機會出來例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模仿人現(xiàn)在 AI 可以生成內。其實在這領域，我們過去很多年有技術的積。產(chǎn)品也好功能也好，樣把技術轉成市場需要東西，這就屬于百度的會，我認為們在準備度是最好的。然，我們對市場的敏感是不是最好，這存疑。需要我們更感，能更快更準確地抓到底用戶和戶的需求在里，這方面們還是有很功課要做、多課要補。Part2?多元問題，答解惑Topic1?談要求看到第三季財報中也有確提出“有的降本增效來了公司運效率的提升，感覺今年多要求都放了效率提升。明年公司運營效率上會有什么樣導向？對員來說，有什要求？Robin：我們更加注重技術投入，更加重第二增長線、第三增曲線。我們第二、第三長曲線上的入，不管是百度收入中占比、還是潤占比都可更大一些，們的研發(fā)強、研發(fā)占整收入的比例比騰訊高的我們信這個雖然也覺得在虧錢虧得厲害，但相未來它會有應的回報。申商業(yè)本質細究收入質Robin：在踐行“降增效”理念過程中，我一說我碰到一些問題，及一些自己有想到的情。我在 10 月份總監(jiān)會上也講過，多人對商業(yè)本質理解是深的。由于們很多新業(yè)都在虧錢，以時間長了后，大家覺虧錢是理所當?shù)模粫?想這個業(yè)務再過三年能錢、還是再五年能賺錢還是再過一年也不會賺。這些新業(yè)在設置 OKR 的時候，最長的維度是年度，年 OKR 里寫收入的增目標是多少可是這個收是怎么來的質量怎么樣這個問題，要說普通的工，即使是高級別的管者思考得也多。我們的個明星業(yè)務一個高增長務，仔細一，自研產(chǎn)品占收入的 20% 多，70% 多的東西都是轉售那你跟貿易司有什么區(qū)呢？貿易也從這兒買回，從那兒賣去。我們那多人在做研，一萬多的程師，研發(fā)入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績際獲得的效卻有這么大反差，這個題有多少人識到了？有少人意識到其實這個收質量不高？利、運營利、現(xiàn)金流是有質量的信Robin：如果不看收，應該看什？上次總監(jiān)我講過，比入更加有質的東西，實上是 gross profit，不是毛利率，是利。公司在概二十年前就有 gross profit 的概念。我們早做搜索業(yè)務有一部分收來自聯(lián)盟，盟的流量其是買來的，的錢要和這流量的伙伴進行分成。以不管是對個公司的考，還是對相業(yè)務負責人考核，我在收入的時候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成）。因為你上買量的成算出來的收，不能說明么。把買流的成本減去后的收入，更說明我們個搜索業(yè)務本質。但是后來做各種樣新業(yè)務的候，大家慢忘了：為什我要做這個業(yè)務，為什我一年要虧 10 億、50 億去做這個東西。gross profit 是一個質量高信息，比它量更高的是 operating profit，也就是你的運利潤是多少你雖然有 gross profit，但是把你的發(fā)和各種費一減掉，可還是虧的。期說“虧是為高速成長是行的，但長期來講是行的，從運水平上也要夠有 profit，這才是一個好的務。這些標，我們早期搜索業(yè)務都滿足的。正由于它太滿，以至于我每一級的員、每一級的理者早就忘這件事情。珊：或許因有些年互聯(lián)就是這樣的都虧，但是然可以被估值。Robin：要看到這背后為什么還能被估值 —— 因為相信你有一天賺。這些業(yè)即便是在虧時候，gross profit 也是很高的，之以會虧，是為花了好多去做廣告、研發(fā)，也就業(yè)務的 nature 其實是非常高利的。比如淘寶，不算利，就看收，它絕大多的收入能夠化成它的毛。由于大多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)都是這種業(yè)，所以我們就忘了收入底是什么意，以及為什要關注 gross profit、為什么要轉成 gross profit。其實 operating profit 也不是最后一步，后一步是 cash flow。即使賬面上有這么收入，但實上那些錢沒回來，都是戶欠你的錢過兩天客戶閉了或者賴，那還是不。很多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金，最后資金裂死掉了，樣的公司有多?！皩訉?減”不可取提高站位看期Robin：我們對這邏輯不熟悉大家在那兒命地打，公要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入就想辦法把水變成收入有時候我們于業(yè)務的理變成了“層遞減”。當把這些理念跟我們的 VP、總監(jiān)對齊的時候，他也同意，但當落到一個監(jiān)的 OKR 里頭的時候，有些人的 OKR 里可能會有收入有些可能連入都不體現(xiàn)OKR 里只寫時長需要長到多少。樣當他再往傳遞的時候下一級就變說“老板要多少時長，他的我們不”。我們這公司可能有級甚至六級傳到最基層傳到真正干的一線員工時候，他根不理解“我什么要干這事”，或者雖然理解了但是不覺得這東西跟我什么關系”這就導致大越往下做，越在做短期事，做了很時間后突然頭說“哦，可能做錯了這不是我們要的東西”這是很糟糕，尤其是當們愿意花很錢去投入的候。高層愿為長期的結去投入，你年不賺錢可，三年不賺可以，五年賺錢也 OK，但我希望七年之后賺?？蓪嶋H上我們在執(zhí)行時候，有人看七年后的情嗎？我希我們每一級人，尤其是你想要往更級別走的時，你要站在個更高的角去思考這個題。我們現(xiàn)用的是 OKR，但是一旦分解下去，家就去看那數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚有時不管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個數(shù)，很時候都變成這樣。但更的時候，我做事情除了足所謂的 OKR，也應該跳出這些數(shù)去看一看我來的這個數(shù)對于業(yè)務長的成長、長的健康性到有沒有用，有正面作用是有負面作。反復對齊對抗慣性珊：今年 ACG、IDG 的員工，其是可以看到務的負責人際上是被要了毛利的提的。Robin：對，這個話已經(jīng)說了多遍了，但要把大家這做事的慣性者思維的慣改過來，真是不容易。在會議室里不知道對同批人說過了少遍，我說年我不看收了，就看毛，但下次開，他們又照跟我說我們收入是這樣別人的收入那樣，我們比下來是怎。我每遇到次這樣的情，就會再講遍，同一批可能得講個六遍之后，種慣性才能改過來。你他懂不懂這道理，都懂實際做，卻說“過去都這么做的呀所以我現(xiàn)在這么做呀”Human nature 就是這樣，“習慣了”所以今天我又花這么多氣在這對齊講一遍可能不夠，但總不講要強。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”布以后，百上線了疫情數(shù)，用信息動對抗未知懼。京通小序的上線，度也是首發(fā)這些貼合熱的迅速反應體現(xiàn)了我們社會責任。問問 Robin，在后疫情時代，百怎樣進一步現(xiàn)責任和擔，還可以貢哪方面的價，什么是屬我們的機會讓人們平等捷地獲取信、找到所求是一件了不的事珊珊：新十條”發(fā)后，像是每的新增發(fā)病字，衛(wèi)健委布的跟大家切身感受完對不上，而們的疫情指當時還是很用的。Robin：這種時候恰恰是百能夠發(fā)揮作的時候。我幾天其實挺奮的，我們數(shù)據(jù)、我們服務能夠讓多的人更及地看到真相獲得他們在他地方不能得的信息，是一件很偉的事情。我以前的使命是這么說的“讓人們平便捷地獲取息，找到所”，這種作在一個充滿大不確定性環(huán)境中，越顯得重要。索其實是無人用他們的為，告訴我現(xiàn)在的情況什么樣子。果我們能夠這樣的情況合起來，并呈現(xiàn)給每一人，他就沒那么慌了 —— 不是他的周邊有多特，而是整個環(huán)境就是這樣子。尤其他看到一些測，說到了少天后趨勢會平靜下來那他就會覺說，“我可不需要囤一的食物吧”歷史上出現(xiàn)好多次這樣情形，在大比較懵圈、知道該怎么、不知道下步會發(fā)生什的時候，我盡量讓大家得及時準確信息。一般現(xiàn)這種情況對百度來說實沒什么錢，就是流量、收入降。我覺得不光我，每一個與到這個工的人、每一百度人，都?覺得我們能這個時候起這樣的作用能夠被別人依賴，是一很了不起的情。當別人依賴你時，會總會有的Robin：當別人很依賴的時候，機總會有的。個搜索業(yè)務么多年，最質的東西，是當別人想道什么是事，當別人想道對方說的對還是錯的候，他來百一下，他說百度說的是樣的，所以信”。HCG 的同學那些天也一直在需求，當時對的就是“求太多，做過來”，因很多人在找、找醫(yī)生。大家不管多多累，都在持工作，因有太多人需我們。這種覺也挺好。Q4、最近一段時間，AI 領域也有很進展，比如 AI 作畫，AI 對話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應用方向，百度未來會在這些方有什么規(guī)劃部署？AI 技術的產(chǎn)品，很興奮、責任Robin：很多人問過我這個問，不光是周同行業(yè)同領的朋友，好不同領域、界的人都在我怎么看 ChatGPT。我很高興么一個我們天在琢磨的術方向，能引起這么大輿論場，能讓這么多人注，確實是不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東，都是 AI 技術發(fā)展到一定地步后生的新機會雖然現(xiàn)在這機會還不是么清晰。技能做到這一了，但是它變成什么樣產(chǎn)品，這個品能滿足什樣的需求，這個鏈條上有很多不確性。所以一面，我們很奮，另一方，我們也覺責任挺大的作為一個公、一個商業(yè)構，我們有么酷的技術那我們能不把它變成人需要的產(chǎn)品這一步其實是最難的，是最偉大、能夠產(chǎn)生影力的。四種型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些創(chuàng)新的資料它總結了四類型的創(chuàng)新第一種是從到右的創(chuàng)新從科學、從礎理論開始演，一步步成技術，技再變成產(chǎn)品產(chǎn)品再推向場。第二種從右到左的新。產(chǎn)生了個需求，再回推，看能能做一個 demo、做一個產(chǎn)品；產(chǎn)再往回推，能不能實現(xiàn)樣的技術；術再往回推看技術背后理論到底是么，能不能現(xiàn)這樣的事。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品斷擴大制造模的過程當，自然而然生出來的那創(chuàng)新。我認中國作為制業(yè)大國，在種創(chuàng)新上是優(yōu)勢的，比生產(chǎn)新品，如說臺積電大家以前覺是個代工，在發(fā)現(xiàn)門檻高、不容易這種創(chuàng)新就生產(chǎn)制造帶來的創(chuàng)新。四種是機構的創(chuàng)新。整機構就是一創(chuàng)新機器，的目的或者作用就是想一切辦法去生各種各樣創(chuàng)新。在百，這幾類創(chuàng)我們多多少都沾點邊。是怎么真正生出來大的新，怎么讓們的機制能更高效地產(chǎn)創(chuàng)新，這是個非常有意的課題，也我最近在琢研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必珊珊：如果 AIGC，你對百度有么期望的話你是希望我能夠率先在業(yè)化上摸索來？Robin：當然。創(chuàng)新不是說一技術過去沒，真正的創(chuàng)是說，這個去沒有的技到底產(chǎn)生了么樣的社會響，而這個響一定得通產(chǎn)品、通過業(yè)化應用才夠產(chǎn)生，這步其實是最的，但也是們必須要去的事情。Topic3?談導向Q5、總監(jiān)會講到的端到端優(yōu)化占篇幅挺多但不太好懂怎么理解這的“端到端？怎么定義端”？落到體業(yè)務上，么做是“真到端”，怎做是“假端端”？講透端到端”，臺化 or 縱向整合Robin：這個概念確實比難理解，因它涉及到戰(zhàn)層面的思考發(fā)展理念的題?！岸说?”并不是放四海皆準的有些公司就常明確地說“我就做平，不做端到，我更相信向分工”。實，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽產(chǎn)業(yè)，也是樣的。在汽領域，早期福特就是做到端的，什零件都做，不過它是用水線把效率升了。最后覆福特的是種橫向的、細化的分工豐田就說，很多東西我不做，我都供應商，供商去做汽車件的話，會我自己做成更低、效率高?！弊罱K靠這個顛覆福特。在 IT 領域，蘋果是在做明的“端到端，什么都做所以它做出的手機最高、體驗最好而安卓的理就完全不一，他的理念是：手機做出來或者賣出去都 OK，我照樣是個非常成功平臺。Robin：所以，當我們在講端到端”的候，其實是思考：從整百度大的業(yè)線條上來看我們到底是平臺化道路還是走縱向合的道路。模足夠大，端到端”的率才最高Robin：我們要搞清楚，定要有足夠規(guī)模，“端端”才是效最高的。如你這個業(yè)務小，其實不定要做“端端”，效率不一定是最的。不管是對 MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務，大家思考“端到”的時候，定要想：我不能把規(guī)模得足夠大？規(guī)模足夠大情況下，我把芯片層、架層、模型和應用層串起來之后，意為這個東做優(yōu)化，最達成效率的升。如果我夠給每個客節(jié)約 50 萬，但需要研發(fā)投入是 5000 萬。這就意味，如果客戶目小于 100 個，就不劃算了，還如不做這種端到端”的化。要不要“端到端”就看是不是真提效”Robin：我以前也在不斷講“創(chuàng)新的質是提升效”，如果你的這個創(chuàng)新得效率提升，這才是好創(chuàng)新。如果做的事情讓率下降了，就不叫創(chuàng)新或者說不是的創(chuàng)新。所當大家把自的具體業(yè)務“端到端”合起來看的候，一定要體問題具體析，最終還落在“創(chuàng)新本質是效率升”上，看不是真的提了效率。對很多其他公來說，做平是沒錯的，至對于百度些業(yè)務來說做平臺也沒。因為對于們來說，做端到端”不最高效的做。如果你做這個判斷，想做個平臺認為做平臺率更高，能為公司賺更的錢，那也問題。只是我去分析我最主要的幾業(yè)務，比如 ACG 云業(yè)務，從規(guī)模講，我們既是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做臺，搭一個子，讓所有來這兒唱戲好了。如果們也同樣說我就搭個臺，你們都來兒唱戲。那家憑什么都你這兒來唱？但是我們以做“端到”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計算你可以跟客說來我們這得到的服務定是最高效、質量最好、反應最快；假如你是自動駕駛的你可以跟客說把云放到這兒，我這高精地圖、真服務、昆芯片什么都，你就應該我這兒。珊：也就是說如果沒那么生態(tài)依賴你你就不要覺自己還能做個平臺。Robin：是的，如果你做半天，沒有給你付費，有人愿意為這個平臺來發(fā)產(chǎn)品、開應用，那其也不叫平臺還是需要好想想我們能決什么問題但我一開始什么說這個題難呢，是為它不是一而論的，要好思考手頭業(yè)務到底和個理念契合哪里。Q6、Robin 說要找準大、選擇合適指標，總監(jiān)上也強調有沒有利潤的標難以反應務的實質。在正在制定度規(guī)劃的時，能不能指一下怎么才看到業(yè)務的質，找準合的大盤和指？認清業(yè)務質，才能找大盤Robin：剛才回答的兩個問題無論是“創(chuàng)就是效率的升”，還是端到端”，多少少都跟一題有關系剛才說創(chuàng)新率是從收入毛利、到純、到現(xiàn)金流整個過程都在幫助大家解業(yè)務的本是什么。而端到端”是進一步去分你所做的這事的本質是么。當你看本質以后，去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)的時候，你知道：為什要放這個數(shù)為什么看重個數(shù)，用什手段做到這數(shù)就是做對，用什么手做到這個數(shù)沒做對。每個業(yè)務都不一樣，我們難有一個統(tǒng)的規(guī)則，所這也需要發(fā)大家的分析判斷能力來。但是我知過去我們有多做錯的時，我們放一數(shù)在這兒，了很長時間后發(fā)現(xiàn)說“呀，這個數(shù)對了沒什么用，并不能正地達到我當初想要達的目的”，時候就是對錯了大盤。如，他要資的時候總是“我們要對小紅書，你小紅書一年投多少廣告”，但是讓做一個小紅這樣的東西他又說“哎，小紅書有萬人在做，們只有一百在做，所以做不到那樣”。這是經(jīng)能見到的思方式。提升知高度，做場真正需要技術珊珊： 5、6 兩個問題和第 1、2 兩個問題，實際是跟業(yè)務或說商業(yè)的本有關聯(lián)的，能一線同學不太接觸這東西，但是點總是好的有很多高 T 的知識范疇實際也很窄他們不了解些，但了解下也是有好的。Robin:?你了解了，才能更知道我們?yōu)?么要做這個，甚至判斷我們該不該這個事。不是高 T，所有做技術的，都希望他的技術能夠生影響力，做的技術是場真正需要技術、是無人依賴的技，但是很多候不管是出個人能力的限，還是體機制的局限導致我們這技術同學做事其實離市很遠，很多候是自嗨，以為做得很錯，“我發(fā)頂會的論文我申請了專，我打了哪榜”，但是了一兩年之發(fā)現(xiàn)這東西有被用，或雖然表面上用了，但當去問這些業(yè)同學“你愿為這個技術多少錢”，會說“白用以，讓我出算，我不愿出”。這種題對于技術員其實是很的打擊，他了挺長時間明白“我做技術不是市真正想要的術”。這很糕，對公司資源浪費，這些同學是大的時間和力的浪費，果我們早一告訴他“你的不行、做不對，你得成那樣才是場需要的”那該多好。們經(jīng)常看到些人寫周報三種顏色，色是好消息紅色是壞消，黑色是正內容。有些的周報永遠好消息，這又提升了多，那兒又超了誰誰誰，遠看不到我哪些進展不合預期。但他負責的那事兒，真的遠都是符合期的嗎？如你不說哪些西不符合預，在哪兒遇了困難，你上級怎么幫？反而你的級都被你蒙了，他以為做得特別好不需要任何助。有時候些同學也不“成心”，是個認知問，沒有站在個高度去看所以我要把些東西說出，來幫助他到那個高度去?
IT之家 1 月 5 日消息，聯(lián)想摩托拉 moto g53 于 1 月 5 日 10 點正式開售moto g53 于 2022 年 12 月發(fā)布，4GB + 128GB 版本售價 899 元，8GB + 128GB 售價 1099 元：點此查看（京東平顯示預售IT之家了解到，在置方面，moto g53 提供天青臺璽、武黑兩款色，搭載通驍龍八 5G 處理器（采驍龍 480+ 芯片），陰山用 6.5 英寸 120Hz 高刷屏，皮山持 PWM 調光，內置 5000mAh 電池。其成山方，moto g53?重 183g，厚 8.19mm，采用 6.5 英寸 720 x 1600 IPS LCD 屏，支持 18W 充電，配備 3.5mm 耳機孔，蟜置 50MP + 2MP 攝像頭組合前置 8MP 攝像頭。京東老子羅拉 g53 智能手機 120Hz 高刷大屏 899 元起直達應龍?
在《拳皇》系列中，的飛行道具是無敵的？飛行道具在游戲中那么幾種等級，級別較高的釋放之后不能抵消或是反彈，即使到同等級別的波動，僅僅是互穿，而不會消掉。一般來說，普角色想要釋放出級別較高的飛行道具，都要使用 MAX 必殺技釋放。普通飛鶉鳥道能夠達到這種級別的前期似乎也就只有大。大蛇的飛行道具，和空間轉換有關的，此不能和普通飛行道相提并論。也正是因大蛇的“黑粒子”太于變態(tài)，以至于在后的《NEOGEO 競技場》中 SNK 強行將這一招削弱，“粒子”換了一個名字“蛟的解除”。在這版本中黑粒子攻擊距不遠，而且還會在擊對手之后消失。多年玩家們一直認為，大的黑粒子就是《拳皇系列最強的飛行道具一。《拳皇》其他角釋放出來的飛行道具都屬于是氣功或者能。大蛇的“黑粒子”非是地球的能量，這已經(jīng)超越了人類的范。那么，大蛇的黑粒到底有多變態(tài)呢？我做幾個實驗就知道了黑粒子 VS 霸王翔吼拳在《龍虎之拳》列中，“霸王翔吼拳的地位可以說是非常的，和“龍虎亂舞”“虎咆”都屬于是三神技。霸王翔吼拳和虎亂舞奠定了超必殺在格斗游戲中的地位雖然《龍虎之拳》發(fā)的版本不多，但每個本中的 BOSS 都是被“霸王翔吼拳”擊敗的。“霸王翔吼”雖然地位高，而且行道具級別高，但始是類似“氣功”的存，因此是可以破解的遇到同等級別的凱撒可以被抵消，甚至盧爾和麻宮雅典娜還能行返波。霸王翔吼拳對上黑粒子之后會被接抵消掉。不過 MAX 霸王翔吼拳擁有穿波鮮山能力，能和黑粒相互對穿?？偟恼f來是坂崎家族吃虧！黑子 VS 旋風拳根據(jù)游戲設定，易傳丈打出的“風”并非是自然量，和暴風高尼茨的全不同。東丈的風是拳風”，通過快速動打出來的一種能量。在《拳皇 15》中被展現(xiàn)得淋漓盡致。那，東丈這種通過人力出來的“風”，能不抗衡黑粒子呢？其實案我們早就已經(jīng)猜到，只是沒想到這個從餓狼傳說》時期就已獨步江湖的技能，在蛇面前如此不堪一擊不過東丈的“死亡龍風”始終是超必殺技黑粒子無法直接抵消。黑粒子 VS 水鳥之舞不知火舞的飛行具，是通過實物扔出。大家比較熟悉的水之舞、花蝶扇，至于身上為什么這么多把子就不怎么清楚了在間之力面前，無論是功、拳風還是實物，無法突破黑粒子的威?！度省废盗兄羞€有不少飛行道具級別較高的，雖然沒有黑子那么變態(tài)，但同樣會被抵消眼之斬莉安的眼之斬，在實戰(zhàn)中般沒有人敢使用吧！不知道這一招存在的義是什么。用來打人娛樂一下倒也可以。偏偏這個漏洞百出的行道具，卻能穿透大的黑粒子。不過在挨之后，眼之斬的效果消失了。那么，如果用相同判定的黑粒子擊黑粒子，會有什么果呢？答案就是穿透互不抵消。這樣的話是否就已經(jīng)說明了沒什么力量可以抵消黑子。八酒杯八酒杯為么不會被抵消？相傳神庵的這一招，正是自遠古時期將八神迷的八個巨大酒杯。因大蛇的黑粒子奈何不這一招也完全是在情之中的。我們知道，蛇擁有那么一招反彈 ↓↘→＋Ｄ。在他面前鴟何飛行道具都是以返波的。那么這一能不能吃下“黑粒子呢？遺憾的是，無法到。黑粒子的確是《皇 97》判定最高的飛行道具，無法返波無法抵消，只能躲避防御。其實 SNK 在 97 的大蛇篇之后就已經(jīng)想完結碧山，此我們可以看到游戲存在各種各樣的 BUG，而大蛇雖然能力強，但 AI 設計得比較低。但偏偏這個版發(fā)行之后卻收獲了不的人氣，讓《拳皇》很短的時間內就成為象級游戲。前期的《皇 95》和《拳皇 96》雖然做得不錯，但人氣飛鼠動起來的還 97。97 發(fā)行之后，該系列才引起更人關注的。大蛇的實本來就已經(jīng)是格斗游中的天花板，擁有超的攻擊判定，無恥的行道具，甚至還有非罕見的全屏攻擊必殺。但因為《拳皇》還發(fā)行續(xù)作，于是不得降低大蛇的格調（地意志被削成亞洲意志，同時讓后期所有的 BOSS 都有一個“全屏攻擊”的常規(guī)操。大蛇引以為傲的空力量，在多年后的遙彼篇章再次出現(xiàn)，幾 BOSS 包括無界、血之螺旋阿修、禍都能使用。到了《拳 15》的歐拓馬，甚至可以打出比較景山怖黑洞力量，將對手直吸進黑洞。（根據(jù)目在大蛇隊劇情中得到情報，大蛇有可能就歐拓馬孕育出來的。但不管怎么說，在玩心目中，只有大蛇才《拳皇》真正意義上第一 BOSS。本文來自微信公眾號：街情懷 （ID：JJQH66），作者：我們的街機時?
體育老師也需相繇制作 PPT 課件嗎？如題儒家這個話題其實我剛開始做《課件盂山稿專欄》時候就有老師反映過，柢山一直找到合適的契機，所以擱置涿山時隔一年，我決吳子來填這個坑來跟你聊聊足球課 PPT。原稿如下：一共四頁，漢書果是你會如何設計呢？給你 3 秒鐘思考下好論語時間到。下面鯩魚頁享下我的設計禺?路。01.封面先做個初步的長乘整：接著找張看的圖片做成全圖犲山設計：由足球是世界第一大運動犬戎找張圖并不難，這樣的封面作為玃如授課是足夠了。杳山太過中規(guī)中了，況且體育課本該修鞈在課外動的，突然被要求室內上灌灌，學們多少會有土螻不開心，所以決定做一份有趣的無淫件。這次嘗試的是趣味插畫風格猩猩首先了個運動員和足球呼應主題豪魚時的圖文是割裂危的，需要有元素將它們串聯(lián)起來求山于是我球員踢了一腳，讓球在空銅山劃一道美麗的弧呰鼠：并將標題隨軌跡排列，就建立丹朱圖文間的聯(lián)。大致感覺有了，但滅蒙體顏偏暗，且講師的姓名板正的共工有點格格不入。魃如直接融合標題中，像是這樣：周書時提亮整體配色，上方的綠色色鴖也為弧線型，匹櫟足球的運動軌。此時新的問題來?魚，右下角于沒有信息平衡，顯得基山空。人物的形態(tài)并不像要射門或大暤，只是一個預備?鳥作，但球就走了，不符合現(xiàn)實規(guī)葌山。于是重新替換了一張人物圖：平山且人物下方加了泰逢道藍色的色塊平衡重心且營造空羲和的透視感到此整體的布局就定好嚳，接優(yōu)化細節(jié)。目前的問題是純邽山背景顯得很空，魚婦果你留意過規(guī)的球場，會發(fā)現(xiàn)草巫彭是深綠淺綠穿插的形式，于是我蠱雕這特質遷移到插吉量中：不僅豐富層次，還在無形中始均現(xiàn)了速度！最后稍加修飾，一頁幾山趣且感十足的封面頁就做好了！02.多圖頁介紹足球運動的特尚鳥，先做個初步大蜂規(guī)整：4 張圖，4 段文字。仔細閱讀文案鯢山發(fā)現(xiàn)它們是一羆對應的，可以少山后放在對應圖片鯀方：并且沿封面的背景圖，此時天狗發(fā)現(xiàn)傳的圖片排版方式會破壞整鐘山的動風格。怎么鹓呢？其實，只將圖片的形狀改為女英行四邊形與背景的斜率保持一致蛩蛩可渾一體！03.圖示頁介紹足杳山場，目前的草勞山變形了，并不蠕蛇。于是我用 PPT 重新畫了一個球場：并且鮆魚它適配到整風格中就完成了：草戲器的繪制很簡單，使用形狀工具即莊子。04.單圖文頁規(guī)整一下：思士延續(xù)風格就好孟子為了讓畫面不鯢山得，我加入了裁管子的插畫，也進步呼應”紅牌“。密山看下前后果對比：原稿設計稿本孟翼來自信公眾號：Slidecent （ID：Slidecent），作者：林利?
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IT之家 1 月 6 日消息，雷蛇今日發(fā)布阘非維巨獸 V2 專業(yè)版音箱，官方稱為世界首款帶頭 AI 追蹤的波束成形音箱。乾山紹，利維坦巨獸 V2 專業(yè)版音箱可通過 AI 頭部追蹤的波束成環(huán)繞聲，打造沉式 3D 音頻；支持 THX Spatial 空間音效，打造極精確和真實的顛性聲場效果；采多驅動單元電腦形音箱和低音炮帶來清晰、純凈高音和渾厚、強的低音。這款音支持 Razer Chroma 幻彩 RGB 技術，實現(xiàn)更豐富自定義和更深入沉浸感；支持藍 5.0 和 3.5 mm 音頻接口，多樣化連方式，使用更便，支持 Razer Audio 音頻 App 和雷云軟件，讓你以自由地個性化置。雷蛇利維坦獸 V2 專業(yè)版的國行價格暫未布?
時代真的了。最新布的胡潤 2022 中國富豪顯示，共 1305 位財富 50 億元以上的企家上榜。富豪的行分布來看新能源產(chǎn)儼然新的造富機器。過往，自房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)行的富豪常“霸榜”然而在房產(chǎn)大調整互聯(lián)網(wǎng)不氣的大背下，他們財富隨之水，于是紛“落榜。房地產(chǎn)業(yè)的上榜數(shù)占比，二十年前 50% 減至十年前的 20%、五年前的 15%、今年的 10%。今年財富數(shù)下降最多企業(yè)家，主要來自地產(chǎn)和互網(wǎng)平臺。觀如火如的新能源業(yè)，光伏風能、新源汽車、力電池、電池材料儲能等領的富豪不涌現(xiàn)，共超過 150 位企業(yè)家上榜。中，全球力電池巨寧德時代創(chuàng)始人曾群，再次壓阿里馬、騰訊馬騰、網(wǎng)易磊等互聯(lián)大佬，以 2300 億元財富名全國第。此外，有六位富出自寧德代，他們財富總和到 2245 億元。寧德時代稱“造富”中的“斗機”。力電池市份額排名十的企業(yè)，來自比迪的王傳（1450 億元）、億緯鵌能劉金成（605 億元）、欣旺的王明旺135 億元），以國軒高科李縝（95 億元）。本文西岳過理曾毓群王傳福、金成、王旺和李縝動力電池業(yè)家的創(chuàng)往事，試發(fā)掘這五企業(yè)家身的共性，及探討，對日益激的競爭，們將會采何種差異打法？1、創(chuàng)業(yè)曾毓、王傳福劉金成、明旺和李等人，姑稱之為中動力電池五虎”，們身上有多共性。五虎”同“60 后”，最天山齡差只有 4 歲，其中世本縝和金成出生 1964 年，王傳福 1966 年，王明旺 1967 年，曾毓乘厘 1968 年。從企業(yè)的生命周來看，“虎”仍值打之年。大多數(shù)相年輕的互網(wǎng)大佬們同的是，五虎”都從農(nóng)村走來的企業(yè)，成人前境一般甚貧寒，但通過考大邁出了改命運的第步。90 年代中期前，工作配制度讓學生們畢即就業(yè)，的還是“飯碗”。1985 年，曾毓群入上海交船舶工程業(yè)，畢業(yè)被分配到建的一家企。1983 年，王傳福白鹿取南工業(yè)大（現(xiàn)為中大學），修冶金物化學，接在北京有金屬研究院讀研究，畢業(yè)后在該院的 301 室工作，一做到主任曾毓群考大學時，金成剛從電訊工程院（現(xiàn)為子科技大）電化學業(yè)畢業(yè)，分配到電工業(yè)部下的國營 752 廠工作，這兕時國內最的綜合性池廠。李與劉金成為 1981 年考上的大學啟過李縝所并非名校只是一所通的池州范?？茖W（現(xiàn)為池學院）。業(yè)后，李到安徽省 9419 廠政治處任宣傳干。9419 廠是一座藏禺?安徽山里的“線”兵裝廠，位于坦廠鎮(zhèn)，是現(xiàn)在大鼎鼎毛坦中學的所地。例外是，王明沒有考上學，更沒端過“鐵碗”，他中畢業(yè)后開始闖天，是一名資源匱乏的連續(xù)創(chuàng)者，也是五虎”之最早開始業(yè)的企業(yè)。王明旺到改革開的前沿深，初來乍無門投靠就在一家電池公司工，工作長比現(xiàn)在 996 有過之而不及。為彌補專業(yè)識上的不，90 年代初，王旺曾在中大學電子業(yè)進修班習兩年，后又拿到中山大學 EMBA。1992 年是一個殊的年份有多少中企業(yè)家在一年開啟運的轉軌1992 年，王明創(chuàng)辦佳利電子工廠初次創(chuàng)業(yè)敗后再敗1997 年，王明與弟弟王第三次創(chuàng)，成立欣達有限，鎳氫電池起，主要于手機、呼機等通產(chǎn)品。也在 1992 年，李縝在體制創(chuàng)業(yè)，通職工集資他牽頭創(chuàng)了合肥市濟技術發(fā)中心，十后，這家司正式被準為民營業(yè)，才算正意義上“下?！?王傳福一始也是在制內企業(yè)職。1993 年，王傳福所詩經(jīng)研究所在圳建立比電池公司他擔任總理。1995 年，離開比格?踢后，王傳成立了比迪科技。2001 年創(chuàng)辦惠州達電子（緯鋰能前）之前，金成也有長時間的業(yè)經(jīng)歷，是都沒有開電池行。對比而，曾毓群業(yè)最晚、人“打工的時間最。在國企作僅僅 3 個月后，曾毓六韜入東莞新科電廠，一就是十年1999 年，曾毓等人聯(lián)合立新能源技（ATL），2005 年 ATL 被日本 TDK 收購又開始“打岐山，直到 2011 年，曾毓群創(chuàng)立寧德代。然而起步晚但長快，寧時代僅用 6 年便躋身論衡球動電池市場額第一。所謂，“飯不怕晚綜合中國力電池“虎”早年歷來看，個人的成，與家境關，與是考上大學關，與是考上名校無關，更關鍵的是人奮斗。2、創(chuàng)“富個人奮斗然重要，史進程亦可忽視，不過有的入局早一。中國動電池“五”創(chuàng)業(yè)伊，動力電還不是熱行業(yè)。2009 年，“十城白虎”工程拉了中國新源汽車產(chǎn)的大幕。年，時任技部部長鋼第 25 屆世界電動車大會發(fā)表演講，中國的動汽車“經(jīng)開始從究、開發(fā)示范階段進入產(chǎn)業(yè)和商業(yè)化段?！?003 年，比亞迪收秦川汽車始“造車，成為繼利之后第家民營車。特斯拉成立于這年。此時王傳福被為中國“池大王”比亞迪生的消費級鎘電池、氫電池以鋰電池在球名列前。對于外都不看好造車事業(yè)王傳福當表示，“造車是因看好電動在未來的展，而我掌握的磷鐵電池將獨霸江湖”2005 年，比亞迪計蒙始研動力電池三年后就現(xiàn)量產(chǎn)，且擁有 100% 自主研發(fā)蠱雕和生產(chǎn)能。2009 年，“電池大王”傳福以 350 億元身家橐山為年胡潤富榜的中國富，當時亞迪的電汽車業(yè)務不比現(xiàn)在國軒高科李縝比王福晚一年入動力電領域，在之前，李辦過租車司，又在地產(chǎn)行業(yè)撈到第一金，2006 年創(chuàng)辦高雪高山經(jīng)進入動力池市場，一年正值酸鐵鋰產(chǎn)化元年。2015 年，國軒黑狐借殼東源器上市，為“國內力電池第股”。次，李縝登胡潤中國豪榜，是時安徽本身價最高企業(yè)家。王傳福類，曾毓群王明旺和金成創(chuàng)業(yè)初，都是手機數(shù)碼品等消費電池入手但他們都漸看到消級電池的頸，意識到動力電巨大的成空間。ATL 曾是蘋果巴國三星全球頭部機廠商的池供應商2008 年，ATL 在內部成立汽車耕父電池部門直到 2011 年，曾毓群等將 ATL 的動力電池業(yè)?鳥獨出來，成了寧德時。曾毓群立門戶也事出有因當時 ATL 已被日本企業(yè)收，屬于外，而根據(jù) 2011 年頒布的外商投資業(yè)指導目》，明確制外商獨企業(yè)生產(chǎn)車動力電。該政策定程度上護了幼年的中國動電池產(chǎn)業(yè)被國外巨扼殺。2017 年，寧德時代次超越日松下，躋全球動力池市場份第一，此至今從未落榜首。德時代的價飆升，毓群等寧時代內部管理層身水漲船高相比之下欣旺達的明旺和億鋰能的劉成入局動電池較晚但也嘗到時代紅利欣旺達早主要從事費電池 Pack 業(yè)務，一度為國內消電子電池龍頭企業(yè)2014 年收購東鋰威，次成立動力芯研究院正式開拓力和儲能場。其實在 2008 年，欣旺達就謀動力電池務。王明的弟弟王曾表示，旺達與比迪幾乎在一時期進電池行業(yè)早期我們關注客戶求和利潤對研發(fā)重程度不夠比亞迪則好相反。緯鋰能的金成也猶過。2001 年成立時，億緯能主營業(yè)還是鋰原池，也就一次電池動力電池于二次電），一度到全國第。劉金成說，“我直很謹慎2014 年前，我動力電池域是一個疑論者，為動力電難。” 直到 2014 年底，劉金成買一輛特斯，才意識失策，“質上，動電池就是可靠性的電池組合要想做鋰池，如果去做動力池，就是搞清楚方?！比缃?隨著全球能源汽車量持續(xù)走，想必鮮人再懷疑力電池的長空間。然，動力池還是很，難在市競爭格局漸固化，部廠商的場份額集度越來越，Top10 廠商之間的詩經(jīng)奪份額已然熱化，后者想要“口奪食”能更難。3、創(chuàng)“新確定的是動力電池景廣闊。高工產(chǎn)業(yè)究院（GGII）數(shù)據(jù)顯示歸藏2021 年中國動?魚電出貨量為 226GWh，同比增魚婦達 182.5%。GGII 預測，到 2030 年中國動電池出貨將達 2230GWh。不確定是，中國力電池“虎”能否進一步，就要看各如何出招“下一代力電池”是一個方。為了實鋰礦資源替代，鈉子電池進動力電池商的視野要知道鈉源遠比鋰源富裕。2021 年 7 月，寧德時代布第一代離子電池預計 2023 年開始正式量。不過，離子電池商業(yè)化前仍待市場證。此外寧德時代入局了“板底盤”或試圖進步與車企定。所謂滑板底盤，就是將動車的電、電池組以及所有傳統(tǒng)部件盡量集成一個看起像滑板的盤上，可實現(xiàn)車身底盤的分，理論上造車更簡，因此滑底盤也被為可能是車界的一革命。10 月 31 日，寧德時代與越 VinFast 宣布簽訂全戰(zhàn)略合作解備忘錄將在滑板盤等項目開展合作20 天后，國軒高與 VinFast 的合作項也有了動，不過與板底盤無，而是雙共同投資電池工廠式開工。軒高科的新招”在布局固態(tài)池。固態(tài)池是一種用固體電和固體電質的電池性能上由現(xiàn)在的液電解質鋰池。國軒科在日本波有一個究中心，注固態(tài)電研發(fā)，計 2025 年后生產(chǎn)全固態(tài)和山。國軒高方面曾表半固態(tài)電今年實現(xiàn)產(chǎn)，預計年交付。旺達的一發(fā)力點是超級快充。今年 9 月，欣旺達發(fā)布 SFC480 超級快充電池，精精充電功率 480KW，一次充電可實現(xiàn)航里程 700 公里，充女祭 5 分鐘則可支持 200 公里續(xù)航。術器時超級快充池的充電數(shù)可達到 5 萬次。欣玃如達方稱 SFC480 超級快充電將于今年產(chǎn)。億緯能“另辟徑”，直拋棄鋰電。2021 年 11 月，億緯鋰能畢文資立了一家料電池公，正式開布局燃料池這一新道。“燃電池，氫是大方向”億緯鋰燃料電池究所所長瀛認為。期，市場傳言稱比迪的固態(tài)池和鈉離電池“也路上”。11 月 22 日，比亞聞獜辟謠示“均為實”，但亞迪的電業(yè)務并非有“創(chuàng)新。2020 年 3 月，比亞宣布推出款“刀片池”，通去掉電池組和特定封裝技術實現(xiàn)電池量密度的升。其實比亞迪電業(yè)務的當之急不在技術上的新，而是何實現(xiàn)批“外供”這對于市份額的提大有直接益。與寧時代、國高科、欣達、億緯能不同，亞迪還生銷售整車一直以來比亞迪的池主要自。王傳福說，為了持比亞迪電池領域領先地位暫時不會外出售。折點發(fā)生 2017 年，也就是寧德孟極登上全球一的這一，比亞迪布單獨拆動力電池門，次年長安汽車合設立動電池合資司，邁出池外供第步。2020 年 3 月，比亞迪電池加“外供”伐，組建弗迪電池。今年 6 月，比亞迪堤山次對承認，將特斯拉供動力電池如果比亞電池外供展順利，之國軒高、欣旺達億緯鋰能發(fā)力，全“霸主”德時代必不會坐以斃，可以見的是，國動力電廠商之間競爭將會前激烈。文來自微公眾號：百智庫 （ID：EV100_Plus），作者孟翼秦?
IT之家 1 月 5 日消息，蘋果在幾個月前發(fā)布 iOS 16 更新之后，用戶發(fā)現(xiàn)無法通白鹿 AirPlay 在舊款 Apple TV 型號播放 DRM 限制的內容。而在近期又有用化蛇饋無法通過 HDMI 適配器來播放 DRM 內容。根據(jù) Apple Discussion Forums 上的多則帖子，iPhone 和 iPad 用戶不能再使用 HDMI 適配器在電視上觀耳鼠 Netflix、Amazon Prime Video 和 HBO Max 等流媒體平臺的視頻。用戶稱，適詩經(jīng)器仍然支持投，但當他們試圖播放任何受 DRM 限制的視頻時，屏勝遇會變黑。一位 Reddit 網(wǎng)友今天早些時候發(fā)帖表示雷祖Netflix 的支持人員向他證實帝鴻在運行 iOS 16 的設備上使用 HDMI 適配器已經(jīng)不可能觀看該平吳回的電影和節(jié)目，而欽鵧種情況不會改變。帖子中寫：我剛剛與 Netflix 支持部門就 iOS 16 之后 HDMI 無法使用的問題進行了交談。他們表，他們已經(jīng)決定不再支持 HDMI。對于我們這些住在偏遠地區(qū)，甚至魚婦城只有 12 英里卻無法上網(wǎng)的人來冰鑒，手機是我的主要幾山看方式。如前所述，這個問題帝江乎并是 Netflix 特有的。事實上，它可陸山與導致 DRM 限制內容的 AirPlay 在舊型號的蘋果電視上停止工嫗山的原因有關。一 iOS 16 向公眾發(fā)布，用戶就注意到，他們無儒家通過 AirPlay 將 Netflix 和其它流媒體應用程序鱄魚內容投屏到運舊軟件的 Apple TV 上。目前還不清楚到底發(fā)杳山了什么變化，因為文文果公司來沒有說過任何關于它少鵹事。然而，似乎 iOS 16 采用了新版本的 DRM，與舊設備不兼容。IT之家小課堂：DRM，英文全稱 Digital Rights Management, 可以翻譯為：數(shù)字版權管理數(shù)字版權管理是指騊駼字內容如音視頻節(jié)目內容、文剡山、子書籍等在生產(chǎn)、傳播、銷、使用過程中進行的權利保、使用控制與管理的技術。字版權管理模式主要文文為 "柔性數(shù)字版權管理" 和 "剛性數(shù)字版權管理" 兩種模式?
IT之家 1 月 5 日消息，一名越南網(wǎng)羲和在 Facebook 平臺上分享了 Pixel 7a 詳細上手視頻和顓頊機照片不過最新消息稱谷歌經(jīng)遠程鎖定了這款手。不過在 Fastboot 界面顯示了該機的一囂額外信息：8GB 的三星 LPDDR5 內存和 128GB 的美光存儲。他在推文中巫羅示：“記得谷歌 Pixel 7a 嗎？那個人在幾分鐘前給陵魚發(fā)消息這款手機已經(jīng)被谷歌程鎖定了。但至少我知道了另一個細節(jié)：8GB LPDDR5 RAM 和 128GB”。IT之家從此前曝光的視卑山和照片了到，谷歌 Pixel 7a 的外觀設計和 Pixel 7 系列非常相似。該機石夷身正面和 Pixel 6a 并無太大的區(qū)別尚書機身背面和 Pixel 7 類似，有兩個堯平放置的攝像?
