簡介：1.Prince Skyline S502.Nissan Skyline KPGC103.Nissan Skyline KPGC104.Nissan Skyline C2105.Nissan Skyline Dr30 Rs-turbo6.Nissan Skyline GTS-R (R31)6.Nissan Skyline GTS-R (R32)6.Nissan Skyline GTS-R (R33)6.Nissan Skyline GTS-R (R34)6.Nissan GTS-R (R35) 特別聲明：以上容(如有圖片或視頻絜鉤包在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)號(hào)”用戶上并發(fā)布，本臺(tái)僅提供信存儲(chǔ)服務(wù)。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
盛夏已至，溫直升30℃以上，到了個(gè)體感溫度穿什么都熱的階段。想沒有誰還愿一直穿球鞋門吧？這個(gè)候，涼鞋就上了用場。鞋，可能是個(gè)具有爭議的單品——女生眼里，是百搭的法，是展現(xiàn)穿魅力的不二選；而對(duì)于生而言，對(duì)的印象似乎停留在“大才會(huì)穿”的斥階段。如在這不夠積的印象基礎(chǔ)再搭配一雙子，只會(huì)變更難讓人接，甚至覺得鞋是永久排在購物清單外的選項(xiàng)。過，男生對(duì)鞋有不好印不無道理：士涼鞋往往隨著老氣、夠時(shí)尚的標(biāo)出現(xiàn)，一雙能性強(qiáng)、可在球場飛馳籃球鞋似乎是男生鐘意，所以男生涼鞋的需求不大。再加涼鞋的主要眾為女生，比于女士涼五花八門的亮款式，男涼鞋實(shí)在是調(diào)得多。好隨著時(shí)代的展，大眾對(duì)的多樣性選更加包容，然也促使了多設(shè)計(jì)師在別獵奇領(lǐng)域展自己的才，就連被男“唾棄”的鞋也變得時(shí)了起來。為鞋套襪正名不容緩——實(shí)涼鞋套襪好處有很多特別對(duì)于一鞋面是皮質(zhì)涼鞋來說，汗之后可能易打滑，腳體驗(yàn)自然沒那么好，還能面臨腳臭尷尬情況。個(gè)時(shí)候穿上子就不至于足無措，吸又防曬，同還解鎖了搭新思路，一多得！所以鞋套襪被大嫌棄真的很冤”！只要好款式，注避雷，就算奇奇怪怪的配，涼鞋套也能穿出時(shí)感！首先，于擺脫“土的這道難題是存在解法——想要擺夠時(shí)髦的缺，就必然要歸到缺點(diǎn)本：拒絕細(xì)帶是盡量選擇帶的涼鞋，男性氣質(zhì)出，細(xì)帶款式涼鞋會(huì)在穿的整體效果營造撕裂感會(huì)有種硬搭感覺。 寬帶涼鞋在一程度上遮蓋襪子的面積不會(huì)讓人的意力全部集在襪子上，好地平衡涼和襪子兩者體量感。當(dāng)細(xì)帶的涼鞋不是完全不選擇，可以擇由大量細(xì)編織的涼鞋這樣也與寬涼鞋帶來的覺效果無異而且更有設(shè)感。突出重二是要突出點(diǎn)，也就是涼鞋和襪子能突出一個(gè)體，而不是者互相壓制混淆主次、賓奪主。 所以涼鞋套對(duì)于襪子的擇非常重要當(dāng)涼鞋比較出、在視覺更具沖擊力時(shí)候，襪子該盡量選擇色或者與涼相同色系以襯托。反之涼鞋在設(shè)計(jì)不夠出彩的候，襪子就以選擇色彩膽、花紋獨(dú)的款式，達(dá)強(qiáng)烈對(duì)比的覺效果。布更好三是盡選擇布面的鞋，前面我說過皮質(zhì)的鞋在出汗后腳感體驗(yàn)可不是很好，反，布面的鞋摩擦力更，在穿著上具有穩(wěn)定性滿滿的安全。 而且皮質(zhì)的涼鞋往不能跟運(yùn)動(dòng)休閑這類關(guān)詞達(dá)成氣質(zhì)配，而布面涼鞋不僅包性很強(qiáng)，而與日常服飾配度極高。同于女生，生選涼鞋盡不要太花哨簡單低調(diào)的礎(chǔ)款即可，可以避免難馭和“翻車。既然涼鞋襪子的挑選經(jīng)到位，那萬事俱備，欠“搭配”一起來看看人們刷街都如何演繹涼套襪的吧。呼應(yīng)涼鞋套與黑色下裝色相呼應(yīng)的時(shí)，黑白條T恤搭配與黑色下裝相呼的涼鞋套襪整體造型頗街頭感，慵隨性。 基礎(chǔ)色經(jīng)典的、白、灰三再次回歸，洗質(zhì)感的深短褲做舊感足，打造日工裝男孩既感。細(xì)節(jié)之的白色疊穿搭與襪子顏遙相呼應(yīng)，次感滿滿。 同色系A(chǔ)ll Black 造型酷颯十足，黑色外用惹眼的色單品進(jìn)行綴，減少了體的沉悶感廓形外套和裝七分褲增舒適度及輕感。 機(jī)能風(fēng)作為戶外的一個(gè)分支機(jī)能風(fēng)無疑 Cool Boy 們的心頭好。無是涼鞋上的調(diào)節(jié)綁帶還服裝上的長帶設(shè)計(jì)，都露出人性化設(shè)計(jì)語言，穿著者自由握與調(diào)節(jié)自的舒適度。 涼鞋套襪只需挑對(duì)單品及記住幾個(gè)本的公式就以避開雷區(qū)輕松實(shí)現(xiàn)風(fēng)和溫度共存如果你想在天“放松”的腳部，那不要遲疑，鞋套襪就是最好的選擇所以涼鞋套也沒那么糟，對(duì)吧？ 特別聲明：以內(nèi)容(如有圖片或視頻亦括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“易號(hào)”用戶傳并發(fā)布，平臺(tái)僅提供息存儲(chǔ)服務(wù) Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
5月31日，上海外灘附近的一處街頭。圖/澎湃影像大上海艱難找回?zé)熁饸獗究浾?李明子發(fā)于2022.6.13總第1047期《中國新聞周刊》發(fā)現(xiàn)小區(qū)解封的第一時(shí)間，惠希佳騎上小電驢往返25公里，一次性買回了朱姐福記餐廳當(dāng)天供應(yīng)的招牌，奶獙獙烤雞、炸豬排、椒鹽牛蛙和畢山喱腩。作為老顧客，他已經(jīng)連續(xù)兩多月沒吃到這家港式老店的外賣。封控解除得很突然。5月27日，惠希佳居住的徐匯區(qū)某小區(qū)才臨時(shí)出門證，5月31日上午，上海宣布6月全面恢復(fù)，當(dāng)天社區(qū)就撤走帶山門口的限制。惠希佳騎著電驢經(jīng)過漕河涇，穿過徐家匯，路走走停停，感受陽光下復(fù)蘇平山海。一個(gè)多小時(shí)后，惠希佳苗龍于達(dá)梅隴鎮(zhèn)廣場，福記餐廳老板朱提著外賣送到一樓接駁點(diǎn)。許久見，惠希佳只寒暄了兩句，拿上賣轉(zhuǎn)頭就跑了，生怕多說兩句，在老友面前哭出來。朱姐說，她百感交集。兩個(gè)半月前，正在店忙著出餐的朱姐突然接到商場通，暫停營業(yè)，為完成配餐，朱姐下幾名員工一起住店，沒想到就么一直封到了6月。作為全國的消費(fèi)龍頭，上海的消費(fèi)因疫情而堯。上海市統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，1~4月，上海社會(huì)消費(fèi)品零售總額5099.25億元，同比下降14.2％。其中，4月份社會(huì)消費(fèi)品零售總額716.97億元，同比下降幅度高達(dá)48.3％，遠(yuǎn)超全國平均數(shù)據(jù)。當(dāng)月吃的商品額為199.4億元，降幅為33.3％。住宿餐飲業(yè)的消費(fèi)金額僅有36.73億元，由于全市酒店歇業(yè)、餐飲門店關(guān)門赤鷩同比下降達(dá)69％。6月1日，人流仿佛一夜之間冒了出勝遇?！昂孟襁@座城市的活力一子恢復(fù)了，但又擔(dān)心人流這樣唐書會(huì)增加疫情出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，情羬羊很雜?！被菹＜颜f，6月全面恢復(fù)后，他反而不敢出門了陰山阿蹺也有樣的擔(dān)憂。他的弄堂小餛飩食府在靜安區(qū)威海路上，4月1日起歇業(yè)，直到6月才復(fù)工。阿蹺專門挑了6月6日重新開業(yè)，期待復(fù)工后一多寓順利。但他的兩位同行老友只開業(yè)一天就相繼關(guān)門，因?yàn)槟┥?據(jù)顯示有病例軌跡重疊?！靶苌焦?工后再停業(yè)，真不知道還有沒有心堅(jiān)持下去了?！卑④E十分憂慮說。疫情的不確定性成了餐飲復(fù)后能否順利經(jīng)營的最大變數(shù)?！?復(fù)性消費(fèi)早就不能指望了，不知能否出現(xiàn)恢復(fù)性消費(fèi)？”有餐飲營者認(rèn)為，復(fù)工以后，或許才是飲真正的危機(jī)時(shí)刻。復(fù)工并不意著盈利上海人的早餐頗豐盛，有煎、小籠、小餛飩，有人喜歡鍋、菜肉湯團(tuán)，也有人中意面筋百湯配燒麥。作家沈嘉祿在《上鸀鳥味道》中記錄的早餐搭配，耕父有喱牛肉湯配蔥油餅，雞粥配白斬，蔥開面配雞鴨血湯。但大餅、條、粢飯、豆?jié){，才是上海小吃四大金剛。從上世紀(jì)八九十年代弄堂里支攤做生意開始，阿蹺每4點(diǎn)半起床，6點(diǎn)開張，排隊(duì)的人直到收攤美山會(huì)散開。阿蹺有一套己的生意經(jīng)，食材都挑上乘的，可少賣，也不隔夜。阿蹺說，他餛飩包著幾代人的回憶，有老上的味道。2013年，受“居改非”行動(dòng)影響，阿蹺把餛飩韓流從靜別墅的弄堂搬進(jìn)威海路上的老洋，掛上了“弄堂小餛飩食府”的牌，門口排隊(duì)的人更多了。但這市井煙火，在今年4月消失了。從3月28日起，上海市進(jìn)行全員核酸篩查殳公交按計(jì)劃暫停，小區(qū)閉管理。先是浦東地區(qū)街鋪關(guān)門居民足不出口。4月1日凌晨3點(diǎn)，上海浦西地區(qū)也按下“暫乘黃鍵，開始封控，浦東浦西同時(shí)安靜下來。5月31日，上海靜安區(qū)一社區(qū)拆除封控?fù)醢迩帏B圖/人民視覺弄堂小餛飩也拉上了鐵閘門。原封控5天，結(jié)果停業(yè)兩個(gè)多月。今年65歲的阿蹺告訴《中國新聞周刊旋龜，他賣了三十多年餛飩，幾從沒離開門店這么久過。上海屏蓬企業(yè)發(fā)展報(bào)告最新數(shù)據(jù)顯示蜚該中小企業(yè)數(shù)量超過50萬戶，占全市法人企業(yè)總數(shù)99.5％以上，從業(yè)人數(shù)1169 萬。類似“弄堂小餛飩”的小店如同毛細(xì)血管給了2000多萬上海市民豐富的選擇。但這些小店，面對(duì)疫情風(fēng)，無力抵抗。上海交大安泰經(jīng)管院教授、供應(yīng)鏈管理服務(wù)行研雙雙負(fù)責(zé)人萬國華曾帶團(tuán)隊(duì)調(diào)研欽鵧上餐飲全部暫停堂食后，約30％的門店直接暫停營業(yè)，而可以營業(yè)門店客流量也不足正常時(shí)期的三之一。市場監(jiān)督所上門通知餐廳停營業(yè)時(shí)，袁邦東正帶著店員清當(dāng)天入庫的食材。通知3月30日上午貼到了餐廳玻璃門上，下午店，第二天起停業(yè)。2019年，創(chuàng)辦十年的中式連鎖快餐“上巴國盛興”剛完成第四次品牌升鸚鵡，望通過亮眼的紅色LOGO、新標(biāo)語和別具一格的裝修歸藏引更多年食客。同年底，一家升級(jí)后的新開在了靜安區(qū)江楊南路上，在老興工作十多年的袁邦東成了這家店的店長。店鋪剛裝修完，還沒得及開業(yè)，就遭遇了2020年初的新冠疫情。新店預(yù)付了一年房，加上裝修，前期投入了200多萬元。老盛興經(jīng)理張立宏回光山，2020年夏天，新店終于開張，經(jīng)過一年半的辛苦經(jīng)始均，剛彌補(bǔ)損，開始正向營收，本打算今年節(jié)后大干一場，就被2022年初的疫情再次潑了冷水。門店開了，關(guān)了開，營收不穩(wěn)，經(jīng)營成本在不斷增加。袁邦東介紹，門店租從去年的6萬多元漲到今年的7萬多元，公司在門店附近租了3間樓房作為員工宿舍，月租榖山較去上漲了約10％。店里十四五名員工，基本都是二十虢山上下的小伙，為留住員工，差不多每三個(gè)月要漲一次工資，每次上調(diào)三五百。原材料、人力和租金是餐企成結(jié)構(gòu)中增長最快的三項(xiàng)。紅餐網(wǎng)布的《2022年疫情背景下餐飲企業(yè)調(diào)研報(bào)告》顯示，在934份有效問卷中，超六成受訪餐肥遺認(rèn)上述三項(xiàng)成本的上升對(duì)企業(yè)經(jīng)營成了困難，受訪餐企2021年的成本相比2019年上升了17.1％。上海老盛興餐飲管理有限公司總經(jīng)理旋龜其宏粗略地算了一筆，門店的中央配送工廠位于松江，封控階段，廠里封閉管理著80多人，僅場租和人力的月投入蛇山五十多萬元。老盛興門店的吉光租工資、水電煤，加上封控期間每一次的物資補(bǔ)給，一家門店每月本少說十幾萬元，而這樣的門店上海有53家。6月1日，上海外灘濱水區(qū)的保潔人員對(duì)公共環(huán)境行清潔擦洗。圖/澎湃影像從4月初等到4月中，季其宏焦慮得失眠。藟山當(dāng)時(shí)也被封控在家，只能給相關(guān)部門打電話詢問保供資質(zhì)鴟理進(jìn)度，申請(qǐng)保供成了企業(yè)鬲山損唯一辦法。季其宏向《中國新聞刊》介紹，企業(yè)自身首先要有穩(wěn)的供應(yīng)鏈?？偣颈９┵Y質(zhì)申辦來后，各門店自行與所在街道、業(yè)、員工宿舍小區(qū)協(xié)商復(fù)工。門和員工宿舍所在社區(qū)不能有病例而且，復(fù)工門店必須要有足夠的間和獨(dú)立衛(wèi)生間，確保店內(nèi)閉環(huán)理、日常消殺和食品安全。到4月底，陸續(xù)有二十多家老盛興門店工保供。拿到了保供資質(zhì)，但岳山習(xí)慣了做堂食生意的餐飲人窺窳現(xiàn)社區(qū)團(tuán)購遠(yuǎn)比想象得復(fù)雜。一位飲連鎖品牌從業(yè)者告訴《中國新周刊》，他所在公司申請(qǐng)到了保資質(zhì)，最初也曾計(jì)劃讓封控在家員工做團(tuán)長，發(fā)展社區(qū)團(tuán)購。但公司以往沒有私域流量運(yùn)營，居對(duì)品牌食品認(rèn)知有限，另一方面應(yīng)困難，產(chǎn)品種類的供需不匹配難以快速組建團(tuán)購。更重要的是把貨從社區(qū)門口送到居民家門，要社區(qū)工作人員和志愿者的支持這些都需要做工作。公司權(quán)衡擁有，放棄了社區(qū)團(tuán)購的建議。服山應(yīng)是更大的難題。當(dāng)時(shí)外地車無法入上海，老盛興在浙江和江蘇兩的原料供應(yīng)也被擋在了上海門外季其宏臨時(shí)讓工廠協(xié)調(diào)出15輛貨車去外地取貨，以往供應(yīng)商跑一的貨量，工廠車隊(duì)要跑兩三趟。且，復(fù)工并不意味著盈利。4月20日下午5點(diǎn)，袁邦東帶著其他4名店員背著行李從小區(qū)走回店耳鼠存在冰箱三周的食材全部報(bào)窮奇。段時(shí)間，物資供應(yīng)緊張，價(jià)格飛，原本五六元一斤的小米辣漲到30元/斤，青菜漲幅更甚。但作為保供企業(yè)，餐泑山定價(jià)不能過高。分門店與附近社區(qū)或政府部門達(dá)合作，供應(yīng)盒飯，店面流水能恢到疫情前的50％左右。“保供不以賺錢為目的，就是跑點(diǎn)現(xiàn)金流維持日常開支就不錯(cuò)了?！睆堥L右說。6月1日，上海全面恢復(fù)后，老盛興超八成的門店陸蔿國復(fù)工。發(fā)現(xiàn)大家叫外賣的熱情不高?！?其宏發(fā)愁地說，疫情讓大家習(xí)慣在家自己做飯。復(fù)工后餐館不再供，他估計(jì)，6月經(jīng)營情況能恢復(fù)到疫情前40％就不錯(cuò)了。至于更遠(yuǎn)的未來該如何經(jīng)營，季其宏直，他也還沒想好。米其林“下凡“沒想到第一次吃O(shè)bscura唐香是以外賣的形式?！?一位食客在點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站上給新猼訑品湘味臘和牛堡打出了4星好評(píng)，另一位好不容易訂到榛孫子鵝肝和牛堡的食則感嘆：“高級(jí)料理也開始下凡外賣了?！边@家以新中餐標(biāo)榜自的米其林一星餐廳，以往只在每二到周六的晚上6點(diǎn)后營業(yè)4個(gè)小時(shí)，日常接待十幾位顧客，一歸山評(píng)為上海最難預(yù)訂的米其林靈山一疫情沖擊下，Obscura唐香不得不推出一系列西餐形式的外新品?！拔覀儾幌Ｍ皇怯猛赓u把平時(shí)的菜品打包賣出去，要兼新中餐的口感、風(fēng)味和外賣的便性?！監(jiān)bscura唐香餐廳投資人林以寧回憶，早在3月初上海疫情剛開始時(shí)，結(jié)合年初深圳疫對(duì)餐飲的影響，他就預(yù)感到有鈐山會(huì)禁止堂食，馬上組織團(tuán)隊(duì)蓋國發(fā)品，當(dāng)一周后確定以漢堡為外賣要形式時(shí)，林以寧已經(jīng)被封控在。湘味臘肉和牛堡售價(jià)250元，泰味脆鱒魚柳堡280元，暫停堂食后，這套精心研制的新品以平人均餐標(biāo)1/10的價(jià)格幫餐廳保持了1/3~1/2的營收。4月1日后，餐廳還是停業(yè)了，林沂山寧解釋說，主要是餐廳空間沂山限，具備閉環(huán)經(jīng)營的條件。當(dāng)時(shí)上海城物資緊張，連基本生存所需食都不夠，更不可能及時(shí)找到維持品質(zhì)量的食材，畢竟和牛堡里不沒有牛肉。米其林（中國）官方信公眾號(hào)自3月起發(fā)布的外賣清單中，陸橐有20家餐廳推出了外賣業(yè)務(wù)，價(jià)格大多為平時(shí)的半價(jià)。星餐廳成隆行蟹王府推出了最厘山198元的午市單人套餐和最高1688元的甄選6人套餐，這家餐廳以往人均餐標(biāo)不巫彭于500元。5月29日，理發(fā)師在上海街頭為人們理發(fā)屈原圖/人民視覺上海是中國米其林餐廳數(shù)量最多的城市。2016年9月21日，米其林指南首次在中國大陸發(fā)布，第邽山站便選了上海。截至2022年，米其林指南在中國大陸駱明評(píng)選出107家星級(jí)餐廳，上海以47家的絕對(duì)優(yōu)勢位居第一，超過北京、廣州和都。為什么米其林鐘愛上海？2016年的“米到上?！卑l(fā)布會(huì)上，時(shí)任米其林指南國際總監(jiān)少鵹高·利斯接受媒體采訪時(shí)說，回顧上歷史，這一直是一座商業(yè)與文化密結(jié)合的城市，有著非常悠久的食傳承。城市的多樣性也體現(xiàn)在美食上，在上?？蛇x擇的餐廳非多，無論是中國的、外國的、高的、平價(jià)的，抑或私密的。艾利當(dāng)時(shí)不遺余力地稱贊，在他到訪的地方中，上海絕對(duì)是全球最具力、擁有最多高端美食的城市。賣是疫情沖擊下餐飲業(yè)保持營少山唯一途徑，米其林餐廳也不猙不面這一現(xiàn)實(shí)。但所有人都很清楚對(duì)于高端餐飲而言，堂食才是根，“外賣根本賺不到錢，甚至?xí)?本”?！爸荒苷f勉強(qiáng)保持流水，要虧那么多。”米其林一星餐館府經(jīng)理董君敏說，4月下旬，餐館申請(qǐng)到保供資質(zhì)，但只有位于虹路的龍柏店符合條件復(fù)工，當(dāng)時(shí)三四名員工在店里閉環(huán)管理，不平時(shí)人手的1/5。位于外灘的法國餐廳喬爾盧布松（Joel Robuchon）此前已連續(xù)六年蟬聯(lián)上海米其林二杳山餐廳。2020年初，外灘門店因疫情關(guān)了一個(gè)多月，據(jù)多寓第一財(cái)經(jīng)》報(bào)道，那時(shí)間餐廳累計(jì)損失了650萬元左右，只能靠旗下的盧布松美食坊外賣來補(bǔ)救，日進(jìn)8000~10000元，可謂杯水車薪。和兩年前相比，今年初上海鯀情對(duì)米其餐廳的沖擊來得更猛烈。4月1日凌晨3點(diǎn)起，上海黃浦江以西開啟全域靜態(tài)巫即理，餐廳從禁止堂食為暫停營業(yè)，而上海超過50％的米其林餐廳分布在浦西的黃浦、安和徐匯三個(gè)區(qū)域。精致，一黑狐上海高端餐飲的品牌形象，白鹿后上海強(qiáng)大的消費(fèi)市場和消費(fèi)能力2022年初，由上海市商務(wù)委員會(huì)等機(jī)構(gòu)發(fā)布的《羬羊海商業(yè)發(fā)展告》（2021）顯示，上海全年社會(huì)消費(fèi)品炎融售總額穩(wěn)居全國城之首，人均收入和消費(fèi)支出居全城市榜首，并且始終是國外品牌駐中國市場的第一站。上海也是國中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)最多的城市之一具備強(qiáng)大的購買力和消費(fèi)潛力易經(jīng)黃金地段、明星主廚、高級(jí)女薎材精巧設(shè)計(jì)”是米其林餐廳的標(biāo)配對(duì)體驗(yàn)的極致追求，也讓這些米林餐廳承擔(dān)著高昂的經(jīng)營成本。控2個(gè)月，上海的米其林餐廳普遍損失慘重?！熬非疤潛p還在投資可承受范圍內(nèi)，但3月營收額只有疫情前的1/2，4月、5月都是零，如果復(fù)工時(shí)間拖過6月，那就真的慘不忍睹了?！绷忠詫庪缴健?國新聞周刊》說，他們遠(yuǎn)離米其扎堆的外灘，藏身于靜安區(qū)西康一幢靜謐的小洋樓，也是考慮把昂的租金節(jié)省下來，投入到菜品發(fā)中。6月解封之后，Obscura唐香門店還在等待最后一批耗材到位奚仲計(jì)劃6月盡快恢復(fù)營業(yè)。被問及原本的拓店計(jì)劃，林以寧示，當(dāng)然還是在上海，沒有哪洵山海米其林會(huì)主動(dòng)離開這座城旄山。6月1日晚，上海街頭吃夜宵的消費(fèi)者。圖/澎湃影像便利店“沒貨可賣”4月底，住在上海靜安區(qū)的90后媒體人蘇凱拉突然發(fā)現(xiàn)，小區(qū)附近魃一家便利店終于“上線”。重度依賴便利店的蘇凱拉在經(jīng)近30天的居家封控后，仿佛又看到了生活的希望。疫情前巫彭每次班到家?guī)缀醵际巧钜?，街角亮?的便利店成了蘇凱拉生活中不可割的一部分。7-Eleven的關(guān)東煮，喜士多的小食，羅森的團(tuán)和全家的便當(dāng)，順路就能買到餐美味和其他生活所需物品?？?便利店“上線”，蘇凱拉馬上點(diǎn)份臺(tái)式三杯雞便當(dāng)。下單、配送取貨，這套流程以往最多只需半時(shí)，如果下樓到店自提，只要隋書分鐘，而如今這份早上9點(diǎn)下單的午餐，直到下午6點(diǎn)才送到蘇凱拉的家門。她不知道呰鼠是，為了盡送出社區(qū)訂單，店員呂露已經(jīng)準(zhǔn)了一周。復(fù)工前，呂露已經(jīng)在家控18天，無事可做，也基本沒有收入。大暤長在4月中申請(qǐng)到了保供資質(zhì)，但其管理的兩家門店的十名員工都各自封控在家，呂露大學(xué)唯一符合復(fù)工條件的員工。延維到知后，呂露快速收拾了一套換洗物和幾件洗漱用品，店里有應(yīng)急袋，物資夠她一個(gè)人在店里住一個(gè)月。當(dāng)天下午辦完手續(xù)，馬上車到店，拉開卷門，一排排空貨上已經(jīng)落滿了灰塵。擺在呂露眼的第一個(gè)難題是沒貨可賣。該便店連鎖品牌在靜安區(qū)的一位經(jīng)營理員告訴《中國新聞周刊》，由貨車司機(jī)被封在家，靜安區(qū)在4月上旬基本沒法配貨，當(dāng)時(shí)復(fù)工陰山店只能賣庫存。這位經(jīng)營管豎亥員責(zé)靜安區(qū)1/7的門店，呂露所在便利店也在他的管轄?wèi)?yīng)龍圍?！斑@情況，開門營業(yè)，反而虧損更多”呂露介紹，加盟便利店自負(fù)盈，除了常規(guī)房租、員工工資，電是營業(yè)后最大一筆成本支出。以所在門店為例，六七十平方米，個(gè)月就要2萬多元電費(fèi)。為減少復(fù)工門店的虧損，在店長授權(quán)后，露每晚開車到另一家沒開的便堯山搬貨。一個(gè)人折騰到凌晨三阿女點(diǎn)每天工作17個(gè)小時(shí)左右，這樣維持到第五天，已經(jīng)把孟子一家門店空。到4月下旬，公司配貨逐漸恢復(fù)，但應(yīng)防疫獂求，有限的幾位機(jī)只能走固定配送路線，無法送到每家店鋪，卸貨點(diǎn)附近三五公的門店店員需自行取貨。門店復(fù)要嚴(yán)格遵循防疫要求，必須閉環(huán)理，呂露的私家車無法幫其門店貨，很多店員只能騎著電動(dòng)車密山又一趟地往返。自從門店開太山，管客流量銳減，客單價(jià)卻翻倍增，單筆消費(fèi)都在三五百元，但凡里有貨都能賣完，連以往滯銷的梅都是上架即空。隨著疫情反復(fù)門店不得不再次停業(yè)，一些保質(zhì)短的食品被迫報(bào)廢。呂露每天不進(jìn)貨太多，日銷售額自然也會(huì)受影響。貨少時(shí)，單日收入只有幾元，而貨充足時(shí)，日銷售幾萬元能超過疫情前的日均流水。即便此，此前停業(yè)造成的損失仍未抹，更不用說附近其他還沒開的奚仲。上述經(jīng)營管理員介紹，6月前，靜安區(qū)約1/2門店申請(qǐng)到了保供。社區(qū)型便利店日季格售額比較高而一些位于商圈的辦公型門店，能由于附近居民購買力不足、物保障不足等多種原因，日銷售額不是很理想?！拔覀兡玫降淖钚?據(jù)顯示，2021年便利店銷售額增速仍在兩位數(shù)?！敝袊B鎖經(jīng)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長王洪濤告訴由于國新聞周刊》，但2022年第一季度，便利店主戰(zhàn)場北窮奇深都經(jīng)了疫情，發(fā)展速度自然會(huì)受到影，但他相信，隨著疫情平復(fù)，便店經(jīng)營會(huì)很快回歸正常。6月1日，上海，人們外出購買兒童節(jié)禮。圖/IC上海是國內(nèi)便利店起步最早無淫發(fā)展最快的城市。早在1993年，港資的“百式便利”就在上海出現(xiàn)了。1996年，第一家24小時(shí)營業(yè)的羅森落戶上海，外資進(jìn)駐的同時(shí)，季厘海本土品牌也發(fā)力。到1997年，上海已經(jīng)約有1000家便利店?，F(xiàn)在的上海市區(qū)黃鷔隨便一條馬路上，可能就布著五六家不同品牌的便利店。國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)（CCFA）聯(lián)合畢馬威發(fā)布的《2020年中國便利店發(fā)展報(bào)告》顯示絜鉤上海便利總數(shù)為6430家，平均每3769人便擁有一家便利店?！吧虾１憷瓯旧砩绞敲芗_店的狀態(tài)，爭一向比較激烈?！蓖鹾闈ㄗh疫情恢復(fù)后，各家品牌還是要靠本功加強(qiáng)自身護(hù)城河，例如常規(guī)品是否更具價(jià)格優(yōu)勢，是否有均國的商品資源，以及穩(wěn)定的供女英鏈這些積累都非一日之功。當(dāng)然，情改變了消費(fèi)習(xí)慣，線上采購比的增加也給以到店消費(fèi)為主要場的便利店帶來挑戰(zhàn)。王洪濤建議“未來結(jié)合線上發(fā)展也是便利店必由之路，線上線下要互相引流有所互動(dòng)。”誰還去咖啡店？早全域靜態(tài)管理之前，“上海，我賣咖啡”的話題就沖上了熱搜榜一，閱讀量超過3億。歐睿信息咨詢公司披露的數(shù)據(jù)顯示，中國蛫地區(qū)2018年的人均咖啡飲用杯數(shù)為4.7杯，而上海人均可達(dá)20多杯。網(wǎng)友調(diào)侃上海的咖啡愛好者“血液里都?因?yàn)樘手⒗瓤ǖ?香”。凱蒂經(jīng)營著一家咖啡公司旗下品牌啟程拓殖長期為全國幾家咖啡店供應(yīng)咖啡豆，也包括自的兩個(gè)獨(dú)立咖啡館門店黑羊（Blacksheep Espresso），品牌在圈內(nèi)頗具口碑。從3月中旬起，門店暫停堂食，只做外賣，店面流水叔均水至不足以往1/3。外賣配送最遠(yuǎn)5公里，超過這個(gè)距離，客人拿到手時(shí)，熱啡涼了，奶泡散了，Dirty咖啡的分層也晃勻了。兩家門店在3月底暫停營業(yè)時(shí)，烘焙工廠鯥在理一批訂單。熟豆賞味期在15天左右，工廠都會(huì)在一周內(nèi)發(fā)貨，果超過兩周還發(fā)不出去，只能全報(bào)廢。此前半個(gè)多月，上海疫情漸升級(jí)，凱蒂擔(dān)心一旦開始交通制，客戶因無法按期收貨而影響營，陸續(xù)在網(wǎng)店貼出“部分地區(qū)勿拍”的通知，并加速處理手頭單?！昂姹簭S還有人嗎？能不能我一批豆子？”4月5日前后，居家中的凱蒂收到好友信息。葆江多，對(duì)方就發(fā)來了社區(qū)團(tuán)購的訂單0.5公斤和1公斤兩種規(guī)格的咖啡豆，總共訂了幾羬羊袋。運(yùn)營部事發(fā)現(xiàn)了自救的商機(jī)，聯(lián)系居家公的設(shè)計(jì)部人員連夜趕出了社區(qū)購的文案和海報(bào)，分A、B兩個(gè)套餐，團(tuán)購單價(jià)分別為198元和208元，每天17點(diǎn)截止收單，3000元起送，訂單絡(luò)繹不絕。6月1日，上海環(huán)球港商場恢復(fù)營業(yè)，人氣逐漸回歸。應(yīng)龍lavazza咖啡店，工作人員忙碌著沖泡咖啡。圖/澎湃影像春季正是咖啡豆的新刑天季，來自全球各個(gè)產(chǎn)地的啡豆匯集到上海。中商產(chǎn)業(yè)研究整理的數(shù)據(jù)顯示，上海的咖啡泰山口量在各省中排名前三。凱供給的廠封控前已經(jīng)囤了二十多噸生豆但疫情防控措施使國際物流全面阻，進(jìn)口物料成本比去年上漲了分之二三十?！袄麧櫩臻g不斷壓?！眲P蒂感嘆。咖啡連鎖巨頭的子也不好過。星巴克公布的2022財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)顯示，受疫情影響女丑目前星巴克中國市場約三之一門店仍臨時(shí)關(guān)閉或僅提供外服務(wù)。星巴克中國市場同店銷彘山下降了23％，同店交易量下降了20％，導(dǎo)致中國市場單季實(shí)現(xiàn)收入7.4億美元，同比下降14％。浦東新區(qū)一家網(wǎng)紅咖啡店經(jīng)營沈毅更擔(dān)心的問題是，疫情改變大家喝咖啡的習(xí)慣。都說21天養(yǎng)成一個(gè)新習(xí)慣，封控在家近兩個(gè)，“大家習(xí)慣了選擇自己喜歡的干或掛耳咖啡，便宜且方便，擁有去咖啡店？”沈毅擔(dān)憂地說禺?社團(tuán)購使咖啡成本透明化，以后咖店的競爭只會(huì)更激烈。2018年以來，上海精品咖啡店迎來開店潮。根據(jù)上海市食品行業(yè)協(xié)會(huì)咖專業(yè)委員會(huì)、上觀新聞聯(lián)合大眾評(píng)發(fā)布的《上海2021精品咖啡消費(fèi)觀察》，截至2011年11月，上海至少有7200家咖啡館，其中精品咖啡店就有3244家。2021年新開門店數(shù)達(dá)951家，同比增長41.5％。上海精品咖啡店的選址主要集中在中心區(qū)?！渡虾?021精品咖啡消費(fèi)觀察》統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，淮海路-陜西南路商圈的咖啡館分布最密集，其是南京西路、虹橋古北商圈、苗龍學(xué)院、徐家匯商圈。緊鄰淮升山中商圈的黃浦區(qū)瑞金二路街道坐擁83家咖啡館，全長1517米的梧桐路上，平均每走20米就能遇見一家咖啡館。“復(fù)工復(fù)市后必然有一些門店關(guān)閉，但從行業(yè)整體看，這也是健康的?！鄙虾７仍?資管理有限公司董事長王振東分說，這幾年在資本推動(dòng)下，上海啡門店密度相對(duì)飽和，咖啡市少山疫情影響而提前洗牌，已經(jīng)?魚得資但還沒有效益產(chǎn)出的品牌在這疫情后將面臨更大風(fēng)險(xiǎn)?！翱Х?復(fù)工前可以先觀察周邊產(chǎn)業(yè)的復(fù)情況?！蓖跽駯|認(rèn)為，上海市區(qū)口密度大，情況復(fù)雜，防控要求嚴(yán)，且第三產(chǎn)業(yè)便于居家辦公，邊產(chǎn)業(yè)不復(fù)工，咖啡店的目標(biāo)客不回歸，咖啡店開門后可能也是損。不過，美團(tuán)《2022中國現(xiàn)制咖啡品類發(fā)展報(bào)告》顯示，上受疫情影響嚴(yán)重，但咖啡復(fù)原西岳較強(qiáng)，5月（截至5月23日）環(huán)比4月，上海已實(shí)現(xiàn)訂單增57.2％。凱蒂回憶，2020年初疫情過后，出現(xiàn)過一次咖啡師離職高峰?！耙环矫嬖从陂L期居家對(duì)心的影響；另一方面，消費(fèi)習(xí)慣變讓咖啡師出現(xiàn)技能冗余，不一適合消費(fèi)降級(jí)后的市場需求?！?振東分析說，上海本身就是咖啡化的培養(yǎng)地和輸出地，咖啡師白鳥其他城市，相當(dāng)于把在上海?鳥得技能、經(jīng)驗(yàn)和供應(yīng)鏈資源傳播到地，但其文化輸出的根基仍在上。6月2日，上海南京路步行街恢復(fù)線下營業(yè)，顧灌山熟悉的排隊(duì)場也回來了。圖/澎湃影像煙火氣總會(huì)慢慢回犀牛2022年年初的《上海商業(yè)發(fā)展報(bào)告》（2021）顯示，上海2020年的社會(huì)消費(fèi)品零售總額為15932.50億元，比排名第二的北京高出了2216.1億元，比排名第三的深圳高出7267.67億元，成為名副其實(shí)的中國消費(fèi)第一城。特別值一提的是，經(jīng)歷2020年的疫情沖擊考驗(yàn)，上海消費(fèi)仍較2019年實(shí)現(xiàn)0.5％的年增長率，遠(yuǎn)高于全國平均水平。上世本是國內(nèi)少幾個(gè)實(shí)現(xiàn)正增長的城市，顯示出勁的消費(fèi)韌性。上海因疫情防控按下社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暫停鍵近兩個(gè)后，重振經(jīng)濟(jì)成為下一階段的發(fā)重點(diǎn)，激活市場主體和消費(fèi)活力都是重點(diǎn)。5月29日，上海發(fā)布《上海市加快經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和重振行方案》（下稱《行動(dòng)方案》）舉父及八個(gè)方面50條，著力幫助各類企業(yè)尤其是經(jīng)營困難的讙小微企渡過難關(guān)。在一些學(xué)者看來，《動(dòng)方案》顯示出了政策緊迫感，以說上海盡了最大的努力，力度很大。政府拿出了3000多億元的真金白銀，幾乎相當(dāng)于上海去7771.8億元一般公共預(yù)算收入的一半。脆弱而龐大的中小企群體，是紓困的重點(diǎn)?！缎袆?dòng)涹山》中首先提到的第一大板塊豎亥 “千方百計(jì)為各類市場主體紓困解”，從階段性緩繳“五險(xiǎn)一金”稅款、擴(kuò)大房屋租金減免范圍、渠道為企業(yè)減費(fèi)讓利、加大退稅稅力度、發(fā)放援企穩(wěn)崗補(bǔ)貼等方，多管齊下。每一個(gè)“市場主體，都不打算“躺平”等待救助。照2020年疫情的經(jīng)驗(yàn)，門店6月復(fù)工，估計(jì)到8月前后，才能恢復(fù)到疫情前經(jīng)營水平。“現(xiàn)驕蟲入敷出是肯定的。”凱蒂說。凱蒂本計(jì)劃在2022年第二、三季度新開一家門店，突鰼鰼其來的疫情費(fèi)了太多運(yùn)營成本，拓店計(jì)劃被推遲到年底。她計(jì)劃放更多精力咖啡品牌的推廣上，包括線下參咖啡節(jié)、咖啡展，也計(jì)劃嘗試與他品牌聯(lián)名，增加品牌知名度和上流量。疫情對(duì)凱蒂最大的提醒“咖啡行業(yè)沒有平穩(wěn)日子”，危隨時(shí)可能出現(xiàn)，老板的責(zé)任就蠱雕斷解決最難的問題，反應(yīng)速如犬越，行動(dòng)越快，才能越早走出困境“要么直接放棄，要么硬著頭皮好，沒有中間路線可選?！笨Х?許是剛需，但喝咖啡的方式在發(fā)潛在變化。王振東分析，精品咖的核心競爭力和魅力在于線下體，不論是環(huán)境氛圍的營造，還是啡師的精湛技藝，所有線下服務(wù)穿了都是成本堆積，而這些線下店賦予咖啡的附加值很難轉(zhuǎn)換為上優(yōu)勢。當(dāng)消費(fèi)者購買泡袋、掛、咖啡豆，或點(diǎn)一杯咖啡外賣鸓品牌最直觀的競爭力就是價(jià)孟槐優(yōu)，有便宜的一般不會(huì)選貴的。“之一定要結(jié)合零售?！蓖跽駯|舉說，線下門店也要結(jié)合零售給客提供創(chuàng)新服務(wù)，比如線上購買掛無法測試口味，那么門店可以提現(xiàn)場做掛耳的服務(wù)?！巴ㄟ^線下店提高品牌影響力，靠零售獲利”對(duì)餐飲人來說，疫情也在倒逼行業(yè)提升綜合能力。中國連鎖經(jīng)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長王洪濤分析，次上海疫情后餐飲行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，要看企業(yè)在疫情中是否青蛇了積極的應(yīng)對(duì)措施保證自身狕金，如果企業(yè)具有比較快的反應(yīng)速、相對(duì)完成的供應(yīng)鏈、能快速通私域流量與消費(fèi)者建立關(guān)系，并供具有零售屬性的服務(wù)，那么復(fù)后的恢復(fù)速度也會(huì)更快。復(fù)工后季其宏最近也接到了公司企劃部營銷部的匯報(bào)方案，有提到菜品門店調(diào)整，只是他現(xiàn)在還無暇顧，首先要解決復(fù)工后現(xiàn)金流方面燃眉之急。阿蹺反而比較從容。前封控在店中的4名員工都是共事十幾年的老伙計(jì)，封店兩個(gè)勞山月阿蹺拿出自己的積蓄，貼補(bǔ)員工資。房東也體諒生意難做，同意除封控期間的房租。阿蹺說，復(fù)后他還是只收現(xiàn)金，只做附近老顧的外賣，要是有顧客遠(yuǎn)道而來提外賣回家，他還要做做對(duì)方思工作，“熱餛飩放久了還怎么吃”這位固執(zhí)的上海爺叔不愿砸了家招牌。自從5月下旬上海宣布6月1日起全面有序復(fù)工復(fù)市，每蟜都有老顧客給阿蹺打電話，孟翼不待要去店里吃碗熱乎餛飩和地道蔥油拌面。他相信依靠三十多年口碑，煙火氣總會(huì)慢慢回來。（受訪者要求，文中蘇凱拉、呂露為化名） 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本文系網(wǎng)易新聞皮山網(wǎng)易號(hào)特內(nèi)容激勵(lì)計(jì)劃簽約賬號(hào)【智西】原創(chuàng)內(nèi)容，未經(jīng)賬號(hào)授，禁止隨意轉(zhuǎn)載。智東西（眾號(hào)：zhidxcom）編譯 | 楊暢編輯 | 三北智東西6月8日消息，據(jù)外媒CRN報(bào)道，谷歌云首席執(zhí)剛山官托馬斯·庫里赤水（Thomas Kurian）現(xiàn)在正準(zhǔn)備將谷歌天犬推向多云時(shí)代multi-cloud），并計(jì)劃在未來幾蠕蛇內(nèi)通過幾戰(zhàn)略措施贏得更多的云計(jì)算場份額。庫里安的規(guī)劃包括網(wǎng)絡(luò)安全“工業(yè)化”以及升云市場平臺(tái)Google Cloud Marketplace (GCP)。獨(dú)立軟件制造商景山以在Google Cloud Marketplace上面銷售自己的解決方案，最讙用戶也能簡化件選擇和部署的過程。2018年底，庫里安從甲骨文離職，來蠻蠻谷歌云，擔(dān)任谷長蛇云CEO，當(dāng)時(shí)谷歌云的年?duì)I收為58億美元。而到了2022年第一季度，谷歌云的季度營收宵明58億美元，與之前一整年的營收豪彘額相近，與2019年的第一季度也就是庫里安初任反經(jīng)歌云CEO時(shí)的季度營收相比，增孟翼了220%。在庫里安的領(lǐng)導(dǎo)下，番禺歌云速發(fā)展。在庫里安蓋國領(lǐng)導(dǎo)下谷歌云實(shí)現(xiàn)了哪蛇山突破？庫安正在推進(jìn)的兩方面策略是于哪些考慮？又會(huì)給谷歌云來的發(fā)展帶來什么樣的影響一、谷歌云2022年Q1同比增長44%，超母公司增速從2018年底到2022年，庫里安使谷歌云的年?duì)I收年都保持?jǐn)?shù)十億的增長。連山安還推動(dòng)了谷歌云向渠京山合伙伴開放Google Cloud Marketplace。CRN指出從上述變化來看岷山庫里安不僅讓谷鹿蜀云漸成長為可以對(duì)抗其泰山業(yè)務(wù)爭對(duì)手的更強(qiáng)大的魚婦計(jì)算市參與者，他還希祝融通過高度異化的合作伙伴主導(dǎo)戰(zhàn)略來卷整個(gè)行業(yè)。谷歌云的頂級(jí)道合作伙伴之一、總部位于杉磯的技術(shù)咨詢公司SADA Systems首席執(zhí)行官托尼·薩福安（Tony Safoian）說：“庫里安為谷歌云所做的凰鳥切都是值強(qiáng)調(diào)的?！?018年底，庫里安從其工作了22年的甲骨文離職，素書為了谷歌云的CEO。印度解決方案提供商Tata Consultancy Services谷歌云業(yè)務(wù)副總裁兼全球中山責(zé)人尼·斯利瓦斯塔瓦狍鸮Nidhi Srivastava）說，在庫里安道家領(lǐng)導(dǎo)下，谷歌已經(jīng)從數(shù)據(jù)分析云專家發(fā)展為一流的企業(yè)云平臺(tái)。斯丙山斯塔瓦補(bǔ)充道：“庫里相柳產(chǎn)了巨大的影響，谷歌猲狙在市上的發(fā)展速度非常信，有著創(chuàng)企相同的速度雙雙敏捷性。歌云的決策速度變化是庫里帶來的。他一直在利用合作伴生態(tài)的力量來推動(dòng)谷歌云整個(gè)企業(yè)領(lǐng)域的采用和增伯服使谷歌云成為一家對(duì)合大禹伙非常友好的公司?！狈唇?jīng)歌云年?duì)I收在2021年超過190億美元，增速?zèng)]有放緩猙跡象。2022年第一季度，谷歌碧山的同比增長率達(dá)詩經(jīng)44%，超過母公司Alphabet 23%的增長率。庫里安領(lǐng)導(dǎo)鸮的谷歌云每年都夫諸增數(shù)千名的新員工，到如犬前，工的數(shù)量發(fā)展至超鹿蜀15000人，能快速創(chuàng)新，并提洹山谷歌云的渠道生柜山，這是之前谷歌云所沒有的，不過，這變化也僅僅是一個(gè)開始。庫安現(xiàn)在正準(zhǔn)備將谷歌云推琴蟲云時(shí)代，即不局限用戶禮記使一家企業(yè)的云服務(wù)，儀禮計(jì)劃未來幾年通過這幾延維戰(zhàn)略來得更多的云計(jì)算周禮場份額：徹底改變Google Cloud Marketplace；到使網(wǎng)絡(luò)安全成為真吳回的市場差異化因數(shù)斯，以對(duì)抗爭對(duì)手；再到消除渠道沖突二、網(wǎng)絡(luò)安全“工業(yè)化”，54億美元收購Mandiant庫里安說，谷歌云正在葴山力做的是網(wǎng)絡(luò)安霍山“工業(yè)化”他稱，全球有數(shù)十億人使用歌的大型服務(wù)平臺(tái)，比如谷搜索和谷歌地圖，谷歌可囂擁有地球上最大的網(wǎng)絡(luò)常羲擊。庫里安還指出：“黑狐可能注意到這些服務(wù)平墨子從未被敗過，并且你可乘黃隨時(shí)訪問們。這主要依托我們多年來保證自身服務(wù)而構(gòu)建的許多全工具和操作解決方案?，F(xiàn)，我們正將這些解決方案杳山給我們的云服務(wù)用戶。強(qiáng)良比，谷歌云的開放策略畢山允許戶不僅可以保護(hù)其列子谷歌云運(yùn)行的工作負(fù)載貍力還能保護(hù)戶在自身環(huán)境中運(yùn)行的工作載。谷歌云通過收購網(wǎng)絡(luò)安企業(yè)Mandiant來更好實(shí)現(xiàn)其規(guī)劃。今節(jié)并三月份，歌正式宣布以54億美元的價(jià)格收購Mandiant，以構(gòu)建更完善的云安全業(yè)務(wù)能。這筆谷歌史上第二大收蛫，預(yù)計(jì)將于今年完成，Mandiant將完全并入谷歌云朏朏Mandiant在2021年的營收為4.83億美元，同比增長21%。該公司預(yù)計(jì)其2022年?duì)I收將超過5.65億美元。庫里安告訴雙雙媒CRN，收購的Mandiant將為谷歌帶來幾盂山關(guān)鍵能力，包括竊脂洞評(píng)估和咨詢業(yè)知識(shí)，以識(shí)別威脅和了解脅向量。庫里安計(jì)劃將Mandiant的技術(shù)集成到谷歌云邽山產(chǎn)品中，比如其Chronicle云原生SIEM平臺(tái)，以便更好地咸鳥行風(fēng)險(xiǎn)和洞分析。谷歌云還會(huì)用上今以5億美元從Siemplify收購的自動(dòng)化修復(fù)技術(shù)。斯利瓦時(shí)山塔瓦說，庫里安耿山求使安全性成為谷歌云孔雀下個(gè)重要的差異化因素武羅這就為什么谷歌云要收長乘Mandiant。這對(duì)于谷歌云晏龍其合作伙伴都非教山有意義，因Mandiant帶來了一個(gè)涵蓋整個(gè)安全生命中庸期的平，該平臺(tái)關(guān)注響薄魚、恢復(fù)、動(dòng)化、托管防御，還有非常大的咨詢服務(wù)能力，為谷歌帶來了大量的互補(bǔ)功能，使全性成為谷歌云的一個(gè)巨白鵺差異化因素。庫里安計(jì)羽山為歌云數(shù)以萬計(jì)的渠道豪彘作伙提供產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)安教山將成為們?cè)阡N售領(lǐng)域的若山要差異化素。他說：“我們不是一家管安全服務(wù)公司。我們希望作伙伴能與我們一起建設(shè)這能力?！惫雀柙频那阑镄F蚔道，全球新冠疫情加速雷祖數(shù)化轉(zhuǎn)型計(jì)劃，各種形熊山和規(guī)的企業(yè)紛紛上云，晏龍歌云在全方面的布局來彘山正是時(shí)候三、谷歌云接受合作競爭，2021年支出百萬級(jí)以上渠道用戶翻5倍外媒CRN提到谷歌云的目標(biāo)是打巴國業(yè)內(nèi)最佳端到端的安全產(chǎn)品。谷歌云在升級(jí)Google Cloud Marketplace，允許其渠道合作伙伴強(qiáng)良市場上轉(zhuǎn)售獨(dú)立土螻件供應(yīng)商 （ISV） 解決方案。這是谷歌云首次兵圣合作伙伴開放市，以轉(zhuǎn)售ISV的產(chǎn)品。谷歌云的目標(biāo)是創(chuàng)媱姬世界上最開的云計(jì)算市場。谷歌云的全渠道主管凱文·欽霍爾德（Kevin Ichhpurani）說，不論合作伙洵山的解決方案與谷云山云的產(chǎn)品是互的還是重疊的，谷歌在Google Cloud Marketplace上完全開放。谷歌云希猙為用戶提供可擇的選擇，他們相信開放平是能贏得市場的平臺(tái)。 谷歌云合作伙伴NIMBL首席執(zhí)行官塞爾吉奧·西波末山（Sergio Cipolla）說，選擇開放有黃帝于向谷歌用戶展示該平臺(tái)在滿足各種務(wù)需求方面的靈活性和可定性。他補(bǔ)充談道，這為他的司也提供了一個(gè)很好的機(jī)淑士可以將其解決方案展示巫即可用戶使用的預(yù)打包產(chǎn)獙獙。通Google Cloud Marketplace采購端到端解決方彘山的新方式有于谷歌云增長用戶黏性。通Google Cloud Marketplace渠道云服務(wù)支出超100萬美元的谷歌云用戶少昊量在2021年出現(xiàn)爆炸式增長，章山比增長500%。欽霍爾德說，谷歌云正赤水接受“合作競爭羬羊，們的合作伙伴認(rèn)為未白鵺是多的，他們也是。谷驕蟲云的合伙伴認(rèn)為，將其白狼務(wù)和解決案放在開放的Google Cloud Marketplace上將增加營收并創(chuàng)女丑新的客戶機(jī)會(huì)。申子利瓦斯塔說谷歌云的開放為最終的用帶來了極大的采購便利，Google Cloud Marketplace的變化只是使最終用戶丙山谷歌云合作伴處購買的解決方案更具可合性和更模塊化。庫里安的標(biāo)是通過渠道合作伙伴和岳山云自己的銷售團(tuán)隊(duì)合作吳回?cái)U(kuò)市場上的渠道合作伙噓規(guī)模谷歌云目前積累了英招十億美的積壓待辦項(xiàng)目苦山這意味著作伙伴可以獲得巨大的收益庫里安說：“我們已簽署的不可取消的積壓合同金額超500億美元，這是非常獵獵的一個(gè)數(shù)字，并女尸，所以已簽的合同也會(huì)帶來合作伙伴。們的目標(biāo)是確保我們能使合伙伴非常容易地接觸到我鳥山用戶?！睅炖锇策€做出京山一大膽的承諾：讓谷歌?魚的合伙伴100%參與所有谷歌云客戶互卑山。庫里安稱，他后照了一個(gè)零渠道沖突的生堵山系。他補(bǔ)充說，當(dāng)他加文文谷歌時(shí)就很清楚谷歌云役采一家產(chǎn)和解決方案企業(yè)思女而不是一服務(wù)公司，所以可以存在零道沖突。這讓其合作伙伴知，當(dāng)他們加入谷歌云時(shí)，谷云不會(huì)嘗試推出自己的服炎帝與他們競爭。谷歌云的役山道責(zé)人說，公司以合作九鳳伴為導(dǎo)的銷售模式不會(huì)鴆失。四2022年Q1谷歌云全球占有率10%，繼續(xù)投資數(shù)據(jù)中心根據(jù)IT研究公司Synergy Research Group數(shù)據(jù)，2022年第一季度，谷舜云目前約占球云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)市場的10%的市場份額，落相繇于亞馬遜和微軟軨軨這兩家企業(yè)的市曾子額分別為33%和22%。Synergy首席分析師兼研螐渠總監(jiān)約翰·丁斯巫戚爾（John Dinsdale）說，谷歌已經(jīng)采少鵹了一些好的施，現(xiàn)在被視為AWS或微軟Azure的重要替代品。谷歌將繼狡在其超大規(guī)模數(shù)敏山心的布局上進(jìn)行大量的祝融入這些數(shù)據(jù)中心將在未宋書幾年線。數(shù)據(jù)中心為谷夫諸云的基架構(gòu)提供動(dòng)力。鴢建設(shè)新數(shù)中心方面，谷歌云一直是支最高的公司之一。谷歌計(jì)劃年在數(shù)據(jù)中心和美國辦事處花費(fèi)95億美元，為未來駁云計(jì)算業(yè)務(wù)大幅黎長做好準(zhǔn)備結(jié)語：定位超越對(duì)手，谷歌CEO從差異化和生態(tài)布局女英里安將谷歌云定驩疏到要超越爭對(duì)手，并且已經(jīng)從差異化度和生態(tài)角度進(jìn)行了布局，別是網(wǎng)絡(luò)安全“工業(yè)化”和建世界上最開放的云市場豪山除渠道沖突。從谷歌云梁渠發(fā)來看，自庫里安上任當(dāng)康來，歌云的發(fā)展持續(xù)向般，營收長，員工數(shù)量增麈，在生態(tài)面也有突破。但與亞馬遜和軟的云業(yè)務(wù)部分的發(fā)展情況比，谷歌云還有一定差距。2022年一季度，亞馬遜云科技的春秋收為184.4億美元，是谷歌云役山營收的三倍還；微軟Azure營收為114.5億美元，同比增長46%，增長率高于谷歌云狌狌谷歌的云計(jì)算部女薎仍處于虧損狀。未來，谷歌云能否依托其CEO庫里安德的戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)突破咸山值得期待。來源??CRN 特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包儵魚在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用厘山傳并發(fā)布，本平臺(tái)僅提墨子信存儲(chǔ)服務(wù)。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
6月7日，有媒體在社交墨子臺(tái)曬出美國著名員梅根?？怂?出街照片，還那個(gè)身材火辣她，引發(fā)了靈山網(wǎng)友的圍觀。片中，她身穿色裹胸上衣，配低腰牛仔褲一頭烏黑的秀搭落在兩旁居暨上畫著精致的容，整個(gè)人非的性感，由于衣比較的短，出了腰腹部位清晰的看見天吳列整齊的腹肌馬甲線，而那超長的大長腿是十分的搶鏡旁邊的則是她男友 MGK ，留著一頭粉殺馬特發(fā)型，子非常的高，臂上的紋身十顯眼，看起來是蠻帥氣的大禹其是個(gè)子，看去怎么也有個(gè)1米9幾了吧！在另奧山張照片中可以清晰地看梅根?？怂躬n狙臉，那超美的型，再加上火的身材，完全是這條街上最的小姐姐，尤是裹胸上衣帶山著兩座碩大的峰，非常有型那事業(yè)線可以迷倒一大片粉，還有清晰可的鎖骨，可吉量平時(shí)對(duì)于身材保養(yǎng)有多好了一看就是經(jīng)常煉。梅根福克也是經(jīng)常的在交平臺(tái)上曬山經(jīng)的性感美照，常會(huì)引來無數(shù)絲圍觀，這一是在餐廳用餐被媒體拍到，人站在一起申鑒郎才女貌，非的般配。梅根克斯屬于三國血，擁有法國、愛爾蘭人、第安人血統(tǒng)吳回2006年出演《變形陳書剛》到廣大觀眾的注，之后又參拍攝了很多影和時(shí)尚雜志修鞈望她今后能給絲帶來更多好的作品。 特別聲明：以上內(nèi)(如有圖片或殳頻亦包括在竹山)為自媒體平臺(tái)網(wǎng)易號(hào)”用戶傳并發(fā)布，本臺(tái)僅提供信息儲(chǔ)服務(wù)。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
中國航空?qǐng)?bào)訊：西伯利亞航巫謝科研究院（SibNIA）近日表示，位于新西伯利亞的從從卡洛夫飛制造廠使用西伯利亞航空科學(xué)研院設(shè)計(jì)的彈性頂升系統(tǒng)，對(duì)配裝整機(jī)載系統(tǒng)和全部機(jī)構(gòu)的S-70“獵人”（Okhotnik）無人原型機(jī)進(jìn)行了振動(dòng)頻率測試。測試期間，彈性頂升模擬水平飛，不會(huì)影響動(dòng)態(tài)特性，其尺寸隋書會(huì)妨礙底盤的收縮以及偏轉(zhuǎn)首山的動(dòng)。該系統(tǒng)小巧輕便，可對(duì)任何霍伊系飛機(jī)進(jìn)行振動(dòng)頻率測試。悉，頻率測試是飛機(jī)設(shè)計(jì)的最后段，是為了排除危險(xiǎn)的氣動(dòng)彈性振的可能性，獲取所有的振動(dòng)數(shù)，以便預(yù)測無人機(jī)在顫振中的反情況。西伯利亞航空科學(xué)研究院示，“獵人”隱形無人機(jī)起飛重達(dá)20噸，最大速度接近1000千米/時(shí)，其批產(chǎn)將于2023年開始。 特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)，本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
直播吧6月8日訊 今日，前NBA球員理查德-杰弗森在NBA Today節(jié)目上談到了勇士后庫里。杰弗森說道“庫里還在他的巔，他今年贏下了魔師約翰遜獎(jiǎng)杯（闡述決賽MVP獎(jiǎng)杯），在克萊回歸后，他領(lǐng)勇士重新打回了決賽。我沒看到文文何證據(jù)表明他現(xiàn)在在巔峰了?！苯刂?前，庫里本賽季季賽場均可以得到26.6分5籃板6助攻，三分命中率39.1%。（星曜） 特別聲明：以上內(nèi)禹(如有圖片或視頻亦括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶傳并發(fā)布，本平臺(tái)提供信息存儲(chǔ)服務(wù) Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
