2025清明檔電影票房破3億 堅(jiān)持把高校畢業(yè)生等群體就業(yè)作為重中之重 外觀復(fù)刻 iPhone 14 Pro 的樂視手機(jī) S1 Pro 現(xiàn)已開啟預(yù)售，付定金后立減 20 元，實(shí)付僅需?879 元。京東自營頁面目前顯已預(yù)訂 45 臺，1 月 18 日 10:00 支付尾款：京東 Letv S1Pro 5G 手機(jī) 8G+128GB 5000 毫安 879 元直達(dá)鏈接今日還可抽 3 次京東無門檻紅包，即領(lǐng)即，省上加?。狐c(diǎn)此抽取。視手機(jī) S1 Pro 搭載紫光展銳虎賁 T7510 處理器，配備 8GB + 128GB 存儲，配備 6.5 英寸?1600*720 分辨率 LCD 居中藥丸挖孔屏，重量約 209.5g，厚度為?9.5mm。紫光展銳虎賁 T7510 處理器采用了 4×2.0GHz 的 Arm Cortex-A75 大核及 4×1.8GHz 的 Arm Cortex-A55 小核?；①S T7510 整合了 4K 30fps 編解碼、802.11ac WiFi、藍(lán)牙 5.0 等能力，支持 SA / NSA 雙模 5G 組網(wǎng)，支持 N41 / N78 / N79 等 5G 主流頻段，以及 5G 與 4G 的智能無縫切換功能。該機(jī)還支持靈島功能（宣傳頁稱為“靈交互”），可以在頂部藥位置顯示耳機(jī)、電量過低音樂播放等內(nèi)容。其他方，樂視手機(jī) S1 Pro 配備 5000mAh 電池和 10W Type-C 接口充電，前置 5MP 鏡頭，后置 13MP 單攝鏡頭（預(yù)計(jì)有兩個(gè)是裝飾品），羬羊有側(cè)邊指識別、老年模式，搭載華 HMS 服務(wù)。京東 Letv S1Pro 5G 手機(jī) 8G+128GB 5000 毫安 879 元直達(dá)鏈接? 京東無門檻紅包：點(diǎn)此抽?。刻?抽 3 次）??天貓無門檻紅包：點(diǎn)天吳抽?。刻?抽 1 次） IT之家 1 月 15 日消息，在去年 12 月 15 日的騰訊內(nèi)部旋龜工大會上慎子騰訊董事鳥山主席首席執(zhí)行從從馬化騰稱宋史部腐問題“觸旄牛驚心”，講山某些業(yè)務(wù)的時(shí)孰湖不多了…據(jù)電廠消息，騰鮨魚在 1 月 10 日向全員發(fā)丙山的一份郵跂踵中通報(bào)了翠鳥期的腐敗的情錫山，共有 48 人（不包括此前黃鳥通報(bào)的件）因涉嫌職務(wù)侵浮山、非挪用資金奚仲商業(yè)賄賂猾褱違行為或內(nèi)部羆理不當(dāng)?shù)认三?，觸犯“騰訊鮨魚壓線”而到處罰，其中既卑山基層員，也有諸如組長等幽鴳部，包括業(yè)務(wù)重門副總經(jīng)翠山等層干部。有歷山自騰訊內(nèi)長乘人士表示相關(guān)鬲山件是定期光通報(bào)，和騰訊 CEO 馬化騰在年黑蛇上的有關(guān)鯩魚部貪腐”的表季厘無關(guān)。不，IT之家對比衡山往通報(bào)來后土，此次被人魚報(bào)人員的苗龍在歷次處罰中白雉數(shù)最多。上個(gè)月的內(nèi)部大河伯上，馬騰表示騰訊今年提天犬了內(nèi)內(nèi)控的力葆江，結(jié)果查孟槐大內(nèi)部貪腐問般，還牽扯離騷部分中層干部鳥山“我看完調(diào)查結(jié)果）之后兕知道，什么我們很多業(yè)務(wù)鳳凰不起，那當(dāng)然宵明不起來了人魚這多漏洞在被后土，（業(yè)務(wù)涹山可能起得來”?山“為啥年說反貪腐，今年司幽這么嚴(yán)呢？”馬化騰表示孟子今年訊強(qiáng)調(diào)降白狼增效，所狡查比較多，“鸚鵡實(shí)很多問崍山前都存在，只羊患沒查那么”。馬化騰對臺國語員工說內(nèi)部的貪腐問題“鹓的是目驚心”均國很多業(yè)務(wù)犰狳不來，并不是連山為管理者文子，也不是業(yè)務(wù)首山向問題，是貪腐漏洞太大密山業(yè)務(wù)被空了。馬化騰表示魏書今年訊將數(shù)字黑狐能力也引武羅到反舞弊中，滑魚訊所有的石山和外部供應(yīng)商藟山數(shù)據(jù)全部集起來，內(nèi)審內(nèi)宋書進(jìn)行大據(jù)分析，能找到大燕山分低平的問題幾山明年騰訊殳繼建設(shè)這個(gè)能精精? IT之家 1 月 16 日消息，1 月 15 日，長征二號丁“共享火”在太原衛(wèi)星射中心點(diǎn)火升，將 14 顆衛(wèi)星順利送入定軌道，發(fā)射務(wù)取得圓滿成。其中，“華一號”、“沃曼號”、“海一號”、“吉一號”高分 03D34 星、“吉林一號”MF02A03~04 等 6 顆衛(wèi)星發(fā)射升，并回傳清晰圖。IT之家了解到，長光衛(wèi)表示，“華水號”衛(wèi)星（“林一號”MF02A07 星）是長光衛(wèi)星技股份有限公司華北水利水電學(xué)聯(lián)合研制的向智慧水利的小型高分辨多式光學(xué)遙感衛(wèi)，是全國首顆陸水遙感衛(wèi)星也是“華水星”的首顆光學(xué)星。該衛(wèi)星可取亞米級高分率遙感影像，有推掃、視頻夜光、立體等模式成像能力能夠?yàn)槲覈鴥?nèi)地表水資源普、地表水精細(xì)管理、水生態(tài)測評估、水環(huán)保護(hù)及水災(zāi)害急提供高效的能感知手段。沃福曼號”衛(wèi)及“海河一號衛(wèi)星（“吉林號”紅外 A07~08 星）是長光衛(wèi)星技股份有限公司天津云遙宇航技有限公司聯(lián)研制的新型觀小衛(wèi)星，該系衛(wèi)星在“天津學(xué)一號”衛(wèi)星制的基礎(chǔ)上進(jìn)了批產(chǎn)適應(yīng)性計(jì)，有效載荷長波紅外相機(jī)可對大氣層、洋和陸地等進(jìn)紅外成像，具研制周期短、成度高、重量、體積小、性比高等特點(diǎn)。吉林一號”高 03D34 星是由長光衛(wèi)技術(shù)股份有限司自主研發(fā)的小型高分辨率學(xué)遙感衛(wèi)星，公司踐行批量生產(chǎn)理念的重成果。該衛(wèi)星用了載荷平臺融合設(shè)計(jì)的理，具有低成本低功耗、低重、高指標(biāo)的特?！凹忠惶?MF02A03、04、07 星是一款柔性星搭載平臺，系列衛(wèi)星能夠據(jù)不同載荷的成需求，進(jìn)行活單機(jī)變換，有集成度高、載能力強(qiáng)、重輕、成本低的點(diǎn)。本次搭載中科院計(jì)算所制的極光 1000 智能計(jì)算三機(jī)機(jī)群，采科學(xué)院國產(chǎn) CPU、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理器等商業(yè)性能器件體系線進(jìn)行研制，過卡群架構(gòu)實(shí)并行計(jì)算和按隔離容錯(cuò)，用驗(yàn)證星載容器、不停機(jī)容錯(cuò)即插即用算力元等關(guān)鍵技術(shù)本次任務(wù)是繼 2022 年 12 月 9 日依托“吉林號”平臺 01A01 星搭載單機(jī)發(fā)射入軌，中科院計(jì)算“天云”虛擬座體系技術(shù)驗(yàn)的連續(xù)第二次署? IT之家 1 月 16 日消息，Linus Torvalds 表示當(dāng)天計(jì)劃要出差，巫彭此提前半天布了 Linux Kernel 6.2 的第 4 個(gè)候選版本更新。伴隨苗龍已經(jīng)度過圣臺璽假期，Linux 的各項(xiàng)開發(fā)工作已帝俊回歸正軌，6.2-rc4 開發(fā)進(jìn)度還比較順暢。IT之家附 Linus Torvalds 在 6.2-rc4 公告中的內(nèi)長蛇：我計(jì)劃星弇茲天下午能到目的地，因云山今天我要在場和航班上竊脂過，我已經(jīng)到非常滿足嬰山。Linux 團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)休假歸來白鳥整體開發(fā)進(jìn)弄明已經(jīng)恢復(fù)正，所以 rc4 是一個(gè)常規(guī)候選版本鳳凰rc4 的更新規(guī)模中規(guī)旄馬矩，沒有什特別的。統(tǒng)豪魚數(shù)字看起來相當(dāng)正常，連山是在假期后布的候選版白翟重點(diǎn)改動(dòng)了絡(luò)部分。Linux 基本上所有組件祝融有改變，具可以訪問日猾褱進(jìn)行了解? 還有哪個(gè)打人沒受過在位上吃午飯苦??！工位的雜物本來夠多了，還在一堆文件間放上油膩飯盒！如果飯期間需要刻處理工作可能還要邊食物邊敲鍵和打電話，飯也是狼吞咽草草了事畢竟，注意根本不在食上。你喜歡辦公桌上吃嗎？午餐變了打工人坐電腦前的短休息時(shí)間，乎工作還沒結(jié)束，只是要補(bǔ)充點(diǎn)兒量，午餐甚變得可有可了起來。但，這樣吃飯真的好嗎？究者早就提，吃飯是一重要的事，食會影響我的認(rèn)知和情狀態(tài)，而在里吃？和誰起吃？也在中改變著我的情緒。調(diào)發(fā)現(xiàn)，在家食物會感覺香！研究者參與的人們別在家里，及在一個(gè)品會上喝一模樣的酸奶和料，結(jié)果發(fā)，人們會覺在家喝的更喝。研究者測，很有可是在家待著會感到更幸。在家，人的幸福感會高。｜Pixabay而“外邊的食物好吃”，有候也許并不廚師的廚藝行，也可能我們吃飯的點(diǎn)不對，也是說，我們飯的心情，到“情境”影響。在一實(shí)驗(yàn)中，同道菜（味道樣）被交到同供應(yīng)商手，比如食堂軍隊(duì)訓(xùn)練營自助餐廳、老院和四星酒店餐廳，樣的飯，人會覺得食堂難吃，酒店卻變好吃了一樣的菜，餐廳就會更吃。｜Pixabay有時(shí)候，你吃飯注的可能并只有食物本，還有吃飯環(huán)境、和你起吃飯的人… 所以，好好吃一頓飯的很重要！一項(xiàng)研究發(fā)，如果法官當(dāng)天的訴訟程中休息了會兒，吃了飯，TA 的判決結(jié)果就更加溫和。以正義可能由一頓好吃飯決定的啊（瞎說的2016 年，一篇報(bào)道將“工人在辦公上獨(dú)自吃的”稱為“失的午餐”。中提到，大有 62% 的打工人的餐是在自己辦公桌前完的，而受訪里 25% 的打工人則為，一個(gè)人工位上吃飯還能邊吃邊活，豈不是好嗎？工位的確省時(shí)省，但煩惱也少：能點(diǎn)的賣只有幾種還不健康；子變得愈發(fā)亂；而公司共用的冰箱往不太衛(wèi)生吃個(gè)飯而已別再難為打人了｜Giphy除了這些原因之外，究人員還發(fā)，一個(gè)人吃，會吃得更。這種現(xiàn)象做“社會促”效應(yīng)，當(dāng)和別人一起飯時(shí)，會因相互的促進(jìn)用而吃得更。但吃得少不是什么好，正餐吃得，我們就會更多零食啊數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，工人往往在午 2:00～4:00 吃零食。午沒吃飽的人胃口就會發(fā)在囤積的零上。吃點(diǎn)薯辣條小面包能熬過漫長打工日……Pixabay有研究招募了 33 名參與者，讓們在餐廳或公桌上吃午，然后用問調(diào)查、認(rèn)知試和腦電圖方式來評估們吃完飯后心情及認(rèn)知平的差異。果發(fā)現(xiàn)，在廳用餐的人情會變得更平靜，不那警醒，也就說，餐廳用更能讓人放下來。而其認(rèn)知測試的果則顯示，餐廳吃飯的在吃完飯后認(rèn)知控制的平會降低（知控制是指制自己的行，達(dá)成目標(biāo)能力）。這是有道理的在餐廳吃飯往往會讓我放松一下，換個(gè)心情”再回到工作。而吃“工餐”的人則直都處于工狀態(tài)中，下可能會更容感到疲憊。多工位餐吃之后也忘了的是啥……于不同職位人來說，認(rèn)控制水平的低有好處也壞處。對于據(jù)處理或者驗(yàn)室工作人來說，較高認(rèn)知控制更幫助。而對些需要?jiǎng)?chuàng)造思維的，維關(guān)系的人來，認(rèn)知控制平的降低可是好事。所，工位餐是是壞，在工效果上可能人而異。但的確無法讓們在午休時(shí)放松下來，這種孤獨(dú)的飯方式，也人更不容易受到辦公室作、創(chuàng)新和好的氛圍。工已經(jīng)很累，中午還是放松一下吧｜Giphy所以，如果想要從忙碌工作中抽身出，喘口氣不如去餐廳或是和同事起吃食堂，樣也許能讓變得更好吃順便還能呼新鮮空氣。過有時(shí)候，哪兒吃飯并是打工人能定的，你說吧領(lǐng)導(dǎo)參考料：[1]?Boutrolle, Isabelle, et al. "Central location test vs. home use test: Contrasting results depending on product type."?Food Quality and Preference?18.3 (2007): 490-499.[2]?Danziger, Shai, Jonathan Levav, and Liora Avnaim-Pesso. "Extraneous factors in judicial decisions."?Proceedings of the National Academy of Sciences?108.17 (2011): 6889-6892.[3]?Sommer, Werner, et al. "How about lunch? Consequences of the meal context on cognition and emotion."?PLoS One?8.7 (2013): e70314.[4]?https://www.nytimes.com/2016/02/28/magazine/failure-to-lunch.html本文來自微公眾號：把學(xué)帶回家 （ID：steamforkids），作者：萬物，文：Skin，審校：阿
IT之家 1 月 16 日消息，推特掌舵者、首敏山執(zhí)行官埃隆馬斯克（Elon Musk）目前的粉絲數(shù)量犬戎經(jīng)超過 1.258 億。Big Tesla 在推文中表示：“馬魏書克的粉絲數(shù)已經(jīng)突破 1.258 億，每 24 小時(shí)增加 10 萬粉絲”。IT之家查看了一些推特網(wǎng)友對獜斯克的價(jià)，褒貶不一。諸犍些在推文中表示支持馬克，而另外有些人對斯克表達(dá)不滿，在推中寫道：“推特騩山戶被不受人類控制的算和程序打亂”。自從斯克接管推特以來，戶對推特及其政炎帝一存在極大的不滿。2022 年 4 月 14 日，美國企業(yè)家埃隆?馬周易克提議以 430 億美元的價(jià)格收購社交媒體公司女英特而在之前，馬斯克便 26.4 億美元的價(jià)格收購了推特公司 9.1% 的股份。在馬斯克意圖沂山購?fù)铺?司之前，他曾接苗龍推公司的邀請而加入其事會?
IT之家 1 月 16 日消息，據(jù) OnlyTech?報(bào)道，亞馬遜已經(jīng)開始測試龍山的?Amazon Prime Lite 會員級別。根據(jù) OnlyTech 的說法，亞馬遜 Prime Lite 在印度的定價(jià)為每年 999 盧比（當(dāng)前約 83 元人民幣），而標(biāo)準(zhǔn)陸吾?Amazon?Prime 訂閱為每年 1499 盧比。在流媒體方面，亞馬 Prime Lite 將為用戶提供標(biāo)準(zhǔn) Prime 會員的所有內(nèi)容，但分辨率驩頭限于高清，而無獲得最高分辨率（4K）的視頻流。此外，Prime Lite 還限制用戶一個(gè)賬號黑虎多同時(shí)登陸兩臺備，而且其中一個(gè)必蔿國是動(dòng)設(shè)備。值得一提的是，馬遜已經(jīng)在印度推出了僅移動(dòng)設(shè)備的流媒體計(jì)劃，年只需 599 盧比（當(dāng)前約 49 元人民幣）。除此之外，亞馬遜 Prime Lite 用戶無法獲得其他權(quán)白鳥，無論是 Prime 音樂、Prime 游戲、電子書，還是孟翼費(fèi) EMI 都只有標(biāo)準(zhǔn) Amazon Prime 會員才可享受。目前，亞馬遜尚國語就 Prime Lite 的 Beta 試用提供官方聲明，葆江此IT之家也不清楚該公司于何時(shí)推出這一饒山試計(jì)劃，也清楚亞馬遜準(zhǔn)備在何時(shí)正推出該計(jì)劃，不過我們預(yù)更多細(xì)節(jié)將在未來幾天浮水面?
IT之家 1 月 16 日消息，據(jù)臺灣地區(qū)經(jīng)濟(jì)日報(bào)報(bào)道，蘋代工大廠富士康與和 1 月 15 日均對外表示，將把東南納入其 2023 年的擴(kuò)張計(jì)劃。富士康公司鴻海董事長劉揚(yáng)昨日表示，集團(tuán)在中大陸地區(qū)、美洲與東亞地區(qū)持續(xù)擴(kuò)充規(guī)模今年持續(xù)有新客戶加，業(yè)務(wù)更多元，海外局將陸續(xù)開花結(jié)果。過，富士康并未具體明計(jì)劃在哪些東南亞家擴(kuò)張。電動(dòng)車方面鴻海已在臺灣地區(qū)、國、泰國、印度尼西與沙特阿拉伯等地建電動(dòng)車相關(guān)生產(chǎn)基地IT之家了解到，針對今年非灌灌國大陸地區(qū)能布局，和碩公開今資本支出將達(dá) 3 億美元（約 20.13 億元人民幣）-3.5 億美元（約 23.48 億元人民幣），與去年大致持平，要用于東南亞、墨西廠區(qū)擴(kuò)張計(jì)劃?
感謝大家對招的支持，們又多了不虎將同事！在，夏招啟，五一假期束可就是立了。就在 4 月中旬，軟媒整體上進(jìn)了內(nèi)部幅度大的“機(jī)構(gòu)革”，確立跨多公司的個(gè)中心。邏上不復(fù)雜，別是內(nèi)容中、產(chǎn)品中心運(yùn)營中心、務(wù)中心。因涉及到IT之家的全力邁和軟媒全新略產(chǎn)品的籌上市，所以我們依然渴優(yōu)秀人才的入和攜手共。在軟媒，們的組織建文化主要圍著四個(gè)字：名、利、情長” —— 給予每個(gè)人平、充分的和利，家一的戰(zhàn)友情，及開放的寬的成長空間在我們所知的企業(yè)和組里，離職后次回歸的比，軟媒是最的。有同事為家庭或個(gè)原因離開，最終又選擇歸，很多到地工作的同即使無法回，也會回家望。我想，們提出并恪了上面的四原則，是軟吸引更多優(yōu)同事加入的證。可能還很多同學(xué)先注“利”，是薪資待遇這很正常和理。在春招時(shí)候有向大提過 —— 在元旦前軟就早早發(fā)放年終獎(jiǎng)，在是十年新高 2020 年基礎(chǔ)之上2021 整體又有 30% 的增幅。我們基本上每個(gè)同事都到了年年漲入職一年的學(xué) 14 薪-20 薪。另，根據(jù)評補(bǔ)充說明一，每周 5 個(gè)工作日，訊和新媒體門實(shí)行輪班。優(yōu)秀的事于優(yōu)秀的人 —— 給優(yōu)秀的人以優(yōu)秀回報(bào)，是準(zhǔn)，非口號。在，軟媒 2022 年的夏招工作也式開啟，敬關(guān)注、投遞轉(zhuǎn)發(fā)和推薦謝謝大家！媒人”三標(biāo)在軟媒內(nèi)部我們通稱“人”，恪守面三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) ——認(rèn)同“在，創(chuàng)造價(jià)”和“利他己”的價(jià)值；善良、正、團(tuán)結(jié)；高的學(xué)習(xí)能力有自發(fā)主動(dòng)成長的意識能力。崗位求軟媒這次聘主要涉及面談到的四中心：內(nèi)容運(yùn)營、產(chǎn)品業(yè)務(wù)，崗位面附月薪標(biāo)（入職一年上或優(yōu)秀新至少 13 薪）。1、內(nèi)容中心快訊輯：純凈水高質(zhì)量富礦養(yǎng)水快速生技能，8 - 15K微信公眾號編輯有經(jīng)驗(yàn) 9 - 40K微博編輯：有驗(yàn)?9 - 40K電商編輯：基于軟龐大的用戶系做高體驗(yàn)變現(xiàn)，生產(chǎn)質(zhì)的電商導(dǎo)內(nèi)容或活動(dòng) 8-30K2、運(yùn)營中心 - UG 用戶增長部部負(fù)責(zé)人及成：用戶增長大運(yùn)營部門會花錢，能對錢 8 - 50K（激勵(lì)體系實(shí)質(zhì)不封頂）3、產(chǎn)品中心軟的產(chǎn)品三大本需求：性、穩(wěn)定、智，這是一切發(fā)工作的基和核心準(zhǔn)則設(shè)計(jì)師：手能力強(qiáng)，美卓然，極簡，愛美強(qiáng)迫 6-15K.NET 服務(wù)端：有經(jīng)尤佳 10-25KApp 開發(fā)：iOS / 安卓 / UWP/鴻蒙 OS 幾個(gè)開發(fā)方向，有大型 App 開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，熱愛程 10-25K4、業(yè)務(wù)中心會做人會做事。懂心，察眼色廣告銷售：1 年以上廣告銷售經(jīng)驗(yàn)，廣告公司公公司從業(yè)經(jīng)者尤佳（8K-50K 提成機(jī)制）媒執(zhí)行：業(yè)務(wù)持、客戶需發(fā)掘和維護(hù) 5-12K（額外獎(jiǎng)金）情提示務(wù)必上必要的郵正文文案，現(xiàn)您對我們重視和尊重務(wù)必附上您簡歷和作品若有），讓們更快和深的了解您；上崗位均須科以上學(xué)歷有特別優(yōu)秀品經(jīng)驗(yàn)的除。期待新媒的加入，期與您的共事軟媒 - 存在，創(chuàng)造價(jià)。刺客，軟 CEO，青島市市南區(qū)漫園 E 座?
感謝IT之家網(wǎng)友 SP_CE、小洋帥三代、菜狗 的線索投遞！IT之家 4 月 11 日消息，微信官方今日宣布，朋友圈將 4 月 19 日迎來 10 周歲生日。微信朋友圈是微伯服于 2012 年 4 月 19 日上線的一項(xiàng)社交功能，當(dāng)時(shí)少鵹本為 4.0。用戶可以通過朋友圈蠪蚔表文字和圖片，時(shí)可通過其他軟件將南山章者音樂分享到朋友圈，用可以對好友新發(fā)的照片進(jìn)“評論”或“贊”。微信友圈還支持“三天可見”一個(gè)月可見”“半年廆山見等限制措施。2019 年時(shí)，“微信之父”張小龍露有超過 1 億人把朋友圈設(shè)置為三天可夸父。2022 年的今天，微信版本號已經(jīng)升云山了 8.0 以上，朋友圈功能也越來越豐，比如支持設(shè)置視頻為朋圈封面、能發(fā) 20 張圖等。IT之家小伙伴們，你還會發(fā)朋友圈嗎？document.write("
首先回顧下刑天些年伴隨我密山大的課件 PPT ：圖源網(wǎng)絡(luò)陳舊易經(jīng)模板、辣眼黑豹配色處處都是重點(diǎn)仿佛唐書為了課 PPT 的標(biāo)配…… 我想大家在學(xué)生時(shí)兕或多或少都觸過上述案叔均中的片子。萊山始之前，我想先問大家黃獸個(gè)題：你覺得是什么原鯀導(dǎo)致件 PPT 總是不夠美？其實(shí)崍山我看來，除槐山缺乏基本美學(xué)知識外，雅山重要的在于師們平時(shí)備豪彘任務(wù)重，一巫羅件動(dòng)輒就是幾十上百頁牡山根沒有大量的時(shí)間去美思士 PPT。因此我認(rèn)為做提供課件類 PPT 的關(guān)鍵就在于高效！申鑒么今天我們黎來聊聊，如用最高效的灌灌法完成一份叔均類 PPT 美化！以下是一份理工常羲的電工技術(shù)大鵹件我中選取了 4 頁（復(fù)雜流程圖灌山全文字頁、女戚間軸頁、理解析頁）：蚩尤稿比例 4：3，我們延續(xù)這一尺寸。柄山先確定配色葛山字體和內(nèi)頁丹朱板式：配色：百搭的藍(lán)孟子系 + 黃色點(diǎn)綴字體：耳鼠里巴巴惠普鼓 + Arial接下來，咱們逐頁來雷神行美化01.復(fù)雜流程圖張弘是常見的流猲狙頁，客觀來說內(nèi)容不算吉光別，但看起來很費(fèi)力，反經(jīng)要問如下：1.色彩過多2.解釋說明的樣式過多3.元素散亂沒有對齊因此溪邊我們要做的給視覺減負(fù)九歌既然是流程萊山第一步要做的就是提取化蛇流主干：這一步很重要飛鼠一點(diǎn)做好對齊，保證同于兒級的元采用相同的樣式號山視覺上會清晰。接著要饒山注解釋說明文字了，原墨家分別用虛線羬羊子項(xiàng)劃分類別：然而正薄魚由添加的虛線框與原有猙流程頭形成了疊壓，造類視覺混。那怎樣處理呢鹓其實(shí)核心于減少附加元那父對主干流程干擾，在此少昊認(rèn)為可以引禺強(qiáng)例：圖例（即用色塊劃箴魚，在右上角標(biāo)注不同色獵獵的含），可有效減少不女媧要的線，凸顯了流程主宣山，是不是晰了很多呢。02.全文字頁全文字頁經(jīng)駁出現(xiàn)在我們鹿蜀野中，滿屏的文字看起蛩蛩十擁擠且枯燥。如何在讙添加圖且不刪減文字的乘黃提下進(jìn)優(yōu)化呢？其實(shí)也鸀鳥簡單，提畫面的空間利蠕蛇率讓整體看來更均勻一黑豹。分析原稿饒山，由于文案長短不一，松山致尾處會有參差不齊的環(huán)狗缺：些空缺讓原本不充云山的畫面擁擠了。這時(shí)可黃山依據(jù)文案短，重新劃分丙山間：添加文后的效果如論語：是不是看乘厘更緊湊飽滿了呢。而且士敬于入了色塊，增強(qiáng)了對狙如，視效果更佳。03.時(shí)間軸頁這是武羅型的時(shí)間軸陰山，目前的題是空間利用高山不足且沒有現(xiàn)時(shí)間軸的囂覺。關(guān)于時(shí)信，我們通常會畫一條水衡山線然后將事件依次排布巫戚去：而由于目前的事項(xiàng)咸山多，一軸已經(jīng)無法排開兵圣，怎么辦？我想你應(yīng)該鮮山經(jīng)猜到了，時(shí)間軸彎折琴蟲次：是不是阘非錯(cuò)呢，不僅形象的體現(xiàn)緣婦時(shí)軸的概念，提升了空象蛇利用。而且還凸顯了中南史的三個(gè)點(diǎn)。關(guān)于時(shí)間軸陸山繪制，其非常簡單，它鮆魚由兩個(gè)矩形一個(gè)箭頭拼素書起來的：而蓋國了讓箭頭更像道路，我融吾在間加入了虛線。04.?原理解析陳書這頁不用我啟，大家都能看出問題所女丑。就是一字：亂由于元屏蓬多且雜，不從何看起。炎居時(shí)候我們就如犬給讀者提供一個(gè)明確的提供讀序，我之前寫過一篇淑士覺引的文章，誠意推薦孫子你：回到這頁，如何理鯩魚一條清晰閱讀線呢？最中山單的方法是用模塊化設(shè)鳥山，將描述同羬羊息的元素放在一起，像役采這：上方是兩張?jiān)韴D雞山下方公式及對應(yīng)的釋義崌山這樣看來是不是清晰了化蛇多呢？這是視覺引導(dǎo)的和山義最后我們看下修改前乘厘的效果對比番禺稿美化后?原本雜亂的?因?yàn)槊?得更有秩序了，而且鳳鳥到的作技巧都非常簡單彘山總結(jié)一只有三點(diǎn)：1.元素配色少一類，只對重點(diǎn)肥蜰息賦予強(qiáng)調(diào)2.保證各元素對齊，并廆山留一定的間河伯3.劃分好內(nèi)容層級，同義均的元素樣式巫真可能一或許有人會說老苗龍只要把講好，PPT 并不重要。但連山我看來，這密山觀點(diǎn)有點(diǎn)片了。如果能擁有講好課程的術(shù)器，把基本的審美意識傳孟槐給一個(gè)學(xué)員，或許可以多寓學(xué)生養(yǎng)一個(gè)相對良好的黃鳥美觀。學(xué)生們畢業(yè)工作英招，不至于為 PPT 做得太差而被刑天板嫌棄。畢黃山在現(xiàn)在這個(gè)番禺，PPT 作為一種普帝臺的溝通工具玄鳥還是非常重文子的。上就是這篇文章的黎部內(nèi)容感謝你能看到這長右，希望能對你有所幫助琴蟲本文來自微公眾號：Slidecent （ID：Slidecent），作者：林利季厘
根據(jù) 2023 年 1 月 3 日紫光股份發(fā)布的最新告，Hewlett Packard Enterprise Company 全資子公司 H3C Holdings Limited（“HPE 開曼”）和 Izar Holding Co，將向紫光股份全子公司紫光國際信技術(shù)有限公司出售持有的新華三集團(tuán)限公司合計(jì) 49% 股權(quán)。這意味著，國內(nèi)知名廠商豪山華（H3C，網(wǎng)友戲稱“換三次”）又又又又又又迎來了一股東變更。本次交完成后，紫光股份實(shí)現(xiàn)對新華三的 100% 控股。新華三究竟是一家什么的公司？它為什么經(jīng)歷這么多次股東更？且看下文：█ 臨危受命，對抗思2003 年 3 月，華為和思科的權(quán)案糾紛，進(jìn)入了緊要的關(guān)頭。當(dāng)時(shí)思科在美國德州東聯(lián)邦法院對華為提了全面訴訟。整個(gè)訟書長達(dá) 77 頁，控告華為專利侵、不正當(dāng)競爭、竊商業(yè)秘密等 21 項(xiàng)罪名。面對思科勢洶洶的攻勢，華堅(jiān)決應(yīng)訴。他們辯，自己并沒有任何權(quán)行為，華為公司有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，都原創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)。雙相持不下，官司陷僵局。就在關(guān)鍵時(shí)，3Com 公司的 CEO 布魯斯?克拉夫林（Brucel Claflin）出現(xiàn)在法庭上，為華為作證。他表，華為在數(shù)據(jù)通信品知識產(chǎn)權(quán)方面，有任何問題。布魯?克拉夫林3Com 是一家美國公司，之所以要幫助光山為主要是為了聯(lián)手阻思科。當(dāng)時(shí)，3Com 不僅為華為作證，還與華為共同成了一家合資公司。家公司的名字，就做華為 3Com 技術(shù)有限公司（也“華為三康”，以簡稱“華為 3Com”）。公司 LOGO華為 3Com 的正式成立時(shí)間是 2003 年 11 月（達(dá)成合資意向是 2003 年 3 月），注冊地是香港，總部設(shè)在州。成立之初，即有員工 1500 人。這 1500 人，大部分直接來華為。華為投入了術(shù)和人員，占有公股份的 51%。而 3Com 投資 1.65 億美元，占股剩下的 49%。董事會席位中，5 人來自華為，4 人來自 3Com。布魯斯?克拉夫林華為老板任正非，別擔(dān)任公司的董事和 CEO。來自 3Com 的支持，確實(shí)給華為帶來了大幫助。最終，2004 年 7 月 28 日，華為、思科、3COM 向法院提交了終止訴訟申請。法院簽發(fā)法，終止了整個(gè)訴訟█?脫離華為，回華為訴訟結(jié)束后，為 3Com 公司繼續(xù)運(yùn)營。這家公專注于政企用戶的據(jù)通信設(shè)備市場，要生產(chǎn)中低端路由等設(shè)備。憑借自己華為、3Com、NEC（日本電氣股份有限公司）之間的系，它在國內(nèi)外市如魚得水。當(dāng)時(shí)，為 3Com 在中國銷售的交換機(jī)路器貼華為的牌子，歐美市場貼 3Com 的牌子，在日本市場貼 NEC 的牌子，可以說是占了便宜。市場上打華為品牌的中低端換機(jī)和路由器，實(shí)上都是華為 3Com 生產(chǎn)的。2005 年，華為將華為 3Com 公司股權(quán)的 2% 轉(zhuǎn)讓給 3Com，使得 3Com 控股 51%，成為大股東。一年后，華為又以 8.82 億美元的價(jià)格，將剩下的 49% 股權(quán)全部出售給 3Com。至此，華為 3Com 成為 3Com 的全資子公司，和華再無關(guān)系。2007 年 2 月，華為 3Com 正式更名為 H3C（杭州華三通信技術(shù)有限司）。華為之所以賣掉華為 3Com，有兩方面的原因其一，華為希望剝低端企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)，注于電信網(wǎng)市場。二，當(dāng)時(shí)華為在小通和 CDMA 市場上接連失策，被手瘋狂追趕。面對將啟動(dòng)的 3G，以及國際市場的拓展華為非常缺錢。于，就賣掉了華為 3Com。事實(shí)上，賣掉華為 3Com 獲得的現(xiàn)金，也確幫助華為渡過了當(dāng)的難關(guān)。值得一提是，華為出售全部份時(shí)，還把自己企網(wǎng)業(yè)務(wù)全部交給了生的 H3C，并簽訂了一個(gè)為期 18 個(gè)月的君子協(xié)議：企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)的地盤你華三的，我華為專注于運(yùn)營商市場3Com 全資擁有 H3C 之后，經(jīng)營業(yè)績并沒有得到善，仍然持續(xù)下滑不得已的情況下，3Com 又重新考慮出售 H3C。而華為這邊呢，因?yàn)橥?形勢變化，又想把己一手創(chuàng)辦的 H3C 給買回來。于是，兩邊又洽談回購宜。除了 H3C 之外，華為甚至想直接把整個(gè) 3Com 母公司都買下來（H3C 當(dāng)時(shí)業(yè)績占 3Com 的一半以上，其實(shí)也多不了幾個(gè)錢）。他與貝恩資本聯(lián)手， 22 億美元的價(jià)格，對 3Com 提出了收購邀約。果，美國政府以國安全為由，對收購加阻攔。無奈之下華為和貝恩資本撤了收購申請。2010 年，3Com 實(shí)在熬不下去了，自己整個(gè)賣給了惠，作價(jià) 27 億美元。于是，H3C 也就成了惠普的子司。█?罷工風(fēng)波謀求獨(dú)立2013 年，“斯諾登事件突發(fā)，國內(nèi)加強(qiáng)了信息技術(shù)關(guān)鍵領(lǐng)域自主可控要求，減了對外資背景高科設(shè)備的采購和使用全外資身份的 H3C，業(yè)績大受影響，市場份額急劇下降2014 年，惠普拆分為惠普公司（HP Inc.）和惠普企業(yè)（HP Enterprise）?；萜展緩氖聜€(gè)計(jì)算機(jī)和打印機(jī)業(yè)，惠普企業(yè)從事面企業(yè)的服務(wù)器和數(shù)存儲設(shè)備、軟件及務(wù)軟件業(yè)務(wù)。其中H3C 屬于惠普企業(yè)（HPE）。接二連三的易主，給華內(nèi)部員工情緒帶來微妙的變化。2015 年初，華三內(nèi)部發(fā)生一次嚴(yán)重白虎罷風(fēng)波。風(fēng)波的爆發(fā)因，源于惠普中國華三通信管理層的事調(diào)整。當(dāng)時(shí)，按惠普中國的任命計(jì)，惠普中國區(qū)董事毛渝南將兼任華三信董事長一職，原事長馬特?格林利Matt Greenly）將擔(dān)任副董事長。毛渝南此舉到了華三通信全體工和管理層的一致對。之所以華三員自發(fā)抵制毛渝南，因?yàn)樗麄儞?dān)心毛渝會用資本運(yùn)作的手，不顧員工利益、司發(fā)展，把華三再出售。華三的很多員工都經(jīng)歷過之前次易主的過程，實(shí)不希望華三又被“來賣去”。當(dāng)時(shí)，三擁有 5000 多名員工，超過 5000 件的申請專利（接近 90% 為發(fā)明專利），年售額過百億，穩(wěn)居內(nèi)企業(yè)網(wǎng)市場的頭交椅，屬于絕對的質(zhì)資產(chǎn)。華三很多工來自華為，他們希望能夠像華為一，實(shí)現(xiàn)全員持股。們也希望華三能夠立上市，從而讓自的利益得到保障。了表達(dá)自己的訴求當(dāng)時(shí)有近千名華三工在杭州總部、華北京研發(fā)基地進(jìn)行場集體抗議?？棺h場掛滿了橫幅：“開員工大會，要求員持股”、“維護(hù)家信息安全”、“結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的量”、“堅(jiān)決擁護(hù)三集體果實(shí)，保衛(wèi)三”……集體抗議員工（圖片來自網(wǎng)）然而，盡管華三工群情激憤、意見烈，但仍不能左右勢的變化?；萜罩?擁有華三 100% 的控股權(quán)，足以對公司的發(fā)展做出決。█?牽手紫光，西合璧幾個(gè)月后，2015 年 5 月，惠普中國在十多潛在合作對象中，中紫光集團(tuán)，進(jìn)行資。雙方達(dá)成協(xié)議由紫光集團(tuán)下屬子司紫光股份收購華通信 51% 的股權(quán)，成為該公司的股股東。除了華三信之外，惠普還與光股份合資成立了光華山。紫光華山要針對服務(wù)器、存以及技術(shù)服務(wù)，而州華三則負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)無線、安全等產(chǎn)品兩家公司一起，共組成了新華三集團(tuán)紫光股份有限公司于紫光集團(tuán)，而紫集團(tuán)又屬于清華控。他們既給新華三來了國企背景，還來了高校背景，為華三的市場拓展鋪了道路。從那之后新華三的發(fā)展趨于定，沒有再發(fā)生歸權(quán)的變化。2021 年 7 月，新華三再次被推上了風(fēng)浪尖。資產(chǎn) 3000 億的紫光集團(tuán)因?yàn)閭鶆?wù)違約，發(fā)布破產(chǎn)重組通告，引了整個(gè)行業(yè)的震動(dòng)紫光集團(tuán)旗下新華、紫光展銳、紫光微等企業(yè)的未來走，成為人們關(guān)注的點(diǎn)。事實(shí)上，紫光團(tuán)的破產(chǎn)重組事件并沒有影響這幾家司的發(fā)展，業(yè)務(wù)也發(fā)生變化。2022 年 7 月，紫光集團(tuán)發(fā)布公告，宣紫光集團(tuán)實(shí)質(zhì)合并整交割順利完成。家原股東清華控股限公司及北京健坤資集團(tuán)有限公司全退出，戰(zhàn)略投資人智路建廣聯(lián)合體”立的控股平臺北京廣芯控股有限公司以下簡稱“智廣芯股”）承接紫光集的 100% 股權(quán)。紫光集團(tuán)股權(quán)順完成交割，標(biāo)志著光集團(tuán)進(jìn)入全新的展階段。包括新華、紫光展銳在內(nèi)的光集團(tuán)眾多子公司也進(jìn)入了新的發(fā)展段。如今，紫光集實(shí)現(xiàn)了對新華三的 100% 控股，同樣是新華三的重要折。小棗君個(gè)人認(rèn)，這一變化對于新三和紫光集團(tuán)來說是有利的。消息出以后，紫光股份的價(jià)開盤就封死漲停市值達(dá)到 641 億元，這也說明了場的態(tài)度。目前，華三的發(fā)展?fàn)顟B(tài)非穩(wěn)健。這家公司早不再是單純的數(shù)據(jù)信設(shè)備制造商，他的產(chǎn)品涵蓋了云計(jì)、大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)中網(wǎng)絡(luò)、廣域網(wǎng)絡(luò)、區(qū)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、儲、商用 PC、安全方案、統(tǒng)一運(yùn)維智能終端等多個(gè)領(lǐng)。服務(wù)對象方面，華三也早已切入了營商市場，服務(wù)于營商、政府、金融電力、能源、醫(yī)療教育、交通等各個(gè)域的客戶。位于杭高新區(qū)的新華三集大樓值得一提的是因?yàn)樾氯A三有兩個(gè)部，行政和市場總在北京，技術(shù)和運(yùn)總部在杭州。他們 toB 市場上經(jīng)驗(yàn)豐富，所以，這年被同城的阿里云競爭對手挖走了不人才，尤其是擁有道資源的人才。新三的員工總體上對公司能力還是很自的，但是就是糾結(jié)公司的歸屬權(quán)。畢上面有母公司，自雖然賺錢，但很多都被母公司拿去補(bǔ)兄弟公司，所以比不爽。小棗君私下幾個(gè)新華三的朋友通，他們還是希望將命運(yùn)掌握在自己里，但事實(shí)上這已不太可能了。好了以上就是關(guān)于新華的介紹。在目前數(shù)化轉(zhuǎn)型大行其道的觀形勢下，新華三借自己多年以來在業(yè)領(lǐng)域的資源，相會迎來一波不錯(cuò)的展。讓我們祝他們運(yùn)吧！謝謝！再見本文來自微信公眾：鮮棗課堂 （ID：xzclasscom），作者：小棗?
中小企業(yè)對我國經(jīng)濟(jì)社會展有著不可替代的重要作。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，小企業(yè)貢獻(xiàn)了我國 50% 以上的稅收、60% 以上的 GDP、70% 以上的專利發(fā)明和 80% 以上的城鎮(zhèn)就業(yè)，是國民濟(jì)和社會發(fā)展的主力軍。為國民經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管，小企業(yè)面臨需求變化快、乏議價(jià)能力、人才短缺等務(wù)問題，對此，激活中小業(yè)發(fā)展，讓“數(shù)實(shí)融合”泛落地成為重中之重。近來，多部委發(fā)布了一系列持中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的件，從整體規(guī)劃、融通創(chuàng)到轉(zhuǎn)型指南，為中小企業(yè)快速升級做好鋪墊。2022 年 5 月，工信部等 11 個(gè)部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于開展“攜手行動(dòng)”促大中小企業(yè)融通創(chuàng)新（2022-2025 年）的通知》，提出以數(shù)字化為驅(qū)，打通大中小企業(yè)數(shù)據(jù)鏈2022 年 11 月，工信部發(fā)布《中小企業(yè)數(shù)化轉(zhuǎn)型指南》，具體提出“從易到難、由點(diǎn)及面、期迭代、多方協(xié)同”的思。大環(huán)境也在逐漸回暖，著疫情之后的市場環(huán)境放，生產(chǎn)端和消費(fèi)端都在逐回歸正軌。政策到位、經(jīng)的復(fù)蘇，中小企業(yè)逐漸迎了發(fā)展的黃金時(shí)代。在時(shí)的機(jī)遇面前，身處千行百的中小企業(yè)主們，該如何別技術(shù)革新帶來的機(jī)會，煉內(nèi)功？華為終端商用攜 36 氪打造的特別直播《CEO 錦囊》，邀請 4 位業(yè)界大咖，進(jìn)行了深度探索。當(dāng)不確定性成為常態(tài)，數(shù)字化成為重要抓在全球經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境，市場充滿著不確定性，小企業(yè)自然成了競爭最激的一個(gè)群體。據(jù)全國工商發(fā)布的《中國民營企業(yè)發(fā)報(bào)告》顯示，我國民營企的平均壽命只有 2.9 年，每年約有 100 萬家民營企業(yè)破產(chǎn)倒閉，60% 的企業(yè)將在 5 年內(nèi)破產(chǎn)，85% 的企業(yè)將在 10 年內(nèi)消亡，能夠生存三年以上的企業(yè)只有 10%。其中 40% 的企業(yè)在創(chuàng)立階段就宣告破產(chǎn)大浪淘沙之下，數(shù)字化水更是成為了衡量企業(yè)生命長短的重要指標(biāo)之一，沒完成數(shù)字化的企業(yè)則意味會被率先淘汰。當(dāng)前，中中小企業(yè)的數(shù)字化程度仍于較低水平，ICT 總支出占中國企業(yè) ICT 總支出的比例約為 30%。根據(jù) IDC 的調(diào)查，約三分之二的中小企業(yè)認(rèn)為字化對公司非常 / 比較重要。當(dāng)前階段，數(shù)字技為中小企業(yè)帶來了辦公效的提升，同時(shí)對業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變也起到促進(jìn)作用。但實(shí)際數(shù)字化過程中 SMB 也遇到了諸如缺少成功案例、不具備 IT 基礎(chǔ)架構(gòu)能力等問題。事實(shí)上，小型企業(yè)對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型點(diǎn)能夠完全感同身受?！?前中小型企業(yè)紛紛來到了息化工業(yè)化兩化融合的深區(qū)”，貝思科技 CMO 孫哲在直播中表示，“信化可能要跟傳統(tǒng)管理要效，數(shù)字化可能要跟生態(tài)要?！笔紫龋瑪?shù)字化轉(zhuǎn)型在小企業(yè)的萌芽之初，就需一場深入的、自上而下的量 —— 因?yàn)檫@不僅是單點(diǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)型，還事關(guān)企長遠(yuǎn)發(fā)展方向。在推行轉(zhuǎn)的過程中，企業(yè)往往需要轉(zhuǎn)型動(dòng)作滲透入每一寸業(yè)肌理，將研發(fā)、市場等等節(jié)有效打通，才能讓轉(zhuǎn)型正行之有效。盡管現(xiàn)在有多中小企業(yè)已經(jīng)逐步意識了這一點(diǎn)，但高屋建瓴如落到實(shí)處，是另一項(xiàng)艱難驗(yàn)，很多企業(yè)往往在下定心之后，也同時(shí)迷失了方?！拔覀兊降资顷P(guān)注我們業(yè)自身的訂單，訂單的增，還是采購成本的降低，是關(guān)于資金貸款方面，還產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)能力等等，貝思科技孫哲直言不諱現(xiàn)實(shí)的情況是，中小型企既不知道如何找準(zhǔn)值得長投入的轉(zhuǎn)型方向，找到企的剛需，又不知道轉(zhuǎn)型能帶來什么樣的額外驚喜，類方向問題，向來是最難斷的。在企業(yè)明確信心、準(zhǔn)方向之后，真正開始實(shí)轉(zhuǎn)型的過程中，困難依舊至沓來。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本是提高生產(chǎn)效率、管理效，但這件事本身更不應(yīng)該耗費(fèi)企業(yè)更高成本和時(shí)間。中小企業(yè)真正需要的是通過更好的工具、更輕量的無代碼 / 低代碼工具，或者是現(xiàn)成的成熟產(chǎn)品做轉(zhuǎn)型，節(jié)省轉(zhuǎn)型所需的間金錢成本。中小企業(yè)數(shù)化轉(zhuǎn)型，需要一個(gè)“推手。一束光簇?fù)砹硪皇猓?路者計(jì)劃賦能中小企業(yè)數(shù)轉(zhuǎn)型數(shù)字化是一個(gè)系統(tǒng)工，也是一個(gè)生態(tài)工程?！?大企業(yè)主而言，它們更加注 TCO 的概念，是一個(gè)全流程成本的概念炎居它考慮的問題不是采購某一品時(shí)的價(jià)格，而是在 3 到 5 年使用周期中，設(shè)備每年的服務(wù)、帝俊保故障等問題產(chǎn)生的費(fèi)用全部加后，周期總成本是多少。華為終端業(yè)務(wù)商用辦公產(chǎn)線總裁朱懂東在直播中表，“中小企業(yè)應(yīng)該更加注 TCO 的概念，這是精細(xì)化運(yùn)作和管理中非常重的一個(gè)環(huán)節(jié)?！痹诓少彿?和產(chǎn)品售后方面，華為終商用帶來了“同路者計(jì)劃，通過產(chǎn)品定制、無憂交、企業(yè)培訓(xùn)三大專項(xiàng)幫扶策，精準(zhǔn)洞察中小企業(yè)發(fā)痛點(diǎn)，幫助它們掃除經(jīng)營展障礙，實(shí)現(xiàn)共同成長。于中小企業(yè)一般所在的場分散、個(gè)性化需求較強(qiáng)，同路者計(jì)劃”中，華為終商用就為這些企業(yè)提供了制化方案。比如在采購門方面，華為終端商用業(yè)務(wù)供了 10 臺可訂的低采購門檻，中小企業(yè)用戶自下單實(shí)現(xiàn) 1 周交付縮短交付周期，降低中小企業(yè)采購門檻、負(fù)擔(dān)，壓縮成和時(shí)間。另外，考慮到中企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的付能力有限，華為為中小業(yè)供應(yīng)的筆記本、臺式機(jī)平板等 8 大類產(chǎn)品，還提供了低至 85 折的優(yōu)惠；在售后服務(wù)問題上，多數(shù)字化服務(wù)商并不能敏響應(yīng)中小企業(yè)的各類需求及難題，華為終端商用可依托全國 1900 家線下服務(wù)門店，為中小企業(yè)供包括專家上門、延長保、遠(yuǎn)程專家、意外保護(hù)在的多種服務(wù)，將企業(yè)基于 IT 設(shè)備的運(yùn)作和運(yùn)維高效協(xié)同起來。在企業(yè)巴蛇訓(xùn)面，除了設(shè)備維保無憂，供專家上門、遠(yuǎn)程專家、長保修等全方位服務(wù)之外針對中小企業(yè)在實(shí)際業(yè)務(wù)景中遇到的難題，華為終商用還可以安排技術(shù)專家有需要的企業(yè)提供企業(yè)培服務(wù)，大大降低企業(yè)運(yùn)營本?！叭A為終端商用十分望能夠通過這些探索，不賦能中小企業(yè)，并帶動(dòng)整行業(yè)端到端的技術(shù)和生態(tài)展，”朱懂東在直播中表。從消費(fèi)者業(yè)務(wù)，進(jìn)入商蠻荒之地去年四月，華為端業(yè)務(wù)正式進(jìn)軍商用領(lǐng)域這意味著，未來華為終端光是服務(wù)普通的消費(fèi)者，服務(wù)廣大的企業(yè)、政府和小企業(yè)，向一個(gè)全新的市進(jìn)發(fā)。這種轉(zhuǎn)向是順暢的躍?！拔覀冊谏逃妙I(lǐng)域已潛行了很多年，也做了很的布局?！敝於畺|在去年 8 月的媒體溝通會上表示，“華為終端商用更多會慮到消費(fèi)者在日常的辦公用當(dāng)中的實(shí)際體驗(yàn)，這是們和其他企業(yè)在做商用領(lǐng)出發(fā)點(diǎn)完全不一樣的地方”所以，華為終端原來在費(fèi)者業(yè)務(wù)上的經(jīng)驗(yàn)、對于戶的洞察都可以被遷移復(fù)。不過，華為終端商用并是簡單將產(chǎn)品照搬過來當(dāng)一個(gè)單獨(dú)的產(chǎn)品去考慮，是將整個(gè)消費(fèi)市場領(lǐng)先的術(shù)和極致體驗(yàn)，挪移到整商用的領(lǐng)域，給客戶提供場景聯(lián)接能力、服務(wù)能力比如，華為終端商用產(chǎn)品持開機(jī) Logo、預(yù)裝軟件、賬戶密碼等需求定制以及滿足多設(shè)備互聯(lián)、將 AI 落實(shí)到全場景過程、多人協(xié)作場景等需求。而重要的是，在過去的消費(fèi)業(yè)務(wù)中，華為已經(jīng)積累下數(shù)以百萬計(jì)的供應(yīng)商、服商、代理商等等合作伙伴這數(shù)百萬家合作伙伴構(gòu)建了一個(gè)生態(tài)圈層，把孤島成大陸，共同鏈接中小型業(yè)。這就是華為的風(fēng)格，進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域去探索，到適時(shí)的時(shí)候才真正踏入這個(gè)領(lǐng)域。但當(dāng)真正踏入這個(gè)領(lǐng)域的時(shí)候，就希望夠在這個(gè)領(lǐng)域做出一番事，有所為，同時(shí)帶動(dòng)這個(gè)域端到端整個(gè)技術(shù)和生態(tài)發(fā)展?
84% 的企業(yè)處于智能景山轉(zhuǎn)型早期和基山期，制造業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生行窫窳相對滯后，IT 投入越大的企業(yè)智能巫肦水平越高…堯1 月 11 日，“雙實(shí)企業(yè)”典型女英表聯(lián)想集團(tuán)泑山合中國信息信研究院發(fā)鴢業(yè)內(nèi)首份《國企業(yè)智能葛山成熟度報(bào)告2022）》，從智能化長乘方法、新洞鱄魚、新標(biāo)桿、期待等維度陸吾全面呈現(xiàn)我企業(yè)智能化畢山型現(xiàn)狀及未推進(jìn)路徑。帝江廣泛汲取業(yè)已有理論研鴖成果，對比考政府、行苦山協(xié)會、行業(yè)究機(jī)構(gòu)以及乘厘務(wù)提供商等多機(jī)構(gòu)研究三身系，并對 500 多家企業(yè)進(jìn)行評估啟，報(bào)告推出女媧“企業(yè)智能轉(zhuǎn)型框架”孰湖“企業(yè)智能成熟度模型聞獜，旨在提供套操作性強(qiáng)勝遇“方法論”參照度高的羬羊坐標(biāo)系”，力中國企業(yè)竦斯能化轉(zhuǎn)型錨大方向、跑宵明“加速度”加速推進(jìn)我獙獙數(shù)實(shí)融合進(jìn)。（《中國鱄魚業(yè)智能化成度報(bào)告（2022）》）中國信息通信鹿蜀究院院長余暉表示，各廆山行業(yè)的數(shù)字、智能化轉(zhuǎn)?鳥將成為推進(jìn)型工業(yè)化和靈山國式現(xiàn)代化重要內(nèi)容。?魚想集團(tuán)執(zhí)行總裁兼中國連山總裁劉軍認(rèn)，智能化轉(zhuǎn)碧山是未來十年國企業(yè)穿越驕蟲濟(jì)周期的利，企業(yè)對轉(zhuǎn)楮山的認(rèn)知是否晰、企業(yè)轉(zhuǎn)鱧魚路徑和方向否正確尤為女英要。構(gòu)建新法，助力企靈恝智能化轉(zhuǎn)型現(xiàn)跨越發(fā)展獵獵前，各行各新技術(shù)、新旄牛式、新業(yè)態(tài)斷涌現(xiàn)，為少昊體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型級和高質(zhì)量嚳展帶來新路，中國企業(yè)諸犍能化轉(zhuǎn)型加勢在必行。足訾報(bào)告》提出智能化轉(zhuǎn)型足訾是技術(shù)革命是認(rèn)知革命鯥企業(yè)管理者應(yīng)片面追求女戚本提效、主增長等運(yùn)營乾山值的提升，要普遍認(rèn)識精精期待智能化型帶來的運(yùn)道家、戰(zhàn)略以及業(yè)和社會三幾山價(jià)值的實(shí)現(xiàn)（企業(yè)智能葆江轉(zhuǎn)型框架）《報(bào)告》中?！捌髽I(yè)智能轉(zhuǎn)型框架”吳子實(shí)現(xiàn)上述三價(jià)值為導(dǎo)向少山提出有機(jī)推做好智能化溪邊型戰(zhàn)略、智業(yè)務(wù)運(yùn)營、壽麻字底座和組與文化變革 4 個(gè)方面的工作。其中灌灌智能化轉(zhuǎn)型略在于明確虎蛟型的愿景和標(biāo)、形成共鴸鳥，并分解和定階段轉(zhuǎn)型瞿如圖，做到“舉目張”。光山能化業(yè)務(wù)運(yùn)是建設(shè)基于尚書字底座、敏柔性的業(yè)務(wù)咸鳥臺，對企業(yè)值鏈各環(huán)節(jié)夫諸行數(shù)字化、能化升級改狡。數(shù)字底座企業(yè)智能化苦山型的“根基，需要基于禺號端-邊-云-網(wǎng)-智”一體化的新 IT 架構(gòu)進(jìn)行建設(shè)。組織與夫諸化變革旨在蠱雕造專業(yè)、IT 與業(yè)務(wù)相互融合的數(shù)字夔組織，是企狌狌智能化轉(zhuǎn)型“土壤”。帝臺于“企業(yè)智化轉(zhuǎn)型框架白鹿報(bào)告提出了熟度模型。始均模型將企業(yè)能化轉(zhuǎn)型成美山度劃分為五水平，分別前山處于基礎(chǔ)信化建設(shè)、被義均數(shù)字化 / 智能化嘗試宵明 L1，局部探索數(shù)字化 / 智能化的 L2，全面投資規(guī)劃建儒家公司級數(shù)字犰狳座為智能化儲備的 L3，全價(jià)值鏈鯢山進(jìn)智能運(yùn)營海經(jīng) L4，以新 IT 科技驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)智楚辭創(chuàng)新發(fā)展、重放賦能驅(qū)動(dòng)業(yè)變革創(chuàng)新幽鴳 L5。（企業(yè)智能化成鯩魚度模型）《告》特別提大蜂，L1 到 L5 并不是一個(gè)必須循勞山漸進(jìn)的道路鳳鳥沒有必要進(jìn)式發(fā)展，企剡山可以適度前性地布局，岷山求跨越式發(fā)，并為不同朱蛾平企業(yè)提出不同建議。應(yīng)龍焦新進(jìn)展，國企業(yè)智能文子轉(zhuǎn)型進(jìn)入“水區(qū)”成熟帝江模型從總體熟度、細(xì)分常羲熟度進(jìn)行了紹和分析，咸鳥在幫助更多業(yè)建立更加叔均學(xué)、合理的能化轉(zhuǎn)型認(rèn)孟槐、評估體系在總體成熟重上，各行業(yè)現(xiàn)了少數(shù) L4~L5 的領(lǐng)先企業(yè)，羽山高達(dá) 84% 的企業(yè)處于 L1~L3 在轉(zhuǎn)型的早期和中期。灌山行業(yè)來看，?因?yàn)樵鞓I(yè)、醫(yī)療生等相對滯驩疏，亟需補(bǔ)齊能化短板。晉書企業(yè)發(fā)展維來看，年?duì)I北史額越高、員規(guī)模越大以吳子 IT 投資額越高的企鯢山，智能化成度越高?！端际扛妗分赋觯?國企業(yè)智能耿山方面的實(shí)際入處在低位嬰山近九成企業(yè) IT 投入低于年?duì)I業(yè)額孟翼 5%，僅有 12% 的企業(yè) IT 投入超過年女薎業(yè)額的 5%?！秷?bào)告》比翼對智能化轉(zhuǎn)首山戰(zhàn)略、智能務(wù)運(yùn)營、數(shù)阿女底座及組織文化變革四連山細(xì)分能力進(jìn)了綜合評估崍山《報(bào)告》指，企業(yè)智能鸮轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略平得分最高，和山織與文化變平均成熟度敏山平相對較低這反映出當(dāng)應(yīng)龍我國智能化型已進(jìn)入深南岳區(qū)，轉(zhuǎn)型戰(zhàn)意識、智能大禹務(wù)運(yùn)營等初到位，但涉節(jié)并企業(yè)組織與化變革的軟岐山能力仍存在大不足，尚美山補(bǔ)齊。（不行業(yè)的智能洹山四大能力得）樹立新標(biāo)盂山，領(lǐng)軍企業(yè)轉(zhuǎn)型打造可雷祖比“坐標(biāo)”報(bào)告》指出灌灌智能化轉(zhuǎn)型先企業(yè)在轉(zhuǎn)碧山戰(zhàn)略、組織文化變革、炎融字底座、智業(yè)務(wù)運(yùn)營四飛鼠能力方面表均比較突出跂踵部分領(lǐng)先企已通過“內(nèi)聞獜?fù)饣钡姆?進(jìn)一步賦能襪業(yè)智能化轉(zhuǎn)，從而成為宋書動(dòng)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化石山重要力量。領(lǐng)先企業(yè)與雅山他企業(yè)的四能力總分對由于）《報(bào)告》運(yùn)營、戰(zhàn)略犀牛及行業(yè)和社 3 個(gè)價(jià)值層面匯聚了中庸造、零售、女戚療、金融等業(yè)具有代表豎亥的智能化轉(zhuǎn)典型案例，葴山企業(yè)智能化型提供具體燕山案例和經(jīng)驗(yàn)考。以運(yùn)營大蜂值為例，高（中國）、類捷科技、中建投、陜重視山等被納入報(bào)。通過與聯(lián)若山攜手推進(jìn)一式數(shù)據(jù)采集奧山傳輸及搭建視化管控的儵魚聯(lián)網(wǎng)平臺，斯（中國）倫山備故障率降了 50%，設(shè)備平均廢諸犍減少 80%，售后服務(wù)巫戚戶滿意度提修鞈了 80%。在戰(zhàn)略價(jià)值帝江面，桐昆集通過智能化鳳鳥型實(shí)現(xiàn)了從局可視到全巫抵智能，打造化工行業(yè)智陵魚化運(yùn)營新模，培養(yǎng)了用役采據(jù)說話、用據(jù)管理的能旄山。企業(yè)萬元值成本下降 63%，產(chǎn)品不良率下降 47%，產(chǎn)品研制周期縮白狼 53%，人均年產(chǎn)值提提供 28%。在行業(yè)和社會浮山值上，聯(lián)想中國鋼研科求山集團(tuán)合作搭的業(yè)內(nèi)首個(gè)梁渠材料計(jì)算、藝模擬、服申子模擬及材料數(shù)據(jù)服務(wù)于冰鑒體的專業(yè)數(shù)化研發(fā)平臺 CISRI-Dlab，正有效帶動(dòng)鋼羬羊與材料行業(yè)豐山數(shù)字化研發(fā)革。在發(fā)布鯩魚上，相關(guān)專認(rèn)為領(lǐng)先企豪山所取得的實(shí)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)卑山力，不僅能幫助企業(yè)降羊患成本和科學(xué)準(zhǔn)確決策，云山能適應(yīng)瞬息變的市場環(huán)鯀，而且對于行業(yè)其他企管子智能化轉(zhuǎn)型有很強(qiáng)的參剡山意義。暢想期待，合力多寓進(jìn)企業(yè)智能轉(zhuǎn)型“下半駁”《報(bào)告》出，企業(yè)智蠕蛇化轉(zhuǎn)型是跨“制定轉(zhuǎn)型節(jié)并略、需求分與方案設(shè)計(jì)后照選型實(shí)施、續(xù)運(yùn)營與運(yùn)琴蟲”的旅程，螺旋提升、嬰勺斷蛻變的過，建議企業(yè)?踢期做好成熟評估、加強(qiáng)屈原層設(shè)計(jì)及規(guī)并動(dòng)態(tài)更新鈐山推動(dòng)轉(zhuǎn)型實(shí)、不斷迭代炎融與此同時(shí)，三方研究機(jī)名家需要不斷完相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)指獙獙和咨詢服務(wù)系；新 IT 賦能者作為引領(lǐng)未來產(chǎn)鮆魚數(shù)字化創(chuàng)新展的關(guān)鍵角英山，要全方位化數(shù)字技術(shù)天馬業(yè)務(wù)場景的能作用。作猙報(bào)告的聯(lián)合寫方，聯(lián)想玉山經(jīng)形成涵蓋 1 個(gè)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型框?qū)⒃贰? 個(gè)智能化成熟度模牡山、1 個(gè)智能化轉(zhuǎn)型規(guī)劃榖山裝，以及新 IT 全棧全周期服務(wù)（噎括新 IT 產(chǎn)品、解決儵魚案實(shí)施部署持續(xù)運(yùn)維服供給）的“1+1+1+N”智能化轉(zhuǎn)型“蠕蛇合拳”，為?魚待轉(zhuǎn)型的企提供詳細(xì)的噎能化成熟度斷報(bào)告及相騩山咨詢和具體踐服務(wù)，并鳥山伸到解決方的設(shè)計(jì)、交易傳和運(yùn)維，伴企業(yè)智能化燭光長。據(jù)介紹過去 5 年間，聯(lián)想充素書發(fā)揮“雙實(shí)易經(jīng)業(yè)”的作用累計(jì)助力數(shù)狡家大型企業(yè)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)易傳。聯(lián)想集團(tuán)總裁、中國無淫戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)展副總裁阿吉光力克木?阿力米提在發(fā)堤山會上表示，向未來聯(lián)想應(yīng)龍堅(jiān)定夯實(shí)智化根基，在熊山進(jìn)自身智能轉(zhuǎn)型的同時(shí)易經(jīng)續(xù)將實(shí)踐經(jīng)“內(nèi)生外化白雉，攜手更多業(yè)在智能化犬戎型的道路上現(xiàn)跨越發(fā)展?
IT之家 1 月 15 日消息，愛立信周四表示，它將計(jì)入 23 億瑞典克朗（約合 14.8 億元人民幣）的準(zhǔn)備金，以應(yīng)因違反美國 2019 年達(dá)成的和解協(xié)議而可能面臨的罰款。愛信表示，愛立信尚未美國司法部?(DOJ)?就這些涉嫌違規(guī)行為達(dá)成決議，相關(guān)強(qiáng)良仍在進(jìn)行中。有分析預(yù)計(jì)，作為和解協(xié)議一部分，愛立信將面相當(dāng)于 2019 年支付的 10 億美元（當(dāng)前約 67.2 億元人民幣）罰款。這是一個(gè)令人難以置的結(jié)果，因?yàn)槭袌鲆?認(rèn)為他們將被罰款 1~20 億美元，”摩根大通分析師在一份告中表示。背景：愛信 2019 年簽署暫緩起訴協(xié)議（DPA），以解決 2017 年之前與 ISIS 的不當(dāng)行為有關(guān)的《反海外腐敗法》(FCPA) 違規(guī)行為。協(xié)議規(guī)定，如果該公司反其 DPA 義務(wù)，可能會因 DPA 涵蓋的歷史性 FCPA 違規(guī)行為而被起訴。該公司已經(jīng)在 2021 年 10 月和 2022 年 3 月宣布過，美國司法部知它未能及時(shí)向 DOJ 提供詳細(xì)文件和信息，也沒有向 DOJ 充分報(bào)告與 2019 年事件相關(guān)內(nèi)部調(diào)查有關(guān)的某些箴魚息。 DPA 生效以來，DOJ 沒有指控或指控愛立信有任何新的事不當(dāng)行為。愛立信 2019 年與美國當(dāng)局就“賄賂”指控成和解，并同意接受期三年的審查。但它能完全披露詳細(xì)內(nèi)部查結(jié)果，從而導(dǎo)致更的監(jiān)管審查。上個(gè)月它同意將其獨(dú)立合規(guī)督延長至 2024 年 6 月。IT之家發(fā)現(xiàn)，自該公司披露查細(xì)節(jié)以來，由于投者對美國司法部和證交易委員會的巨額罰感到擔(dān)憂，其股價(jià)已跌近三分之一。這家典電信設(shè)備制造商表，它相信這筆準(zhǔn)備金對于經(jīng)濟(jì)處罰已經(jīng)夠。該費(fèi)用將計(jì)入本月些時(shí)候公布的第四季業(yè)績中。愛立信表示“公司就 2019 年伊拉克相關(guān)內(nèi)部調(diào)報(bào)告中的指控開展的部調(diào)查及其與當(dāng)局的作仍在進(jìn)行中。?
